安全文化之我1

1、安全文化之我見安全文化伴隨著人類勞動的出現(xiàn)和發(fā)展而產(chǎn)生、發(fā)展。隨著時代的發(fā)展和進步，安全文化作為一種價值觀和“以人為本”的全新理念，在人們?nèi)粘９ぷ鳌⑸钪邪l(fā)揮著越來越明顯的作用。我們公司近期也啟動了安全文化建設(shè)，那么，什么是安全文化？安全文化的本質(zhì)是什么？安全文化的作用是什么？而作為一個國有的加工型煙草企業(yè)如何才能更好地建設(shè)安全文化？本人談幾點自己的拙見。一、安全文化的概念和本質(zhì)（一）安全文化始終伴隨人類生存發(fā)展的全過程，只要有人或者有人類活動就有安全文化。這和有人類活動的地方就有危險源的概念不謀而合。那么遠古的蠻荒時代，人類有安全文化嗎？從人類生存發(fā)展看這一問題，回答肯定有。無論是現(xiàn)代工業(yè)生

2、產(chǎn)還是遠古狩獵，其根本目的只有一個，簡單講就是追求更高的生活質(zhì)量，也就是活的更好。為了活的更好，就要勞動，就要工作，就要與自然界包括人類自己的物質(zhì)或精神進行交流、融合。（二）安全文化是本單位全體員工安全價值觀念、安全意識、安全目標(biāo)和行為準(zhǔn)則的總和，是單位與個人安全素質(zhì)和態(tài)度總的體現(xiàn)。安全文化的本質(zhì)是安全人化。安全文化體現(xiàn)了安全生產(chǎn)以人為本的理念。構(gòu)建安全文化，目地是從安全生產(chǎn)各要素出發(fā)，進行全方位、多角度、立體式的有效協(xié)調(diào)和管理；其原則是通過良好的安全文化氛圍，構(gòu)建起員工所認(rèn)同并自覺遵守的安全理念和行為準(zhǔn)則；其宗旨是凝聚、導(dǎo)向、規(guī)范、激勵員工，實現(xiàn)由“要我安全、我要安全、我會安全”的轉(zhuǎn)變。二、

3、什么是企業(yè)安全文化企業(yè)安全文化：企業(yè)安全管理者根據(jù)企業(yè)內(nèi)外安全生產(chǎn)環(huán)境的變化，結(jié)合企業(yè)的過去、現(xiàn)在和將來發(fā)展趨勢，從企業(yè)的生產(chǎn)實踐中總結(jié)、提煉出企業(yè)安全生產(chǎn)理念，以作為企業(yè)安全生產(chǎn)的方針和原則，具體說來，就是圍繞企業(yè)安全生產(chǎn)而形成的一系列理論。首先是生產(chǎn)設(shè)備的安全防護設(shè)施、安全間距、安全隔離、安全警示、安全告知、設(shè)備連鎖保護、防護欄、防護網(wǎng)等，個人勞動防護用品、用具等生產(chǎn)現(xiàn)場的“本質(zhì)安全”文化；其次是安全操作規(guī)程、安全規(guī)章制度、職業(yè)健康安全管理標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)、應(yīng)急預(yù)案等，以營造一種強制約束力，對員工的不安全行為給予有效的指導(dǎo)、監(jiān)督和約束，從而規(guī)范員工的行為“制度安全文化”。第三是深層次的文化，即

4、觀念文化。它包括了安全方針、安全目標(biāo)、安全責(zé)任、安全能力、安全理念及對員工行為的安全引導(dǎo)，培育“四不傷害”觀念，強化“我要安全”的責(zé)任、能力、意識，更充分地發(fā)揮人的主動性和創(chuàng)造性的手段，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的最高目的。安全文化是企業(yè)文化家族中的一個分支，也是企業(yè)文化中的重要組成部分，與企業(yè)文化同祖同宗，企業(yè)文化包括了企業(yè)安全文化，安全文化又滲透于企業(yè)文化之中。安全文化建設(shè)是企業(yè)長期的工作，需要常抓不懈、不斷深化、不斷創(chuàng)新，安全文化和安全管理同樣是有起點無終點、持續(xù)改進工作。三、企業(yè)建設(shè)安全文化必要性傳統(tǒng)的安全生產(chǎn)管理，以規(guī)章制度、責(zé)任制來規(guī)范人的行為，以獎罰手段來調(diào)節(jié)人的活動，在保障生產(chǎn)正常運作，促進

5、安全生產(chǎn)方面有著無可替代的優(yōu)勢，但也有自身的缺陷。其明顯的缺陷是只反映了部分管理者的積極性，而沒有更好地充分調(diào)動和發(fā)揮全體員工的主觀能動性。（一）傳統(tǒng)的安全生產(chǎn)管理的缺陷有：制度的缺陷性。制度是由管理人員制定的，而管理人員由于受到自身的知識、實踐經(jīng)驗的限制，所制定的制度難免有不完善之處。制度的滯后性。制度一經(jīng)制定，在一定時期內(nèi)是相對穩(wěn)定的，而生產(chǎn)的情況則是經(jīng)常變化的。若制度的制定跟不上生產(chǎn)的發(fā)展，則導(dǎo)致制度不適應(yīng)安全生產(chǎn)的需要。制度的強制性。制度硬性地規(guī)定工人應(yīng)該做什么，怎么做，否則受怎樣的處罰。一方面容易誘發(fā)工人形成逆反心理，另一方面抑制了工人積極性和創(chuàng)造力的發(fā)揮。傳統(tǒng)的安全生產(chǎn)管理使人的積

6、極性不能得到充分的調(diào)動、主觀能動性和創(chuàng)造力不能得到充分的發(fā)揮。（二）建設(shè)什么樣的安全文化因缺安全文化故要建設(shè)安全文化？文化是人們活動的產(chǎn)物，有活動，就有文化形成。因而在企業(yè)中，安全文化并不存在有無之分，而只有優(yōu)劣之分。什么是良好的安全文化：單位與員工都認(rèn)同安全第一的價值觀；單位與員工對確保安全才生產(chǎn)的行為準(zhǔn)則取得共識；關(guān)愛生命、關(guān)注安全的意識深入到每個員工思想中；實現(xiàn)安全生產(chǎn)成為企業(yè)與每個員工的共同目標(biāo)。（三）良好的安全文化的主要作用凝聚力：安全文化能使全體企業(yè)員工在安全的價值觀念、目標(biāo)、行為準(zhǔn)則方面保持一致，形成心理認(rèn)同的整體力量，愿意更多地承擔(dān)責(zé)任，關(guān)心安全生產(chǎn)狀況，自覺使自己的思想和行為

7、準(zhǔn)則符合安全生產(chǎn)的客觀要求。導(dǎo)向性：不同的員工，由于經(jīng)歷、知識的不同，因而對安全的價值觀念、安全意識以及所表現(xiàn)的行為有很大的差別。這種狀況對安全生產(chǎn)有不利的影響。安全文化提出了規(guī)范的要求，對員工有強烈的感召力，能夠引導(dǎo)員工的安全價值觀念、安全意識、生產(chǎn)操作行為符合規(guī)范的要求，使員工在各種情況下都按照規(guī)范行事。規(guī)范性：安全文化能通過文化的微妙滲透與暗示，使員工對安全價值觀念、目標(biāo)、行為準(zhǔn)則認(rèn)同，并實現(xiàn)自我控制，自我調(diào)節(jié)，形成有形的、無形的、強制的、非強制的規(guī)范作用。激勵性：安全文化所倡導(dǎo)和培育的價值觀念和行為準(zhǔn)則，來源于員工的實踐總結(jié)，并指導(dǎo)員工的實踐。在這種特定的氛圍中，每個員工都自覺或不自覺

8、地以相同的尺度來衡量自己以及其他人的工作態(tài)度、工作方法和貢獻，并決定其在群體中的作用，從而促使員工及時修正自己的價值觀念和行為準(zhǔn)則，發(fā)揮最大的積極性和創(chuàng)造性。建立良好的企業(yè)安全文化是彌補傳統(tǒng)的安全生產(chǎn)管理存在的缺陷的好辦法！良好的安全文化是實現(xiàn)安全生存和安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)和靈魂。安全在各行業(yè)中始終放在突出、重要的位置，完善的規(guī)章制度，健全的監(jiān)督管理體系，特別是在我們的企業(yè)，安全的位置更顯重要。先進的生產(chǎn)設(shè)備和逐年加大的安全投入，為確保我們的企業(yè)安全穩(wěn)定運行，確保員工的安全與健康奠定了堅實的基礎(chǔ)。但是，在安全生產(chǎn)安全保障水平的硬件和軟件都有了較大提高的情況下，安全事故隱患依然不能杜絕。世界上最大的限

9、制莫過于自我限制，而最大的自我限制莫過于思維限制。只有超越傳統(tǒng)安全監(jiān)督管理的局限，讓文化融入安全，讓安全成為文化，將安全滲透到方方面面，滲透到每位員工的心理，滲透到一切的生產(chǎn)經(jīng)營活動中，將員工行為自然地規(guī)范在這種安全價值取向和安全行為準(zhǔn)則之中，用良好的安全文化對我們企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營保駕護航，進而推動我們企業(yè)各項事業(yè)的健康和諧發(fā)展。四、如何進行企業(yè)安全文化建設(shè)（一）樹立以人為本的安全理念建設(shè)安全文化。企業(yè)要努力提高全員安全理念，通過宣傳教育等手段不斷強化“安全第一、預(yù)防為主”的思想意識，將“安全就是效益、善待自己、關(guān)愛他人”的企業(yè)安全理念融入到企業(yè)各類生產(chǎn)經(jīng)營實踐中，建立起人人都是“安全員”的安全責(zé)

10、任意識，樹立“生產(chǎn)服從安全，效益服從安全，一切依靠安全”的生產(chǎn)經(jīng)營管理理念和安全文化氛圍。要將“安全就是效益、善待自己、關(guān)愛他人”的安全理念融入到全體員工每一天的操作中，體現(xiàn)在作業(yè)現(xiàn)場的每一個環(huán)節(jié)中，讓我們的員工有安全感、歸屬感。（二）培育“全員參與”的安全行為文化。企業(yè)要通過安全行為文化的建設(shè)不斷提高員工行為的安全性，使每一位員工都要認(rèn)真遵守企業(yè)規(guī)章制度，切實做到“不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、監(jiān)督和保護他人不受到傷害” 的四不傷害原則。確保我們企業(yè)生產(chǎn)順行，形成良好的安全行為文化氛圍。要建立健全防止各類事故發(fā)生的規(guī)章制度，不斷完善各工種的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，建立職工安全教育培訓(xùn)長效機制，教育

11、職工養(yǎng)成良好的作業(yè)行為和習(xí)慣；企業(yè)必須用各種“安全法律法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度”來強化、約束員工的作業(yè)行為，層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行“三級”培訓(xùn)制度、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)制度、特種作業(yè)持證上崗制度等。（三）構(gòu)建“人人為安全負(fù)責(zé)”的安全管理文化并融入到各項工作制度之中，建立起企業(yè)獨具特色的安全制度文化體系，利用科學(xué)有效的管理，不折不扣地貫徹落實企業(yè)的各項安全規(guī)章制度，規(guī)范員工工作行為，提高安全文化執(zhí)行力度。企業(yè)要建立起安全生產(chǎn)“問責(zé)制”，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)“責(zé)任追究制”，嚴(yán)肅查處各種違章行為，使安全管理形成一種自我約束、持續(xù)改進的長效機制，對各項具體安全管理制度不斷進行調(diào)整、創(chuàng)新、充實和完善，分解細化目標(biāo)，不留制度和管理上的空檔，實現(xiàn)預(yù)防為主、管理持續(xù)改進的良好狀態(tài)。同時，企業(yè)要結(jié)合實際，制定出安全文化建設(shè)方案和事故應(yīng)急救援預(yù)案，通過熟知和強化演練，提高職工安全責(zé)任意識和事故處置能力。（四）打造“人人保安全”的安全物質(zhì)文化。安全生產(chǎn)需要投入大量、足夠成本。我們作為一個集收購、儲存、加工、銷售的煙葉復(fù)烤企業(yè)，做好安全管理工作的人、財、物保障工作尤為重要。要不斷充實安監(jiān)人員，落實安全經(jīng)費，完善安全措施，消除安全隱患，加快安全設(shè)備設(shè)施技術(shù)的升級改造；定期進行設(shè)備的維護保養(yǎng)工作，確保生產(chǎn)設(shè)備處于安全穩(wěn)定的運行狀態(tài)；設(shè)備老化、安全設(shè)施欠缺與滯后是安全生產(chǎn)的致命隱患，堅決杜