管理中的素養(yǎng)之藍(lán)斯登原則(20211109200028)

1、管理中的素養(yǎng)之藍(lán)斯登原那么"在你往上爬的時(shí)候，一定要保持梯子的整潔，否那么你下來(lái)時(shí)可能會(huì)滑 到。 "這是美國(guó)管理學(xué)家藍(lán)斯登提出的藍(lán)斯登原那么，解析為進(jìn)退有度， 才不至進(jìn)退維谷，寵辱皆忘，方可以寵辱不驚。體而言，是本性，也是作為一個(gè)人的固有特征，如果誰(shuí)不想往上爬， 除非不是在撒謊，就是喪失了一個(gè)正常人的品質(zhì)。任何一個(gè)人，無(wú)論 基層，中層，高層，向上的欲望是永無(wú)止盡的。誰(shuí)都希望自己升遷， 掌握更大的管理權(quán)力， 即便是企業(yè)的高管， 也想繼續(xù)擴(kuò)大手中的權(quán)力 就算是總裁，也想進(jìn)步，希望成為更高一級(jí)的老總，這一切都是理所 當(dāng)然的事情。君子爬高，攀登有道，正如藍(lán)斯登所說(shuō)： "一

2、定要保持梯子的整潔。 整潔 "二字簡(jiǎn)明扼要，言簡(jiǎn)意賅， "整"有兩層意思，一是梯子要完整， 即不能有殘缺損壞的局部，二是梯子的擺放要平整，否那么急欲上爬， 疏忽大意，那么有可能失足摔下。當(dāng)今的社會(huì)依然沒(méi)有磨滅等級(jí)制度，這種社會(huì)等級(jí)制就像一架無(wú)形的 巨大梯子，每個(gè)人都處于梯子的某一階層，并且每個(gè)人都在攀爬。有 些人爬得很高了，但大多數(shù)人始終在社會(huì)巨梯的底層停滯不前，如同 金字塔，到達(dá)頂峰的畢竟是少數(shù)人。而在這場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，一些人為了急速爬高，或踏著別人的肩膀上，損人利己的丑惡面容盡顯再說(shuō) "否那么你下來(lái)時(shí)可能會(huì)滑倒 "中的"下來(lái)"

3、二字，那么說(shuō)明了任何事情， 任何攀爬， "高"不是最終的目的，因?yàn)楦哌^(guò)之后，那么會(huì)下來(lái)，沒(méi)有人永 遠(yuǎn)的站在最高層屹立不倒，最后的結(jié)局始終要下來(lái)。一個(gè)人的退役如 同終老之時(shí)的落葉歸根，歸為塵土，有些人是自然死亡，有些那么是飛 來(lái)橫禍的訣別。每個(gè)人都有企圖的 "爬上去 "，是否能安然無(wú)恙的下來(lái)， 關(guān)鍵在于能否保持梯子的整潔完整，良好的旅程，良好的人際，正確 的管理方式，和優(yōu)良的作風(fēng)。攀登包含著管理，也包含著自律。 "越是順境，越要居安思危，常修為 政之德、常思貪欲之害、常懷律己之心 "。"萬(wàn)頃良田一斗米，千間房屋 半張床" ，財(cái)富的追求是無(wú)止盡的，切勿走上不歸路。一個(gè)人追求的再 多，得到的再多，享用的也不過(guò)如此。人日食三餐，夜宿七尺。房子 再大也只睡一張床，錢(qián)再多也只一日三餐。在對(duì)待金錢(qián)問(wèn)題上，我們 要取之有道、求之有度、用之有節(jié)，對(duì)非法