虛擬企業(yè)的運(yùn)營(yíng)與管理(9)課件

1、虛擬企業(yè)的運(yùn)營(yíng)與管理(9)課件虛擬企業(yè)的運(yùn)營(yíng)與管理虛擬企業(yè)的運(yùn)營(yíng)與管理虛擬企業(yè)的運(yùn)營(yíng)與管理(9)課件第第1010章章 風(fēng)險(xiǎn)管理與收益分配風(fēng)險(xiǎn)管理與收益分配一、一、虛擬企業(yè)中的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題虛擬企業(yè)中的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題1 1、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)：由于市場(chǎng)機(jī)遇的不確定性和市場(chǎng)的多、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)：由于市場(chǎng)機(jī)遇的不確定性和市場(chǎng)的多變性而產(chǎn)生的市場(chǎng)總體風(fēng)險(xiǎn)依然存在。變性而產(chǎn)生的市場(chǎng)總體風(fēng)險(xiǎn)依然存在。2 2、管理和協(xié)作風(fēng)險(xiǎn)大大增加：由于虛擬企業(yè)中伙伴、管理和協(xié)作風(fēng)險(xiǎn)大大增加：由于虛擬企業(yè)中伙伴企業(yè)的不穩(wěn)定性和不確定性導(dǎo)致管理和協(xié)作的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的不穩(wěn)定性和不確定性導(dǎo)致管理和協(xié)作的風(fēng)險(xiǎn)大大增加。大大增加。3 3、投資的風(fēng)險(xiǎn)性：虛擬企業(yè)是基

2、于某種市場(chǎng)機(jī)遇組、投資的風(fēng)險(xiǎn)性：虛擬企業(yè)是基于某種市場(chǎng)機(jī)遇組合而成的聯(lián)盟組織合而成的聯(lián)盟組織, ,聯(lián)盟中的伙伴要合作就需要投聯(lián)盟中的伙伴要合作就需要投資資, ,這種投資帶有一定的風(fēng)險(xiǎn)這種投資帶有一定的風(fēng)險(xiǎn), ,且這種風(fēng)險(xiǎn)是由合作且這種風(fēng)險(xiǎn)是由合作產(chǎn)生的。產(chǎn)生的。虛擬企業(yè)的運(yùn)營(yíng)與管理(9)課件第第1010章章 風(fēng)險(xiǎn)管理與收益分配風(fēng)險(xiǎn)管理與收益分配一、一、虛擬企業(yè)中的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題虛擬企業(yè)中的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題4 4、技術(shù)與知識(shí)產(chǎn)權(quán)的風(fēng)險(xiǎn)增加：聯(lián)盟內(nèi)的合作伙伴、技術(shù)與知識(shí)產(chǎn)權(quán)的風(fēng)險(xiǎn)增加：聯(lián)盟內(nèi)的合作伙伴的退出的退出, ,會(huì)增加技術(shù)投人的風(fēng)險(xiǎn)會(huì)增加技術(shù)投人的風(fēng)險(xiǎn); ;另外另外, ,虛擬企業(yè)中虛擬企業(yè)中的技術(shù)多數(shù)是創(chuàng)

3、新性的，其技術(shù)開(kāi)發(fā)難度大，失敗的技術(shù)多數(shù)是創(chuàng)新性的，其技術(shù)開(kāi)發(fā)難度大，失敗的機(jī)會(huì)也會(huì)較大。的機(jī)會(huì)也會(huì)較大。5 5、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)：財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指由于資金不能及時(shí)供應(yīng)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)：財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指由于資金不能及時(shí)供應(yīng)而導(dǎo)致項(xiàng)目或技術(shù)開(kāi)發(fā)活動(dòng)某一環(huán)節(jié)中斷的可能性。而導(dǎo)致項(xiàng)目或技術(shù)開(kāi)發(fā)活動(dòng)某一環(huán)節(jié)中斷的可能性。6 6、政策風(fēng)險(xiǎn)：是指社會(huì)政治、國(guó)家或地方法律、法、政策風(fēng)險(xiǎn)：是指社會(huì)政治、國(guó)家或地方法律、法規(guī)、政策等條件變化對(duì)虛擬企業(yè)運(yùn)行所產(chǎn)生的不利規(guī)、政策等條件變化對(duì)虛擬企業(yè)運(yùn)行所產(chǎn)生的不利影響而導(dǎo)致失敗的可能性。影響而導(dǎo)致失敗的可能性。虛擬企業(yè)的運(yùn)營(yíng)與管理(9)課件第第1010章章 風(fēng)險(xiǎn)管理與收益分配風(fēng)險(xiǎn)管理與收

4、益分配一、一、虛擬企業(yè)中的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題虛擬企業(yè)中的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題7 7、生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)：是指在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中、生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)：是指在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中, ,由手生產(chǎn)系統(tǒng)由手生產(chǎn)系統(tǒng)中的有關(guān)因素及其變化的不確定性而導(dǎo)致失敗的可中的有關(guān)因素及其變化的不確定性而導(dǎo)致失敗的可能性能性, ,如難以實(shí)現(xiàn)大批量生產(chǎn)如難以實(shí)現(xiàn)大批量生產(chǎn), ,生產(chǎn)周期過(guò)長(zhǎng)生產(chǎn)周期過(guò)長(zhǎng), ,工藝工藝不合理不合理, ,設(shè)備和儀器損壞設(shè)備和儀器損壞, ,檢測(cè)手段落后檢測(cè)手段落后, ,產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)品質(zhì)量難以保證難以保證, ,可靠性差可靠性差, ,供應(yīng)系統(tǒng)無(wú)法滿足批量生產(chǎn)的供應(yīng)系統(tǒng)無(wú)法滿足批量生產(chǎn)的要求等要求等虛擬企業(yè)的運(yùn)營(yíng)與管理(9)課件第第1010章章 風(fēng)險(xiǎn)管

5、理與收益分配風(fēng)險(xiǎn)管理與收益分配二、二、虛擬企業(yè)中的風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)分析模型虛擬企業(yè)中的風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)分析模型1 1、風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別所謂風(fēng)險(xiǎn)所謂風(fēng)險(xiǎn), ,就是在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中就是在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中, ,對(duì)項(xiàng)目可能產(chǎn)生正、對(duì)項(xiàng)目可能產(chǎn)生正、負(fù)面影響的因素的不確定性。根據(jù)美國(guó)項(xiàng)目管理學(xué)負(fù)面影響的因素的不確定性。根據(jù)美國(guó)項(xiàng)目管理學(xué)會(huì)的理論會(huì)的理論, ,項(xiàng)目的不確定性風(fēng)險(xiǎn)有兩類項(xiàng)目的不確定性風(fēng)險(xiǎn)有兩類: :一種是已知一種是已知- -未知型；另一種是未知未知型；另一種是未知- -未知型。未知型。已知已知- -未知型風(fēng)險(xiǎn)：是指在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中未知型風(fēng)險(xiǎn)：是指在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中, ,已知有些已知有些風(fēng)險(xiǎn)

6、可能發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)可能發(fā)生, ,但何時(shí)發(fā)生但何時(shí)發(fā)生, ,以及可能造成何種影響以及可能造成何種影響是人們所不知道的風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)控。是人們所不知道的風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)控。虛擬企業(yè)的運(yùn)營(yíng)與管理(9)課件第第1010章章 風(fēng)險(xiǎn)管理與收益分配風(fēng)險(xiǎn)管理與收益分配二、二、虛擬企業(yè)中的風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)分析模型虛擬企業(yè)中的風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)分析模型1 1、風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別未知未知- -未知型風(fēng)險(xiǎn)：是指那些既不知其存在未知型風(fēng)險(xiǎn)：是指那些既不知其存在, ,也不知道也不知道其發(fā)生的時(shí)間和影響的一類風(fēng)險(xiǎn)。這種風(fēng)險(xiǎn)人們是其發(fā)生的時(shí)間和影響的一類風(fēng)險(xiǎn)。這種風(fēng)險(xiǎn)人們是難以控制和防范的。難以控制和防范的。兩種風(fēng)險(xiǎn)是可以轉(zhuǎn)換

7、的，而風(fēng)險(xiǎn)管理的主要工作就是兩種風(fēng)險(xiǎn)是可以轉(zhuǎn)換的，而風(fēng)險(xiǎn)管理的主要工作就是實(shí)現(xiàn)這種轉(zhuǎn)變實(shí)現(xiàn)這種轉(zhuǎn)變, ,將那些可能對(duì)項(xiàng)目實(shí)施造成影響的將那些可能對(duì)項(xiàng)目實(shí)施造成影響的不確定性風(fēng)險(xiǎn)統(tǒng)統(tǒng)找出來(lái)不確定性風(fēng)險(xiǎn)統(tǒng)統(tǒng)找出來(lái), ,并加以管理和控制并加以管理和控制, ,這就這就是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別。是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別。虛擬企業(yè)的運(yùn)營(yíng)與管理(9)課件第第1010章章 風(fēng)險(xiǎn)管理與收益分配風(fēng)險(xiǎn)管理與收益分配二、二、虛擬企業(yè)中的風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)分析模型虛擬企業(yè)中的風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)分析模型2 2、風(fēng)險(xiǎn)分析模型、風(fēng)險(xiǎn)分析模型風(fēng)險(xiǎn)的分析模型是基于虛擬企業(yè)生命周期的各個(gè)階段風(fēng)險(xiǎn)的分析模型是基于虛擬企業(yè)生命周期的各個(gè)階段而展開(kāi)的。而展開(kāi)的。虛擬企

8、業(yè)的運(yùn)營(yíng)與管理(9)課件第第1010章章 風(fēng)險(xiǎn)管理與收益分配風(fēng)險(xiǎn)管理與收益分配三、三、風(fēng)險(xiǎn)防范措施風(fēng)險(xiǎn)防范措施1 1、慎重選擇合作伙伴、慎重選擇合作伙伴在組成合作聯(lián)盟時(shí)在組成合作聯(lián)盟時(shí), ,合作伙伴的選擇是首要的任務(wù)。合作伙伴的選擇是首要的任務(wù)。選擇時(shí)必須考慮其信譽(yù)、經(jīng)驗(yàn)及資金、設(shè)施、人員選擇時(shí)必須考慮其信譽(yù)、經(jīng)驗(yàn)及資金、設(shè)施、人員等實(shí)力等實(shí)力, ,同時(shí)還要考慮其與政府的關(guān)系和在當(dāng)?shù)厣缤瑫r(shí)還要考慮其與政府的關(guān)系和在當(dāng)?shù)厣鐣?huì)的影響。會(huì)的影響。2 2、簽訂責(zé)權(quán)利明確的臺(tái)作協(xié)議、簽訂責(zé)權(quán)利明確的臺(tái)作協(xié)議合作協(xié)議是指為獲取項(xiàng)目、實(shí)施項(xiàng)目進(jìn)行協(xié)作合作協(xié)議是指為獲取項(xiàng)目、實(shí)施項(xiàng)目進(jìn)行協(xié)作, ,就各就各合作

9、成員的職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)達(dá)成的協(xié)議。合作協(xié)合作成員的職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)達(dá)成的協(xié)議。合作協(xié)議應(yīng)內(nèi)容完整、定義準(zhǔn)確、各方責(zé)權(quán)利明確。議應(yīng)內(nèi)容完整、定義準(zhǔn)確、各方責(zé)權(quán)利明確。虛擬企業(yè)的運(yùn)營(yíng)與管理(9)課件第第1010章章 風(fēng)險(xiǎn)管理與收益分配風(fēng)險(xiǎn)管理與收益分配三、三、風(fēng)險(xiǎn)防范措施風(fēng)險(xiǎn)防范措施3 3、慎重選擇分包商、慎重選擇分包商選擇合適的分包商實(shí)施部分項(xiàng)目選擇合適的分包商實(shí)施部分項(xiàng)目, ,是彌補(bǔ)虛擬企業(yè)聯(lián)是彌補(bǔ)虛擬企業(yè)聯(lián)盟中合作伙伴不足的有效措施。慎重地選擇分包商盟中合作伙伴不足的有效措施。慎重地選擇分包商非常重要非常重要, ,因?yàn)橐坏┻x擇失誤因?yàn)橐坏┻x擇失誤, ,則可能被分包商拖人則可能被分包商拖人困境

10、。困境。4 4、良好的公共關(guān)系、良好的公共關(guān)系與政府及相關(guān)部門建立良好的關(guān)系與政府及相關(guān)部門建立良好的關(guān)系, ,對(duì)虛擬企業(yè)的運(yùn)對(duì)虛擬企業(yè)的運(yùn)作來(lái)說(shuō)非常重要作來(lái)說(shuō)非常重要, ,也是值得推薦的一種有效措施。也是值得推薦的一種有效措施。5 5、其他措施、其他措施其他管理措施包括其他管理措施包括: :進(jìn)行盡可能詳細(xì)的可行性研究進(jìn)行盡可能詳細(xì)的可行性研究; ;為為風(fēng)險(xiǎn)保險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)保險(xiǎn); ;任命獨(dú)立的財(cái)務(wù)審核等任命獨(dú)立的財(cái)務(wù)審核等, ,這些都是規(guī)避和這些都是規(guī)避和減輕風(fēng)險(xiǎn)的手段和方法。減輕風(fēng)險(xiǎn)的手段和方法。虛擬企業(yè)的運(yùn)營(yíng)與管理(9)課件第第1010章章 風(fēng)險(xiǎn)管理與收益分配風(fēng)險(xiǎn)管理與收益分配四、四、虛擬企業(yè)的收

11、益分配虛擬企業(yè)的收益分配1 1、虛擬企業(yè)收益分配原則、虛擬企業(yè)收益分配原則(1)(1)互惠互利原則互惠互利原則, ,指應(yīng)該充分保證合作各方的自主利益指應(yīng)該充分保證合作各方的自主利益, ,否則會(huì)影響合作的積極性否則會(huì)影響合作的積極性, ,甚至導(dǎo)致合作的失敗或破裂甚至導(dǎo)致合作的失敗或破裂; ;(2)(2)結(jié)構(gòu)利益最優(yōu)原則結(jié)構(gòu)利益最優(yōu)原則, ,即充分考慮各種影響因素即充分考慮各種影響因素, ,合理確合理確定利益分配的最優(yōu)比例結(jié)構(gòu)定利益分配的最優(yōu)比例結(jié)構(gòu), ,促使各方積極合作、協(xié)調(diào)促使各方積極合作、協(xié)調(diào)發(fā)展發(fā)展; ;(3)(3)風(fēng)險(xiǎn)與利益對(duì)稱原則風(fēng)險(xiǎn)與利益對(duì)稱原則, ,指各方的利益分配應(yīng)與各方承指各方

12、的利益分配應(yīng)與各方承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)相稱。擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)相稱。虛擬企業(yè)收益分配的原則應(yīng)體現(xiàn)虛擬企業(yè)的一個(gè)根本特虛擬企業(yè)收益分配的原則應(yīng)體現(xiàn)虛擬企業(yè)的一個(gè)根本特點(diǎn)點(diǎn), ,即風(fēng)險(xiǎn)分?jǐn)偧达L(fēng)險(xiǎn)分?jǐn)? ;利益共享。利益共享。虛擬企業(yè)的運(yùn)營(yíng)與管理(9)課件第第1010章章 風(fēng)險(xiǎn)管理與收益分配風(fēng)險(xiǎn)管理與收益分配四、四、虛擬企業(yè)的收益分配虛擬企業(yè)的收益分配2 2、虛擬企業(yè)中伙伴投資額的確定、虛擬企業(yè)中伙伴投資額的確定虛擬企業(yè)合作伙伴的收益不僅與其所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)成正比虛擬企業(yè)合作伙伴的收益不僅與其所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)成正比, ,還與其投資額成正比。在確定其投資額時(shí)除一般考慮還與其投資額成正比。在確定其投資額時(shí)除一般考慮的正常資金投入外

13、的正常資金投入外, ,還要考慮如下因素：還要考慮如下因素：(1)(1)人力資本。它的價(jià)格取決于人力資本的稀缺性人力資本。它的價(jià)格取決于人力資本的稀缺性, ,或者或者人力資本的替代彈性。稀缺性低人力資本的替代彈性。稀缺性低, ,替代彈性高的人力資替代彈性高的人力資本本, ,則其價(jià)格較低則其價(jià)格較低; ;而替代彈性低而替代彈性低, ,高度稀缺的人力資本高度稀缺的人力資本, , 則其價(jià)格較高。則其價(jià)格較高。(2)(2)可重復(fù)使用的科研儀器、設(shè)備等的可重復(fù)使用的科研儀器、設(shè)備等的價(jià)值。這些可按折舊來(lái)計(jì)算。價(jià)值。這些可按折舊來(lái)計(jì)算。(3)(3)對(duì)資金的價(jià)值衡量不對(duì)資金的價(jià)值衡量不僅取決于實(shí)際數(shù)量?jī)H取決于實(shí)際數(shù)量, ,還要考慮到伙伴的融資成本。還要考慮到伙伴的融資成本。虛擬企業(yè)的運(yùn)營(yíng)與管理(9)課件第第1010章章 風(fēng)險(xiǎn)管理與收益分配風(fēng)險(xiǎn)管理與收益分配四、四、虛擬企業(yè)的收益分配虛擬企業(yè)的收益分配3 3、虛擬企業(yè)收益分配的計(jì)算步驟、虛擬企業(yè)收益分配的計(jì)算步驟假設(shè)有一個(gè)由若干個(gè)核心伙伴構(gòu)成的基于某個(gè)產(chǎn)品開(kāi)假設(shè)有一個(gè)由若干個(gè)核心伙伴構(gòu)成的基于某個(gè)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的虛擬企需要合理確定其收益分配的比例。計(jì)算發(fā)的虛擬企需要合理確定其收益分