雄硐煤礦連隊(duì)級(jí)管理各種制度

1、-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -班前會(huì)制度一、各班次必須提前四十分鐘， 在會(huì)議室由各區(qū)按時(shí)組織召開班前會(huì)。二、班前會(huì)由主管帶班領(lǐng)導(dǎo)或當(dāng)班隊(duì)干主持，安檢員、技術(shù)員以及本班次工人必須全部參加。三、主持人在班前會(huì)上傳達(dá)上級(jí)的指示， 布置本區(qū)各采掘工作面的工作，對(duì)職工進(jìn)行安全教育，強(qiáng)調(diào)各崗位、各工種的安全注意事項(xiàng)和安全措施。四、安檢員要從安全檢查角度對(duì)工人進(jìn)行安全教育， 要求不違章指揮，不違章作業(yè)，不違反勞動(dòng)紀(jì)律。五、技術(shù)員要從技術(shù)管理角度， 安排布置本區(qū)采掘工作面的技術(shù)要求，強(qiáng)調(diào)技術(shù)安全措施。六、對(duì)不參加班前會(huì)的人員，不準(zhǔn)點(diǎn)名記工，不準(zhǔn)入井工作。七、主持人要認(rèn)真準(zhǔn)備班前會(huì)的會(huì)議內(nèi)容，做好班

2、前會(huì)記錄、并簽字。采掘連隊(duì)職工安全互保、聯(lián)保制度為克服以往那種“別人違章與我無關(guān)”的錯(cuò)誤想法，形成以“自保、互保、聯(lián)保”三位一體的安全管理長(zhǎng)效機(jī)制，養(yǎng)成全礦職工人人參與安全管理的良好習(xí)慣，在安全管理中互相監(jiān)督、互相管理、互相制約、互相提醒、 互相幫助， 形成人人事事講安全，群策群力保安全的良好氛圍，實(shí)現(xiàn)由“要我安全” 向“我要安全”-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -精品 word 文檔值得下載值得擁有 -的本質(zhì)性轉(zhuǎn)變，經(jīng)區(qū)隊(duì)會(huì)議研究決定，以區(qū)隊(duì)、班隊(duì)、職工為聯(lián)保小組，制定區(qū)隊(duì)互保、聯(lián)保制度。第一部分 互保合同的簽訂第一條合同約定互保小組 3-4 人一小組，小組人員必須遵照有關(guān)的安全生產(chǎn)

3、法律、法規(guī)、規(guī)章制度、礦規(guī)礦紀(jì)，依法遵章守紀(jì)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，互保小組人員在安全生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的事故和“三違”行為，將按有關(guān)安全生產(chǎn)管理的處罰規(guī)定，對(duì)互保小組人員進(jìn)行處罰。第二條 安全互保的目標(biāo)互保小組人員無輕傷及以上人身事故或三級(jí)及以上非人身事故，無“三違”行為。第三條安全互保形式為橫向互保，互保組人與人之間組成互保，每組3-4 人。第四條安全互保的職責(zé)是：互相監(jiān)督， 照顧對(duì)方按照本崗位安全技術(shù)操作規(guī)程操作和嚴(yán)格遵守礦上的礦規(guī)礦紀(jì)及各種規(guī)章制度。互相督促對(duì)方按照規(guī)定穿好戴好勞動(dòng)保護(hù)用品。發(fā)現(xiàn)不安全隱患， 互相提醒采取防范措施， 防止傷害事故發(fā)生?；ハ鄼z查設(shè)備是否完好，備件、工具、物料碼放是否符

4、合安全規(guī)定，環(huán)境是否符合安全要求。互保組成員有責(zé)任對(duì)任何違章作業(yè)者進(jìn)行警示制止， 有權(quán)拒絕違章指揮，并向上級(jí)有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -精品 word 文檔值得下載值得擁有 -進(jìn)行危險(xiǎn)作業(yè)時(shí)進(jìn)行監(jiān)督， 互保組成員有責(zé)任做好安全思想的互導(dǎo)、交流工作，增強(qiáng)自主保安意識(shí)。凡發(fā)生事故或“三違”行為，互保小組人員承擔(dān)規(guī)定處罰。第二部分 聯(lián)保合同的簽訂第一條合同約定隊(duì)、班、互保組人員三方必須遵照有關(guān)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章制度、礦規(guī)礦紀(jì)，依法遵章守紀(jì)組織，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，對(duì)于班、互保組、個(gè)人三方在安全生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的事故和“三違”行為，隊(duì)按有關(guān)安全生產(chǎn)管理規(guī)定， 對(duì)直接責(zé)任

5、人及聯(lián)保人進(jìn)行處罰。第二條安全聯(lián)保的目標(biāo)全年區(qū)隊(duì)無重傷及以上人身事故或二級(jí)及以上非人身事故，班（組）無輕傷及以上人身事故或三級(jí)以上非人身事故，個(gè)人無事故無“三違”行為。第三條安全聯(lián)保形式聯(lián)保形式為縱向聯(lián)保， 發(fā)生“三違” 聯(lián)保至“三違” 人員上一級(jí)，發(fā)生事故聯(lián)保至隊(duì)長(zhǎng)，職工與班長(zhǎng)、班長(zhǎng)與副隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)與隊(duì)長(zhǎng)間形成至下而上、 至上而下的層層聯(lián)保管理體制， 即職工與班長(zhǎng)簽定合同，班長(zhǎng)與副隊(duì)長(zhǎng)簽訂合同，副隊(duì)長(zhǎng)與隊(duì)長(zhǎng)簽定合同。第四條 安全聯(lián)保的職責(zé)是：互相監(jiān)督， 照顧各方按照本崗位安全技術(shù)操作規(guī)程指揮、 操作和嚴(yán)格遵守礦上的各種規(guī)章制度。-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -精品 word 文檔值

6、得下載值得擁有 -互相督促各方按照規(guī)定穿好戴好勞動(dòng)保護(hù)用品。發(fā)現(xiàn)不安全隱患， 互相提醒采取防范措施， 防止傷害事故發(fā)生?；ハ鄼z查設(shè)備是否完好，備品備件、工具、物料碼放是否符合安全規(guī)定，環(huán)境是否符合安全要求。聯(lián)保人員有責(zé)任對(duì)任何“三違”人員者進(jìn)行警示，制止，有權(quán)拒絕，制止違章指揮，并向上級(jí)有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。進(jìn)行危險(xiǎn)作業(yè)時(shí)， 進(jìn)行互相監(jiān)護(hù)， 聯(lián)保人員有責(zé)任做好安全思想互導(dǎo)交流工作，增強(qiáng)自主保安和互助保安意識(shí)。凡發(fā)生事故和“三違”行為，互相共同負(fù)有聯(lián)保責(zé)任，承擔(dān)規(guī)定處罰。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度第一條 為建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制 （礦井施工工程中， 施工人員必須按作業(yè)規(guī)程進(jìn)行技術(shù)規(guī)范的操作。在巷道工程、支

7、護(hù)工程、開采工程，嚴(yán)格質(zhì)量規(guī)范，認(rèn)真履行技術(shù)行業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)） ，提高現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平， 調(diào)動(dòng)煤礦全體職工開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)積極性，推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)深入開展，特制定本制度。第二條 考核依據(jù)：按照 2004 版煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法 (試行 )進(jìn)行分解制定出掘進(jìn)、機(jī)電、通風(fēng)運(yùn)輸、工程技術(shù)等考核細(xì)則作為煤礦內(nèi)部評(píng)級(jí)考核依據(jù)。第三條 煤礦每旬對(duì)區(qū)隊(duì)、 部室進(jìn)行一次考核， 區(qū)隊(duì)每天對(duì)班組進(jìn)行一次考核。 煤礦生產(chǎn)技術(shù)科要建立考核檔案， 以備月度總評(píng)-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -精品 word 文檔值得下載值得擁有 -和上級(jí)檢查。第四條考核小組成員構(gòu)成，礦長(zhǎng)、分管安全、技術(shù)

8、、機(jī)電、生產(chǎn)的副礦長(zhǎng)， 工程技術(shù)、 安監(jiān)、調(diào)度、材料、勞資等部門負(fù)責(zé)人，掘進(jìn)、機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)等。第五條安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核分為四個(gè)等級(jí)，A 級(jí)、 B 級(jí)、 C 級(jí)為標(biāo)準(zhǔn)化區(qū)隊(duì)， D 級(jí)為不合格區(qū)隊(duì)。A 級(jí)標(biāo)準(zhǔn)：總得分 90 分及以上； B 級(jí)標(biāo)準(zhǔn)：總得分 80 分及以上；C 級(jí)標(biāo)準(zhǔn)：總得分70 分及以上； D 級(jí)標(biāo)準(zhǔn)：1、總得分 70 分以下；2、沒按規(guī)定對(duì)班組進(jìn)行每天考核；3、出現(xiàn)不合格班組；4、發(fā)生輕傷及以上事故；5、發(fā)生重大工程質(zhì)量事故；6、發(fā)生重大非傷亡事故。第六條 礦考核小組每旬考核，對(duì)月度總評(píng)為 A 級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化區(qū)隊(duì)，給予 1000 元獎(jiǎng)勵(lì)；評(píng)定為 B 級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化區(qū)隊(duì)，給予 50

9、0 元獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì) C 級(jí)區(qū)隊(duì)，處以 500 元罰款，對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化不合格區(qū)隊(duì)，處以 1000 元罰款。第七條 考評(píng)得分計(jì)算辦法：1、區(qū)隊(duì)每旬考評(píng)得分計(jì)算， 參照 2004 版煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法 (試行 )執(zhí)行。2、區(qū)隊(duì)月度考評(píng)得分計(jì)算，按照下列公式：區(qū)隊(duì)當(dāng)月得分每旬檢查得分總和× 80%+ 動(dòng)態(tài)抽查得分總和 ×20%3 動(dòng)態(tài)抽查次數(shù)-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -精品 word 文檔值得下載值得擁有 -第八條區(qū)隊(duì)依照本管理制度， 制定本單位對(duì)班組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核管理辦法，每班進(jìn)行考核、評(píng)比，根據(jù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核結(jié)果在月度工資分配時(shí)進(jìn)行獎(jiǎng)罰。領(lǐng)

10、導(dǎo)干部下井帶班制度為認(rèn)真落實(shí)國(guó)務(wù)院關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定安全文件精神， ，以實(shí)際行動(dòng)樹立煤礦安全管理主體責(zé)任，提高“解決問題在井下、工作重點(diǎn)在現(xiàn)場(chǎng)”的安全管理理念，特制定本制度。一、安全特派員、專職安監(jiān)員每月下井不少于 25 次，每次不少于 2 小時(shí)，每月查處“三違”人員不少于 5 人次，查處安全隱患不少于 20 條。下井檢查安全工作的重點(diǎn)為： (1)檢查落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班作業(yè)制度的執(zhí)行情況； (2)檢查各項(xiàng)安全管理制度的落實(shí)情況及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)履行安全生產(chǎn)責(zé)任制情況； (3)檢查“一通三防”、防治水等防范重特大事故的安全技術(shù)措施的落實(shí)情況；(4)檢查安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、 安全費(fèi)用

11、的使用管理、 安全培訓(xùn)工作的開展情況； (5)檢查作業(yè)環(huán)境的安全狀況、 機(jī)械設(shè)備的安全狀況或設(shè)備缺陷情況； (6)檢查安全設(shè)施完好狀況。二、煤礦必須嚴(yán)格執(zhí)行干部下井帶班作業(yè)制度。井下作業(yè)場(chǎng)所每班必須有 1 名隊(duì)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下井帶班作業(yè)，實(shí)行24 小時(shí)不間斷跟班安全檢查。副礦長(zhǎng)每月下井不少于15 次，每次不少于4 小時(shí)，每月每人查處安全隱患不少于10 條，查處“三違”人員不少于-精品word 文檔值得下載值得擁有-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -3 人次。副礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下井帶班作業(yè)的主要職責(zé)為：(1)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查當(dāng)班安檢員、瓦檢員、隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)等下井跟班管理人員按時(shí)上崗和特殊工種持證上崗情況，以及

12、上述人員履行崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制情況；（ 2)負(fù)責(zé)檢查督促各項(xiàng)安全技術(shù)措施的落實(shí)，重點(diǎn)是“一通三防” 、防治水等防范重特大事故的安全技術(shù)措施的落實(shí)；(3)負(fù)責(zé)當(dāng)班重大安全隱患的檢查及落實(shí)整改，并將整改情況及時(shí)向下一班交接清楚；(4)及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理“三違”人員；(5)負(fù)責(zé)對(duì)帶班過程中經(jīng)常出現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行反饋，并通過制定措施、完善制度、落實(shí)人、財(cái)、物等予以解決；(6)負(fù)責(zé)檢查和處理與安全生產(chǎn)有關(guān)的其它問題。三、隊(duì)級(jí)管理人員必須每小班有1 人下井帶班作業(yè)。隊(duì)長(zhǎng)、每月下井不少于 20 次，每次不少于6 小時(shí)，帶班隊(duì)長(zhǎng)下井不少于25次，與職工同上同下。隊(duì)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班作業(yè)的主要職責(zé)：(1)負(fù)責(zé)上級(jí)安

13、全辦公會(huì)議和各項(xiàng)安全管理制度的貫徹執(zhí)行；(2)負(fù)責(zé)檢查并督促規(guī)程、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、措施的貫徹落實(shí)情況；(3)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查本隊(duì)班組長(zhǎng)、跟班隊(duì)長(zhǎng)跟班情況和特殊工種人員持證上崗情況；(4)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查本隊(duì)當(dāng)班重大安全隱患的整改處理情況，并將整改落實(shí)情況及時(shí)向下一班交接清楚；(5)負(fù)責(zé)本隊(duì)當(dāng)班機(jī)電設(shè)備完好狀況檢查，及時(shí)消除設(shè)備隱患和缺陷；(6)負(fù)責(zé)并監(jiān)督檢查本隊(duì)職工的安全技術(shù)培訓(xùn)工作落實(shí)情況；(7)負(fù)責(zé)本隊(duì)在安全生產(chǎn)方面人、 財(cái)、物的調(diào)配和供應(yīng)情況； (8)監(jiān)督檢查當(dāng)班 “三違”現(xiàn)象及處理情況； (9)負(fù)責(zé)當(dāng)班安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制的落實(shí)情-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -精品 word 文檔值得下載

14、值得擁有 -況。煤礦各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班作業(yè)及進(jìn)行安全檢查必須認(rèn)真填寫安全檢查信息卡 ，安全特派員負(fù)責(zé)干部安全檢查信息卡的收集整理，調(diào)度室建立干部入井考核記錄，對(duì)完不成下井帶班作業(yè)次數(shù)的，當(dāng)月每少一次下井帶班作業(yè)的扣罰100 元。完不成查處安全隱患及“三違”人員任務(wù)的，每少一項(xiàng)處罰五十元。安全操作規(guī)程管理制度1、煤礦根據(jù)井下施工特點(diǎn)、調(diào)查各崗位工種分布情況，建立各崗位工種安全操作規(guī)程，2、各工種人員必須認(rèn)真履行安全生產(chǎn)責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行煤礦安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程和安全操作規(guī)程。3、各連隊(duì)必須結(jié)合施工生產(chǎn)實(shí)際制定具體考核細(xì)則，加強(qiáng)班組、崗位、個(gè)人的考核。4、凡不按操作規(guī)程進(jìn)行施工操作的一律按照違章進(jìn)行處

15、理，并扣除本人安全技能帳戶的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化部分。5、礦各部門認(rèn)真把關(guān)，及時(shí)收集各工種安全操作規(guī)程執(zhí)行過程中的不足之處，準(zhǔn)確反饋職工意見，提出修改意見。礦井主要災(zāi)害預(yù)防管理制度一、一通三防管理制度1、通風(fēng)隊(duì)必須堅(jiān)持每天24 小時(shí)跟值班制度， 隨時(shí)了解礦井通風(fēng)、-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -精品 word 文檔值得下載值得擁有 -有害氣體含量，防消塵情況并認(rèn)真記錄、匯總每月報(bào)表，按規(guī)定如實(shí)填報(bào)，審批后分別報(bào)送有關(guān)單位。2、發(fā)現(xiàn)礦井氣流局部紊亂，通風(fēng)設(shè)施損壞，風(fēng)流反向，有害氣體異常涌出， 應(yīng)立即向調(diào)度部門匯報(bào)，同時(shí)匯報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)及安監(jiān)部門，依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)決策迅速果斷處理。3、建立一通三防匯報(bào)記錄

16、，做好一通三防的上傳下達(dá)、信息反饋工作，按要求將有關(guān)情況送達(dá)建設(shè)方。4、煤礦每月召開一通三防專業(yè)會(huì)議，研究布置有關(guān)工作。二、一炮三檢管理制度1、瓦斯檢查必須堅(jiān)持一炮三檢制度。2、裝藥前，放炮前和放炮后，要認(rèn)真檢查放炮地點(diǎn)附近20m 以內(nèi)風(fēng)流中 CH4 濃度，達(dá)到 1%不準(zhǔn)放炮，炮后達(dá)1%嚴(yán)禁作業(yè)。3、對(duì)瓦斯涌出異常區(qū)域應(yīng)做到隨時(shí)檢查，確保瓦斯不超限作業(yè)。三、防治水管理制度1、加強(qiáng)對(duì)礦井防治水工作的領(lǐng)導(dǎo)，完善和落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，定期進(jìn)行礦井水害因素分析和預(yù)測(cè)，認(rèn)真編制并組織完善礦井防治水計(jì)劃。2、在受水害威脅的井巷施工，必須堅(jiān)持“有疑必探、先探后掘”的原則，工程技術(shù)科要事先寫出水文地質(zhì)情況分析報(bào)

17、告，提出防治措施。3、礦井排水能力應(yīng)符合20 小時(shí)之內(nèi)排出礦井24 小時(shí)的正常涌水量。外加備用泵的能力應(yīng)不小于工作水泵能力的1/2-1/3，并有-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -精品 word 文檔值得下載值得擁有 -不小于 4 小時(shí)礦井正常涌水量的儲(chǔ)水能力。4、煤礦編制年度防治水計(jì)劃，含水層探水注漿設(shè)計(jì)，地面防洪、防汛工程設(shè)計(jì)、均需總工程師審批。四、頂板管理制度1、嚴(yán)格按光面爆破要求施工，減少對(duì)圍巖的破壞。2、爆破后由爆破工、瓦斯檢查工和班組長(zhǎng)檢查通風(fēng)、拒爆、殘爆情況，確認(rèn)安全后才可進(jìn)入工作面敲幫問頂。3、堅(jiān)持敲幫問頂制度，及時(shí)清除頂板、工作面上的活矸危石、排除隱患。4、未進(jìn)行支護(hù)前

18、，每次進(jìn)入工作面工作時(shí)，必須由班長(zhǎng)監(jiān)護(hù)，找掉浮矸危石，確認(rèn)無安全隱患，方可進(jìn)入。5、采掘進(jìn)工作面嚴(yán)禁空頂作業(yè)。在進(jìn)行永久支護(hù)前必須采取超前支護(hù)措施。6、支護(hù)和找頂工作必須按照由上到下、從外向里、先頂后幫的順序進(jìn)行。7、采用樹脂藥卷錨桿支護(hù)的全部使用錨桿機(jī)施工，確保施工人員安全。8、在施工錨桿過程中，要安排專人監(jiān)視頂板安全情況，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)消除隱患。9、煤礦管理人員、安全特派員、專職安監(jiān)員每天下井后必須首先到各工作面檢查頂板情況。10、井下發(fā)生冒頂預(yù)兆時(shí)必須停止工作面一切工作，立即采取戴-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -精品 word 文檔值得下載值得擁有 -帽點(diǎn)柱、搭設(shè)木垛或

19、架設(shè)支架等措施制止事態(tài)擴(kuò)大。施工設(shè)備、器材使用管理制度1、所有在用設(shè)備、器材必須完好使用并符合煤礦安全規(guī)程、機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)等國(guó)家、行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。2、機(jī)電設(shè)備必須有產(chǎn)品合格證、煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志、防爆設(shè)備還必須有防爆合格證。電器設(shè)備、器材的調(diào)試，必須執(zhí)行“煤礦電氣試驗(yàn)規(guī)程” 的要求以及國(guó)家、 行業(yè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程的要求。3、使用中的設(shè)備、器材要嚴(yán)格執(zhí)行日常保養(yǎng)和維護(hù)制度，并定期按煤礦機(jī)電設(shè)備檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行保養(yǎng)、維修。主要重點(diǎn)設(shè)備、器材應(yīng)定期進(jìn)行精度性能試驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)精度、效能降低，應(yīng)進(jìn)行調(diào)整或檢修。4、用技術(shù)性能先進(jìn)的設(shè)備、器材，更換技術(shù)性能落后又無法修復(fù)改造的老、舊設(shè)備、器材，應(yīng)由總工程

20、師組織進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證，確定更新設(shè)備、器材的規(guī)格型號(hào)，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由設(shè)備、器材管理單位具體組織實(shí)施。5、設(shè)備、器材的報(bào)廢工作，應(yīng)按“煤炭工業(yè)企業(yè)設(shè)備、器材管理規(guī)程”的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。分管人員提出報(bào)廢意見，填寫報(bào)廢申請(qǐng)書，報(bào)處審批，經(jīng)批準(zhǔn)后統(tǒng)一處理，不得再投入使用。7、機(jī)電職工要持證上崗并有計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn)。各類設(shè)備操作和維修工必須經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn)，考試合格，持證上崗。-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -精品 word 文檔值得下載值得擁有 -安全培訓(xùn)教育制度1、煤礦結(jié)合施工實(shí)際需要制定切實(shí)可行的安全培訓(xùn)教育計(jì)劃，工程、勞資、安監(jiān)部門共同組織實(shí)施。2、要害工種人員必須定崗定員，強(qiáng)化崗前培訓(xùn)，上崗學(xué)

21、習(xí)操作，考試合格，持證正式上崗，堅(jiān)持每二年一次年審制度，及時(shí)調(diào)換不合格人員。3、對(duì)新入礦工人，實(shí)行強(qiáng)制性安全培訓(xùn)，不低于72 小時(shí)的安全教育，學(xué)習(xí)安全基本知識(shí)，由老工人帶領(lǐng)實(shí)際操作四個(gè)月，經(jīng)考試合格后上崗。4、各隊(duì)必須認(rèn)真推廣“一日一題，一周一案，一月一考”培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)持班前有針對(duì)性的安全學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，切合實(shí)際選學(xué)規(guī)程施工安技措施及有關(guān)專業(yè)知識(shí)。5、保持要害工種的相對(duì)穩(wěn)定，不得隨意調(diào)動(dòng)，各隊(duì)無權(quán)變更工種，如確因工作需要調(diào)動(dòng)時(shí)，必須事先經(jīng)過煤礦分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，否則將追究直接責(zé)任人責(zé)任。安全生產(chǎn)隱患排查、治理和報(bào)告制度1、為加強(qiáng)對(duì)事故隱患排查、整改和監(jiān)督管理，嚴(yán)防安全生產(chǎn)事故的發(fā)生， 根據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)

22、有關(guān)法律、法規(guī)特制定安全生產(chǎn)事故隱患排查、治理和報(bào)告制度。2、本制度適用于煤礦所屬各施工、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所。3、安全生產(chǎn)事故隱患是指作業(yè)場(chǎng)所環(huán)境、設(shè)備、設(shè)施的不安全-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -精品 word 文檔值得下載值得擁有 -狀態(tài)，從業(yè)人員的不安全行為，以及管理上的不安全缺陷，可能導(dǎo)致發(fā)生事故隱患。4、煤礦施工事故隱患按性質(zhì)分為頂板、瓦斯、機(jī)電、運(yùn)輸、放炮、火災(zāi)、水災(zāi)及其他8 類。5、機(jī)電安裝事故隱患按性質(zhì)分為倒塌、滑坡、墜落、機(jī)電、火災(zāi)及其他 6 類。6、地面生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)事故隱患分為火災(zāi)、爆炸、泄露、觸電、墜落、中毒和窒息、機(jī)械傷害及其他8 類。8、煤礦在日常安全檢查的基礎(chǔ)上

23、，每旬組織一次事故隱患排查，經(jīng)相應(yīng)的組織形式評(píng)估確認(rèn)后，于下月5 日前匯總報(bào)送處安監(jiān)處。事故隱患在未整改完成前，必須每月上報(bào)，直至整改完成。9、成立事故隱患管理領(lǐng)導(dǎo)小組，安全副礦長(zhǎng)任組長(zhǎng)，安全科長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，成員由安監(jiān)、工程、調(diào)度、機(jī)電、計(jì)劃、勞資部門負(fù)責(zé)人組成，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在處安監(jiān)科。10、事故隱患整改嚴(yán)格按照“三定”（定時(shí)間、定責(zé)任人、定整改措施）的原則，各級(jí)安全生產(chǎn)第一責(zé)任者為事故隱患整改第一負(fù)責(zé)人，分管領(lǐng)導(dǎo)、副職和技術(shù)負(fù)責(zé)人要具體負(fù)責(zé)，做到項(xiàng)目落實(shí)，措施落實(shí)，資金落實(shí)，時(shí)間落實(shí)，人員落實(shí)，責(zé)任落實(shí)。11、一時(shí)難以立即整改的構(gòu)成重大事故隱患，要制定切實(shí)可行的防范措施，報(bào)上級(jí)主管部門審批

24、后執(zhí)行，無措施，一律停止施工生產(chǎn)或經(jīng)營(yíng)。12、完成事故隱患整改的單位，應(yīng)及時(shí)書面報(bào)告處安監(jiān)站，必要-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -精品 word 文檔值得下載值得擁有 -時(shí)要上報(bào)安監(jiān)處并由處有關(guān)部門組織審查驗(yàn)收。13、凡因事故隱患排查、 整改和防范措施不落實(shí)而導(dǎo)致發(fā)生事故的，將嚴(yán)肅追究處理有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。安全監(jiān)督檢查制度1、煤礦每旬組織一次安全大檢查，對(duì)各生產(chǎn)、生活場(chǎng)所開展全面安全檢查，由安全生產(chǎn)第一責(zé)任者主持。2、安全大檢查參加人員：礦長(zhǎng)、副礦、專職安監(jiān)員、各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、主管技術(shù)員及各組室負(fù)責(zé)人。3、每次檢查內(nèi)容、目的要求由主持檢查領(lǐng)導(dǎo)事先組織相關(guān)人員進(jìn)行策劃并列表，分組對(duì)號(hào)進(jìn)行檢查

25、。4、及時(shí)召開整改會(huì)，對(duì)查出的問題采取“定期限、定責(zé)任人，定措施”的辦法，認(rèn)真組織整改，安監(jiān)站負(fù)責(zé)復(fù)查，復(fù)查未改單位，停工整改并進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。5、各級(jí)管理人員、專職安監(jiān)員必須深入施工現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行不定期安全檢查和要害場(chǎng)所安全巡查工作，發(fā)現(xiàn)“三違”及時(shí)制止，發(fā)現(xiàn)隱患立即落實(shí)整改。6、安全、機(jī)電、技術(shù)等分管領(lǐng)導(dǎo)必須定期組織本專業(yè)有關(guān)人員，定期開展專項(xiàng)安全檢查。安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度1、依據(jù)煤礦的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，礦與分管副礦長(zhǎng)等簽訂安全-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -精品 word 文檔值得下載值得擁有 -生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書進(jìn)行分解落實(shí)，確保杜絕死亡事故、 重傷事故不超標(biāo)。2、簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任

26、書，做到責(zé)任分明，把安全管理的重點(diǎn)、目標(biāo)落實(shí)到施工班組。3、煤礦與隊(duì)、隊(duì)與班、班與個(gè)人層層簽訂安全目標(biāo)管理責(zé)任書，采取可靠的保證措施和管理手段，確保煤礦工程項(xiàng)目自開工到竣工全過程安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。4、隊(duì)、班組在日常的施工生產(chǎn)中，要圍繞煤礦所制定的安全目標(biāo)管理辦法，制定出安全管理考核辦法和規(guī)劃，做到目標(biāo)明確、獎(jiǎng)罰到位，使安全管理工作落實(shí)到每一個(gè)人、每一道工序、每一個(gè)環(huán)節(jié)，以確保實(shí)現(xiàn)每一項(xiàng)工程的安全管理目標(biāo)。工程驗(yàn)收、管理制度一、從現(xiàn)場(chǎng)管理入手， 各采掘工作地點(diǎn)對(duì)當(dāng)班不合格的工程必須返工，各隊(duì)的每個(gè)班組必須嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班制度。 接班人員要對(duì)上班工程質(zhì)量細(xì)致檢查， 按工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)其進(jìn)行驗(yàn)收，

27、 交班人員要對(duì)當(dāng)班遺留的問題向接班人員交待清楚。 接班后，接班人員對(duì)所接工程質(zhì)量負(fù)責(zé)， 若出現(xiàn)質(zhì)量問題， 根據(jù)實(shí)際情況對(duì)當(dāng)班組長(zhǎng)進(jìn)行罰款。二、各隊(duì)要對(duì)每班所驗(yàn)收的情況及遺留問題進(jìn)行整理，并逐項(xiàng)解決，建立工程質(zhì)量臺(tái)帳，交接班記錄保存完好，對(duì)所出現(xiàn)問題的解決辦法有詳細(xì)記錄，各隊(duì)每月對(duì)工程質(zhì)量要進(jìn)行自查，不少-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -精品 word 文檔值得下載值得擁有 -于 3 次，有自查記錄。三、生產(chǎn)技術(shù)科每月對(duì)各隊(duì)關(guān)于工程質(zhì)量情況所建立的記錄、 臺(tái)帳進(jìn)行檢查，若出現(xiàn)臺(tái)帳、記錄不全、有空班無檢現(xiàn)象，對(duì)隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行罰款，每月逢 5 號(hào)生產(chǎn)科技術(shù)科要對(duì)各隊(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查四、生產(chǎn)技術(shù)科每

28、月考核與工程質(zhì)量掛鉤。井下巷道文明衛(wèi)生管理制度1、井下采煤隊(duì)、掘進(jìn)隊(duì)、維修隊(duì)文明衛(wèi)生范圍內(nèi)的巷道維護(hù)、采高、文明衛(wèi)生，有各隊(duì)自己負(fù)責(zé)。2、采煤隊(duì)、掘進(jìn)隊(duì)、維修隊(duì)衛(wèi)生范圍內(nèi)本隊(duì)所有工作地點(diǎn)、采高、雜物、衛(wèi)生由隊(duì)負(fù)責(zé)。井下固定巷道衛(wèi)生、雜物有各轄區(qū)單位自行負(fù)責(zé)。4、運(yùn)輸巷文明衛(wèi)生按調(diào)度室所劃分的范圍進(jìn)行管理，井底大巷、軌道巷衛(wèi)生有運(yùn)輸隊(duì)負(fù)責(zé)。5、各單位需移交的巷道，必須通過機(jī)電科、技術(shù)科、安全科、調(diào)度室會(huì)同交接雙方負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，并辦理交接手續(xù)， 才可移交、簽字有效。6、井下各地點(diǎn)巷高不能低于1、8 米。7、特殊情況由一線科室聯(lián)合決定事故管理制度一、發(fā)生工程事故時(shí)，要及時(shí)組織有關(guān)人員進(jìn)行認(rèn)真分析。

29、-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -精品 word 文檔值得下載值得擁有 -二、弄清事故發(fā)生經(jīng)過。三、找出事故發(fā)生的原因。四、對(duì)有關(guān)責(zé)任人作出相應(yīng)處罰。五、制訂防范措施，并在今后工作中嚴(yán)格遵守。六、認(rèn)真填寫事故記錄，做到有記錄可查。七、通過事故案例，教育廣大職工，舉一反三，避免事故的重復(fù)發(fā)生。調(diào)度匯報(bào)制度1、調(diào)度室值班人員必須隨時(shí)掌握安全生情況，了解井下的生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。2、跟班技術(shù)員、調(diào)度員、掘進(jìn)隊(duì)、采煤隊(duì)班長(zhǎng)班中匯報(bào)三次，維修隊(duì)班組長(zhǎng)班中匯報(bào)兩次，入井 1 小時(shí)內(nèi)匯報(bào)井下交接班情況和哪些處理不了的安全隱患，第二次半班匯報(bào)當(dāng)班的進(jìn)展情況，第三次最后1 個(gè)半小時(shí)匯報(bào)工作面的結(jié)束時(shí)間和當(dāng)班的工作

30、完成情況，下班應(yīng)準(zhǔn)備的工作，要求匯報(bào)準(zhǔn)確，少匯報(bào)一次罰款20 元。3、各隊(duì)井下機(jī)械影響時(shí)間向調(diào)度室匯報(bào)，請(qǐng)示處理時(shí)間，一次不匯報(bào)罰款50 元，超過 30 分鐘為事故。4、調(diào)度員必須及時(shí)詢問井下的安全生產(chǎn)情況，各地點(diǎn)不少于三次，少一次罰款30 元。5、凡發(fā)生各類事故時(shí)，單位負(fù)責(zé)人必須及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)，不-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -精品 word 文檔值得下載值得擁有 -匯報(bào)罰責(zé)任人50100 元。6、調(diào)度室保證通訊暢通。生產(chǎn)調(diào)度管理制度隨著我礦的管理化、 制度化的不斷深入， 為保證我礦安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行，特制定以下生產(chǎn)調(diào)度管理制度。一、生產(chǎn)調(diào)度指揮制度1、生產(chǎn)調(diào)度必須堅(jiān)持“安全第一

31、”的方針，不違章指揮，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展。2、各生產(chǎn)隊(duì)必須在班前2 小時(shí)跟班隊(duì)長(zhǎng)報(bào)本班出勤人數(shù)和職工名單，調(diào)度根據(jù)出勤情況安排具體工作，需要檢修時(shí)間報(bào)調(diào)度室，一次不報(bào)者，罰班隊(duì)長(zhǎng)10 元。3、各生產(chǎn)隊(duì)長(zhǎng)，提前2 小時(shí)到調(diào)度室，無特殊情況者其它人員不得代替。由生產(chǎn)調(diào)度主任安排當(dāng)班工作，遲到罰款5 元，不到者罰款 10 元。4、一、三、五早上 7 點(diǎn) 30 分鐘，各單位負(fù)責(zé)人參加安全調(diào)度會(huì)，要求參加人員不得缺席， 并能夠接受和處理調(diào)度會(huì)上安排的一切工作，且做好記錄，不帶記錄者罰款5 元。5、對(duì)在調(diào)度會(huì)上，礦領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)度室主任安排的各項(xiàng)工作，有異議和有困難的可以提出，但經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)或調(diào)度室復(fù)議平衡后，各

32、單位必須無條件接受，并按時(shí)保質(zhì)、保量完成，如完不成者罰款20 元。-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -精品 word 文檔值得下載值得擁有 -6、對(duì)拒不接受任務(wù)或不能按時(shí)完成任務(wù)時(shí)，對(duì)責(zé)任人罰款20100 元，情節(jié)特別嚴(yán)重的可建議停職。7、對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分配的各項(xiàng)任務(wù)，調(diào)度室主任當(dāng)天布置落實(shí)，少落實(shí)一項(xiàng)罰款10 元。8、凡地面、井下機(jī)械設(shè)備影響生產(chǎn)超過40 分鐘以上者，由主管科室組織分析，調(diào)度室參加，一次不分析罰主管科室負(fù)責(zé)人10元。各有關(guān)單位無條件參加，如不參加罰責(zé)任人10 元。9、如井下影響生產(chǎn)超過半個(gè)小時(shí)的，地面值班隊(duì)長(zhǎng)必須下井，一次不下井罰款20 元，超過 4 小時(shí)系統(tǒng)科長(zhǎng)必須下井，

33、不下井罰款 20 元。10、值班的科、隊(duì)長(zhǎng)外出離開值班崗位的，必須給調(diào)度室主任請(qǐng)假，一次不請(qǐng)假對(duì)離崗者罰款10 元。11、如井下發(fā)生事故，調(diào)度室有權(quán)調(diào)動(dòng)一切人、物、力進(jìn)行事故處理，對(duì)不服從指揮者罰款50100 元。二、現(xiàn)場(chǎng)辦公制度1、當(dāng)工作地點(diǎn)遇到特殊情況或需要多部門共同解決時(shí)，參加現(xiàn)場(chǎng)辦公人員必須準(zhǔn)時(shí)到達(dá)指定地點(diǎn)，遲到者罰款10 元，中途掉隊(duì)一直沒歸隊(duì)的罰30 元，不參加不及時(shí)隨領(lǐng)導(dǎo)下井者罰款50 元。2、凡現(xiàn)場(chǎng)辦公確定的工作必須按時(shí)完成，完不成者罰單位責(zé)任人 100 元。-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -精品 word 文檔值得下載值得擁有 -井下瓦斯超限管理及匯報(bào)制度一、瓦斯超限就是事故，就要按“四不放過”原則進(jìn)行分析，查明原因，拿出防范措施，根據(jù)責(zé)任劃分結(jié)果追究有關(guān)人員責(zé)任。二、瓦斯超限根據(jù)情況，由安監(jiān)科牽頭，根據(jù)職能科室職責(zé)劃分由各單位組織分析， 現(xiàn)場(chǎng)管理問題由安監(jiān)科負(fù)責(zé)，機(jī)電故障由機(jī)電科負(fù)責(zé)，生產(chǎn)調(diào)度問題由調(diào)度室負(fù)責(zé)。三、井下瓦斯一旦超限，必須按規(guī)定程序逐級(jí)匯報(bào)，保證能及時(shí)得到處理。四、井下采掘工作面一旦瓦斯傳感器顯示瓦斯超限報(bào)警點(diǎn)1.0% CH4<1.5%。井下安全員如果