技術(shù)部門(mén)工作個(gè)人總結(jié)范文

1、技術(shù)部門(mén)工作個(gè)人總結(jié)范文在周總的帶著及公司各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的大力支持下、技術(shù)開(kāi)發(fā)部成員的通 力協(xié)作下， 以新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)作為技術(shù)部的工作重心，同時(shí)為其他部門(mén)帶給技術(shù)支持、 質(zhì)量改善，并加強(qiáng)技術(shù) 部門(mén)的內(nèi)部管理，在這些工作中既取得了成績(jī)，也看到了不 足，現(xiàn)就 2021 年幾個(gè)月來(lái)技術(shù)工作 向公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事作以下匯報(bào) :、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)XX公司技術(shù)開(kāi)發(fā)部在2021年至今共進(jìn)行新產(chǎn)品開(kāi)發(fā) x項(xiàng)，其中XX%實(shí)現(xiàn)了批量 生產(chǎn)，XX% 客戶考證中，XX%寺考證，XX%在研制開(kāi)發(fā)。這些新工程中，國(guó)際客戶占 xx%國(guó)內(nèi)客戶占XX%。 國(guó)際客戶包括XX、XXX等，工程主要包括XX、XXX。國(guó)內(nèi)客 戶主要是XXX，

2、工程包括XX等新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)不是幾個(gè)人單打獨(dú)斗就能完成的，而是由公司。內(nèi)部的各個(gè)部門(mén) 有方案地組織、協(xié)調(diào)、分工和合作來(lái)完成的。例如 XX的開(kāi)發(fā)，需要X車(chē)間協(xié)助我們?cè)嚇印⒃囼?yàn)材料和工 藝，新型XX的開(kāi)發(fā)，需要X車(chē)間協(xié)助我們反復(fù)上膠、壓制，X的制造、加工，需要壓制、手糊 和加工車(chē)間屢次協(xié)助。對(duì)于這些新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，一是創(chuàng)新，二是國(guó)外客戶，所以從制造、加工、試樣制作到測(cè)試，要求比擬嚴(yán)格，技術(shù)難度比擬高，時(shí)間比擬緊迫，所以我們也個(gè)性嚴(yán) 謹(jǐn)，測(cè)試結(jié)果有任何 不理想的地方，工作就需要重新做，這樣經(jīng)常打亂車(chē)間的生產(chǎn) 方案，但各車(chē)間一向給予很大的 支持和諒解，在此，深表感謝！但是，我們還期望 得到你們更大的支持！

3、企業(yè)透過(guò)新產(chǎn)品研發(fā)，往往能夠獲得更大的市場(chǎng)份額，賺取更高的利潤(rùn)，擁有更高的客戶滿意度。在全球經(jīng)濟(jì)一體化迅猛開(kāi)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨劇烈的這天，企業(yè) 間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)由傳統(tǒng) 的、規(guī)模經(jīng)濟(jì)時(shí)代的“大魚(yú)吃小魚(yú)轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代的、信息技術(shù) 時(shí)代的“快魚(yú)吃慢魚(yú)，快速推 出新產(chǎn)品的潛力已經(jīng)成為直接關(guān)系到企業(yè)生存和發(fā) 展的關(guān)鍵。所以，創(chuàng)新和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)對(duì)每個(gè) 企業(yè)都是必然的。期望各位同事對(duì)新產(chǎn) 品研發(fā)這個(gè)過(guò)程不只局限于給予配合，更就應(yīng)抓住這些 時(shí)機(jī)提升自己、挑戰(zhàn)自己。、技術(shù)支持、質(zhì)量改善、可靠性提升技術(shù)開(kāi)發(fā)部在做好新產(chǎn)品的研發(fā)工作的同時(shí)，堅(jiān)持做好生產(chǎn)部生產(chǎn)、質(zhì)保部檢 驗(yàn)、銷(xiāo)售效勞的技術(shù)支持工作，不斷改善車(chē)間制造工藝，完善和豐

4、富技術(shù)支持的資料和資料，編制修訂原材料采購(gòu)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、測(cè)試規(guī)程、管理規(guī)定、工藝文件等 材料、測(cè)試規(guī)程X份，以及崗位員工的技術(shù)培訓(xùn)和交底都做了必須的工作。對(duì)原材料進(jìn)行進(jìn)廠檢驗(yàn)、半成品和成品測(cè)試、新產(chǎn)品研制測(cè)試，并對(duì)測(cè)試結(jié)果 反響出來(lái)的 問(wèn)題進(jìn)行反響、處理、改善。協(xié)助生產(chǎn)、質(zhì)保局部析解決產(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題等等。三、存在的一些缺乏1 在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)過(guò)程中，多為應(yīng)急開(kāi)發(fā)，造成不能按照流程執(zhí)行。?產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)程序?執(zhí)行不嚴(yán)謹(jǐn)，沒(méi)有嚴(yán)格按照體系要求條款來(lái)標(biāo)準(zhǔn)工作，包括立項(xiàng)、評(píng)審、預(yù)算經(jīng)費(fèi)等。2、與其他部門(mén)的聯(lián)系雖在加強(qiáng)，但還欠缺溝通。比方刷漆事宜，技術(shù)部沒(méi)有主導(dǎo)好x道工序，于是機(jī)加工工藝文件上也

5、沒(méi)有明確刷什么漆， 導(dǎo)致這道工序處于無(wú) 人管控、混亂的狀態(tài)。 上層沒(méi)有做到位，基層如何做好？這只是個(gè)點(diǎn)的問(wèn)題，類(lèi)似 于這種狀況的問(wèn)題還很多。 2021 年 技術(shù)部要加強(qiáng)與各部門(mén)的溝通協(xié)作，保證工作能 夠做連串、到位。3、研發(fā)新產(chǎn)品的同時(shí)，嚴(yán)把老產(chǎn)品的品質(zhì)關(guān)，穩(wěn)定現(xiàn)有產(chǎn)品的市場(chǎng)，不要一味追求新產(chǎn)品而失去了老產(chǎn)品的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。四、工作方案1 進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，定位產(chǎn)品的開(kāi)展方向。加強(qiáng)與客戶的合作與溝通，進(jìn)一步加 強(qiáng)對(duì)客戶產(chǎn)品的了解，開(kāi)發(fā)使用性可靠、性價(jià)比高的產(chǎn)品，加速公司開(kāi)展2、根據(jù)公司的戰(zhàn)略和目標(biāo)，盡快實(shí)現(xiàn)打入國(guó)際市場(chǎng)3、降低原材料本錢(qián)，提高材料性能。4、整頓老工藝，尤其是被忽略的崗位5、完善新產(chǎn)品開(kāi)

6、發(fā)工程管理工作，標(biāo)準(zhǔn)?產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)程序?的執(zhí)行6、精細(xì)化管理技術(shù)開(kāi)發(fā)部部門(mén)工作，努力實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)。2021 年公司又有了更偉大的目標(biāo)，為了適應(yīng)公司的高速開(kāi)展，我們?cè)谧拿?- 位同事需要 不斷的挑戰(zhàn)自己，以更高的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己，在新的一年里，技術(shù)部必 須不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)及同 事們對(duì)我們的厚愛(ài)，必須做好自己的本職工作，也期望能夠 得到大家一如既往的支持，為東泰 公司的開(kāi)展壯大盡職盡責(zé)，與全體員工一道為公 司的未來(lái)、為我們的未來(lái)而努力奮斗！溫故而知新，前行回望更知曲直，作為一個(gè)銳意進(jìn)取的人來(lái)說(shuō)過(guò)去的不是結(jié)束 , 而是新起 點(diǎn)爆發(fā)力的積累?，F(xiàn)將技術(shù)部門(mén)在過(guò)去的工作做一個(gè)回憶。一、專(zhuān)業(yè)技術(shù)隊(duì)伍薄弱由

7、于新公司成立不久，存在人才奇缺的嚴(yán)重缺乏。作為新興的信息科技公司目 前公司技 術(shù)部共三人，美工一人、程序兩人。看似穩(wěn)定的三角組合先且不管穩(wěn)定與 否，其合理性就有待 商酌。目前技術(shù)部籌劃由總經(jīng)理和美工、程序兼任，切片由美 工兼任，美工一人而任三職多有 不堪，程序無(wú)需求文檔，且版面多變，以致事必下 問(wèn)，而美工、總經(jīng)理均非職專(zhuān)籌劃且一心多 用，答非所問(wèn)更是常事；是以溝通不順 積極受挫、事不順?biāo)疾粫辰K致全無(wú)績(jī)效可言。目前已與總經(jīng)理協(xié)商，擬組建工程控制中心全盤(pán)控制工程始末如工廠跟單部， 公司技術(shù) 人員缺乏亦非一兩日， 公司也曾屢次招聘， 幾次面試亦無(wú)成效， 公司招聘 當(dāng)立重點(diǎn)及持久方針。二、工程多頭并進(jìn)工程的多頭并進(jìn)是任何一個(gè)追求績(jī)效的公司的忌諱，缺乏單純動(dòng)機(jī)的多工程開(kāi) 發(fā)往往使 得開(kāi)發(fā)人員多不可估算的工程產(chǎn)生恐懼。三、技術(shù)不過(guò)關(guān)網(wǎng)站不是一堆網(wǎng)頁(yè)的集合，而是現(xiàn)實(shí)生活中的可見(jiàn)的或不可見(jiàn)的數(shù)據(jù)的集合并 以一定可 變的邏輯表現(xiàn)出來(lái)。技術(shù)部的任務(wù)大致可以分為三類(lèi)：設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)類(lèi)別以便 存儲(chǔ)數(shù)據(jù)、歸納常用 邏輯、表現(xiàn)數(shù)據(jù)，目前技術(shù)部三塊均存在問(wèn)題。設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)類(lèi)別：技術(shù)部門(mén)沒(méi)有專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)認(rèn)識(shí)，對(duì)可能出現(xiàn)的數(shù)據(jù)類(lèi)型缺乏預(yù)見(jiàn) 性，以致 開(kāi)發(fā)的系統(tǒng)不能如同行網(wǎng)站一樣運(yùn)營(yíng)。程序邏輯設(shè)計(jì)：因技術(shù)部程序見(jiàn)識(shí)不夠、想法不夠而不能實(shí)現(xiàn)。四、懶散及目標(biāo)的