綠化養(yǎng)護(hù)管理模式

1、綠化養(yǎng)護(hù)管理模式一、管護(hù)目標(biāo)管護(hù)目標(biāo)確保養(yǎng)護(hù)質(zhì)量優(yōu)良。 我公司將養(yǎng)護(hù)的分項(xiàng)養(yǎng)護(hù)進(jìn)行質(zhì)量 目標(biāo)分解， 以加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量控制， 確保分部分項(xiàng)養(yǎng)護(hù)優(yōu)良率 目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，從而順利地實(shí)現(xiàn)養(yǎng)護(hù)質(zhì)量目標(biāo)。 我公司將以先進(jìn)的技術(shù)， 程序化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理，嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的工作作風(fēng)，科學(xué)管理 , 精心養(yǎng)護(hù)，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系為管理依托和手段， 以“過程精品” 創(chuàng)“精 品養(yǎng)護(hù)”，實(shí)現(xiàn)我公司的管理目標(biāo)。二、組織機(jī)構(gòu)專門成立綠化養(yǎng)護(hù)管理處， 項(xiàng)目經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)， 實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé) 任制， 管理處在公司的服務(wù)和控制下， 充分發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢和專 業(yè)化施工保障， 按照企業(yè)成熟的項(xiàng)目管理模式， 嚴(yán)格按照公司的質(zhì)量 保證體系來

2、運(yùn)作，以專業(yè)管理和計(jì)算機(jī)管理相結(jié)合的科學(xué)化管理體 制，全面推行科學(xué)化、 標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、制度化管理， 以一流的管理、 一流的技術(shù)、 一流的施工和一流的服務(wù)以及嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)， 精心組 織，精心施工，履行承諾，實(shí)現(xiàn)上述質(zhì)量目標(biāo)，組織機(jī)構(gòu)圖如圖 1 所示。1圖一:嫩江路養(yǎng)護(hù)小組長江路養(yǎng)護(hù)小組泰山路養(yǎng)護(hù)小組黃山路養(yǎng)護(hù)小組新都路養(yǎng)護(hù)小組南環(huán)路養(yǎng)護(hù)小組希望大道養(yǎng)護(hù)組東環(huán)路養(yǎng)護(hù)小組2#二、機(jī)構(gòu)職責(zé)：(1) 項(xiàng)目經(jīng)理(主任)崗位職責(zé)a、代表公司負(fù)責(zé)綠化管理處的全面工作。b、制訂和完善公司園林綠化管理方面的相關(guān)制度。c、負(fù)責(zé)編制總體進(jìn)度計(jì)劃，各項(xiàng)施工方案及質(zhì)量、安全的保證 控制措施并組織實(shí)施。d、接受有關(guān)職能

3、部門、主管部門等對養(yǎng)護(hù)質(zhì)量的監(jiān)督、檢查，定期向企業(yè)負(fù)責(zé)人報(bào)告工作e、建立健全公司各項(xiàng)目的園林綠化相關(guān)檔案資料。f、負(fù)責(zé)監(jiān)督公司園林綠化物資申購的審批。g、協(xié)調(diào)處理主管部門與社會有關(guān)部門的關(guān)系，搞好綠化驗(yàn)收移 交工作。h、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。（2）、副經(jīng)理崗位職責(zé)a協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理（主任）工作b、負(fù)責(zé)對各部門工作的檢查與考核。c、 參與制定施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃，根據(jù)總體進(jìn)度計(jì)劃，組 織編制月、旬計(jì)劃以及勞動力、材料（周轉(zhuǎn)工具）機(jī)具設(shè)備等需用量 計(jì)劃。d、各項(xiàng)基本工作的計(jì)劃的組織實(shí)施、檢查。e、負(fù)責(zé)對公司園林器械的統(tǒng)一管理和調(diào)配。f、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料的管理，及時辦理各種簽證和向建設(shè)單位、 其

4、他有關(guān)單位辦理結(jié)算、索賠。g、負(fù)責(zé)管理處操作員工的工作指導(dǎo)、培訓(xùn)、考核。h、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。（3）、技術(shù)員崗位職責(zé)a負(fù)責(zé)與項(xiàng)目經(jīng)理（主任）協(xié)同制定養(yǎng)護(hù)計(jì)劃。b 、根據(jù)道路綠化巡查情況，樹木、灌木、花草生長特點(diǎn)及病蟲 害發(fā)生規(guī)律，提前制定監(jiān)控計(jì)劃。c、負(fù)責(zé)指導(dǎo)日常養(yǎng)護(hù)管理，做好養(yǎng)護(hù)管理記錄。d、負(fù)責(zé)指導(dǎo)日常巡查監(jiān)管管理，做好病蟲害的預(yù)防預(yù)報(bào)，并根 據(jù)病蟲害實(shí)際情況開具用藥處方，做好所有農(nóng)藥種類數(shù)量的采購計(jì) 劃，填寫采購計(jì)劃表。e、負(fù)責(zé)道路綠化農(nóng)藥的配置工作， 嚴(yán)格配比濃度允許使用劑量， 確保安全使用，并填寫農(nóng)藥使用記錄。f、負(fù)責(zé)乘余農(nóng)藥回收工作，對乘余農(nóng)藥重新入庫保管，對農(nóng)藥 空瓶及

5、殘夜回收確認(rèn)。g、負(fù)責(zé)對綠化養(yǎng)護(hù)人員進(jìn)行種植、養(yǎng)護(hù)技術(shù)及病蟲害防治知識 的培訓(xùn)。h、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。(4) 、路段施工隊(duì)長崗位職責(zé)a、在項(xiàng)目經(jīng)理(主任)及副主任的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本路段的 管護(hù)工作。b、按照管理處制定的工作計(jì)劃，科學(xué)組織作業(yè)養(yǎng)護(hù)。c、按實(shí)時參加管理處的安全例會及其他工作例會。d、負(fù)責(zé)本養(yǎng)護(hù)段人員作業(yè)的安全，帶頭做好機(jī)械設(shè)備的操作， 按規(guī)范從事養(yǎng)護(hù)工作，杜絕違章作業(yè)。e、要有吃苦耐勞精神，以身作則，帶領(lǐng)大家努力工作，厲行節(jié) 約，杜絕人力、物力的浪費(fèi)。f、負(fù)責(zé)本養(yǎng)護(hù)段作業(yè)的記錄與保存，記錄要詳細(xì)真實(shí)，對每日 作業(yè)情況向辦公室匯報(bào)，不得弄虛作假，接受辦公室的飛行檢查。g、

6、主動收集路況信息，對損壞及偷盜樹木、苗木行為及時制止， 妥善處理突發(fā)事件并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。h、認(rèn)真學(xué)習(xí)，要熟練掌握綠化管護(hù)技術(shù)知識和操作技能，主動 對其他同志進(jìn)行“傳、幫、帶” ，提高整體管護(hù)水平。i、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。四、質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制明確分工職責(zé)， 落實(shí)施工質(zhì)量控制責(zé)任，各盡其職， 定期對項(xiàng)目 各級管理人員進(jìn)行考核，并與經(jīng)濟(jì)手段直接掛鉤，獎勵先進(jìn)，督促后 進(jìn)，人員職責(zé)如下表圖二 :圖二:人員職責(zé)表要 素 序 號要素名稱項(xiàng) 目 領(lǐng) 導(dǎo)項(xiàng)目人員項(xiàng) 目 經(jīng) 理技 術(shù) 負(fù) 責(zé) 人項(xiàng) 目 工 長項(xiàng)目 內(nèi) 業(yè)項(xiàng) 目 預(yù) 算項(xiàng) 目 材 料項(xiàng)目 質(zhì) 量項(xiàng) 目 后 勤1管理職責(zé)OO2質(zhì)里體系OO3文件和資料的控制OO4采購OO5產(chǎn)品標(biāo)