小型房地產(chǎn)項(xiàng)目工程部各崗位職責(zé)

1、目錄一、項(xiàng)目各職位說明 1二、項(xiàng)目部經(jīng)理職責(zé) 2三、項(xiàng)目開發(fā)組主管職責(zé) 2（一）投資發(fā)展專員職責(zé) 2（二）項(xiàng)目開發(fā)專員職責(zé) 3（三）辦證專員職責(zé) 3（四）設(shè)計(jì)專員職責(zé) 4四、工程技術(shù)管理組主管職責(zé) 4（一）施工員職責(zé) 5（二）技術(shù)員職責(zé) 6（三）質(zhì)檢員職責(zé) 6（四）材料設(shè)備管理員 7（五）裝飾、裝修專員職責(zé) 8（六）項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 8五、預(yù)算合約組主管職責(zé) 9（一）預(yù)結(jié)算員職責(zé) 10（二）合約管理員職責(zé) 111、項(xiàng)目開發(fā)主管 全面負(fù)責(zé)工程前期工作投資發(fā)展專員 根據(jù)公司的發(fā)展目標(biāo)，積極的尋找項(xiàng)目，確定項(xiàng)目（選地、 買地），遞交可行性報(bào)告項(xiàng)目開發(fā)專員 負(fù)責(zé)項(xiàng)目立項(xiàng)、 招投標(biāo)、拆遷補(bǔ)償、尋求伙伴及融資

2、等工作。 辦證員 負(fù)責(zé)辦理項(xiàng)目所需的所有證件。如規(guī)劃許可證、銷售許可證、施 工許可證等。設(shè)計(jì)專員 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作，含規(guī)劃設(shè)計(jì)、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)及修改、審核、保 管、領(lǐng)取等工作。2、工程技術(shù)主管 全面負(fù)責(zé)工程施工過程中的工作現(xiàn)場(chǎng)管理人員 具體負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)事宜，含工程施工、測(cè)量、水電、消防、 防雷等工作資料員 負(fù)責(zé)收集工程資料，為各項(xiàng)工作的竣工驗(yàn)收提供資料。質(zhì)檢員 工程質(zhì)量監(jiān)督員，負(fù)責(zé)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行把關(guān)。裝飾裝修員 負(fù)責(zé)工程的裝飾裝修工作，從設(shè)計(jì)到施工全程把關(guān)。 材料設(shè)備管理員 負(fù)責(zé)工程材料的采購及保管。3、預(yù)算合約主管 負(fù)責(zé)工程的預(yù)結(jié)算工作及工程合約工作預(yù)結(jié)算員 負(fù)責(zé)工程具體的預(yù)結(jié)算工作合約管理員

3、負(fù)責(zé)工程合同的起草、修改、審核等工作、項(xiàng)目部經(jīng)理職責(zé)1負(fù)責(zé)房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)到竣工驗(yàn)收的全程管理工作。2負(fù)責(zé)編制各項(xiàng)關(guān)于房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)的規(guī)章制度，經(jīng)總經(jīng)理審批后執(zhí)行。3負(fù)責(zé)審核工程項(xiàng)目管理的各項(xiàng)規(guī)章制度、各階段工作計(jì)劃，并監(jiān)督、檢 查制度的執(zhí)行情況、計(jì)劃的實(shí)施情況，確保各項(xiàng)工作得以順利進(jìn)行。4定期召開工作會(huì)議， 及時(shí)解決各項(xiàng)工作存在的問題。 遇到重大問題應(yīng)當(dāng) 匯報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。5負(fù)責(zé)企業(yè)項(xiàng)目聯(lián)系單位的公關(guān)工作。6負(fù)責(zé)企業(yè)融資工作。三、項(xiàng)目開發(fā)組主管職責(zé)1根據(jù)企業(yè)的總體戰(zhàn)略，具體負(fù)責(zé)房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)的全程管理工作2執(zhí)行公司房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)的規(guī)章制度。3組織開展項(xiàng)目前期的談判、 項(xiàng)目用地投標(biāo)、 土地款項(xiàng)撥付計(jì)

4、劃擬訂及報(bào) 批等工作4指導(dǎo)管理項(xiàng)目的引進(jìn)、前期談判和土地投標(biāo)工作5負(fù)責(zé)組織房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的規(guī)劃工作6負(fù)責(zé)開展企業(yè)項(xiàng)目聯(lián)系單位的公關(guān)工作（一）投資發(fā)展專員職責(zé)1根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況和行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)， 編制企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃， 提請(qǐng)公司辦公會(huì)議審議。2負(fù)責(zé)編制企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與年度投資計(jì)劃， 提請(qǐng)工作會(huì)議審議， 并實(shí) 施。3負(fù)責(zé)為企業(yè)尋找土地資源，進(jìn)行土地儲(chǔ)備和相關(guān)的調(diào)研工作。4負(fù)責(zé)制訂房地產(chǎn)投資計(jì)劃，并對(duì)投資進(jìn)行監(jiān)督管理。評(píng)估投資風(fēng)險(xiǎn)，定 期編制投資風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告5負(fù)責(zé)對(duì)外投資、合作項(xiàng)目的洽談等工作6監(jiān)測(cè)房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)和宏觀政策變化， （不）定期向總經(jīng)理提交 行業(yè)市場(chǎng)分析報(bào)告7根據(jù)國家相關(guān)政策的變化

5、適時(shí)調(diào)整企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。（二）項(xiàng)目開發(fā)專員職責(zé)1對(duì)所拓展的房地產(chǎn)項(xiàng)目、 建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行全面測(cè)算和評(píng)估， 擬訂可行 的項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃2負(fù)責(zé)組織開展項(xiàng)目前期的談判、 項(xiàng)目用地投標(biāo)、 土地款項(xiàng)撥付計(jì)劃擬訂 及報(bào)批等工作3負(fù)責(zé)項(xiàng)目立項(xiàng)所有手續(xù)的報(bào)批報(bào)建等工作4負(fù)責(zé)土地、工程招投標(biāo)管理及招投標(biāo)文件的編制、起草和保管等工作。5負(fù)責(zé)拆遷補(bǔ)償工作，做好征地拆遷手續(xù)的辦理與拆遷協(xié)調(diào)等工作。6協(xié)助設(shè)計(jì)專員辦理規(guī)劃設(shè)計(jì)工作，負(fù)責(zé)領(lǐng)取和保存規(guī)劃設(shè)計(jì)方案。7負(fù)責(zé)開展企業(yè)項(xiàng)目聯(lián)系單位的公關(guān)工作8負(fù)責(zé)項(xiàng)目用地投標(biāo)、立項(xiàng)報(bào)批、規(guī)劃設(shè)計(jì)等文件資料的管理工作。9、負(fù)責(zé)尋找合作伙伴、合作銀行；配合財(cái)務(wù)部做好企業(yè)融資工作。（三）辦證專

6、員職責(zé)全面負(fù)責(zé)企業(yè)從開發(fā)到銷售期間所需要的所有證件如： 土地證、房產(chǎn)權(quán)證、 用地規(guī)劃許可證、工程規(guī)劃許可證、施工許可證、銷售許可證等等。（四）設(shè)計(jì)專員職責(zé)1負(fù)責(zé)聯(lián)系市規(guī)劃委、各市政專業(yè)企業(yè)、設(shè)計(jì)院等外部單位，溝通設(shè)計(jì)事 宜。做好樓盤結(jié)構(gòu)、室內(nèi)室外效果等建筑設(shè)計(jì)和質(zhì)量把關(guān)工作。2參與規(guī)劃設(shè)計(jì)工作。3參與施工設(shè)計(jì)圖紙的會(huì)審、 施工圖技術(shù)交底等工作。 負(fù)責(zé)交底記錄整理、 簽認(rèn)和發(fā)放4負(fù)責(zé)施工圖設(shè)計(jì)變更的初審、 上報(bào)設(shè)計(jì)院與設(shè)計(jì)變更的組織管理等工作。 5配合現(xiàn)場(chǎng)施工、質(zhì)量檢驗(yàn)、竣工驗(yàn)收、設(shè)計(jì)回訪及設(shè)計(jì)技術(shù)總結(jié)工作。 6負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)方案變更事宜的協(xié)調(diào)、 審核與確認(rèn)， 提供銷售所需的各種數(shù) 據(jù)和圖紙。7負(fù)責(zé)

7、組織本企業(yè)設(shè)計(jì)圖紙、資料、檔案的收發(fā)、復(fù)印、歸檔等工作。對(duì) 于已竣工驗(yàn)收的圖紙整理后統(tǒng)一移交給檔案員存檔。 四、工程技術(shù)管理組主管職責(zé)1組織制定工程項(xiàng)目管理的各項(xiàng)規(guī)章制度、各階段工作計(jì)劃，并監(jiān)督、檢 查制度的執(zhí)行情況、計(jì)劃的實(shí)施情況，及時(shí)上報(bào)給項(xiàng)目部經(jīng)理。2熟悉施工設(shè)計(jì)圖紙，參與施工設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審和技術(shù)交底工作 3負(fù)責(zé)工程變更初審、 工程量的確認(rèn)簽證、 隱蔽工程的驗(yàn)收以及工程決算 的初審工作4參與分項(xiàng)、單項(xiàng)工程的完工驗(yàn)收，組織工程的竣工驗(yàn)收。5組織、管理企業(yè)所有在建的工程項(xiàng)目，負(fù)責(zé)檢查各個(gè)工程項(xiàng)目的進(jìn)度， 通過組織和協(xié)調(diào)確保各項(xiàng)工程如期完成6對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工程建設(shè)技術(shù)的指導(dǎo)權(quán)， 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工程建設(shè)質(zhì)量的監(jiān)督

8、權(quán)， 對(duì)工程 現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施方案的協(xié)調(diào)權(quán)、建議權(quán)，對(duì)工程建設(shè)設(shè)計(jì)變更、工程洽商的審核權(quán)與決策權(quán)，在權(quán)限范圍內(nèi)，可以代表企業(yè)對(duì)外行使聯(lián)絡(luò)權(quán)和協(xié)調(diào)權(quán)7協(xié)助簽訂工程施工合同、編制材料供應(yīng)計(jì)劃8參與施工招投標(biāo)管理， 簽審招投標(biāo)文件， 并對(duì)招投標(biāo)工作予以技術(shù)指導(dǎo)。9負(fù)責(zé)對(duì)所轄部門員工的工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、培訓(xùn)、考核與協(xié)調(diào)，及對(duì)本部門員工聘用、提請(qǐng)獎(jiǎng)懲、解聘的建議權(quán)。10負(fù)責(zé)主持解決工程上存在的任何問題，并匯總報(bào)告項(xiàng)目部經(jīng)理。11負(fù)責(zé)工程預(yù)（結(jié)）算的工程量復(fù)核審查簽證，并擬出復(fù)核意見報(bào)預(yù)算合約主管。12. 參與工程項(xiàng)目投資策劃、項(xiàng)目可行性研究工作（一）施工員職責(zé)組織單位工程的施工，確保工程進(jìn)度、施工安全、工程質(zhì)

9、量，檢查各項(xiàng)措施、制度和指標(biāo)的落實(shí)情況，高質(zhì)量、低消耗地完成各個(gè)單項(xiàng)任務(wù)1協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好工程開工的準(zhǔn)備工作，初步審定圖紙、施工方案，提出技術(shù)措施和現(xiàn)場(chǎng)施工方案2認(rèn)真審核工程所需材料，并對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量要嚴(yán)格把關(guān) 3對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督管理，遇到質(zhì)量、安全問題及時(shí)同有關(guān)部門解決 4負(fù)責(zé)對(duì)圖紙變更、增補(bǔ)工程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)簽證和記錄。5做好工程施工記錄，對(duì)承包人已完成的工程進(jìn)行計(jì)量6審核各專業(yè)（土建、水電、空調(diào)、園林綠化）工程預(yù)付款，并呈報(bào)造價(jià)管理部7負(fù)責(zé)組織隱蔽工程、單位工程、分項(xiàng)工程的完工驗(yàn)收工作8負(fù)責(zé)整理各項(xiàng)工程（土建、水電、園林綠化）的竣工資料及交接工作9參加工程協(xié)調(diào)會(huì)與監(jiān)理例會(huì)，提出和了解項(xiàng)目施

10、工過程中出現(xiàn)的問題 10負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程項(xiàng)目各分項(xiàng)工程之間和施工隊(duì)伍之間的工作（二）技術(shù)員職責(zé)負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)方案編寫、施工技術(shù)交底、設(shè)計(jì)變更報(bào)批、技術(shù)問題處 理等相關(guān)工作，保證項(xiàng)目施工技術(shù)管理工作的順利進(jìn)行1認(rèn)真熟悉施工圖紙，提出圖紙中存在的問題，搞好圖紙會(huì)審、 “三圖一 表”及時(shí)上墻工作2編制施工圖紙預(yù)算，編寫出材料分析匯總表 ，按分項(xiàng)工程（基礎(chǔ)、 主體、裝飾、分層）提出材料計(jì)劃表3做好各分項(xiàng)工程技術(shù)交底資料，向各個(gè)施工小組進(jìn)行技術(shù)交底4負(fù)責(zé)本工程的定位、放線、測(cè)平、沉降和觀測(cè)記錄5負(fù)責(zé)保管測(cè)量用具、儀器，并定期校正測(cè)量?jī)x器 6收集、整理工程施工中的變更簽證資料 7做好分項(xiàng)工程量的計(jì)算與成本核

11、算工作，按時(shí)結(jié)算各施工班組的分部、 分項(xiàng)8負(fù)責(zé)工程建設(shè)項(xiàng)目的施工技術(shù)管理、開工準(zhǔn)備、對(duì)外技術(shù)協(xié)調(diào)等工作。9負(fù)責(zé)工程技術(shù)文件資料的收集、保管和歸檔管理工作10. 配合項(xiàng)目部經(jīng)理與設(shè)計(jì)、施工承包方及監(jiān)理單位編制項(xiàng)目總體計(jì)劃及 各分項(xiàng)計(jì)劃（三）質(zhì)檢員職責(zé)全面負(fù)責(zé)企業(yè)工程材料檢驗(yàn)及施工工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收等管理工作，同時(shí)負(fù)責(zé)組織企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量管理體系認(rèn)證及相關(guān)評(píng)審工作1組織制定工程質(zhì)量管理制度（含企業(yè)質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量方針、質(zhì)量控制流 程及規(guī)范，報(bào)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行并監(jiān)督落實(shí)。2組織編寫工程使用的材料、設(shè)備的試驗(yàn)、檢驗(yàn)程序并監(jiān)督落實(shí)。3根據(jù)工程項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)項(xiàng)目施工的工程質(zhì)量和工程進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)控，及時(shí)、準(zhǔn)確地解決

12、施工中的各種問題，確保工程最終質(zhì)量驗(yàn)收符合標(biāo)準(zhǔn)。4定期召開質(zhì)量檢查會(huì)議， 指出工程質(zhì)量中存在的問題， 并制定改進(jìn)措施。5組織妥善處理施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量事故或質(zhì)量隱患。6監(jiān)督監(jiān)理單位執(zhí)行工程質(zhì)量監(jiān)督權(quán)。7組織對(duì)工程使用的原材料進(jìn)行檢查或抽檢。8審核企業(yè)采購的各種原材料和設(shè)備的合格證書。9負(fù)責(zé)配合相關(guān)部門對(duì)施工工程中的各項(xiàng)隱蔽工程進(jìn)行驗(yàn)收，并負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收工作。（四）材料設(shè)備管理員1組織編制、執(zhí)行年度、季度、月度材料設(shè)備采購計(jì)劃和管理制度，經(jīng)主管副總批準(zhǔn)后執(zhí)行2負(fù)責(zé)制訂企業(yè)材料、設(shè)備的年、季、月度用款計(jì)劃，控制材料設(shè)備管理成本。審核重要材料、設(shè)備的價(jià)格，并報(bào)主管副總審批3負(fù)責(zé)組織材料設(shè)備

13、采購的招投標(biāo)工作， 負(fù)責(zé)采購合同的談判、 簽署和執(zhí) 行工作4按照企業(yè)賬目規(guī)定，設(shè)立倉庫材料、設(shè)備賬、卡，填報(bào)年、季、月度庫存報(bào)表5負(fù)責(zé)材料設(shè)備的入庫驗(yàn)收、倉庫保管、出庫、回收、借用和檢查工作。6負(fù)責(zé)定期或不定期對(duì)材料設(shè)備使用、管理、保管等方面進(jìn)行盤點(diǎn)，存在不合格材料和設(shè)備時(shí)應(yīng)當(dāng)上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)并提出處理意見。7開展供應(yīng)商的審核和建立供應(yīng)商檔案的管理工作8負(fù)責(zé)各類材料、設(shè)備文件資料的建立、整理和保存工作9對(duì)本部門員工聘任、解聘、考核、處罰的部分決策權(quán)和建議權(quán)（五）裝飾、裝修管理主管1負(fù)責(zé)企業(yè)物業(yè)的裝飾裝修的各項(xiàng)工作， 草擬裝飾裝修管理規(guī)章制度 （如 裝飾裝修設(shè)計(jì)工作流程、 工作標(biāo)準(zhǔn)及其相關(guān)工作制度）

14、 ，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。2負(fù)責(zé)按時(shí)制訂出各階段的裝飾裝修施工進(jìn)度計(jì)劃及材料需求計(jì)劃等，并報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審核。3負(fù)責(zé)組織裝飾裝修設(shè)計(jì)工作， 對(duì)已設(shè)計(jì)完成的裝飾方案和設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行 審核，確保按時(shí)完成裝飾設(shè)計(jì)任務(wù)，力求準(zhǔn)確無誤地設(shè)計(jì)出使客戶滿意的裝飾 方案和設(shè)計(jì)圖。4加強(qiáng)裝飾裝修施工管理， 確保按照?qǐng)D紙和國家的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)施工， 協(xié)調(diào)解 決施工過程中發(fā)生的各種問題5負(fù)責(zé)及時(shí)組織編制各分項(xiàng)裝飾工程的施工預(yù)算，并報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審核。6負(fù)責(zé)定期組織工程質(zhì)量安全的檢查活動(dòng)，及時(shí)總結(jié)上報(bào)。7負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與工程技術(shù)等部門的關(guān)系，提升裝飾工程的質(zhì)量和速度。8負(fù)責(zé)對(duì)本部門員工的考核及培訓(xùn)等工作。9做好裝飾設(shè)計(jì)方案及圖紙的收集、交

15、存工作六）項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)1制訂項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃、材料需求計(jì)劃和資金需求計(jì)劃，并組織實(shí)施。2負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場(chǎng)的工作， 對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量、 工期、安全生產(chǎn)、 文明施工、 場(chǎng)容等進(jìn)行全面管理。3負(fù)責(zé)工程總包及專業(yè)承包單位的考察、 資格預(yù)審及招標(biāo)的組織、 實(shí)施工 作，并負(fù)責(zé)對(duì)總包、專業(yè)承包及監(jiān)理單位的日常監(jiān)督與評(píng)審。4負(fù)責(zé)接收項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)，參與結(jié)構(gòu)及施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的審核工作。5負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)管理施工隊(duì)伍， 并隨時(shí)跟進(jìn)施工隊(duì)的進(jìn)度狀況， 發(fā)現(xiàn)問題須及 時(shí)解決。6對(duì)安全施工、文明施工進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時(shí)處理各種質(zhì)量、安全事故。7審查施工組織設(shè)計(jì)，監(jiān)督進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施情況，控制施工進(jìn)度，完成工 期目標(biāo)8負(fù)責(zé)施工方案、工程變

16、更、材料代用、經(jīng)濟(jì)簽證等的審核工作，嚴(yán)格控 制工程造價(jià)。負(fù)責(zé)審核工程進(jìn)度款及保修金等費(fèi)用。9組織各項(xiàng)工程的驗(yàn)收及移交，督促工程備案，移交檔案資料。10加強(qiáng)工程質(zhì)量控制，負(fù)責(zé)工程施工管理到竣工驗(yàn)收的全過程五、預(yù)算合約部主管職責(zé)1學(xué)習(xí)國家、地區(qū)有關(guān)定額、預(yù)算、價(jià)格、合同管理等方面的規(guī)定，以控 制工程項(xiàng)目的投資。2組織項(xiàng)目決策前土地價(jià)值估算、 可行性研究投資估算工作， 為投資決策 提供支持3組織編制工程項(xiàng)目的概算、預(yù)算、決算、結(jié)算和成本控制工作，4參與工程結(jié)算工作，并組織工程項(xiàng)目的決算工作5參與建筑施工圖紙、施工組織設(shè)計(jì)的會(huì)審工作6審核項(xiàng)目工程量進(jìn)度報(bào)告 ，核實(shí)設(shè)計(jì)變更事項(xiàng)的費(fèi)用7根據(jù)項(xiàng)目預(yù)算以及施

17、工合同約定，核對(duì)工程款的支付金額8負(fù)責(zé)制定預(yù)算定額和單價(jià)， 參與審核材料和設(shè)備采購招標(biāo)， 提出專業(yè)性 的意見9參與勘查、設(shè)計(jì)、建筑施工、工程監(jiān)理和材料設(shè)備采購等合同會(huì)審、會(huì) 簽工作10負(fù)責(zé)造價(jià)管理部的組織管理、部門經(jīng)費(fèi)控制及與其他部門的協(xié)調(diào)工作 （一）預(yù)、結(jié)算員職責(zé)1負(fù)責(zé)審定征地、 拆遷、規(guī)劃設(shè)計(jì)、 建安、市政、監(jiān)理等工程的預(yù)算工作。2準(zhǔn)確計(jì)算工程量， 并進(jìn)行合理分項(xiàng)， 以調(diào)整各項(xiàng)單價(jià)計(jì)算工程預(yù)算造價(jià)3依施工圖及施工方案，計(jì)算招標(biāo)項(xiàng)目標(biāo)底價(jià)，參與確定招標(biāo)條件4了解工程概況，匯總工程材料用量， 完成工程項(xiàng)目的材料和工程成本測(cè) 算工作5依據(jù)技術(shù)變更或現(xiàn)場(chǎng)情況，核定工程量及隱蔽工程數(shù)據(jù)，確定變更、簽 證費(fèi)用6確定單項(xiàng)工程造價(jià)，計(jì)算施工過程中簽證調(diào)整費(fèi)用，并調(diào)整價(jià)差7與施工單位辦理竣工結(jié)算工作，核對(duì)、計(jì)算施工圖的工程量8匯總、計(jì)算、確定項(xiàng)目結(jié)算價(jià)，出具造價(jià)結(jié)算文件9在項(xiàng)目的各個(gè)階