土建第二階段工程質(zhì)量監(jiān)檢監(jiān)理工作匯報

1、 神華國華燃氣熱電工程土建第二階段工程質(zhì)量監(jiān)檢監(jiān)理工作匯報神華國華（北京）燃氣熱電工程監(jiān)理項目部2014年5月25日神華國華燃氣熱電工程土建第二階段工程質(zhì)量監(jiān)檢監(jiān)理工作匯報尊敬的各位領(lǐng)導、各位專家：我代表河北電力建設(shè)監(jiān)理有限責任公司神華國華燃氣熱電工程監(jiān)理項目部對各位領(lǐng)導、各位專家的到來，表示真誠的歡迎！現(xiàn)將本階段監(jiān)理工作匯報如下，不妥之處還望各位領(lǐng)導、專家批評指正。一、工程概況：本工程建設(shè)1套9F級“二拖一”燃氣-蒸汽聯(lián)合循環(huán)供熱機組，發(fā)電功率950.98兆瓦，供熱能力658兆瓦，供熱面積1300萬平方米。項目公司：神華國華（北京）燃氣熱電有限公司設(shè)計單位：華北電力設(shè)計院工程有限公司監(jiān)理單位

2、：河北電力建設(shè)監(jiān)理有限責任公司(施工監(jiān)理)設(shè)計咨詢：浙江省電力設(shè)計院施工單位：中國能建集團北京電力建設(shè)公司（承建主標段工程）主機供應(yīng)商：東方電氣股份有限公司東方鍋爐股份有限公司神華國華燃氣熱電工程發(fā)電廠主廠房包括汽機房、熱網(wǎng)綜合車間、燃機房、余熱鍋爐房四部分。集中控制樓位于汽機房南側(cè)，與汽機房脫開1.80m布置，外形尺寸為51m×28.00m，集中控制樓建筑面積約7600m2。汽機房外側(cè)為循環(huán)水泵房，鍋爐房外側(cè)為化學水處理站。80米鋼煙囪出口內(nèi)徑650；機力塔、循環(huán)水泵房、GIS樓、化水樓及處理車間均為現(xiàn)澆鋼筋砼結(jié)構(gòu)。 二、主要形象進度：2014年4月10日集控樓主體結(jié)構(gòu)施工完成20

3、14年5月6日汽機基座澆筑完成2014年4月8日2#燃機基座澆筑2014年5月9日1#燃機基座澆筑2014年3月09日，#2余熱鍋爐受熱面吊裝。2014年5月10號，化學水處理站交安。2014年5月20日，220kvGIS綜合樓主體結(jié)構(gòu)施工完成。2014年5月22日，1#2#機力通風塔14.9m層框架完成。2014年5月23日，循環(huán)水泵房12.95m層框架完成。三、建筑工程控制目標：Ø 實現(xiàn)機組高標準達標投產(chǎn)，投產(chǎn)移交后長周期安全穩(wěn)定運行；Ø 確保獲得電力行業(yè)優(yōu)質(zhì)工程獎；Ø 創(chuàng)國家級優(yōu)質(zhì)工程金質(zhì)獎。Ø 單位、分部、分項工程一次驗收合格率100%；

4、6; 建筑單項（子單項）工程質(zhì)量評價得分92分；Ø 鋼筋連接合格率100%；Ø 混凝土強度合格率100%；Ø 地基處理可靠；樁基工程一類樁大于95%，杜絕三類樁；沉降觀測、記錄規(guī)范，主要建（構(gòu)）筑物不均勻沉降值不超標；Ø 鋼筋材質(zhì)及焊接跟蹤管理規(guī)范； Ø 直埋螺栓各項允許偏差合格率達到100%；Ø 鋼結(jié)構(gòu)連接牢固,防腐防火滿足設(shè)計要求；Ø 混凝土結(jié)構(gòu)幾何尺寸準確，棱角平直、埋件正確、接頭平整、外形美觀；Ø 屋面、地下室、溝、坑，無滲漏，且排水暢通；Ø 墻面平整、色澤均勻、線條平直，陰陽角方正、垂直； &#

5、216; 地面、樓面、路面，平整、無裂縫、無積水；Ø 溝道蓋板平整、齊全、穩(wěn)定、周邊順直；Ø 門窗安裝牢固、平整、潔凈、開啟順暢；Ø 給排水安裝無滲漏、平整順直、潔凈美觀；Ø 單位工程外觀質(zhì)量得分率達到90%以上（一級標準）。四、監(jiān)理部組織管理：我公司監(jiān)理人員于2013年3月25日進駐工程現(xiàn)場，2013年5月24日成立了神華國華燃氣熱電工程項目監(jiān)理部，并迅速完成了監(jiān)理部的組建工作，監(jiān)理部實行總監(jiān)理工程師負責制，全權(quán)負責完成監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理工作。監(jiān)理部設(shè)總監(jiān)理工程師1人、總監(jiān)代表4人、安全監(jiān)理工程師3人、下設(shè)土建專業(yè)6人、汽機專業(yè)3人、鍋爐專業(yè)3人、電氣

6、專業(yè)2人、熱控專業(yè)1人、焊接專業(yè)1人、調(diào)試專業(yè)1人、文件信息管理2人。各專業(yè)監(jiān)理人員都經(jīng)過監(jiān)理培訓和考核，持證上崗，人員配置合理，能滿足各階段監(jiān)理工作的需要，并配備了必要的儀器設(shè)備，滿足監(jiān)理平行檢驗、驗收復檢工作的需求。按照已批準的監(jiān)理規(guī)劃，監(jiān)理部適時編制了通用監(jiān)理細則和專業(yè)監(jiān)理實施細則、監(jiān)理工作程序、有關(guān)質(zhì)量控制的監(jiān)理制度，建立了相應(yīng)的質(zhì)量臺賬，目前已編制出版土建專業(yè)監(jiān)理實施細則6份，編制建設(shè)標準強制性條文實施策劃、監(jiān)督檢查計劃和監(jiān)理細則，組織學習并記錄。監(jiān)理部還建立了質(zhì)量監(jiān)督體系和質(zhì)量保證體系，目前兩個體系運轉(zhuǎn)正常。五、工程質(zhì)量控制：作為神華國華燃氣熱電工程主標監(jiān)理單位，北京監(jiān)理部在總監(jiān)的

7、領(lǐng)導下不斷提高自身的素質(zhì)，狠抓管理，嚴格按照公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標開展監(jiān)理工作，始終把質(zhì)量管理放在首位，克服了施工單位多、合同關(guān)系復雜、協(xié)調(diào)難度大的困難，通過一系列的控制手段，確保神華國華燃氣熱電工程質(zhì)量處于嚴格受控狀態(tài)。1、事前控制（1）、提高監(jiān)理細則編制水平，做到監(jiān)理細則根據(jù)工程特點有具體的監(jiān)理措施和方法，有針對性，要有明確的質(zhì)量標準，具有全面指導監(jiān)理工程師工作的作用，規(guī)范監(jiān)理行為，確保工程施工質(zhì)量。土建專業(yè)編制監(jiān)理細則共計 9 個。（2）、抓好設(shè)計交底和圖紙會審，嚴格按照程序文件規(guī)定在開工前組織設(shè)計交底和圖紙會審工作，把圖紙中存在的差、錯、碰、漏等問題解決在施工以前，使工程能夠順利、正

8、常進行，截止目前土建專業(yè)共組織設(shè)計交底圖紙會審 32 次。（3）、審查施工單位報送的施工組織設(shè)計、施工方案（措施），重點審查其內(nèi)容的針對性、技術(shù)的先進性、安全的可靠性及施工可操作性，尤其是針對強條的執(zhí)行落實情況進行對照檢查。對于不符合施工規(guī)范要求、施工圖紙要求、質(zhì)量評定標準的施工組織設(shè)計和施工方案（措施）要求施工單位重新修改，直到符合要求后簽字批準。（4）、加強供貨商資質(zhì)和原材料、半成品及構(gòu)配件的質(zhì)量控制：對于進場的原材料、半成品及構(gòu)配件按批次進行見證取樣，并建立見證取樣管理臺帳，同時對承包單位原材料跟蹤管理臺帳進行階段性抽檢。確保用于工程的原材料均為合格產(chǎn)品。（5）、變更設(shè)計的審查：為了保證

9、工程的施工質(zhì)量，嚴格審核設(shè)計變更。主要核查變更是符合設(shè)計規(guī)范和施工驗收規(guī)范的要求，是否適合地理氣候環(huán)境條件的要求，是否與其它專業(yè)沖突，是否方便施工而且經(jīng)濟合理等因素。截止目前共審查變更設(shè)計 28 份。2、事中控制 為了能夠更好的控制施工過程的工程質(zhì)量，做到過程達標，監(jiān)理部經(jīng)常組織、參加各種會議，與各參建單位質(zhì)量管理人員進行溝通，掌握更多的工程方面信息，同時經(jīng)常深入施工現(xiàn)場進行巡視、平行檢查、加強四級驗收工作，對于重要工程部位、重要工序進行旁站監(jiān)理，發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題及時處理解決，保證工程質(zhì)量。（1） 、 四級驗收：嚴格按照審批的工程質(zhì)量檢驗計劃中W、H、R、S控制點進行旁站、見證和檢查驗收，對于

10、四級驗收項目(隱蔽工程)要求施工單位按程序文件提前24小時報驗，對于不提供報驗單或報驗單不符合有關(guān)驗收標準、設(shè)計圖紙要求、規(guī)范要求的拒絕驗收，嚴格執(zhí)行監(jiān)理工作程序文件。監(jiān)理工程師嚴格按施工圖紙、設(shè)計變更、圖紙會審記錄、驗收標準及措施進行驗收，發(fā)現(xiàn)不符合圖紙、設(shè)計變更及規(guī)范要求的均要求其進行修改或返工處理，經(jīng)監(jiān)理工程師重新檢查驗收合格后方能進行下道工序施工。對重要工程的關(guān)鍵節(jié)點工序會同業(yè)主工程部、質(zhì)安部共同驗收。（2）、強條執(zhí)行檢查：監(jiān)理部編制了強制性條文執(zhí)行檢查計劃，對施工單位在施工過程中強制性條文執(zhí)行落實情況不定期進行監(jiān)督檢查，嚴格監(jiān)督各施工單位對強制性條文的執(zhí)行情況，對違反強制性條文的施工

11、行為堅決制止并責令整改，同時做好檢查記錄，截止目前共形成檢查記錄753 份。（3）混凝土、砂漿試塊、回填土、鋼筋連接試件的控制：對于砼、砂漿、回填土及鋼筋焊接等，嚴格按照有關(guān)規(guī)定和要求到現(xiàn)場進行見證取樣，發(fā)現(xiàn)砼、砂漿、回填土及焊接不符合規(guī)定標準，要求施工單位立即整改或返工，直到檢查合格為止。（4）、現(xiàn)場巡視：為了能及時發(fā)現(xiàn)施工過程中的質(zhì)量問題，土建室監(jiān)理人員堅持每天巡視，對于容易發(fā)生質(zhì)量問題的分項工程和施工工序進行巡視檢查，檢查施工員是否持證上崗，是否按圖紙要求和施工驗收規(guī)范要求進行施工，使用的計量器具是否在效驗的有效期限內(nèi)等，以便發(fā)現(xiàn)問題能夠及時處理解決，避免問題的進一步擴大。（5）、旁站：

12、對于重要結(jié)構(gòu)部位、關(guān)建工序及施工驗收中質(zhì)量較難控制的工序設(shè)置旁站點，進行旁站監(jiān)理，隨時發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的問題及時處理和解決，并做好旁站記錄。（6）、組織專題會解決質(zhì)量問題：對于各施工單位提出的較難解決的問題和工程中普遍存在的問題，采取組織相關(guān)單位召開專題會的方法，共同分析原因，制定整改措施，并且監(jiān)督措施的實施。截止目前監(jiān)理部共組織專題會 45 次。（6）、監(jiān)理工程師工作聯(lián)系單、通知單監(jiān)理人員采用巡視，旁站及平行檢驗等手段控制現(xiàn)場施工活動，基本做到每天深入現(xiàn)場巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時與施工人員溝通，要求施工單位及時處理。針對現(xiàn)場發(fā)生的不同性質(zhì)的各種問題，及時簽發(fā)了監(jiān)理工程師通知單或監(jiān)理工作聯(lián)系單，并

13、對提出問題解決情況進行復查、驗證，形成閉環(huán)管理。截止目前監(jiān)理部共發(fā)出監(jiān)理工程師通知單 106份，未閉環(huán)30份。3、事后控制要求各施工單位領(lǐng)導樹立精品意識，做好精品工作的宣傳，帶領(lǐng)全體參建人員做好成品保護工作。對于已施工完的基礎(chǔ)工程、地腳螺、柱角等，后續(xù)施工時注意保護。做好各分項工程、分部工程及單位工程的評定工作。 6、 施工質(zhì)量檢驗及評定統(tǒng)計：A標段：分項工程驗收147 項，檢驗批驗收 818項次，一次合格率100%；強條執(zhí)行記錄 753 份，隱蔽工程簽證180 項。 鋼筋機械連接接頭見證取樣 231 次，砼試塊見證取樣 534 次，原材料見證取樣240次，換填土和回填土見證取樣501次，主持召開工程協(xié)調(diào)會56次，月度質(zhì)量分析會10次，進行旁站監(jiān)理135次。對施工單位申報的十大新技術(shù)應(yīng)用申請，組織相關(guān)人員進行了論證。鋼筋原材取樣240組其中3組鋼筋試驗不合格（屈服強度不夠）已按要求退廠，其余全部合格。七、對工程質(zhì)量的評價：本工程主體施工單位質(zhì)量管理體系健全，并有效運行；已完工程施工質(zhì)量符合設(shè)計及規(guī)范、驗標要求，無違反強條的質(zhì)量問題。主廠房零