風險評估圖的制作方法

1、風險評估圖的制作方法在風險管理中，我們經(jīng)?？吹饺缦聢D所示的風險評估圖，該風險評估圖的如何制作，依據(jù)是什么，特定風險點應該落到該矩陣中的什么坐標，其定位方法如何，參考下面考慮。上圖中我們看到兩個坐標軸：風險性質和風險影響程度，分別進行了五級分類。也就是說，每一個風險點落實到該風險評估圖中都需要這兩個維度做判斷，以下對兩個判斷標準做一個說明：風險性質也就是風險發(fā)生的可能性，以下用定量和定性的方法分別說明：定量方法評分法12345周期內發(fā)生的概率10%以下10%30%30%70%70%90%90%以上定性方法方法1極低低中高極高方法2一般情況不會發(fā)生極少情況才發(fā)生某些情況下發(fā)生較多情況下發(fā)生常常會發(fā)

2、生方法3今后十年內發(fā)生的可能性少于1次今后510年內可能發(fā)生1次今后25年內可能發(fā)生1次今后1年內可能發(fā)生1次今后1年內至少發(fā)生1次風險影響程度也就是風險發(fā)生以后會對公司產生的影響，同樣，也用定量和定性的方法分別說明：適用于所有企業(yè)定量方法1評分12345定量方法2企業(yè)財務損失占稅前利潤的百分比1%以下1%5%6%10%11%20%20%以上定性方法文字描述1極輕微的輕微的中等的重大的災難性的文字描述2極低低中等高極高文字描述3企業(yè)日常運行不受影響輕度影響中度影響嚴重影響重大影響財務損失較低的財務損失輕微的財務損失中等的財務損失重大的財務損失極大的財務損失企業(yè)聲譽負面消息在企業(yè)內部流傳，企業(yè)沒

3、有受損負面消息在當?shù)鼐植苛鱾?，對企業(yè)聲譽造成輕微損害負面消息在某區(qū)域流傳，對企業(yè)聲譽造成中等損害負面消息在全國各地流傳，對企業(yè)聲譽造成重大損害負面消息流傳世界各地，政府或監(jiān)管機構進行調查，引起公共關注，對企業(yè)聲譽造成無法彌補的影響應用于開采業(yè)、制造業(yè)定性與定量相結合安全短暫影響職工或公民的健康嚴重影響一位職工或公民健康嚴重影響多位職工或公民健康導致一位職工或公民死亡導致多位職工或公民死亡營運對營運影響微弱，在時間、人力或成本方面不超過預算的1%對營運影響輕微，受到監(jiān)管者責難，在時間、人力或成本方面超出預算的1%5%減慢營運運作，受到法規(guī)懲罰或被罰款等，在時間、人力或成本方面超出預算的6%10%無法達到部分營運目標或關鍵業(yè)績指標，受到監(jiān)管者的限制，在時間、人力或成本方面超出預算的11%20%無法達到所有營運目標或關鍵業(yè)績指標，違規(guī)操作使業(yè)務被迫中止，在時間、人力或成本方面超出預算的20%環(huán)境對環(huán)境或社會造成短暫影響，可不采取行動對環(huán)境或社會造成一定影響，應通知政府有關部門對環(huán)境造成中等影響，需一定時間才能恢復，出現(xiàn)個別投訴時間，應執(zhí)行一定程度的不久措施造成主要環(huán)境損害，需要相當長的時間來