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文檔簡介

1、家庭領導力重建系列(三)把自己的特質找回來全部的旅程有六站1.把自己的價值找回來2.把自己態(tài)度找回來3.把自己的特質找回來4.把自己的影響力找回來5.把自己的願景找回來 6.把自己的家庭找回來把自己的特質找回來1.表裡一致2.解決問題3.創(chuàng)造正向的改變一切事情的興衰皆在於領導,興而不衰的秘訣就在於表裡一致Integrity所說的和所作的相合就是表裡一致人 89% 從視覺學習 10% 從聽覺學習 1% 用其他感官學習一、表裡一致建立信任感表裡一致是一個領導最高的品質。當問題是在裡面時,他們用外面來解決。缺乏權威是缺乏表裡一致。如果我的人了解我,我們得到他們的注意力;如果我的人信任我,我們得到他們

2、的行動。二、表裡一致具有很高的影響價值三、表裡一致促進高標準,領導必須比跟隨者活得更高的標準。每一個權利都包括了一個責任每一個機會都有一個義務每一個擁有都有一個責任四、表裡一致造成一個踏實的聲望而不是印象印象是別人認為我是誰?而表裡一致是我們真正是誰?表裡一致的三個問題:1.無論你與誰在一起,你都是同一個人。2.當有選擇可以有利於你自己時, 你會做出對別人最好的決定嗎?3.你會不會很快的看得出別人努力和貢獻為著你的成功。五、表裡一致意謂著你領導別人之前,自己先活出來我們不能超過我們所已經(jīng)是的來帶領別人。我們不是注意到我們的產(chǎn)品而是注意到製造過程。製造過程對產(chǎn)品就有保證六、表裡一致幫助領導有信用

3、,而不是聰明,有效領導的終極要求,就是去贏得信任。信任一個領導意謂著他所說的是他所是的。沒有一個人可以一直愚弄其他的人,一個人至終會顯露出他是怎樣的人,而不是我們想要表現(xiàn)出怎樣的人。七、表裡一致是困難得到的,表裡一致不是恩賜的,它是一個自我訓練內在信任,和在任何情境裡誠實的結果。我們成了仿造的王國,但很少有值得效法的模型。你現(xiàn)在正在變成你將來只會成為的雖然你不能回頭,有一個全新的開始 ,但是卻可以從現(xiàn)在開始去開創(chuàng)一個全新的結局。為什麼人不能作出應當?shù)谋憩F(xiàn)1.不知道應該作什麼2.不知道如何去作3.不知道為什麼應該作4.有超過他們控制的障礙一個釐清問題的真相一切事物的興衰全根基於領導假如你願意而且

4、可以處理他們的問題或訓練他們解決他們的問題,他們就讓你領導。我們都有問題人需要改變他們的視野,而不是改變他們的問題。問題給生命的意義造成飛行的阻礙,同時也是可以飛翔的條件。一個沒有阻礙和難處的生活會減少一切的力量。沒有東西好承擔是最沈重的負擔很多出色的人在他們生命中都克服了問題。一個人有一個大問題和一個人使問題更大是不同的。真正算數(shù)的不是對我發(fā)生什麼事,而是我裡面發(fā)生什麼事。一個問題就是那些我可以處理的事。假如我不能做什麼事,那就不是我的問題,而是生命的事實。問題看起來的大或小,根據(jù)於人是大或小。領導的兩個特性1.知道去那裏2.能說服別人跟他一起去檢查你囊中的改變真正需要改變來造成改變建立一個

5、幫助改變的聚會行事曆呈現(xiàn)改變將對他們存什麼利益提供熱忱、支助、讚賞和認知,給那些所要作的改變。二個特質:1.創(chuàng)造正向的改變2.重新獲得自我嶄新的形象一、創(chuàng)造正向的改變當你不再改變,你也到此為止了。拒絕改變是宇宙性的,它侵入每一個階層和文化,它抓住每一代的喉嚨,它企圖去阻止所有的進步。人們對現(xiàn)狀非常滿意負面的思考使改變不會發(fā)生改變思想就改變信仰改變信仰就改變期待改變期待就改變態(tài)度改變態(tài)度就改變行動改變行動就改變表現(xiàn)改變表現(xiàn)就改變生活二、重新獲得自我嶄新的形象A.一個人的行為正是他如何看他自己的結果。B.那些把自己想的很小的人,他們就只能有很小的生產(chǎn)。C.那些看自己會失敗的人他們將會失敗。D.假如你相信你沒什麼可以貢獻給這個社會,那麼你只能坐著而且一無 所成。E.當你開始感覺到你自己很好時,你才開始向著別人很好F.當你開始擁抱自己的價值,你就開始擁抱別人的價值。G.你的自我形象愈好,你潛能就開發(fā)得更好。三個失落與拾回目標永恆依歸委身 自立泉源討論題目:你覺得今天的內容,哪一句話最有價值,為什麼?把自己的特質找回來1.分享你在家生活中看見有什麼需要?你

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