競聘述職報告

1、精品文檔競聘述職報告各位公司領(lǐng)導：您們好！非常感謝各位領(lǐng)導、同志們給了我這次競聘的機會。我叫 xx 。我自 xxxx 年 xx月加入 xx 公司以來，轉(zhuǎn)眼間已過了近兩年，現(xiàn)在我已是初步掌握電氣技術(shù)、并被榮任電工班長的員工。我很榮幸， 感謝各位領(lǐng)導、 師傅及同事對我工作的認可與支持，今后我將更加認真、負責，和大家一起努力，讓我們班組迅速發(fā)展起來！我競聘的理念是：立足本職，圍繞集體工作大局，腳踏實地，開拓創(chuàng)新，以務(wù)實的工作作風、飽滿的工作熱情和旺盛的工作精力， 全面履行班長職責， 較好的完成了各項工作任務(wù)。工作以來的幾點體會1、對電氣知識掌握的還不夠，理論素養(yǎng)不高，有技術(shù)壓力。從事電工崗位以來，邊

2、實踐邊學習。我公司水泥生產(chǎn)線電氣自動化水平較高，有高壓、低壓、 自動化儀表以及計算機。 每根線、 每個接點都會直接影響設(shè)備是否能正常運轉(zhuǎn)。 電工也絕對不是外行人想象中的更換個燈泡、開停個按鈕那么簡單了。2、電氣設(shè)備安全問題至關(guān)重要。電氣必須為生產(chǎn)提供可靠的動力保證。電氣系統(tǒng)安全除了自身設(shè)備的性能、 保護設(shè)定及運行容量外， 外在的客觀重要影響因素要做好防雨、 防火、防止錯誤操作等， 同時保證安全的用電以及驗電器具。 必須保證供電系統(tǒng)的絕對安全， 杜絕事故發(fā)生，減少浪費。3、員工凝聚力是搞好班組工作的前提。擔任電工班長期間，我深深感到任何工作都應從細節(jié)入手，觀察條件的細微變化進行及時的調(diào)整，其中包

3、括對設(shè)備的調(diào)整、績效的調(diào)整、員工情緒的調(diào)整等各個方面。只有團結(jié)凝聚全員力量，才能高效完成生產(chǎn)任務(wù)。4、加強思想道德教育、文化培訓、心里輔導等是必不可少的保證措施。要有效組織生產(chǎn)，員工與企業(yè)、員工與員工之間的溝通非常重要。員工只要認識到自己的奉獻有價值、有前途，就會自覺地行動起來，扎實有效的開展工作。鑒于以上幾點膚淺的體會，我的工作計劃我的工作打算一、技術(shù)知識學習方面：在今后的工作過程中要不斷的學習， 首先作為自己， 要用實踐技術(shù)與理論知識不斷地來武裝自己，組織并要求班組所有成員了解廠里所有設(shè)備安全操作規(guī)程，了解設(shè)備性能，（ 1）上料崗位確保物料的供應：應該對物料的品種、上料時間、物料水分含量、

4、多少物料倉位可以保證磨機運轉(zhuǎn)時間、以及輸送設(shè)備的日常保養(yǎng)等做到心中有數(shù)。（ 2）要求巡檢崗位做到確保巡回檢查頻次，巡回檢查的路線，清楚自己應該檢查的部位、遇到常見問題應該如何處理、要求自己班里的事情絕不拖延到下一班處理，處理好跑、冒、滴、漏問題，搞好設(shè)備衛(wèi)生。要能保證廠里的所有設(shè)備正常運行。（ 3）要求中控按照部門的制度及規(guī)范嚴格進行操作，及時發(fā)現(xiàn)問題并及時通知和協(xié)調(diào)各崗位處理問題，配合化驗室，按照物料配比，生產(chǎn)合格水泥，穩(wěn)步提高臺時。（ 4）班長是本班的生產(chǎn)、質(zhì)量、安全第一負責人。作為班長，團結(jié)好副班長及所有員工，吃苦在前， 享受在后， 少計較一點個人得失起到表率和帶動作用。帶領(lǐng)全班人員學習

5、技術(shù)，要求各崗位掌握技術(shù)。力爭組織好各崗位，銜接好各工序，協(xié)調(diào)好各部門，調(diào)配好人、才、物，確保高效的組織生產(chǎn)，完成生產(chǎn)任務(wù)。二、安全生產(chǎn)方面：牢固樹立安全第一的主導思想，堅持事前策劃，周密部署，注意細節(jié)。（ 1）確保工藝設(shè)備的安全穩(wěn)定運行，在實際生產(chǎn)運行中對工藝進行不斷摸索，提出合理改進意見，杜絕工藝安全事故的發(fā)生。 例如了解和掌握物料濕度、溫度、 粒度對生產(chǎn)工藝質(zhì)量的影響，了解風壓、 循環(huán)量對生產(chǎn)質(zhì)量的影響，確保工藝設(shè)備的正常運行，杜絕工藝事.精品文檔故發(fā)生。（ 2）確保電氣設(shè)備的安全穩(wěn)定運行。作為電工出身，深刻體會到電氣安全的重要性。要求本班電工嚴密關(guān)注主機設(shè)備等關(guān)鍵部位。（ 3）確保機械

6、設(shè)備的安全穩(wěn)定運行。要求全班人員做到螺絲要緊、油量要飽，確保機械設(shè)備無振動、無跑冒、無高溫等，提高運轉(zhuǎn)率。不發(fā)生重大安全事故。（ 4）確保全體員工人身安全。以人為本，員工是企業(yè)的主人，沒有良好健康的員工隊伍，生產(chǎn)就無從談起。要求本班所有人員佩戴好勞保用品，做到“三不傷害 ”，配合公司做好員工培訓，提高自保意識。三、班組建設(shè)管理方面：1、增強班組凝聚力。作為班長，要做到恪盡職守，大膽管理，帶領(lǐng)全班，展示新的精神風貌。 要能帶領(lǐng)出一支召之即來、來之能戰(zhàn)、 戰(zhàn)之能勝的員工隊伍。班長要想盡一切辦法、調(diào)動一切積極性，提高士氣、提高凝聚力。要和員工交流、交心，解決員工合理訴求及其他后顧之憂。 也可以組織班

7、內(nèi)進行技能比賽、文化娛樂競賽等。賽出班組的勇氣和風格！在工作中，維護公司形象，維護班組形象，講團結(jié)顧大局，擺正位置，當好主角。做到“三個服從”，即個性服從大局，感情服從原則，主觀服從客觀。讓領(lǐng)導放心，讓員工滿意。2、隨著成本控制理念的逐步深入，為了更好地降底水泥生產(chǎn)成本，我們要逐漸摸索提高臺時，降低成本的途徑及方法。減少磨機空轉(zhuǎn)時間、減少跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。3、做好規(guī)范的日常工作，認真填寫記錄表，做好記錄的存檔工作，鼓勵員工提出革新，班組的工作性質(zhì)決定了我要以更高的工作標準來要求自己，要考慮到更多的細微之處，要以自己的細心、耐心和熱心換得班組的疏而不漏、有條不紊！不斷提升自己的組織、領(lǐng)導以及協(xié)

8、調(diào)能力。四、加強班組員工思想培訓、文化培訓。首先我要向公司的的領(lǐng)導、師傅學習企業(yè)的管理水平和領(lǐng)導能力，還要向老同志們學習技術(shù)方面的知識，在員工思想培訓的同時，要注重培養(yǎng)員工的工作和勞動技能，特別要挖掘激發(fā)員工的潛能，幫助員工實現(xiàn)個人的價值、成就事業(yè)；要培養(yǎng)員工誠信愛崗敬業(yè)的精神，對企業(yè)忠誠，把職業(yè)是為使命，盡心盡力，奉獻于崗；通過宣傳鼓勵，激發(fā)員工的工作激情和勞動熱情，振奮精神，以高昂的斗氣和士氣，為企業(yè)的發(fā)展去創(chuàng)新和拼搏；要與企業(yè)協(xié)同作戰(zhàn)，團結(jié)和諧， 共謀發(fā)展。 企業(yè)要有一份好的員工手冊，讓員工可以進行隨時隨地的學習，對自己的思想與行為進行調(diào)整和約束。尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委，在我的競聘演說

9、結(jié)束時，我還想說的是，我也許還不夠成熟，還存在很多欠缺，我會努力努力再努力，不斷完善自我，追求自我，超越自我，做一個全面發(fā)展的人。西方一位哲學家說過：給他一個支點，他會撬起地球。我要說的是：給我一個平臺，我會做得更棒。最后再次謝謝大家！.精品文檔各位領(lǐng)導、職工代表同志們：大家好 !今年以來， 在處領(lǐng)導和處各科室領(lǐng)導的指導下、在項目部領(lǐng)導的關(guān)懷與幫助下，我堅決學習貫徹落實上級文件指示精神，時刻牢記“安全為天、生命至尊”、 “無人則安”的安全理念作為導向，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，堅持以人為本、生命至上，關(guān)愛職工，依靠職工，保障職工生命安全和職業(yè)健康，杜絕漠視生命的行為，

10、維護職工最根本利益。遵紀守法， 勤勤懇懇，緊緊圍繞我處“零死亡”的安全生產(chǎn)目標，認真做好自己的本職工作，為了總結(jié)過去， 更好的開展今后各項工作，現(xiàn)將本年工作情況匯報如下：一、加強上級文件指示精神和業(yè)務(wù)知識學習，不斷提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。1、項目部技術(shù)管理工作是一項復雜、技術(shù)性強的特殊行業(yè)，作為北陽莊項目部的技術(shù)部長，在作好業(yè)務(wù)管理的同時，注重政治思想的學習。在平時的工作中，不論業(yè)務(wù)多忙，工作多累，始終堅持參加集體學習，抽出一定的時間自學，堅持以中煤集團安全宣言為理論依據(jù)， 科學地融入到自己的工作實踐，指導好自己的工作，堅持以黨的安全生產(chǎn)方針為指導，貫穿安全生產(chǎn)的全過程，使自己在做好業(yè)務(wù)

11、管理的同時，政治思想水平得到很大提高。通過學習、 公司關(guān)于開展“平安一季度”活動的通知( 五建公司安監(jiān)4號) 和處下發(fā)的 關(guān)于開展“平安一季度”活動的通知( 處發(fā) 2號 ) 文件，明確了工作的方法和目標。2、認真學習煤礦相關(guān)的規(guī)程措施，明確什么可以做，什么不可以做。多次學習了公司下發(fā)的安全質(zhì)量標準化工作手冊崗位工作標準、礦建項目施工組織標準化模式，深刻體會到崗位工作標準和標準化模式是實現(xiàn)安全質(zhì)量標準化的基礎(chǔ)，是打造礦建王牌軍、提高管理水平、穩(wěn)定安全生產(chǎn)形勢、實現(xiàn)公司及我處長治久安的根本途徑。同時也對部分工種的作業(yè)內(nèi)容及職責有了更為具體的認識。通過深入細致的學習各掘進工作面的作業(yè)規(guī)程，了解并熟悉

12、了各種作業(yè)的工藝流程。了解了在特定作業(yè)過程中容易引發(fā)事故而值得高度重視的環(huán)節(jié)。通過學習煤礦安全規(guī)程，為今后工作的開展提供強有力的依據(jù)。并經(jīng)常關(guān).精品文檔注國家、省及其他各大安全相關(guān)網(wǎng)站，及時了解掌握相關(guān)法律、法規(guī)的頒布與煤炭行業(yè)動態(tài)，不斷開拓自己的視野。3、繼續(xù)學習專業(yè)理論知識，不斷延伸拓展知識結(jié)構(gòu)。先后購買了國家一級建造師輔導教材、礦山壓力顯現(xiàn)及巖層控制技術(shù)、煤礦瓦斯突出災害防治技術(shù)、煤礦防治水技術(shù)等相關(guān)專業(yè)書籍，時刻不忘多看、多記、多了解，努力為日后工作的開展打下堅實的基礎(chǔ)。4、認真學習落實關(guān)于開展“警示三月行”活動的通知( 中煤 49處發(fā) 25號 ) 和集團公司、公司領(lǐng)導、 張貴民處長和

13、張紀浦書記講話。深刻認識到我處目前安全生產(chǎn)的形式和任務(wù)。去年 3月接連發(fā)生 3起重特大安全生產(chǎn)事故，損失慘重，影響惡劣。為此， 我們必須深刻吸取教訓， 要從思想根源上剖析不安全因素，多從主觀上找原因，少在客觀上強調(diào)理由。這就要求我們，必須深刻銘記事故教訓，必須始終保持清醒頭腦，在任何時候、任何情況下，都要牢記“安全為天、生命至尊”理念，嚴守法律法規(guī)，傾心履行職責。要按照王安總經(jīng)理、紀喜來書記、 李馥友副總經(jīng)理、 張貴民處長、 張紀浦書記要求的，要以高度的責任感和對企業(yè)、對職工的愛來抓安全，真正讓“安全第一”在項目部落地生根。開展“警示三月行”活動，把“警示三月行”各項要求不折不扣地落實在崗位、

14、執(zhí)行到現(xiàn)場， 真正做到尊重科學、遵循規(guī)律， 增強對安全生產(chǎn)的認識和把握，在實際工作中不斷改進、提高和完善，切實做到不安全不生產(chǎn)。二、遵守勞動紀律，認真完成各項工作任務(wù)。1、作為項目部一名管理人員，我時刻遵守各項規(guī)章制度，按照處關(guān)于重申領(lǐng)導人員深入井下施工現(xiàn)場制度的通知( 中煤 49處發(fā) 265號 ) 的要求認真完成自己每月不低于25班的深入井下現(xiàn)場次數(shù)和每月下井帶班15次。了解現(xiàn)場薄弱環(huán)節(jié)之所在，明確安全管理之重點。通過日常的帶班巡回檢查、質(zhì)量標準化檢查、精細化管理檢查、上級管理部門檢查中查出的各類問題， 逐項進行監(jiān)督整改。減少了現(xiàn)場作業(yè)中易出現(xiàn)違章違規(guī)操作環(huán)節(jié)。對施工現(xiàn)場的情況進行熟悉的掌握

15、，提供準確的技術(shù)參數(shù)和數(shù)據(jù)。及時對井下由于地質(zhì)原因發(fā)生的隱蔽工程進行簽證，共完成簽證資金43萬元。認真完成施工資料的收集、質(zhì)量標準化、精細化管理.精品文檔等工作。2、加強對各單位規(guī)程措施的歸檔管理，及時掌握各項工程在施工過程中應重視的安全問題，發(fā)現(xiàn)不按措施作業(yè)的，堅決制止并要求整改。3、了解掌握各施工隊施工進度及存在的主要安全問題。通過經(jīng)常翻閱巷道布置圖讓我對井下整個生產(chǎn)布局有了一個更清楚的認識。按處相關(guān)科室的要求根據(jù)井下施工情況及時組織編寫繪制了通風系統(tǒng)圖、工程交換圖、地質(zhì)預想剖面圖、地質(zhì)素描圖、運輸系統(tǒng)圖、防塵系統(tǒng)圖、井上下監(jiān)測系統(tǒng)圖、避災路線圖等圖紙，與項目部領(lǐng)導們一同下井去檢查監(jiān)督。通

16、過檢查和對現(xiàn)場人員的詢問、指導工程施工，規(guī)范現(xiàn)場管理、現(xiàn)場專盯薄弱環(huán)節(jié)。4、按照項目部的安排，我認真執(zhí)行值班制度，值班期間詳細了解井下生產(chǎn)現(xiàn)場的安全狀況， 在早會上逐一向安檢員進行安排部署，確保全面， 不留死角。值班期間認真處理井下存在的安全問題，完成領(lǐng)導交待的各項工作任務(wù)，保證項目部實現(xiàn)安全生產(chǎn)。5、以樹立良好形象為牽引，在堅持行為影響、示范引路的前提下激發(fā)部屬工作熱情。俗話說：“喊破嗓子，不如做出樣子”，作為項目部技術(shù)部長，如果在臺上說的是一套，在臺下做的又是一套，就會對同事造成非常不好的影響，因此，在日常工作中， 我非常注重自身的形象，特別強調(diào)全局觀念，工作到位不越位，有權(quán)不越權(quán)，當好助

17、手，服從全局，認真貫徹落實項目部形成的決議，要求部屬做到的，我自己首先堅決做到，要求部屬不做的，我?guī)ь^不去違犯， 不搞小動作，為人做事坦坦當當。在各項工作中， 我做到了加班加點第一個到位， 集中學習第一個到場，急難任務(wù)第一個先上，在部屬心目中樹立了善于吃苦，勤奮工作良好的形象。古人講，“業(yè)精于勤荒于嬉，形成于思毀于惰”。提高完善自我離不開勤，工作出成績也離不開勤，完成本職工作更要勤字當先，做到眼勤、 腿勤、手勤、 腦勤、嘴勤，對待工作有廢寢忘食的精神，要保證當天的事當天辦，事不過夜。在日常的工作和生活中，我非常注意關(guān)心、幫助同事， 并主動幫助他們解決實際生活困難，使大家有心里話愿意和我講，有困

18、難事愿意找我辦，有效的保證了人員思想穩(wěn)定，形成了一盤棋局面。大家什么事都能以以安全生產(chǎn)為重，項目部利益為重，講團結(jié)，講協(xié)作，出色的完成了各項工作任務(wù)。三、提高廉潔自律意識，從思想、行為上筑牢個人拒腐防變的壁壘。.精品文檔作為項目部領(lǐng)導班子一員，我時刻謹記自己還是一名共產(chǎn)黨員，不斷加強對黨中央及上級關(guān)于廉政建設(shè)各項規(guī)定及文件的學習，逐步提高自身廉潔自律意識，堅決遵守處各項勤政廉潔制度，不向職工吃、拿、卡、要，發(fā)現(xiàn)* 現(xiàn)象及時向黨組織匯報，勇敢同各種*現(xiàn)象作斗爭，樹立在職工群眾中的良好形象。四、存在的問題及下步打算回顧今年來的工作，對照崗位標準， 雖然在工作中我取得了一些成績，但也存在著一定的不足

19、。首先， 在工作中由于從事技術(shù)管理工作時間不是很長，工作方法有些過于簡單，在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜; 其次，在業(yè)務(wù)理論水平和組織管理能力上還有待于進一步提高 ; 第三，自己在綜合素質(zhì)上距公司的要求還有一定的差距。這些不足和差距，有待于在今后工作中加以改進和克服。在下一步的工作中，我要虛心向其它同志學習工作和管理經(jīng)驗，借鑒好的工作方法，努力學習業(yè)務(wù)理論知識，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。使自己在項目部領(lǐng)導的正確引導和同事的支持幫助下，全面素質(zhì)再有一個新的提高。要進一步強化敬業(yè)精神， 增強責任意識， 提高完成工作的標準。為項目部在今后的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻出自己的力量。我也

20、誠懇的希望領(lǐng)導和同事能夠?qū)ξ易龅牟蛔愕牡胤教岢雠u。謝謝大家 !.精品文檔當前位置 : 應屆畢業(yè)生求職網(wǎng)>就業(yè)指導 >范文資料 >競職演講稿>技術(shù)部部長競職演講稿發(fā)布時間 :2012-02-02來源 : 應屆畢業(yè)生網(wǎng)技術(shù)部部長競職演講稿尊敬的領(lǐng)導、同志們：大家好！首先感謝領(lǐng)導和同事們給我們提供了這次中層骨干公開競聘的機會。這次競聘上崗是xx 公司新形勢下企業(yè)管理的需要，是企業(yè)改革的良好開端，我參加競聘的目的是通過競聘來挑戰(zhàn)自我，超越自我，追求進步，主動給自己更大的壓力，并積極化壓力為動力，為xx公司的發(fā)展做更大貢獻。本人 xxx ，現(xiàn)年 41歲，是一名有著25年工齡的普

21、通水電人。1984年初中畢業(yè)后，通過了xx 電站組織的第一次全縣招工考試，開始了自己職業(yè)生涯。參加工作后，我先后取得了中專畢業(yè)證書、 電氣維修職業(yè)技師證。 我長期從事發(fā)電運行和電氣檢修工作， 并擔任過運行副班長、班長，檢修班副班長、班長，發(fā)電站副部長等職，多次評為先進工作者，并在技術(shù)比武中獲得過技術(shù)尖子稱號。今天，我競聘的職位是生產(chǎn)技術(shù)部部長。我的成長過程，得益于xx 公司歷任領(lǐng)導的信任、培養(yǎng)和支持，以及同事們的熱心幫助。你們的鼓勵，讓我一步一步提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，逐步走上領(lǐng)導崗位。 二十余年里， 我先后從事了發(fā)電運行和電氣檢修工作，并具備本崗位所需的專業(yè)技能和生產(chǎn)管理知識，特別是對發(fā)電廠所有的設(shè)備性能和運行狀況非常了解，掌握了電廠主要設(shè)備相關(guān)的安全規(guī)程和專業(yè)知識。對電廠生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)及操作規(guī)程非常熟悉。在電網(wǎng)管理方面， 我多次參加站區(qū)電網(wǎng)改造，獨立完成計量裝置的安裝工作，對各種計量儀表較.精品文檔為熟悉。還經(jīng)常學習電網(wǎng)的安全知識，熟悉安全規(guī)程， 對電力電網(wǎng)的安全