![老年公寓可行性實(shí)施報(bào)告_第1頁(yè)](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-2/16/52d4d41d-75fd-4f42-a357-6b42c228db51/52d4d41d-75fd-4f42-a357-6b42c228db511.gif)
![老年公寓可行性實(shí)施報(bào)告_第2頁(yè)](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-2/16/52d4d41d-75fd-4f42-a357-6b42c228db51/52d4d41d-75fd-4f42-a357-6b42c228db512.gif)
![老年公寓可行性實(shí)施報(bào)告_第3頁(yè)](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-2/16/52d4d41d-75fd-4f42-a357-6b42c228db51/52d4d41d-75fd-4f42-a357-6b42c228db513.gif)
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文檔簡(jiǎn)介
1、.老年公寓可行性報(bào)告如今中國(guó)已經(jīng)進(jìn)入老齡化社會(huì),每年老年人口以800 萬(wàn)的速度在增加,養(yǎng)老已經(jīng)成為建設(shè)和諧社會(huì)的其中一項(xiàng)大問(wèn)題,而現(xiàn)在是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),如其他行業(yè)一樣 ,要辦老年公寓也要進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,進(jìn)行可行性分析 ,業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為開(kāi)辦老年公寓僅有愛(ài)心是不夠的,抱著賺錢(qián)的目的也是不可取的,因?yàn)轲B(yǎng)老服務(wù)是微利甚至不盈利的。當(dāng)然,也的確有人投資建老年公寓純粹為回報(bào)社會(huì) ,不為賺錢(qián)也不圖虛名 ,即是如此 ,老年公寓開(kāi)辦以后 ,也還有個(gè)維持良性轉(zhuǎn)動(dòng)的問(wèn)題,即如何保持其自身發(fā)展 ,盈虧的主要因素是入住率和服務(wù)成本,這里的服務(wù)成本是指為老人服務(wù)所必需的 ,有房租 、防暑降溫取暖費(fèi) 、水電煤氣費(fèi) 、工資、辦公費(fèi)
2、用 、維修費(fèi)、大型資產(chǎn)折舊費(fèi)等都要考慮在內(nèi) ,其計(jì)算公式為 (預(yù)期入住人數(shù) ×收費(fèi) ) 服務(wù)成本即為盈虧 ,收費(fèi)項(xiàng)目主要有床位費(fèi) ,養(yǎng)老機(jī)構(gòu)也可就其他服務(wù)項(xiàng)目收取約定的費(fèi)用 。一、項(xiàng)目說(shuō)明本項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)主要闡述杭州菲芮諾服飾有限公司準(zhǔn)備于2012 年在涇縣開(kāi)辦 “夕陽(yáng)紅 ”老年公寓中心項(xiàng)目的計(jì)劃書(shū) 。本項(xiàng)目動(dòng)作時(shí)間定于 2012 年上半年 。開(kāi)辦 夕陽(yáng)紅 老年公寓中心項(xiàng)目,對(duì)于本公司來(lái)說(shuō) ,是基于目前中國(guó) “老齡化社會(huì)增長(zhǎng)的趨勢(shì)來(lái)考慮的。這一項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)無(wú)論對(duì)國(guó)家對(duì)社會(huì)對(duì)公司的意義深遠(yuǎn) ,一舉多得:一是可以為國(guó)家老齡事業(yè)盡份力 ,解決老年人老有所養(yǎng)的問(wèn).專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)資料.題;二是幫助社會(huì)上的
3、421(雙方父母 、家庭夫妻 、小孩 )家庭減輕負(fù)擔(dān),給曾經(jīng)為國(guó)家 、社會(huì)和家庭做出了重要貢獻(xiàn)的老年人提供一個(gè)安享晚年的一個(gè)機(jī)會(huì);三是為公司的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展奠定基礎(chǔ),對(duì)公司未來(lái)拓展老齡市場(chǎng) ,建立完善的老齡事業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈至關(guān)重要。本計(jì)劃書(shū)主要目標(biāo)是 :在宣城市涇縣開(kāi)辦現(xiàn)代化 、專(zhuān)業(yè)化 、規(guī)范化、中檔次的老年公寓中心 ,計(jì)劃 夕陽(yáng)紅 老年公寓建設(shè)在涇縣經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)財(cái)富東路銀海山莊對(duì)面 ,占地 150 畝,公寓房間設(shè)計(jì)三種入住模式 ,A 類(lèi)為公寓樓模式 ,每間 2 張床位,設(shè) 300 間;每間 1 張床位,設(shè) 200 間,B 類(lèi)為公寓套間模式 ,設(shè) 400 套;每套 2 張床位,C 類(lèi)為別墅群模式 ,設(shè)
4、100 套,每套別墅 4 張床位 。就目前宣城市市場(chǎng)分析 ,按宣城市平均入住率 80%計(jì)算,公寓每張床位平均每月按 850 元的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算實(shí)現(xiàn)年?duì)I業(yè)額為 850 元×2000 張×80%×12月=1632 萬(wàn)元 。根據(jù)皖民政廳關(guān)于養(yǎng)老社會(huì)福利機(jī)構(gòu)財(cái)政補(bǔ)助實(shí)施細(xì)則文件第三條對(duì)新建床位數(shù)超過(guò) 100 張以上的養(yǎng)老社會(huì)福利機(jī)構(gòu),經(jīng)市民政部門(mén)認(rèn)定 ,在正常運(yùn)行一年后 ,按每張床位 2000 元給予一次性開(kāi)辦補(bǔ)助 ;超過(guò) 500 張以上的 ,每張補(bǔ)助 3000 元。2008年 12 月 25 日涇縣人民政府涇政 200869 號(hào)文件政策將補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)定為張床 1000 元!在建成
5、運(yùn)營(yíng)后分三年補(bǔ)助到位 ,此項(xiàng)可回籠資金可達(dá) 200 萬(wàn)元。夕陽(yáng)紅 老年公寓總的建設(shè)成本以及所需流動(dòng)資金共需要( 8550萬(wàn)元 ), 建設(shè)所需資金 ( 8450 萬(wàn)元 ), 流動(dòng)資金 (100 萬(wàn)元),由于公司主要負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)策劃管理,該項(xiàng)目資金所需資金將完.專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)資料.全由社會(huì)籌集 ,各位有資金的項(xiàng)目投資都以股東的身份提供 ,公司定期提供分紅 。該公司以項(xiàng)目入股持股 60 % 。二、公司簡(jiǎn)介杭州菲芮諾服飾有限公司于2011 年 4 月成立,位于杭州市拱墅區(qū) ,從事養(yǎng)老服務(wù)業(yè)是本公司的核心投資領(lǐng)域之一 ,融匯國(guó)內(nèi)外領(lǐng)先的養(yǎng)老理念 ,以國(guó)際化 、產(chǎn)業(yè)化 、全國(guó)連鎖為特點(diǎn) ,依托 夕陽(yáng)紅 老年公寓養(yǎng)老
6、與居家養(yǎng)老服務(wù) ,延伸投資養(yǎng)老產(chǎn)業(yè) 、養(yǎng)老服務(wù)職業(yè)培訓(xùn)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā) 、醫(yī)療康復(fù)等核心價(jià)值鏈 ,構(gòu)建 夕陽(yáng)紅 養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)平臺(tái),助力老年人享受充實(shí)而精彩的退休歲月 。夕陽(yáng)紅 將以專(zhuān)業(yè)化的品牌戰(zhàn)略 ,成為現(xiàn)代化 、專(zhuān)業(yè)化、規(guī)范化 、產(chǎn)業(yè)化的老年服務(wù)機(jī)構(gòu) 。 夕陽(yáng)紅 將以 “熱心 、精心、細(xì)心、耐心 ”為服務(wù)宗旨 ;以 “愛(ài)崗 、敬業(yè)、尊重、維護(hù) ”為職業(yè)道德 ;以“老人入住為本,才人利益為大 ”為基本服務(wù)準(zhǔn)則 ,以 “老有所依 ,老有所為 ”為核心競(jìng)爭(zhēng)力 ,并在理論上對(duì)中國(guó)及本地區(qū)老年化的趨勢(shì) ,老年服務(wù)市場(chǎng)的供求矛盾有深入的分析和研究 ,對(duì)老年事業(yè)的發(fā)展方向和發(fā)展趨勢(shì)有深刻的認(rèn)識(shí) 。 規(guī)范化 、標(biāo)
7、準(zhǔn)化的管理成為安徽老年服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的領(lǐng)頭羊 。三、項(xiàng)目市場(chǎng)背景與市場(chǎng)情況分析1、目前我國(guó)老年人口的背景與現(xiàn)狀隨著中國(guó)進(jìn)入老齡化社會(huì)的步伐加快,發(fā)展老齡事業(yè)是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重要內(nèi)容。當(dāng)前,我國(guó)正處于人口老齡化加速發(fā)展時(shí)期,截至 2009 年底,我國(guó) 60 歲以上的老年人口已經(jīng)達(dá)到1.67 億,.專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)資料.占全國(guó)總?cè)丝诘?12.5%。據(jù)初步預(yù)測(cè) ,我國(guó)老年人口從今年起將進(jìn)一步呈現(xiàn)加速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì) ,到 2050 年前后全國(guó)老年人口將達(dá)到 4.7 億左右。老齡問(wèn)題不僅是個(gè)人和家庭的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題 ,也是一個(gè)關(guān)系國(guó)計(jì)民生的重大社會(huì)問(wèn)題 。 日益嚴(yán)峻的人口老齡化挑戰(zhàn) ,在人口結(jié)構(gòu)上呈現(xiàn)出高齡化 、少子
8、化 、空巢化的加速發(fā)展態(tài)勢(shì) ,更與人口高峰 、就業(yè)高峰相重疊 ,與經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型 、社會(huì)轉(zhuǎn)型 、文化轉(zhuǎn)型相交織 ,已滲透到經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)生活的各個(gè)領(lǐng)域 。2、目前宣城市老年人現(xiàn)狀目前宣城市 60 歲以上老人有 29.5 萬(wàn),占全市戶(hù)籍人口的 11 %;空巢老人達(dá)到 13.2 萬(wàn)人,占老年人口數(shù)量的 38 %;涇縣現(xiàn) 60 歲以上老人約 3.5 萬(wàn)人,占全縣人口的 10%。全市部分喪失和完全喪失自理能力的老人有近 3 萬(wàn)人,占老年人口數(shù)量的 10 %。據(jù)測(cè)算,宣城市老年人正在以每年 3%的速度遞增 ,我市在 2 萬(wàn)老年人當(dāng)中 ,九成老人希望居家養(yǎng)老 ,但隨著社會(huì)發(fā)展老少分住 、家庭小型化已成必然趨勢(shì)
9、,家庭保障和照料功能逐步向社會(huì)轉(zhuǎn)移 ,社會(huì)化養(yǎng)老需求越來(lái)越大 。3、目前國(guó)家對(duì)老年事業(yè)的政策支持十二五期間 ,相關(guān)部門(mén)將落實(shí)國(guó)家現(xiàn)有優(yōu)惠扶持政策,引導(dǎo)和促進(jìn)社會(huì)力量參與養(yǎng)老服務(wù)事業(yè)。宣城市政策支持 :為了鼓勵(lì)社會(huì)各界興辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu),去年市政府出臺(tái)了 關(guān)于動(dòng)員社會(huì)力量加快發(fā)展老年人社會(huì)福利機(jī)構(gòu)的意見(jiàn),在規(guī)劃立項(xiàng) 、資質(zhì)審.專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)資料.批、稅收等方面出臺(tái)優(yōu)惠政策 ,積極鼓勵(lì)和支持社會(huì)力量參與老年人社會(huì)福利機(jī)構(gòu)的建設(shè)與管理 。意見(jiàn) 規(guī)定,政府將建立新增福利機(jī)構(gòu)床位資助制度和福利機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)補(bǔ)貼制度 ,對(duì)新建福利機(jī)構(gòu)按照每張床位 1000 元的標(biāo)準(zhǔn)給予一次性資助 。對(duì)非政府組織和個(gè)人運(yùn)營(yíng)的福利機(jī)構(gòu) ,每收
10、住 1 名本市戶(hù)籍老人 ,政府給予每月 150 元的補(bǔ)貼;每收住 1 名本市戶(hù)籍 “三無(wú) ”、五“保 ”老人 ,政府給予每月 240 元的贍養(yǎng)補(bǔ)貼 ,等等相關(guān)政策 。四、目標(biāo)與計(jì)劃老齡產(chǎn)業(yè)屬于夕陽(yáng)的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè) ,是一個(gè)功德無(wú)量的事業(yè) ,社會(huì)需求缺口巨大 ,市場(chǎng)前景廣闊 ,本公司目標(biāo)將以老年公寓為基礎(chǔ)向老年產(chǎn)業(yè)縱深發(fā)展 !力爭(zhēng)未不五年內(nèi)發(fā)展成為安徽老年產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè),實(shí)現(xiàn)省內(nèi)首家老年公寓服務(wù)龍頭企業(yè) 。在未來(lái)五年本公司制定三個(gè)發(fā)展階段:第一發(fā)展階段 :借鑒國(guó)內(nèi)外老年公寓的成功安例 ,引進(jìn)先進(jìn)的管理水平,結(jié)合中國(guó)國(guó)情及傳統(tǒng)文化進(jìn)行深度研究 ,探索、實(shí)踐,不斷完善,總結(jié)出一套具有中國(guó)特色的老年公寓運(yùn)作
11、模式 。第二發(fā)展階段 :在規(guī)模與品牌的互動(dòng)下以連鎖經(jīng)營(yíng) 、統(tǒng)一管理的模式拓展全國(guó)市場(chǎng) 。 以資本方式向老年產(chǎn)業(yè)縱深發(fā)展 ,形成以老年公寓為核心的產(chǎn)業(yè)鏈 ,成為全國(guó)老年產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心企業(yè) 。第三發(fā)展階段 :隨著全國(guó)市場(chǎng)的全面展開(kāi) ,對(duì)公司旗下老年產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)鞏固整合 ,完成融資上市 。爭(zhēng)取成為國(guó)內(nèi)老年公寓第一家上市企業(yè),提高公司知名度 ,為公司下一步發(fā)展邁出新臺(tái)階 。.專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)資料.五、營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃目標(biāo)市場(chǎng) :暫時(shí)只針對(duì)能自理老人 ,年齡在 6080 歲之間有 2 萬(wàn)名企事業(yè)單位的離退休老人 ,生活可以自理 ,居家生活感到孤獨(dú)寂寞,喜歡跟一些同齡人說(shuō)說(shuō)話(huà)聊聊天的老人 ??粘怖先?:由于社會(huì)發(fā)展需要,子女
12、不能經(jīng)常在身邊照顧的老人。還有一些老人終身無(wú)兒無(wú)女,沒(méi)人照顧 。產(chǎn)品: 夕陽(yáng)紅 老年公寓中心定位于中檔專(zhuān)業(yè)化老年公寓 !預(yù)計(jì)使用面積 6 萬(wàn)平米到 10 萬(wàn)平米,共設(shè)房間 1000 至 1500 間,分單人間、雙人間 、套間和別墅居住 。公寓內(nèi)設(shè)有會(huì)客室 、閱覽室 、棋牌室、乒乓球室 、健身房以及電腦室等等 ,室內(nèi)配有電視 、衣柜、床頭柜、衛(wèi)生間 、呼叫器等配套設(shè)施 (衛(wèi)生間有淋浴 ,地面鋪有防滑墊,墻上有扶手 )。提供 24 小時(shí)熱水,就餐方面有專(zhuān)業(yè)的營(yíng)養(yǎng)師 ,搭配每日三餐 。 家庭化的內(nèi)部裝修 ,使老年人更能感受到家的溫暖。夕陽(yáng)紅老年公寓為老人提供一個(gè)整潔、安逸、舒適、安全的生活環(huán)境!價(jià)格
13、 :夕陽(yáng)紅老年公寓價(jià)格定位合理,本著低收費(fèi) 、高入住的理念,讓每位老人體會(huì)到一樣的價(jià)位不一樣的品質(zhì)!六、收支情況分析開(kāi)辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)前期投入1、建設(shè)費(fèi)用 :2000 張床位的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)總建筑面積在50000 平方米以上,房屋建造和裝修費(fèi)用 ,約投 7500 萬(wàn)元2、基本設(shè)施配備.專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)資料.a)、床、床頭柜和一人一格的衣櫥,約計(jì)600 元×2000=1200000元b)、床上用品 600×2000=1200000元c)、室內(nèi)每人一個(gè)冰箱 500×2000=1000000 元d)、電視每房間一個(gè) 100×1500=1500000 元e)、活動(dòng)室設(shè)施預(yù)算約 25
14、00000 元f )、餐飲設(shè)施控制在 200000 元(可爭(zhēng)取區(qū)政府或贊助單位的捐贈(zèng))g)、洗衣設(shè)備 ,預(yù)算 100000 元h)、洗澡設(shè)備 ,預(yù)算 300000 元i )、 辦公設(shè)施 :電腦 、打印機(jī)各一臺(tái) ,面包車(chē)一部 (試情況而定)。合計(jì)最小投入 1000000 元4、開(kāi)業(yè)儀式和相關(guān)宣傳費(fèi)用 ,約 500000 元以上租金 + 裝修 + 設(shè)施 + 宣傳 =950 萬(wàn)元(一)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)年度運(yùn)營(yíng)投入1、員工工資院長(zhǎng) 1 人計(jì):4000 ×12=48000 元會(huì)計(jì) 2 人計(jì):3000 ×12×2=72000 元采購(gòu) 2 人計(jì):2500 ×12×2
15、=60000 元護(hù)理員 80 人計(jì):1500 ×12×80=1440000 元廚師 5 人計(jì):3000 ×12×5=180000 元.專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)資料.以上共計(jì) 90 人計(jì):1800000 元2、伙食費(fèi)成本 200×2000 ×12×80%=3840000元3、水電費(fèi) 300×2000 ×80%=480000 元4、空調(diào)費(fèi) 4000 平米 ×40=160000 元5、辦公費(fèi)用 5000 ×12=600000 元6、設(shè)備耗材 、維護(hù)等 200000 元以上投入合計(jì) :528 萬(wàn)元(二)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)收入預(yù)測(cè) (按 80%床位利用率 ,850 元收費(fèi))1、床位費(fèi)兩人間 :850 ×12×2000 ×80%=16320000元以上收入計(jì) ;16320000 元(三)經(jīng)營(yíng)評(píng)估1、此種規(guī)模設(shè)計(jì)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)盈虧平衡點(diǎn)為全年平均入住率2、可期達(dá)到全年平均 80%的床位利用率 ,每年做 40 萬(wàn)元的資產(chǎn)折舊,20 萬(wàn)元意外損耗 ,保守收入 1500 元。3、每位老人入住時(shí)收取3000 元意外保證金 ,
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