分會-項目大綱

1、分會工作計劃附件制定?？凭W(wǎng)合作大綱框架是推動醫(yī)學網(wǎng)摸索與分會合作進程的工作內(nèi)容之一，它旨在為分會小組成員提供一個工作框架，便于在工作中把握與分會合作的關鍵環(huán)節(jié)，形成一個完整的、合理的、有操作性的指導文件。?？凭W(wǎng)合作大綱是醫(yī)學網(wǎng)摸索與分會合作模式的結(jié)果性文件，是與各分會簽訂合作協(xié)議的指導框架。本大綱包括合作組織、工作程序、工作內(nèi)容、網(wǎng)絡功能、服務內(nèi)容、上網(wǎng)醫(yī)生的組織、經(jīng)費來源等內(nèi)容。?？凭W(wǎng)合作大綱概述本節(jié)主要闡述醫(yī)學網(wǎng)與分會合作的意義，及雙方合作的義務。合作組織1 .組織原則發(fā)揮分會的主導作用，醫(yī)學網(wǎng)定位于服務、支持。2 .組織職能網(wǎng)上內(nèi)容組織、網(wǎng)上活動組織、上網(wǎng)醫(yī)生組織、廠家協(xié)作組織。3 .組

2、織構(gòu)成實行分會主任委員負責制，雙方按照工作分工形成可實際運行的組織系統(tǒng)。分設多少個工作組，人員名單、主要職能。4 .工作地點?？凭W(wǎng)工作組？?？凭W(wǎng)站？一定要有固定的辦公、聯(lián)系地點，這對醫(yī)學網(wǎng)今后利用這一組織開展增值服務業(yè)務至關重要，也是保證分會工作開展的必備條件之一。5 .工作方式工作規(guī)程（日常工作管理內(nèi)容）工作流程（計劃制定、審定、實施管理流程）。6 .工作組費用費用內(nèi)容來源?？凭W(wǎng)站1 .網(wǎng)站的功能定位2 .網(wǎng)站的規(guī)劃上網(wǎng)內(nèi)容的規(guī)劃（可分期進行）a.內(nèi)容定位b.服務對象c.主要上網(wǎng)欄目d.信息組織（采集）方式 活動規(guī)劃（圍繞、利用網(wǎng)站開展活動使醫(yī)生有組織的上網(wǎng)，并利用該組織方式開展其它網(wǎng)下的活動（業(yè)務）。a.活動內(nèi)容b.范圍c.組織方式 網(wǎng)站推廣計劃（提高分會組織力，網(wǎng)站影響力）a.目標對象（可分期）b.推廣方式c.推廣手段 廠家合作計劃a.與廠家合作的方式b.目標對象3.運行流程 米編流程 制作流程 發(fā)布流程 活動組織流程 推廣組織流程四.費用1 .?？凭W(wǎng)站成本支出與收益的定義2 .支出與收益的分攤原則3 .管理程序附件1 .六個月內(nèi)的上網(wǎng)內(nèi)容計劃內(nèi)容說明欄目主要內(nèi)容說明信息組織方式更新時間的人費用預算2 .六個月網(wǎng)上活動計劃活動內(nèi)容說明活動內(nèi)