某煤礦煤礦零星工程管理制度匯編_第1頁
某煤礦煤礦零星工程管理制度匯編_第2頁
某煤礦煤礦零星工程管理制度匯編_第3頁
某煤礦煤礦零星工程管理制度匯編_第4頁
免費預(yù)覽已結(jié)束,剩余7頁可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、. . . . .xx 煤礦井下單項、零星工程管理制度隨著 xx 煤礦生產(chǎn)任務(wù)的逐漸增加,各采區(qū)的逐漸開拓,工作面后尾工程、機(jī)電安裝等工作逐漸增加,為加強(qiáng)和規(guī)范我礦單項、零星工程安全管理,強(qiáng)化安全動態(tài)管控,有效防范單項、零星工程事故發(fā)生,做到有章可循,使有限的人力、物力資源發(fā)揮最大的效益,現(xiàn)就我礦單項、零星工程建設(shè)的規(guī)范管理作如下制度。一、總則1、采煤工作面、排水系統(tǒng)、機(jī)電安裝等與其他配套工程應(yīng)遵循“配套工程與掘進(jìn)工程同時設(shè)計,同時施工” 的原則,盡量減少單項、零星工程的發(fā)生。2、跨專業(yè)的單項、零星工程遵循“誰申請,誰負(fù)責(zé)、誰使用、誰出錢”的原則。3、實行單項、零星工程申報制度,單項、零星工程

2、一律進(jìn)行申報,不申報的一律不得開工。4、單項、零星工程應(yīng)在年初或月初提出申請,經(jīng)營管理科根據(jù)實際情況,排出單項、零星工程的計劃,交礦領(lǐng)導(dǎo)研究、確定后列入月度工作計劃。如遇應(yīng)急工程,應(yīng)提前一周提出計劃,交礦領(lǐng)導(dǎo)研究后確定施工時間及施工單位。5、不是本專業(yè)職責(zé)范圍內(nèi)的工作,本專業(yè)能夠解決或已經(jīng)解決的,原則上不予申報單項、零星工程。. . . WORD 可編輯 . . . . .二、單項、零星工程范圍礦各類計劃、會議、文件、現(xiàn)場確定、安排或不是本專業(yè)職責(zé)范圍內(nèi)的工作,凡構(gòu)成獨立核算、需要單獨確定工作標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全標(biāo)準(zhǔn), 編制技術(shù)措施和施工方案的工程項目, 均需要按單項工程實施管理和考核,在執(zhí)行

3、相關(guān)制度的同時,還必須同時執(zhí)行本制度。如作業(yè)計劃確定的安裝、撤除、水倉清挖、巷道維護(hù)工作,礦安排的重點工程建設(shè)項目等。三、實行單項、零星工程申報操作基本程序1、專業(yè)或單位提出申請;2、經(jīng)營管理科審批并提出預(yù)案;3、交技術(shù)科、分管礦領(lǐng)導(dǎo)審批,并經(jīng)礦會審,形成會議紀(jì)要;4、確定施工單位、施工開工、完工時間及經(jīng)濟(jì)政策;5、申請單位、申報單位的主管部門、施工單位、經(jīng)營管理科和施工單位的主管部門 (以下簡稱主管部門) 現(xiàn)場勘查,確定施工方案;6、施工單位制定施工措施,審批后進(jìn)行施工;7、安排工作時,需提前一個班在任務(wù)單上注明施工地點、作業(yè)人數(shù)、工作量,跟班干部(班長)持當(dāng)班任務(wù)單參加進(jìn)班會,礦調(diào)度室進(jìn)行

4、登記, 施工負(fù)責(zé)人下井前, 持審批單及相關(guān)措施到安全信息站登記備案,施工措施必須帶到現(xiàn)場,開工前、收工后必須向礦調(diào)度室匯報。. . . WORD 可編輯 . . . . .8、經(jīng)營管理科和主管部門進(jìn)行施工質(zhì)量監(jiān)督,安全科負(fù)責(zé)安全檢查監(jiān)督;9、竣工聯(lián)合驗收;10、工程月度或完成月份結(jié)算。四、單項、零星工程操作基本要求1、提出申請所有單項、零星工程一律進(jìn)行申報,不申報的一律不得開工。如遇應(yīng)急工程,應(yīng)提前一周提出申請。2、審批立項所有單項、 零星工程由經(jīng)營管理科在年初或月初匯總后, 經(jīng)營管理科審批并提出預(yù)案,交技術(shù)科、分管礦領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審批,在分管礦領(lǐng)導(dǎo)審閱同意后進(jìn)行立項,并經(jīng)礦會審,形成會議紀(jì)要。應(yīng)急

5、工程,在提前一周提出申請后, 可交分管礦領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審批、 立項并召開會審會議。3、確定施工方案在確定施工單位、 施工開工、完工時間及經(jīng)濟(jì)政策后, 申請單位、施工單位、經(jīng)營管理科和主管部門現(xiàn)場勘查,確定最終的施工方案,同時確定工作量、質(zhì)量要求、技術(shù)措施等。4、施工技術(shù)措施審批主管部門, 對施工單位報審的技術(shù)措施進(jìn)行審核, 必要時報技術(shù)科、分管礦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實施。施工單位根據(jù)批準(zhǔn)后的施工方案、技術(shù). . . WORD 可編輯 . . . . .措施,進(jìn)行工程預(yù)算,編制材料、勞務(wù)預(yù)算報經(jīng)營管理科。如果需要可由相關(guān)部門協(xié)助落實。5、施工質(zhì)量監(jiān)督在施工過程中, 經(jīng)營管理科和主管部門根據(jù)確定的施工方案、 技術(shù)

6、措施進(jìn)行施工質(zhì)量監(jiān)督, 安全科負(fù)責(zé)安全檢查監(jiān)督。 申請單位不得任意擴(kuò)大施工范圍,如確實需要擴(kuò)大或增加,須重新申報。6、竣工聯(lián)合驗收工程在結(jié)束后, 由施工單位報請經(jīng)營管理科組織驗收。 經(jīng)營管理科組織主管部門、 施工單位、 申報單位和申報單位的主管部門進(jìn)行聯(lián)合驗收,驗收中應(yīng)嚴(yán)格按照施工方案、 技術(shù)措施中的質(zhì)量要求進(jìn)行驗收,申請單位不得隨意提高驗收質(zhì)量要求。如驗收不合格,施工單位必須重新按照要求進(jìn)行返工, 返工的材料、 人工費用由施工單位自己承擔(dān)。在驗收合格后,填寫竣工聯(lián)合驗收單。7、結(jié)算在項目竣工驗收后,施工單位將工程實際施工情況的工程預(yù)算,材料、勞務(wù)預(yù)算報經(jīng)營管理科,材料預(yù)算在聯(lián)合驗收時,一并驗

7、收。經(jīng)營管理科在審批后,在月度或完成月份給予結(jié)算。五、單項、零星工程其他管理制度1、跨專業(yè)的單項、零星工程遵循“誰申請,誰負(fù)責(zé)、誰使用、誰出錢”的原則。由經(jīng)營管理科在結(jié)算時從其申報專業(yè)中劃轉(zhuǎn)。2、單項、零星工程由主管部門和施工單位填制單項、零星工. . . WORD 可編輯 . . . . .程申報單和單項、零星工程竣工聯(lián)合驗收單 ,作為考核結(jié)算的憑證,無憑證不結(jié)算。3、施工單位根據(jù)經(jīng)營管理科和主管部門的安排和要求組織施工,隨時向經(jīng)營管理科、主管部門匯報工程進(jìn)展情況,接受監(jiān)督檢查。4、單項、零星工程因客觀因素或其他因素確需調(diào)整時,由申報單位重新申報,調(diào)整預(yù)算,按調(diào)整后的方案實施和驗收結(jié)算。單項

8、、零星工程調(diào)整方案必須即時調(diào)整,事后調(diào)整不予認(rèn)可。5、單項、零星工程申報單必須在開工前編制,并報經(jīng)營管理科備案。6、單項、零星工程工期較長或跨月施工時,應(yīng)施工單位的要求可分段驗收結(jié)算。7、已驗收單項、零星工程出現(xiàn)質(zhì)量問題,除追究施工單位的責(zé)任外,另外追究所有參加驗收并簽字的人員的責(zé)任。8、材料、勞務(wù)費用預(yù)算應(yīng)參照標(biāo)準(zhǔn)成本和現(xiàn)場實際確定,經(jīng)營管理科考核人員有對單項、 零星工程的再審核權(quán), 對發(fā)現(xiàn)的不合理預(yù)算有權(quán)進(jìn)行調(diào)整。9、工程項目原則上不得肢解,如工程規(guī)模較大,可根據(jù)具體情況而定。10、施工人數(shù)超過 6 人的單項、零星工程,在安全上屬施工單位的主管部門和安監(jiān)處管理;施工人數(shù)低于 6 人的單項、

9、零星工程,在安全上屬申報單位的主管部門和安監(jiān)處管理; 在申報單位地域管理范. . . WORD 可編輯 . . . . .圍內(nèi)施工的單項、 零星工程, 在安全上屬申報單位的主管部門和安監(jiān)處管理。附:單項、零星工程申報單和單項、零星工程竣工聯(lián)合驗收單. . . WORD 可編輯 . . . . .單項、零星工程申報單工 程 名 稱 申 報 單 位開、完工日期 申 報 日 期工程簡單介紹及質(zhì)量要求:經(jīng)營管理科初步審批意見:分管礦領(lǐng)導(dǎo)審批意見:施工單位主管部門礦領(lǐng)導(dǎo)審批意見:備注:在工程簡單介紹及質(zhì)量要求一欄中要寫清工程的主要工程量、主要內(nèi)容和質(zhì)量要求;制度表格不能說清工程情況時應(yīng)增加附注說明。.

10、. . WORD 可編輯 . . . . .單項、零星工程竣工聯(lián)合驗收單工程名稱 驗收日期施工單位施工單位負(fù)責(zé)人接收單位接收單位負(fù)責(zé)人礦驗收人員工程質(zhì)量驗收情況項目 材料名稱 規(guī)格型號 數(shù)量 備注工程材料驗收明細(xì)歡迎您的 光臨, Word 文檔 下載后 可修改 編輯 雙擊可刪 除頁眉 頁腳 謝謝! 希望您 提出您 寶貴的 意見, 你的意 見是我 進(jìn)步的 動力。 贈語; 、如果 我們做 與不做 都會有 人笑, 如果做 不好與 做得好 還會有 人笑, 那么我 們索性 就做得 更好, 來給人 笑吧! 、現(xiàn)在 你不玩 命的學(xué) ,以后 命 玩你。 、 我不知 道年少 輕狂, 我只知 道勝者 為王。 、 不要做 金錢、 權(quán)利的 奴隸; 應(yīng)學(xué)會 做“金

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論