認(rèn)真履職開(kāi)拓進(jìn)取

1、認(rèn)真履職 開(kāi)拓進(jìn)取全力推動(dòng)機(jī)關(guān)后勤再上新臺(tái)階按照會(huì)議安排，現(xiàn)就廳后勤中心2016 年工作任務(wù)完成情況和今年主要工作安排，匯報(bào)如下：一、 2016 年工作任務(wù)完成情況2016 年，廳后勤中心在廳黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在廳機(jī)關(guān)各處室（單位）的大力支持下，秉承“服務(wù)為先 ”工作理念，以“滿意后勤 ”為目標(biāo)，以“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育為載體，以服務(wù)優(yōu)質(zhì)、保障有力和管理有序?yàn)楦?，團(tuán)結(jié)進(jìn)取,創(chuàng)新發(fā)展，業(yè)務(wù)工作和黨建工作均圓滿完成目標(biāo)任務(wù)。（一）全力服務(wù)水利大局。防汛應(yīng)急響應(yīng)期間，組織防汛應(yīng)急車(chē)輛 380 余次，機(jī)關(guān)食堂防汛供餐 5400 人次，完成防汛會(huì)務(wù)服務(wù) 132 次，廳機(jī)關(guān)供電供水供氣無(wú)間斷， 遭遇武漢特

2、大暴雨無(wú)漬澇，中央空調(diào)機(jī)組 24 小時(shí)運(yùn)行送清涼，省防指安保防控?zé)o失誤。在辦公用房、應(yīng)急車(chē)輛等方面，積極服務(wù)水利“放管服”改革、供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革水利補(bǔ)短板、 災(zāi)后重建、 水利扶貧和重點(diǎn)水利工程建設(shè)。 積極協(xié)調(diào)中國(guó)移動(dòng)公司安裝移動(dòng)通信放大增頻設(shè)備，有效解決了地下車(chē)庫(kù)、 地下配電房及設(shè)備房、生活區(qū)部分樓棟移動(dòng)信號(hào)弱問(wèn)題，保證廳大院防汛應(yīng)急通信和后勤應(yīng)急聯(lián)絡(luò)。1（二）全力保證機(jī)關(guān)安全。將安全保障視為后勤工作首要之事，人防、物防、技防結(jié)合，宣傳、演練、管理并用，加強(qiáng)安全隱患整改，機(jī)關(guān)安全穩(wěn)定可控。一是狠抓消防安全。 嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、 崗位責(zé)任和物業(yè)安保服務(wù)單位責(zé)任，強(qiáng)力暢通消防通道和安全疏散通道，嚴(yán)

3、管辦公樓大功率用電器，建立微型消防站，開(kāi)展專業(yè)消防檢測(cè)； 及時(shí)調(diào)整補(bǔ)充義務(wù)消防隊(duì)員， 組織開(kāi)展滅火培訓(xùn)演練。 二是狠抓內(nèi)保安全。 強(qiáng)化安保值守、 巡邏和重點(diǎn)保衛(wèi)防范，加強(qiáng)人車(chē)進(jìn)出管理， 升級(jí)改造廳大院門(mén)禁系統(tǒng)， 鉤織門(mén)禁系統(tǒng)、道閘系統(tǒng)，視頻監(jiān)控系統(tǒng)、紅外對(duì)射系統(tǒng)、電子巡更系統(tǒng)五道技防 “天網(wǎng) ”。三是 狠抓設(shè)備安全。組織對(duì)電梯、鍋爐、配電等重點(diǎn)設(shè)備，堅(jiān)持每天巡查、每周維保、定期檢測(cè)，嚴(yán)格運(yùn)行值班和操作規(guī)程管理。四是 狠抓行車(chē)安全。開(kāi)展汛期、冬季車(chē)輛安全檢查，強(qiáng)制配備隨車(chē)安全工具，安全文明行車(chē)教育經(jīng)常化， 安全行車(chē) 50 萬(wàn)公里無(wú)事故。（三） 全力保障機(jī)關(guān)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。 一是 提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。 不斷優(yōu)

4、化應(yīng)急公務(wù)用車(chē)、會(huì)議服務(wù)、信報(bào)收發(fā)、保潔和綠化亮化服務(wù)。特別在機(jī)關(guān)綠化上，開(kāi)展綠化升級(jí)行動(dòng)，加強(qiáng)規(guī)劃，擴(kuò)大綠量，精心做好施肥、除蟲(chóng)、澆水、修剪等養(yǎng)護(hù)工作，開(kāi)展辦公樓前后4 塊草坪改造，給植物以陽(yáng)光和空間，給綠化視野以層次和穿透感，給綠化單元以園林美和人文美。二是 保證水電氣暖供應(yīng)。對(duì)設(shè)施設(shè)備實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理，實(shí)行管護(hù)責(zé)任制、操作規(guī)程制和巡查責(zé)任制，實(shí)行常態(tài)化專業(yè)維保，設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)及時(shí)、運(yùn)轉(zhuǎn)正常。2把握機(jī)關(guān)供暖、供冷時(shí)間節(jié)點(diǎn)， 提早檢修和保養(yǎng)設(shè)施設(shè)備， 加強(qiáng)運(yùn)行監(jiān)控，全年優(yōu)質(zhì)供暖 1500 小時(shí)、供冷 700 小時(shí)。 三是 保障正常辦公條件。加強(qiáng)辦公室、 防汛值班室、 會(huì)議室的日常管理維護(hù)，及時(shí)進(jìn)

5、行辦公樓房屋維修，完成廳辦公樓鋼連廊除銹加固、辦公樓伸縮縫部位維修，公務(wù)自行車(chē)使用1356 次。四是 堅(jiān)持辦實(shí)事做好事 。徹底解決兩起歷史遺留信訪積案，創(chuàng)新克難拓寬改造廳大院北門(mén)， 積極協(xié)調(diào)為職工住房、 停車(chē)、子女上學(xué)爭(zhēng)取利益；以“辦好機(jī)關(guān)食堂，也是思想政治工作”為理念，先后與承辦單位水科院、水職院一起，爭(zhēng)取樊口處、吳嶺局的大力支持，建設(shè)健康大廚房，把廳黨組的關(guān)心溫暖送到大家的心坎上。（四）全力加強(qiáng)機(jī)關(guān)事務(wù)管理。一是 公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理。深入開(kāi)展節(jié)能宣傳教育， 用好數(shù)字化能耗監(jiān)控平臺(tái)，狠抓重要部位、重點(diǎn)用能設(shè)備節(jié)能管理。大力倡導(dǎo)和踐行“廳機(jī)關(guān)綠色消費(fèi)公約 ”，在用電、用水、用氣、用紙、用餐、出行

6、等方面，推動(dòng)廳機(jī)關(guān)形成綠色新風(fēng)。 對(duì)廳直單位縱深推進(jìn)節(jié)約能源資源工作給予有力指導(dǎo)。 二是辦公用房管理。 鞏固清理整改成果， 嚴(yán)格制度標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持管好總量、用活存量，實(shí)行周轉(zhuǎn)用房動(dòng)態(tài)管理，千方百計(jì)保障辦公用房。 三是 公務(wù)用車(chē)管理。 研究出臺(tái)廳機(jī)關(guān)公務(wù)用車(chē)使用管理辦法，實(shí)行公車(chē)使用登記、集中停放、 節(jié)假日雙休日封存停駛制度。牽頭組織多次明察暗訪，嚴(yán)防公車(chē)私用、 公車(chē)私開(kāi)等違紀(jì)行為。 四是 環(huán)境秩序管理。大力整治機(jī)關(guān)大院環(huán)境，規(guī)范3辦公樓人員出入管理。 以廳機(jī)關(guān)大院停車(chē)引導(dǎo)系統(tǒng)為基礎(chǔ)， 以保安隊(duì)員引導(dǎo)為輔助，廳大院機(jī)動(dòng)車(chē)停車(chē)秩序井然。一年來(lái)，廳后勤中心榮獲“廳機(jī)關(guān)目標(biāo)責(zé)任制管理優(yōu)勝單位 ”“武漢市道

7、路交通安全先進(jìn)單位”“武漢市內(nèi)保工作先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號(hào)， 廳機(jī)關(guān)連續(xù) 4 個(gè)月 “門(mén)前三包 ”工作考核名列轄區(qū)第一。劉紅勇同志榮獲湖北省 “五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?”，李穎同志榮獲廳直系統(tǒng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。（六）全面從嚴(yán)抓黨建。 一是黨建責(zé)任上肩 。 給每個(gè)支委劃分 “責(zé)任田 ”，為每項(xiàng)黨建任務(wù)列出時(shí)間表、路線圖，認(rèn)真嚴(yán)肅開(kāi)展黨內(nèi)組織生活， 切實(shí)加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督， 開(kāi)展經(jīng)常性的批評(píng)和自我批評(píng)。 二是 學(xué)習(xí)形式創(chuàng)新。組織 20 余次支部學(xué)習(xí)活動(dòng)，開(kāi)展普通黨員講黨課活動(dòng)， 組織赴干部教育基地學(xué)習(xí)， 開(kāi)展駕駛員職業(yè)技能競(jìng)賽、 “學(xué)黨章、知黨情、跟黨走 ”故事分享會(huì)活動(dòng)、抄寫(xiě)黨章硬筆書(shū)法比賽，水利后勤微信群定期推送學(xué)

8、習(xí)內(nèi)容和微視頻、微動(dòng)漫等通過(guò) “兩學(xué)一做 ”學(xué)習(xí)教育，增強(qiáng)全體黨員 “四個(gè)意識(shí) ”，強(qiáng)化 “一崗雙責(zé) ”，堅(jiān)決反對(duì) “四風(fēng) ”，強(qiáng)化紀(jì)律規(guī)矩意識(shí)和廉潔干事精神。 三是工作作風(fēng)改進(jìn)。通過(guò)打造平臺(tái)、開(kāi)展活動(dòng)、融入工作，把后勤 “五個(gè)文化 ” 建設(shè)推向深入，鑄造 “以服務(wù)為樂(lè)，以勞動(dòng)為榮，以節(jié)約為根 ”的后勤靈魂，進(jìn)一步增強(qiáng)后勤職工愛(ài)黨愛(ài)國(guó)、愛(ài)廳愛(ài)家、崇尚知識(shí)、節(jié)儉自強(qiáng)、誠(chéng)信明理、敬業(yè)奉獻(xiàn)的正能量。二、 2017 年主要工作安排4（一） 保障廳機(jī)關(guān)安全高效有序運(yùn)轉(zhuǎn)。一是確?！八膫€(gè)安全”，狠抓消防安全、車(chē)輛安全、內(nèi)保安全和設(shè)備安全，強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí)， 加強(qiáng)監(jiān)測(cè)和巡查， 健全安全臺(tái)賬及時(shí)整改安全隱患。二

9、是加強(qiáng)廳機(jī)關(guān)辦公樓人員進(jìn)出管理，優(yōu)化廳機(jī)關(guān)門(mén)禁管理系統(tǒng)。三是精心維護(hù)廳機(jī)關(guān)水電設(shè)施設(shè)備，保障水電氣暖供應(yīng)。四是精細(xì)化抓好辦公樓及廳大院公共部位衛(wèi)生保潔， 按照大院土壤情況優(yōu)化植物配置， 開(kāi)展廳大院桂花園等處綠化改造。 五是加強(qiáng)辦公用房等公用設(shè)施、 公共環(huán)境管理維護(hù)。 六是提高會(huì)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。七是全力做好廳重要會(huì)議、重大活動(dòng)、重要接待保障服務(wù)。（二）加強(qiáng)機(jī)關(guān)內(nèi)部保衛(wèi)工作。一是依托門(mén)禁系統(tǒng)，規(guī)范管理機(jī)關(guān)大院人車(chē)出入和院內(nèi)停車(chē)。二是落實(shí)人防、物防、 技防措施，實(shí)施廳機(jī)關(guān)大院視頻監(jiān)控系統(tǒng)升級(jí)改造，確保無(wú)縫隙防范。三是加強(qiáng)對(duì)安保隊(duì)伍的指導(dǎo)監(jiān)督， 加強(qiáng)安保標(biāo)準(zhǔn)崗管理和執(zhí)勤形象管理，提高文明執(zhí)勤、依規(guī)執(zhí)勤能力

10、。（三）強(qiáng)化機(jī)關(guān)事務(wù)管理。 一是編制完成省水利廳機(jī)關(guān)后勤發(fā)展“十三五”規(guī)劃。二是鞏固辦公用房清理整改成果。三是強(qiáng)化保留公務(wù)用車(chē)使用管理及運(yùn)行管理。四是強(qiáng)化環(huán)境秩序管理。五是強(qiáng)化節(jié)能管理， 實(shí)行廳機(jī)關(guān)節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任制管理， 認(rèn)真落實(shí)管理節(jié)能、 技術(shù)節(jié)能各項(xiàng)措施。 指導(dǎo)廳直系統(tǒng)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作夯實(shí)基礎(chǔ)、提升管理、凸顯效益、提升形象。（四）加強(qiáng)后勤保障應(yīng)急管理。一是全力保障防汛抗旱緊急5時(shí)期的公務(wù)用車(chē)、會(huì)議活動(dòng)、就餐保障服務(wù)。 二是加強(qiáng)節(jié)假日后勤值班，抓好物業(yè)、安保2 條應(yīng)急服務(wù)熱線，優(yōu)化售水、售電、售暖服務(wù)。三是完善安保、消防、水電等應(yīng)急預(yù)案，組織預(yù)案演練。（五） 竭力為干部職工辦實(shí)事。一是辦好

11、機(jī)關(guān)食堂，建設(shè)健康廚房，實(shí)行營(yíng)養(yǎng)供餐，豐富飯菜花色品種， 嚴(yán)格監(jiān)管食堂環(huán)境衛(wèi)生、食品安全、菜價(jià)菜量。二是做好房改工作，加強(qiáng)省直機(jī)關(guān)經(jīng)濟(jì)適用房分配聯(lián)系協(xié)調(diào)、廳機(jī)關(guān)住房貨幣化補(bǔ)貼、單身干部職工宿舍租住管理，推進(jìn)廳辦公樓“兩證”辦理和得勝橋 73 號(hào)過(guò)戶等工作。三是做好有關(guān)便民惠民服務(wù)工作。（六）不斷深化機(jī)關(guān)后勤重點(diǎn)領(lǐng)域改革。 適時(shí)啟動(dòng)事業(yè)單位公務(wù)用車(chē)制度改革。 深化機(jī)關(guān)后勤服務(wù)社會(huì)化改革， 完善機(jī)關(guān)保潔、綠化、會(huì)務(wù)、設(shè)備運(yùn)行、水電維修、安全檢測(cè)、安保服務(wù)、公務(wù)用車(chē)社會(huì)化提供的體制機(jī)制。積極推進(jìn) “互聯(lián)網(wǎng) +后勤”，著力在智能后勤上有所突破。（七）從嚴(yán)抓好抓實(shí)支部黨建。 把黨建工作作為最大的政績(jī)來(lái)抓，加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)， 嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活， 切實(shí)加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督，積極創(chuàng)建“紅旗黨支部” 。落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任” ，強(qiáng)化“一崗雙責(zé)”，堅(jiān)決反對(duì)“四風(fēng)” ，強(qiáng)化“四個(gè)意識(shí)”