《人力資源管理》考卷VIP

1、人力資源管理考卷各位考生，請大家認真作答！1、“HRBP是在業(yè)務一線的人力資源管理者，但不需要到業(yè)務部門中去，也不應該 參加業(yè)務部門的會議"，對嗎？單選題A、正確B、錯誤（正確答案）2、“OKR和KPI本質上是一樣的，都是目標管理”，對嗎？單選題A、正確（正確答案）B、錯誤3、“對于不同的職位來說，薪酬的構成比重也是有差異的”，對嗎？【單選題A、正確（E確答案）B、錯誤4、“分目標和分工作兩種方法各有利弊，并不是說分工作的方法就一定比分目標 好”，對嗎？單選題A、正確（正翔答案）B、錯誤5、“很多宏觀經濟形勢的變化，對企業(yè)的影響是非常直接的，而且又不可控”，對 嗎？單選題A、正確（確

2、答案）B、錯誤A、職業(yè)晉升臺階減少，讓員工認為晉升空間不可預期B、員工得不到及時反饋C、員工容易出現倦怠期D、組織內流程復雜死板，效率低下（正確答案）7、關于組織去中心化的描述正確的是？單選題A、確保服務交付的一致性B、組織去中心化可以激發(fā)員工的工作主動性（日確答案）C、確保設計一致性D、確保事務專業(yè)性8、衡量人力資源管理好壞的標準是？單選題A、看人員工作效率，工作流程（正確答案）B、看員工流動性對工作的沖擊C、看員工的忠誠度D、看企業(yè)的目標與員工是否完全一致9、基于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略考慮，人力資源管理需要解決的問題，不包含以下哪一項？單選題IA、需要什么樣的員工B、如何得到想要的員工C、如何保持已

3、得到的員工D、如何低成本招到大量員工確答案）10、激勵的原則不包含？【單選題IA、公平B、按需激勵C、按領導偏好獎勵（正仙答案）D、強度變化11、講師認為：人性包含哪些層面？單選題A、動物性本能B、普世價值觀C、價值觀D、以上均包含:確答案）12、講師認為：驗證真假最有效的方式是？ |單選題A、細節(jié)驗證（王確答案）B、辨?zhèn)悟炞CC、談話驗證D、第三方驗證13、矩陣制的組織結構模式的特點是下列哪一項？單選題A、權利自上而下繼承B、是一種縱向的條線分割C、是橫向的水平管理系統(tǒng)D、實現了縱向和橫向協同的結合：確答案）14、決定人力資源管理工作流程的各個模塊的底層邏輯是？ |單選題A、科學的信息系統(tǒng)管理

4、B、人才發(fā)展戰(zhàn)略王確答案）C、完善的培訓體系D、遠大的企業(yè)愿景A、過程導向（正確答案）B、結果導向C、目標和過程之間的聯系D、發(fā)揮主動性的重要手段16、平衡計分卡的評價體系的核心是？單選題A、平衡（正確答案）B、考核C、制約D、淘汰17、企業(yè)進行激勵的目的是？單選題A、留住員工的人B、留住員工的心C、讓員工主動創(chuàng)造更大價值D、以上均是（正確答案）18、企業(yè)人力資源管理的終極目標？單選題A、盡最大可能，降低對員工個體的依賴正確竺案）B、盡最大可能，降低員工對企業(yè)的依賴C、盡最大可能，提升員工對企業(yè)的依賴D、盡最大可能，提升企業(yè)對員工的依賴19、人力資源管理的基石是？單選題A、職位管理（正珈答案）

5、B、績效管理C、薪酬管理D、團隊建設20、習慣的本質是？單選題A、重復弱刺激正圳答案）B、重復強刺激C、重復新鮮刺激D、重復物理性刺激21、根據評價對象的差異，績效管理體系可以分為？A、公司的績效管理體系:正你J答案）B、部門的績效管理體系誦答案）C、項目的績效管理體系三確答系）D、員工的績效管理體系（正確答案）22、關于影響薪酬內部因素表述有誤的是？A、內部因素是可控的B、內部因素是不可控的，確答案）C、對內部因素應該主動調整D、對內部因素應該“跟隨變化和預測變化”正確竺親）23、衡量效率的指標有？A、看計劃B、看過程匚確答案）C、看外部（正確答案）D、看結果正說答案）24、課程中講到，一個

6、人所感知到的刺激可以簡單分為？A、強刺激B、弱刺激正確答案）C、新鮮刺激E確答案）D、物理刺激25、目標分解的方式有？A、分目標（正確答案）B、分工作（正確答案）C、分人員D、分節(jié)點26、企業(yè)對員工進行績效管理的目的是？A、衡量員工的工作（正確答案）B、為分配提供依據（正確答案）c、建立合法的企業(yè)公共秩序：確答案）D、對員工的行為起導向作用正確答案）27、求職者與用人單位需要在哪些方面匹配，有助于增加成功招聘的比率？A、職位匹配（正確答案）B、團隊匹配【正確答案）C、企業(yè)文化匹配上確答案）D、學歷匹配28、人力資源管理的三支柱模型包括？A、SSC （共享服務中心）（正確答案）B、COE （專家中心）（正確答案）C、CEO （首席執(zhí)行官）D、HRBP （業(yè)務合作伙伴）（正確答案）29、人力資源管理功能的核心要素是？A、職位體系（王確答案）B