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文檔簡介
1、領(lǐng)導(dǎo)需要的是忠誠萬耀文這樣的談話完全是一種施恩的心 態(tài),而且還給人以做好事后才有的那 種特別愉快的心情。但是這樣的談話 與單純的做好事有很不一樣,因?yàn)檫@ 是一種權(quán)力下的施恩。而這樣的施恩 是一種俯視的過程,還是一種駕馭下 屬的方式。有一個(gè)寓言; 灰黑色雞說:我吃了 食,肚子里有了蛋,就要把它生下來; 蘆花雞說:我的生命是主人給的,我 就要知道報(bào)恩,給主人下蛋。主人又問它們今年打算下多少蛋, 灰黑色雞說:我不知道,肚子里有了 蛋我就會(huì)生出來;蘆花雞則信誓旦旦: 我要多下蛋、下好蛋,為主人多作貢 獻(xiàn)。主人連夸蘆花雞,并把灰黑色雞 綁了殺掉。而事實(shí)上,蘆花雞從未下過一個(gè)蛋。這個(gè)寓言給人勾勒出了幾張面
2、孔: 有一類人憨厚、老實(shí),干事扎實(shí),不 偷懶?;挥妥旎?,他們不事張 揚(yáng),不喜歡應(yīng)酬,不善于與領(lǐng)導(dǎo)套近 乎、拉關(guān)系,他們做事很多、實(shí)績不 少,有時(shí)卻未必能廣為人知;還有一 類人是屬于善于察言觀色、投人所好, 故而左右逢源,盡管實(shí)績不多,卻時(shí) 而春風(fēng)得意,占盡便宜,得到不明實(shí) 情的領(lǐng)導(dǎo)青睞。以前我也很困惑,總是經(jīng)常會(huì)問自 己這樣一個(gè)問題:對(duì)一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)來說, 他最看重的是下屬的能力還是下屬的 忠誠?對(duì)一個(gè)下屬來說,忠誠意味著 對(duì)事負(fù)責(zé)還是對(duì)人負(fù)責(zé)?對(duì)一個(gè)單位 來說,會(huì)干事的與會(huì)來事的,誰又能 獲得更多的發(fā)展機(jī)會(huì)呢?這說到底就是我們常見的那個(gè)問 題:在我們的職場中究竟是能力第一, 還是忠誠第一呢?
3、說 實(shí) 話, 多 年 前 ,當(dāng) 我 聽 到“忠 誠 比 能 力 更 重 要”這句 話 的 時(shí)候 是 十 分 反感的,因?yàn)槲艺J(rèn)為這一愚昧的認(rèn)識(shí) 謀殺了眾多英才;一年前我聽到這話 的時(shí)候也依然是不屑一顧,因?yàn)橛X得 只要有能力到哪里都發(fā)光;可是如今, 我不得不承認(rèn),對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)而言,這句 話在相當(dāng)大程度上是被認(rèn)同的。其實(shí),忠誠和能力不是對(duì)立的,沒 有一定的能力就上不了那個(gè)臺(tái)面,就 進(jìn)入不了領(lǐng)導(dǎo)視野,連忠誠的資格、 忠誠的機(jī)會(huì)都沒有。如果說能力是一 把梯子,忠誠則是這把梯子倚靠的方 向和位置。個(gè)人認(rèn)為,所謂的忠誠并不僅僅是忠誠于領(lǐng)導(dǎo)私人,而是忠誠于自己的 事業(yè),只是這些都是抽象的,但是領(lǐng) 導(dǎo)卻是具象的。所
4、以,下屬的忠誠, 常常表現(xiàn)為對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的忠誠。站在下屬的角度,往往炫耀自己的 能力;而站在領(lǐng)導(dǎo)的角度,常常在意 下屬的忠誠。在日常工作中,領(lǐng)導(dǎo)把 下屬的忠誠擺在第一位,但在危急關(guān) 頭,領(lǐng)導(dǎo)還是會(huì)毫不猶豫地啟用能人。在一個(gè)組織中,領(lǐng)導(dǎo)是決策者、指 揮者,下屬是執(zhí)行者、服從者,他們 的共同追求是把事干成。但是,領(lǐng) 導(dǎo)在干成事的過程中,展現(xiàn)的是自己 的控制力;下屬在干成事的過程中, 凸顯的是個(gè)人價(jià)值。領(lǐng)導(dǎo)常常不了解 實(shí)際,不知 道“是什么”; 下 屬 常 常 不明白決策的 意圖,不知道“ 為 什 么 ”。領(lǐng)導(dǎo)不明下情,可以調(diào)查;但是,下 屬不知內(nèi)幕,卻不可以窺探。這種情況下,領(lǐng)導(dǎo)需要的是忠誠,下屬需要
5、的是信任。領(lǐng)導(dǎo)和下屬的關(guān)系就如同同心圓。 在任何單位,都存在一個(gè)無形的同心 圓,圓心是領(lǐng)導(dǎo),圓心周圍是忠誠于 組織、忠誠于領(lǐng)導(dǎo)、忠誠于職業(yè)的人。 離領(lǐng)導(dǎo)越近的,是忠誠度越高的人, 而不一定是職位越高的人。很多高層 管理者天天和一把手打交道,卻未必 得到一把手的信任。很顯然,越靠近 圓心的人,越可能獲得穩(wěn)定的職業(yè)回 報(bào)。還有一種說法似乎更準(zhǔn)確:領(lǐng)導(dǎo)活 動(dòng)是一個(gè)“場”, 這 個(gè) 場 的磁力線方向是唯一的,都指 向 “ 北 ”,他決定了下屬不能逆向而動(dòng);同時(shí)這個(gè)場還是運(yùn) 動(dòng)的,下屬與領(lǐng)導(dǎo)必須保持同步,慢 一拍會(huì)出局,快一步也會(huì)出局。能 力 欠 缺 ,可 以 通 過 鍛 煉 得 到 提 升 , 但忠誠
6、更多的是一種態(tài)度。還有人講,忠誠應(yīng)該體現(xiàn)在四個(gè)方 面:一是思想上與領(lǐng)導(dǎo)保持一致性, 你可以沒有思想,但是不能沒有領(lǐng)導(dǎo) 的思想;二是行動(dòng)上保持一致性,能 第一時(shí)間且毫不遲疑地執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)意 圖,接受任務(wù)不問緣由,執(zhí)行任務(wù)不 講價(jià)錢;三是具有排他性,對(duì)下屬來說領(lǐng)導(dǎo)是唯一也是全部,不能左右搖 擺、朝秦暮楚;四是要經(jīng)得起考驗(yàn), 領(lǐng)導(dǎo)總會(huì)自覺不自覺地試探下屬的忠 誠度。著對(duì)事負(fù)責(zé),還是對(duì)人負(fù)責(zé)?其實(shí)大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)有時(shí)候是輕公德、 重私德的,這是職場中的一種無奈, 但也是一種客觀現(xiàn)實(shí)。領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下屬處 事風(fēng)格的偏好,其實(shí)是建立在領(lǐng)導(dǎo)者 無所不能的 人 性 假 設(shè) 基 礎(chǔ) 上 的 ,“聽 我的沒錯(cuò)”, 經(jīng) 驗(yàn) 型 的 領(lǐng) 導(dǎo) 必 然 喜 歡下 屬勤于請示、事事匯報(bào);善于
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