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文檔簡介
1、學習財務管理心得體會 3 篇財務管理也直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展, 從某種意義上說, 財 務管理是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一個關(guān)鍵。 下面是帶來的學習財務管理心 得體會,希望對大家有幫助。篇一:學習財務管理心得體會 時光匆匆,轉(zhuǎn)眼,一學期的學習又要結(jié)束了。首先,不得不說的 是,我非常喜歡老師的授課方式,課堂氛圍輕松、活躍,老師講課通 俗易懂,知識面廣且大都結(jié)合實際, 引領我們以自己的觀點剖析當前 的一些經(jīng)濟現(xiàn)象,并培養(yǎng)了我們對個人理財?shù)囊恍┯^念。此外,我還 非常欣賞老師的教學理念想同學之所想, 及同學之所需, 真希望 以后還有機會繼續(xù)跟著老師學習。在這學期學習財務管理之前, 我們已經(jīng)學習了一些有關(guān)的經(jīng)
2、濟管 理基礎課程,比如經(jīng)濟法、統(tǒng)計學、會計學基礎等。有了這些知識作 為鋪墊, 在本學期學習之前我對財務管理也大體有個模糊的概念, 知 道無論是對于一個企業(yè)還是個人, 財務管理作為一種管理活動, 都具 有其重要的指導意義。 但經(jīng)過這一學期系統(tǒng)理論的學習之后, 我有了 一條清晰的脈絡, 明確了財務管理是企業(yè)組織財務活動、 處理財務關(guān) 系的一項綜合性的管理工作。 在本學期的學習過程中, 老師以財務管 理目標為導向, 以貨幣的時間價值和投資風險價值為基礎, 以籌資決 策、投資決策和收益分配為基本內(nèi)容,以財務預測、決策、計劃、控 制和分析為基本環(huán)節(jié)和方法, 全面系統(tǒng)地闡述了財務管理基本理論和 實用方法。
3、 通過對本學期所學知識的回顧整理和個人的認識, 我做了以下總結(jié):首先,我認識到財務管理是企業(yè)管理的一個組成部分, 它滲透到 企業(yè)的各個領域、各個環(huán)節(jié)之中。它是一項經(jīng)濟管理工作,也是從事 財務管理活動的根本指導。 在企業(yè)經(jīng)營過程中, 我們要根據(jù)財經(jīng)法規(guī) 制度,按照財務管理的原則,組織財務活動,處理財務關(guān)系。財務管理也直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展, 從某種意義上說, 財 務管理是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一個關(guān)鍵。 如:企業(yè)財務管理的合理性會 促使企業(yè)加強管理和核算、改進技術(shù)、提高勞動生產(chǎn)率、降低成本, 從而有利于資源的合理配置和經(jīng)濟效益的提高。 從企業(yè)的長遠發(fā)展來 看,系統(tǒng)有效的財務管理是為了企業(yè)價值的最大
4、化。其次,我知道了財務管理的內(nèi)容主要包括財務活動和財務關(guān)系。 企業(yè)的財務活動包括投資、 資金營運、 籌資和資金分配等一系列 行為。企業(yè)資金投放在投資活動、資金運營活動、籌資活動和分配活 動中,與企業(yè)各方面有著廣泛的財務關(guān)系。 這些財務關(guān)系主要包括以 下幾個方面:企業(yè)與投資者之間的財務關(guān)系 ;企業(yè)與債權(quán)人之間的財 務關(guān)系 ;企業(yè)與受資者之間的財務關(guān)系 ;企業(yè)與債務人之間的財務關(guān)系 企業(yè)與供貨商、企業(yè)與客戶之間的財務關(guān)系 ;企業(yè)與政府之間的財務 關(guān)系 ;企業(yè)內(nèi)部各單位之間的財務關(guān)系 ;企業(yè)與職工之間的財務關(guān)系。財務管理的環(huán)節(jié) (職能 )主要有:財務規(guī)劃和預測、財務決策、財 務預算、財務控制、 財務
5、分析、 業(yè)績評價與激勵。 其核心是財務決策, 財務預測是為財務決策服務的, 決策的成功與否直接關(guān)系到企業(yè)的興 衰成敗。具體總結(jié)如下:是要了解一個公司的經(jīng)營狀況情況, 重點要掌握一篇報告: 即財務報告,包括會計報表、會計報表附注和財務情況說明書三部分 ; 二組詞匯:即反映企業(yè)在特定時點狀況的詞匯,包括資產(chǎn)、負債、股 東權(quán)益,和反映企業(yè)在一定期間經(jīng)營情況的詞匯,包括收入、費用、 利潤 ;三張報表:即資產(chǎn)負債表、利潤表和現(xiàn)金流量表。二是資產(chǎn)負債表反映企業(yè)的現(xiàn)在,即企業(yè)現(xiàn)在的健康狀況如何 ; 利潤表反映企業(yè)的過去 ;現(xiàn)金流量表透視企業(yè)的將來。三是對資產(chǎn)負債表要做到 "三看三注意 "
6、 ,三看主要是:一看資產(chǎn) 增減變化并找到變化的原因 ;二看健康,如負債率是否高,短期償債 能力是否強等 ;三看真實的企業(yè),利潤是可以干出來的,也是可以算 出來的。三注意主要是:一要注意表中的資產(chǎn)代表歷史,而歷史不代 表現(xiàn)實;二要注意表中的負債可能是風險, 而表外的 "或有負債 "也許是 更大的風險 ;三要注意表中的資產(chǎn)是企業(yè)的資源,但不代表全部,如 品牌、營銷網(wǎng)絡、人力資源等無形資產(chǎn)無法在表中體現(xiàn)。四是對利潤表要做到 "五看":一看結(jié)果 ;二看結(jié)構(gòu) ;三看成績:關(guān) 注財務成果、市場表現(xiàn)、基本業(yè)務活動等三個層面問題;四看問題:獲利能力,包括銷售毛利率、主營
7、業(yè)務利潤率、銷售凈利率、總資產(chǎn) 報酬率、凈資產(chǎn)收益率等指標 ;五看人的因素對計算結(jié)果的影響,如 成本結(jié)轉(zhuǎn)方法、折舊計算方法、費用攤銷方法。五是對現(xiàn)金流量要關(guān)注。對企業(yè)老總說,現(xiàn)金就是企業(yè)的" 血液"對財務人員說,現(xiàn)金就是貨幣資金,包括庫存現(xiàn)金和銀行存款、其 他貨幣資金和現(xiàn)金等價物。六是制定管理制度的一個重要作用是讓好人不變壞, 讓壞人沒機 會。過去的經(jīng)驗不一定是良藥, 必須認識到每一步?jīng)Q策都不是重復過 去,而是創(chuàng)造未來,而且思維定式永遠存在,需要不斷地打破它,克 服它,有了好的開始,仍要努力經(jīng)營,保證決策正確,才能獲得更大 的成功。最后,我覺得財務管理是一個把企業(yè)從經(jīng)驗管理
8、向科學管理過渡 的重要工具。就像以前的那個在國際象棋的棋盤上放小麥粒的故事一 樣。國際象棋一共八八六十四個格子,如果不算過的話,誰知道從一 粒開始,每次加多一倍的話,到最后一個格子已經(jīng)是天文數(shù)字了。財 務管理也一樣,所以不管是工作還是生活,你不理財,財不理你,這 就是很好的例證 !這一學期通過對財務管理的學習, 我不僅對財務管理的定義、 內(nèi) 容和職能有了一定的了解, 而且我對財務管理的目標、 財務管理對企 業(yè)的意義、 財務管理的手段有了更加深入的認識, 但我知道這是遠遠 不夠的,這些知識僅是理論,只有把它們應用到實際當中,才能發(fā)揮 其重要意義。不過,這一學習過程使我樹立財務管理觀念,深刻的認
9、識了貨幣的時間價值, 也養(yǎng)成了我關(guān)注熱點經(jīng)濟時事的習慣, 這就是 我最大的收獲。相信在今后的學習、工作和生活中,所學的這些知識 一定能夠發(fā)揮其實際意義 !篇二:學習財務管理心得體會 通過這些天對財務管理學的學習,我覺得上財務管理課程能 得到的最大的收貨就是建立財務觀念和簡單的數(shù)據(jù)搜集整理流程, 也 使我對財務管理有了一個從淺到深的認識, 才知道這門學科和我以前 所感覺和想象中的完全不同, 并不像想象中的那么簡單, 不僅僅是要 記住放在數(shù)值背后的涵義和潛在表現(xiàn)上, 而是要理解各種比率的公式 和推導過程?,F(xiàn)就我對近幾天的學習心得體會做如下總結(jié) :首先,通過學習,使我真正的認識到財務管理是企業(yè)管理的
10、重要 組成部分,滲透到企業(yè)的各個領域、各個環(huán)節(jié)之中。財務管理也是直 接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展, 從某種意義上說, 財務管理是企業(yè)可持 續(xù)發(fā)展的一個關(guān)鍵。 如:企業(yè)財務管理的合理性會促使企業(yè)加強管理 和核算、改進技術(shù)、提高勞動生產(chǎn)率、降低成本,從而有利于資源的 合理配置和經(jīng)濟效益的提高。 從企業(yè)的長遠發(fā)展來看, 系統(tǒng)有效的財 務管理是為了企業(yè)價值的最大化。 作為股份制企業(yè), 我們明確了具體 目標:企業(yè)籌資管理目標、 企業(yè)投資管理目標、企業(yè)營運資金管理目 標、企業(yè)收益分配管理目標等。其次,我知道了財務管理學的所包含的主要內(nèi)容, 具體總結(jié)如下: 一是要了解一個公司的經(jīng)營狀況情況, 重點要掌握一篇報告
11、: 即財務 報告,包括會計報表、會計報表附注和財務情況說明書三部分;二組詞匯:即反映企業(yè)在特定時點狀況的詞匯,包括資產(chǎn)、負債、股東權(quán) 益,和反映企業(yè)在一定期間經(jīng)營情況的詞匯, 包括收入、 費用、利潤; 三張報表:即資產(chǎn)負債表、 利潤表和現(xiàn)金流量表。二是資產(chǎn)負債表反 映企業(yè)的 "現(xiàn)在時 ",即企業(yè)現(xiàn)在的健康狀況如何 ;利潤表反映企業(yè)的 " 過去時 " ,即企業(yè)過去 "怎么樣 "現(xiàn)金流量表透視企業(yè)的 "將來時 ",即 企業(yè)將來 "怎么樣 "。三是對資產(chǎn)負債表要做到 "三看三注意 "
12、;:三看主 要是一看資產(chǎn)增減變化并找到變化的原因 ;二看健康,如負債率是否 高,短期償債能力是否強等 ;三看真實的企業(yè),利潤是可以干出來的, 也是可以算出來的。三注意主要是:一要注意表中的資產(chǎn)代表歷史, 而歷史不代表現(xiàn)實 ;二要注意表中的負債可能是風險,而表外的 " 或有 負債 "也許是更大的風險 ;三要注意表中的資產(chǎn)是企業(yè)的資源,但不代 表全部,如品牌、營銷網(wǎng)絡、人力資源等無形資產(chǎn)無法在表中體現(xiàn)。四是對利潤表要做到 "五看":一看結(jié)果 ;二看結(jié)構(gòu) ;三看成績:關(guān) 注財務成果、市場表現(xiàn)、基本業(yè)務活動等三個層面問題 ;四看問題: 獲利能力,包括銷售毛利率、
13、主營業(yè)務利潤率、銷售凈利率、總資產(chǎn) 報酬率、凈資產(chǎn)收益率等指標 ;五看人的因素對計算結(jié)果的影響,如 成本結(jié)轉(zhuǎn)方法、 折舊計算方法、 費用攤銷方法。 五是對現(xiàn)金流量要 關(guān) 注。什么是 "現(xiàn)金"?對企業(yè)老總說,現(xiàn)金就是企業(yè)的 "血液 "對財務人 員說,現(xiàn)金就是貨幣資金, 包括庫存現(xiàn)金和銀行存款、其他貨幣資金 和現(xiàn)金等價物。六是制定管理制度的一個重要作用是讓好人不變壞, 讓壞人沒機會。 過去的經(jīng)驗不一定是良藥, 必須認識到每一步?jīng)Q策都 不是重復過去,而是創(chuàng)造未來,而且思維定式永遠存在,需要不斷地 打破它,克服它,有了好的開始,仍要努力經(jīng)營,保證決策正確,才 能
14、獲得更大的成功。最后,我覺得財務管理是一個把企業(yè)從經(jīng)驗管理向科學管理過渡 的重要工具。就像以前的那個在國際象棋的棋盤上放小麥粒的故事一 樣。國際象棋一共八八六十四個格子, 如果不算過的話誰知道從一粒 開始每次加多一倍的話到最后一個格子已經(jīng)是天文數(shù)字了 ?財務管理 也一樣,不算不知道??赡芤凰阏娴脟樢惶?。我在工作中遇到過在生 產(chǎn)時是熱火朝天, 但實際上年底還虧本的例子, 所以不管是工作還是 生活,你不理財,財不理你這就是很好的例證。以上是我的在這幾天學習的一點點心得, 雖然在這短短幾天可能 不會學到太多的東西, 但是卻使我在今后的工作和生活中, 能夠掌握 并樹立財務管理觀念就是我最大的收獲了,
15、也為我在后續(xù)財務管理的 學習方面起到了引路和指導的作用。篇三:學習財務管理心得體會 財務管理對我來說算是回歸本行了, 這門功課早在十幾年之前就 學過。但是今天再聽又有不同的感受。正如上海財經(jīng)大學劉老師在課堂上講的一樣, 在項目的運營過程 中,由于項目的多樣化、不確定性等諸多因素的存在,使得項目財務 管理過程中的會計核算方法、 項目預算、 項目成本控制等方面都有其 特定的要求,因為如何將財務控制貫穿于項目的整個生命周期 ?如何 在執(zhí)行過程中尋求成本、 進度和效果之間的平衡, 以及如何構(gòu)建一套 將項目管理與財務控制有效結(jié)合的內(nèi)控系統(tǒng) ?就成為項目財務管理人 員必須考慮的重要問題。其實這門課的學問還
16、是很深的, 想當初我們學了一年還沒怎么明 白。通過在高頓教育的學習, 我對重新新學習這門課雖然東西沒什么 變化,可是感覺卻完全不同。 以前學的時候拼命的想記住各種比率的 公式和推導過程。 而今天學習就完全放在數(shù)值背后的涵義和潛在表現(xiàn) 上。11月 18 日-19日上海財經(jīng)大學老師會有公開課 (地址:上海市中 山北一路 369 號 ),針對項目管理中的財務控制進行講解,你們聽了 肯定會受益匪淺。 這些東西是以前老師雖然講但是考試不考, 不用死 記硬背也死記硬背不來的東西。這可能也是此次上課最大的收獲。再從另外的一個角度談一下我對財務管理的理解和疑惑。首先, 我覺得財務管理是一個把企業(yè)從經(jīng)驗管理向科
17、學管理過渡的重要工 具。就像以前的那個在國際象棋的棋盤上放小麥粒的故事一樣。 國際 象棋一共八八六十四個格子, 如果不算過的話誰知道從一粒開始每次 加多一倍的話到最后一個格子已經(jīng)是天文數(shù)字了 ?財務管理也一樣, 不算不知道。 可能一算真得嚇一跳。 我碰到過表面上熱火朝天實際上 年底還虧本的例子。不管是工作還是生活,你不理財,財不理你。我 們學這兩天可能不會學到什么, 能掌握這種觀念就值回學費了。 大家 相信下邊都還有手下, 他們可能剛剛畢業(yè), 各種比率怎么算記得滾瓜 爛熟。讓他們干,給他們一個工作的機會。我也是說得熱鬧的很, 可是實際上在這十幾年的工作中反倒沒怎 么用過財務管理的知識。 因為作為財務管理的基礎, 數(shù)據(jù)的準確性難 以保證。從財務報表上來 ?連稅務局的人都不相信報表你相信 ?在大一 點的企業(yè)基礎數(shù)據(jù)通
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