課程顧問薪酬制度

1、課程顧問考核制度薪資構(gòu)成課程顧問薪資由職能工資、提成、團隊月獎、月銷售冠軍獎組成：1、職能工資：當(dāng)月業(yè)績 /Y=00Y3.535Y55Y88Y1010Y萬職能工資2500 元3000 元3500 元4000 元4500 元5000 元2、業(yè)績提成：當(dāng)月業(yè)績 /03 3Y5 5Y88Y10Y15萬10獎金比例2.0%2.5%4.0%5.0%5.5%3、飯補：每個月飯補200 元；4、年終獎勵：精選文檔年度實際總業(yè)績（實收金額減去實際退費）超過50 萬，年終獎勵或6000 元；年度實際總業(yè)績（實收金額減去實際退費）超過80 萬，年終獎勵或10000 元；年度實際總業(yè)績（實收金額減去實際退費）超過1

2、20 萬，年終獎勵或15000 元； 年度實際總業(yè)績（實收金額減去實際退費）超過180 萬，年終獎勵 30000 元；年度實際總業(yè)績（實收金額減去實際退費）超過250 萬，年終獎勵50000 元；年度實際總業(yè)績（實收金額減去實際退費）超過300 萬，年終獎勵80000 元；5、團隊月獎：整個校區(qū)完成當(dāng)月任務(wù)額且個人當(dāng)月業(yè)績達到五萬，每人獎勵500 元。6、月銷售冠軍獎個人當(dāng)月業(yè)績達到五萬以上且整個校區(qū)完成當(dāng)月任務(wù)額，當(dāng)月銷售冠軍獎勵500 元，第二名獎勵300 元。一、績效、提成期限劃定標準：1、當(dāng)月合同當(dāng)月付款的，提成根據(jù)當(dāng)月付款總額結(jié)合公司提成比例制度來核算；2、當(dāng)月合同次月付款的，提成以

3、簽定合同日與付款日相結(jié)合分情況計算：1）、合同簽定日與付款日期在七日內(nèi)計入合同簽定月發(fā)放獎金，累計到總額中核算績效；2）、合同簽定日與付款日期在七日外則不計入合同簽定月發(fā)放激勵獎金，提成按最低標準3.5%核算發(fā)放；3）、合同簽定日與付款日期在一個月之外的，課程顧問當(dāng)月不享有提成獎金及考評獎金；3、關(guān)于保分協(xié)議的提成，業(yè)績按合同約定最低收費計算獎金，考試結(jié)果出來后計算剩余部分獎；如果保分協(xié)議在約定付款期限七日內(nèi)付清，可以累計到當(dāng)月業(yè)績，七日后則按最低標準3.5%核算發(fā)放。二、合同簽訂要求與規(guī)定：1、關(guān)于折扣合同，課程顧問的業(yè)績按合同折扣計算；2精選文檔2、簽定當(dāng)日學(xué)員須支付定金，剩余費用須在簽定協(xié)議起7 日內(nèi)付清；3、合同約定定金為合同總額的10%。但最低不得少于200 元；4、凡未經(jīng)主管級以上人員簽字審批違反約定簽