房地產(chǎn)公司崗位職能職責(zé)內(nèi)容樣本

1、房地產(chǎn)公司崗位職能職責(zé)內(nèi)容崗位職責(zé)內(nèi)容公司架構(gòu)總公司工程部銷售部物業(yè)管理部合約部財(cái)務(wù)部總經(jīng)理各部門經(jīng)理行政助理人事助理司機(jī)董事長工作職責(zé)董事長是本公司的法定代表人和重大經(jīng)營事項(xiàng)的主要決策人，其具體的職責(zé)如下：第一：主持召開股東大會(huì)，董事會(huì)議，并負(fù)責(zé)上述會(huì)議決策的貫徹落實(shí)。第二：召集和主持管理委員會(huì)會(huì)議， 組織討論和決定公司的發(fā)展規(guī)劃， 經(jīng)營方針，年度經(jīng)營計(jì)劃以及日常經(jīng)營工作中的重大事項(xiàng)。第三：提名公司總裁和其他高級(jí)管理人員的聘用和解職，并報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)和備案。第四：決定公司高層管理人員的報(bào)酬， 待遇和支付方式并報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)和備案。第五：定期審閱公司的財(cái)務(wù)報(bào)表和其他重要報(bào)表，全盤控制全公司的財(cái)務(wù)狀

2、況。第六：簽署批準(zhǔn)調(diào)入公司的各級(jí)管理人員。第七：簽署對外上報(bào)，印發(fā)的各種重要報(bào)表，文件，資料。第八：處理其他由董事會(huì)授權(quán)的重大事項(xiàng)。總經(jīng)理工作職責(zé)第一：執(zhí)行董事會(huì)決議，主持全面工作，保證經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)， 及時(shí)，足額的完成董事會(huì)和集團(tuán)公司下達(dá)的還本付息和利潤指標(biāo)。第二：組織實(shí)施經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的公司年度工作計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告及利潤分配，使用方案。第三：組織實(shí)施經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的新開發(fā)項(xiàng)目。第四：組織指揮公司的日常經(jīng)營管理工作， 在董事會(huì)委托權(quán)限內(nèi)， 以法人代表的身份代表公司簽署有關(guān)協(xié)議，合同，合約，和處理有關(guān)事宜。第五：決定組織體制和人事編制， 決定總經(jīng)理助理人選，各職能部門和下屬各關(guān)聯(lián)企業(yè)經(jīng)理以及其他

3、高級(jí)職員的任免，報(bào)酬，獎(jiǎng)勵(lì)，決定派駐境外機(jī)構(gòu)人員。 建立健全公司統(tǒng)一， 高效的組織體系和工作體系。第六：根據(jù)生產(chǎn)和經(jīng)營管理需要， 有權(quán)聘請專職或兼職法律，經(jīng)營管理，技術(shù)顧問，并決定其報(bào)酬。第七：決定對成績顯著的員工予于獎(jiǎng)勵(lì)， 加薪和晉級(jí)，對違紀(jì)員工的處分，直至辭退。第八：審查批準(zhǔn)年度計(jì)劃內(nèi)的經(jīng)營， 投資，改造，基建項(xiàng)目和流動(dòng)資金貸款， 使用，貸款擔(dān)保的可行性報(bào)告。第九：健全公司財(cái)務(wù)管理制度，嚴(yán)守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，做好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作， 保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值。第十：抓好公司的生產(chǎn)，服務(wù)工作，配合各分公司搞好生產(chǎn)管理。第十一：做好員工的思想工作， 加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，建立一支作風(fēng)優(yōu)良，紀(jì)律嚴(yán)明。訓(xùn)

4、練有素，適應(yīng)需要的員工隊(duì)伍。第十二：堅(jiān)持民主集中制原則， 發(fā)揮員工參與管理的作用，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。第十三：加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，搞好社會(huì)公共關(guān)系，為公司樹立良好的企業(yè)形象?？偨?jīng)理行政助理第一：直接向總經(jīng)理匯報(bào)及請示工作第二：公司辦公程序，管理架構(gòu)，管理制度，規(guī)章制度的擬制。第三：協(xié)助總經(jīng)理達(dá)成與各相關(guān)單位的良好溝通。第四：召開公司內(nèi)部會(huì)議， 傳達(dá)相關(guān)決議與工作任務(wù)。第五：協(xié)調(diào)各部門之間的工作。第六：完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。第七：負(fù)責(zé)公司辦公區(qū)域內(nèi)辦公環(huán)境及辦公次序的管理，負(fù)責(zé)辦公設(shè)備等固定資產(chǎn)的置備與管理。第八：協(xié)調(diào)公司各部門的日常管理工作， 貫徹落實(shí)房產(chǎn)公司有關(guān)行政人事工作的制度與

5、規(guī)范， 配合各部門實(shí)施公司的發(fā)展策略與管理運(yùn)作。總經(jīng)理人事助理第一：負(fù)責(zé)公司各部門的人員定編、定崗，擬定年度人員增補(bǔ)計(jì)劃、人力資源規(guī)劃與開發(fā)計(jì)劃。第二：負(fù)責(zé)日常人事管理工作，組織各崗位人員招聘，根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃及時(shí)調(diào)整人員編制，對各崗位進(jìn)行職務(wù)分析， 科學(xué)合理地實(shí)施人員配置。第三：負(fù)責(zé)擬定與執(zhí)行員工績效考核制度，實(shí)施員工業(yè)績考核、 員工晉升考評， 優(yōu)化公司人員結(jié)構(gòu)與人員綜合素質(zhì)。第四：負(fù)責(zé)制定公司員工的培訓(xùn)制度，擬定年度培訓(xùn)計(jì)劃，組織實(shí)施員工的入職培訓(xùn)與崗位技能培訓(xùn)，不斷提升員工的業(yè)務(wù)水平與工作能力。第五：負(fù)責(zé)員工的薪酬福利管理，員工試用、轉(zhuǎn)正、日常出勤及社會(huì)保險(xiǎn)工作的審理。第六：負(fù)責(zé)企業(yè)文化

6、建設(shè)工作。 借鑒優(yōu)秀企業(yè)的管理模式，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力， 激發(fā)員工的工作熱情與團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神司機(jī)職責(zé)第一：協(xié)助總經(jīng)理工作，完成每次接送任務(wù)。第二：注意個(gè)人形象， 熱情禮貌的對待每一個(gè)客人。第三：工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，文明駕車，絕不酒后駕駛。工程部質(zhì)安組項(xiàng)目經(jīng)理施工組材料組平衡關(guān)系助理質(zhì)安組預(yù)算員技術(shù)員質(zhì)安監(jiān)理施工組施工員勞動(dòng)定額水電機(jī)管材料組保安防火材料平衡關(guān)系成本財(cái)務(wù)行政對內(nèi)關(guān)系對外關(guān)系總工程師工作職責(zé)第一：對未正確貫徹執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)工作方面的政策和上級(jí)指示，決定負(fù)責(zé)。第二：對由于領(lǐng)導(dǎo)不力，預(yù)見性不足，未進(jìn)行可行性分析，價(jià)值分析，導(dǎo)致新產(chǎn)品開發(fā)技術(shù)工作（包括產(chǎn)品品種，產(chǎn)品質(zhì)量）不能適應(yīng)市場需求，缺乏競

7、爭能力或技術(shù)決策失誤造成公司重大經(jīng)濟(jì)損失負(fù)責(zé)。第三：對新產(chǎn)品開發(fā)，技術(shù)改造計(jì)劃，生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備綜合計(jì)劃，設(shè)備進(jìn)口，技術(shù)引進(jìn)，非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)和技改計(jì)劃，未按計(jì)劃完成負(fù)責(zé)。第四：對未能協(xié)調(diào)公司技術(shù)管理部門之間的關(guān)系，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，管理制度混亂，技術(shù)文件不完整準(zhǔn)確，歸檔不及時(shí)，造成工作被動(dòng)負(fù)責(zé)。第五：對引進(jìn)設(shè)備與技術(shù)未能及時(shí)組織消化投產(chǎn)，造成重大損失負(fù)責(zé)第六：對科技外事活動(dòng)有失國格，人格，泄露機(jī)密以及使公司形象受到影響造成重大損失負(fù)責(zé)。第七：對生產(chǎn)中的重大技術(shù)問題解決不及時(shí)， 影響生產(chǎn)質(zhì)量或造成重大人身， 設(shè)備等事故， 影響生產(chǎn)計(jì)劃的完成負(fù)責(zé)。第八：對推行產(chǎn)品質(zhì)量升級(jí)規(guī)劃， TQC 計(jì)劃和質(zhì)量措施計(jì)劃完不成，

8、造成產(chǎn)品質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。第九：對代表公司簽訂的協(xié)議或合同， 出現(xiàn)差錯(cuò)，失誤，造成公司經(jīng)濟(jì)損失負(fù)責(zé)。第十：對公司技術(shù)文件， 技術(shù)秘密的外傳， 丟失，泄密負(fù)責(zé)第十一：副總工程師協(xié)助總工程師工作， 并對總工程師布置的工作負(fù)責(zé)。采購部經(jīng)理職責(zé)第一：主持采購部各項(xiàng)工作， 提出公司物資采購計(jì)劃，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施， 確保各項(xiàng)采購任務(wù)完成。第二：調(diào)查研究公司各部門物資需求及消耗情況，熟悉各種物資的供應(yīng)渠道和市場變化情況。指導(dǎo)并監(jiān)督員工開展業(yè)務(wù)，不斷提高業(yè)務(wù)技能，確保公司物資的正常采購量。第三：審核年度各部門呈報(bào)的采購計(jì)劃， 統(tǒng)籌策劃和確定采購內(nèi)容。 減少不必要的開支， 以有效的資金，保證最大的物資供應(yīng)。第

9、四：熟悉和掌握公司所需各類物資的名稱型號(hào)規(guī)格單價(jià)用途和產(chǎn)地。 檢查購進(jìn)物資是否符合質(zhì)量要求，對公司的物資采購和質(zhì)量要求負(fù)全面的責(zé)任。第五：監(jiān)督參與大批量商品訂貨的業(yè)務(wù)洽談， 檢查合同的執(zhí)行和落實(shí)情況。第六：按計(jì)劃完成公司各類物資的采購任務(wù)， 并在預(yù)算內(nèi)盡量減少開支。第七：認(rèn)真監(jiān)督檢查各采購員的采購進(jìn)程及價(jià)格控制。第八：在部門經(jīng)理例會(huì)上， 定期匯報(bào)采購實(shí)施情況。第九：每月初將上個(gè)月的全部采購任務(wù)完成及未完成的情況逐項(xiàng)列出報(bào)表， 呈公司總經(jīng)理及財(cái)務(wù)部經(jīng)理審閱，以便于上級(jí)主管掌握全公司的采購項(xiàng)目。材料員職責(zé)第一：負(fù)責(zé)股份公司所屬各公司項(xiàng)目的通用材料的選廠與訂貨。第二：根據(jù)股份公司的年度計(jì)劃， 按時(shí)提

10、供所需材料。第三：根據(jù)規(guī)劃設(shè)計(jì)的要求， 負(fù)責(zé)組織聯(lián)系各項(xiàng)目公司所需通用材料的選廠， 進(jìn)行貨比三家， 擇優(yōu)選用，統(tǒng)一訂貨。）采購？第四：選廠后監(jiān)督材料的質(zhì)量， 配合各項(xiàng)目公司確保工程質(zhì)量及進(jìn)度。第五：及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)工作進(jìn)度。第六：積極收集有關(guān)各種房地產(chǎn)經(jīng)營信息， 提供合理建議。第七：負(fù)責(zé)對工程物資進(jìn)行全面的管理。第八：密切配合經(jīng)理，認(rèn)真編制物資計(jì)劃，按工程進(jìn)度及時(shí)、 準(zhǔn)確地提報(bào)材料計(jì)劃。 對進(jìn)場材料嚴(yán)格按計(jì)量檢測制度嚴(yán)格驗(yàn)收；切實(shí)把好數(shù)量關(guān)、質(zhì)量關(guān)、確實(shí)做到不合格材料不進(jìn)場。第九：進(jìn)場材料應(yīng)分類、分規(guī)格堆碼整齊，做到現(xiàn)場文明管理，杜絕和減少材料保管加工使用中的浪費(fèi)，嚴(yán)格堅(jiān)持按計(jì)劃進(jìn)料， 建立健全

11、現(xiàn)場物資的驗(yàn)收、保管、領(lǐng)退料和維護(hù)保養(yǎng)制度。定期清查盤點(diǎn)倉庫、料場材料，及時(shí)辦理結(jié)算手續(xù)，做到施工現(xiàn)場完料盡場地清。第十：進(jìn)場材料必須當(dāng)天簽章齊全，當(dāng)天記賬，做到日清日結(jié)第十一：監(jiān)督檢查材料的使用， 注意材料的回收利用第十二：做好各種材料，機(jī)具的出入庫臺(tái)賬，做到賬物相符，票據(jù)齊全。計(jì)算機(jī)管理員職責(zé)第一 ;負(fù)責(zé)制定公司的計(jì)算機(jī)管理規(guī)劃第二：負(fù)責(zé)公司系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)工作。第三：組織籌劃行業(yè)信息的網(wǎng)絡(luò)工作。第四：負(fù)責(zé)公司范圍內(nèi)的各種規(guī)章制度和主要文件資料存儲(chǔ)工作。第五：負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)及配套設(shè)備的購置， 更新及維護(hù)工作。第六：幫助本部門及兄弟部門緊急文件資料的打印工作。第七：負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)軟件的設(shè)計(jì)及引進(jìn)工作。第八

12、：完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。工程設(shè)計(jì)助理職責(zé)第一：協(xié)助工程師審查已報(bào)建或在建的工程圖紙，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出修改方案， 保證工程進(jìn)度。第二：下工地實(shí)地考察， 并做好記錄，存入電腦。做好工地資料的保存工作， 能及時(shí)向工程師提供有關(guān)工地的所有資料。第三：根據(jù)實(shí)際情況，在符合消防、綠化、建筑規(guī)范等標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上， 按照上級(jí)的要求設(shè)計(jì)修改相關(guān)建筑圖紙。并對此修改和設(shè)計(jì)的安全性負(fù)責(zé)。第四：協(xié)助技術(shù)主管和安全員做好工地的日常指揮工作，并隨時(shí)與項(xiàng)目經(jīng)理聯(lián)系， 匯報(bào)工地的具體情況。項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)第一：遵守國家法律， 認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)和企業(yè)的規(guī)章制度，確保各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的全面完成，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)貫徹ISO9002 系列質(zhì)量體

13、系文件及工作。第二：負(fù)責(zé)對項(xiàng)目施工的全程管理， 組織好精干的項(xiàng)目管理班子，充分發(fā)揮各職能人員的作用。第三：組織制定項(xiàng)目總體規(guī)劃和施工組織設(shè)計(jì)，落實(shí)質(zhì)量安全計(jì)劃，做到布局合理，計(jì)劃周密，有利生產(chǎn)，方便生活。第四：合理組織和調(diào)度生產(chǎn)要素，實(shí)施日常工作中的組織、計(jì)劃、指揮、協(xié)調(diào)、控制、激勵(lì)、教育等具體職責(zé)，保證項(xiàng)目工程質(zhì)量， 安全，工期，和效率的目標(biāo)得以實(shí)施。第五：對項(xiàng)目工程的進(jìn)度質(zhì)量安全成本進(jìn)行有效的控制和監(jiān)督。第六：對項(xiàng)目工程的質(zhì)量安全負(fù)全面的責(zé)任， 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目范圍內(nèi)發(fā)生的質(zhì)量安全事故的原因的調(diào)查，分析以及糾正措施的實(shí)施工作。第七：對安全生產(chǎn)，文明施工進(jìn)行管理，組織好驗(yàn)收，竣工工作，對項(xiàng)目的最終

14、結(jié)果負(fù)責(zé)。第八：加強(qiáng)與各相關(guān)部門的聯(lián)系， 搞好外界的接待，交涉工作，保證項(xiàng)目的順利進(jìn)行和取得良好的社會(huì)，經(jīng)濟(jì)效益。項(xiàng)目經(jīng)理助理崗位職責(zé)第一：在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的施工組織計(jì)劃的落實(shí)， 在實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)中有不同的時(shí)候，要馬上向經(jīng)理匯報(bào)并提出解決方案。第二：協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理和有關(guān)部門， 組織對單位工程的質(zhì)量評定工作。第三：在項(xiàng)目經(jīng)理的指導(dǎo)下， 搞好部內(nèi)業(yè)務(wù)資料，技術(shù)資料的收集、整理、匯總上報(bào)工作，配合施工做好隱蔽驗(yàn)收，工程量變更的經(jīng)濟(jì)簽證工作。第四：協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對外達(dá)成與各相關(guān)單位的良好溝通并建立友好合作關(guān)系。第五：協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對內(nèi)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、管理個(gè)部門工作和人際關(guān)系。技術(shù)主管崗位職責(zé)第一

15、：協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對工程進(jìn)度、計(jì)劃、質(zhì)量、安全、文明施工做好管理。第二：負(fù)責(zé)工程的全面驗(yàn)收 （包括各分項(xiàng)分部驗(yàn)收）。第三：審核施工圖紙，熟悉尺寸、標(biāo)高、質(zhì)量要求和材料價(jià)格， 參與編制單位工程施工方案， 制定各項(xiàng)工程施工技術(shù)措施并組織實(shí)施。第四：負(fù)責(zé)單位工程設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審，組織施工人員進(jìn)行安全、質(zhì)量、技術(shù)交底，消滅工程通病。第五：根據(jù)工程實(shí)際情況制定各項(xiàng)工程施工技術(shù)措施，對特殊關(guān)鍵工序編制施工方案并組織實(shí)施。第六：工程施工中， 做好施工現(xiàn)場的各項(xiàng)技術(shù)工作，并對施工班長和施工人員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)； 做到規(guī)范施工、科學(xué)管理。第七：負(fù)責(zé)每個(gè)工程的工程項(xiàng)目分析和存在不足的問題分析，提出解決存在的問題和不足之

16、處的建議。施工主管崗位職責(zé)第一：負(fù)責(zé)工程的全面施工， 確保施工組織設(shè)計(jì)實(shí)施，對工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工負(fù)責(zé)。第二：負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工的初檢，通知技術(shù)部驗(yàn)收。第三：參加施工組織設(shè)計(jì)、 施工方案的編制及實(shí)施，制定單位工程實(shí)現(xiàn)優(yōu)良的措施并組織實(shí)施。第四：負(fù)責(zé)單位工程測量定位、 抄平、放線工作。第五：組織學(xué)習(xí)施工圖紙， 負(fù)責(zé)向生產(chǎn)班組進(jìn)行技術(shù)安全交底第六：制定施工技術(shù)安全措施， 組織定位工程施工。第七：制定單位工程場容管理及文明施工措施，并組織實(shí)施。第八：負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的勞動(dòng)定額。施工員崗位職責(zé)第一；依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)， 負(fù)責(zé)技術(shù)交底、 檢查、督促各班組按照施工方案進(jìn)行施工。第二：貫

17、徹執(zhí)行現(xiàn)場施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和安全技術(shù)操作規(guī)程，負(fù)責(zé)對施工工藝進(jìn)行檢查， 做好工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)驗(yàn)收工作。第三：深入施工現(xiàn)場， 解決施工過程中發(fā)生的各種技術(shù)問題，及時(shí)向工地主管匯報(bào)反映施工情況，參與解決工程在施工、質(zhì)量、安全各方面存在的問題。第四：參與隱蔽工程、 各分部分項(xiàng)工程的竣工驗(yàn)收準(zhǔn)備工作。第五：熟悉施工現(xiàn)場的施工動(dòng)態(tài)、施工環(huán)境，為施工做好參謀，把好施工過程中每一環(huán)節(jié)的關(guān)口，使施工在施工過程中有檢查有落實(shí)。第六：做好每項(xiàng)工程的施工記錄。安全員崗位職責(zé)第一：認(rèn)真按照“建筑施工規(guī)范”和“安全技術(shù)操作規(guī)程”做好施工現(xiàn)場的監(jiān)督檢查工作。第二：嚴(yán)格監(jiān)督進(jìn)場材料的質(zhì)量、型號(hào)和規(guī)格，監(jiān)督班組操作是否符合規(guī)程

18、。第三：參加本單位承擔(dān)工程的安全技術(shù)措施制定及向班、組逐條進(jìn)行安全技術(shù)交底， 驗(yàn)收并履行簽字手續(xù)。第四：掌握工程的施工程序、方法、熟悉并能應(yīng)用施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，對整個(gè)過程的安全、質(zhì)量實(shí)施監(jiān)督、檢查、控制、驗(yàn)收第五：對每個(gè)操作工序進(jìn)行操作前的安全技術(shù)交底、操作中的檢查控制、操作后的驗(yàn)收評定，杜絕不合格的產(chǎn)品出現(xiàn)。第六：積極參與工程項(xiàng)目的生產(chǎn)安排， 負(fù)責(zé)各項(xiàng)目隱蔽工程驗(yàn)收， 施工技術(shù)和安全技術(shù)交底， 各類測試、試驗(yàn)記錄等工作。第七：深入現(xiàn)場每道工序， 掌握各部位安全重點(diǎn)情況，檢查各種防護(hù)設(shè)施，糾正違章指揮，冒險(xiǎn)蠻干，執(zhí)罰要以理服人，堅(jiān)持原則，秉公辦理。第八：定期和不定期的對施工安全， 機(jī)械設(shè)備進(jìn)

19、行檢查，并匯報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)。 查出的問題要督促在限期內(nèi)整改完畢。 發(fā)現(xiàn)危及職工生命安全的重大安全隱患，有權(quán)制止作業(yè)， 組織職工撤離危險(xiǎn)區(qū)域。對新進(jìn)工人和設(shè)備進(jìn)行安全、技術(shù)教育。銷售部銷售部經(jīng)理銷售項(xiàng)目主管銷售策劃財(cái)務(wù)合約部銷售人員合同管理人員資料管理員售樓部售樓部主管職責(zé)第一：主持售樓部日常工作， 溝通上下級(jí)及售樓部與其他部門的關(guān)系。第二：堅(jiān)持顧客至上，科學(xué)管理的宗旨，樹立良好的企業(yè)形象， 創(chuàng)造良好的推銷環(huán)境， 充分調(diào)動(dòng)各員工的積極性， 并保持團(tuán)結(jié)協(xié)作， 優(yōu)質(zhì)高效的工作氣氛。第三：根據(jù)售樓經(jīng)理發(fā)展規(guī)劃和市場預(yù)測， 訂銷售推廣計(jì)劃，報(bào)請公司領(lǐng)導(dǎo)審核。第四：代理企業(yè)法人簽訂合同， 審核其他售樓員簽訂合

20、同的有效性。第五：負(fù)責(zé)落實(shí)樓款的回收工作。第六：做好售后服務(wù)工作，反饋樓盤質(zhì)量信息，并努力同新老客戶保持良好關(guān)系，建立客戶檔案，以便從老客戶處尋找新客戶。第七：負(fù)責(zé)組織售樓人員及時(shí)總結(jié)交流營銷經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)修養(yǎng)，不斷提高業(yè)務(wù)水平。售樓員職責(zé)第一：掌握樓盤的結(jié)構(gòu)，功能，技術(shù)指標(biāo)及工程造價(jià)，能給客戶提供合理化建議， 并熟練地回答客戶提出的問題。第二：善于辭令而不夸夸其談，待人以誠，與客戶保持良好關(guān)系，為企業(yè)和樓盤樹立良好形象。第三：服從工作安排，工作積極主動(dòng)，有開拓精神，能不失時(shí)機(jī)地推銷企業(yè)樓盤。第四：代理法人與客戶簽訂業(yè)務(wù)合同， 并及時(shí)將合同上交售樓主管審核后執(zhí)行。第五：努力做好售后服務(wù)工作，及

21、時(shí)走訪客戶，反饋樓盤質(zhì)量信息。第六：每天向售樓主管匯報(bào)工作情況， 定期進(jìn)行工作總結(jié)，并根據(jù)市場信息對下階段工作進(jìn)行策劃，以提高工作的計(jì)劃性和有效性。第七：負(fù)責(zé)及時(shí)回收樓款。第八：努力學(xué)習(xí)知識(shí)，擴(kuò)大知識(shí)面，提高自己的社交能力，促進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高。資料管理員第一：負(fù)責(zé)本部門傳真的接收和發(fā)放。第二：負(fù)責(zé)本部門所有文件的打字和復(fù)印。第三：負(fù)責(zé)本部門所有信件，包裹的郵寄。第四：負(fù)責(zé)填寫本部門辦公用品申請表， 并從倉庫取回該用品。第五：填寫本部門采購申請表。第六：制作總經(jīng)理會(huì)議邀請信， 并擔(dān)當(dāng)該會(huì)議的接待員。第七：對本部門的所有文件進(jìn)行歸檔整理， 立檔和歸檔。第八：保持辦公室室內(nèi)整潔。第九：為一些部門印制

22、通知。合同管理人員第一：負(fù)責(zé)各個(gè)樓盤的各種政府簽證的審批和備案。第二：負(fù)責(zé)撰寫各種購房合同， 審查已寫未簽合同是否正確第三：對已簽合同的登記和備案工作第四：跟蹤每份合同的簽署和實(shí)施情況， 協(xié)助銷售人員的工作第五：完成經(jīng)理下達(dá)的各種任務(wù)。第六：負(fù)責(zé)與合約部的聯(lián)系,共同完成銷售項(xiàng)目的廣告宣傳策劃，以及組織相應(yīng)的宣傳活動(dòng)第七：負(fù)責(zé)與廣告公司的聯(lián)系合作 完成宣傳資料的整理和廣告策劃案的初步審查合約部合約部項(xiàng)目前期策劃宣傳策劃招商合約管理合約部經(jīng)理項(xiàng)目前期策劃主管宣傳主管招商主管合約主管合約部合約部主管職責(zé)第一：參與公司所有相關(guān)交易活動(dòng)的洽談過程，直接參與合同談判及合同起草、 定稿的擬定以及合同最后簽署

23、的過程。第二：審查每份將要簽署的合同文本， 確保合同的合法，合情，合理。確保公司的利益得到有效的保證。第三：保管相關(guān)的合同資料以及合同原本， 跟蹤合同的實(shí)施情況。 確保合同的順利實(shí)施。 并隨時(shí)向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映合同實(shí)施過程中出現(xiàn)的具體問題，以及解決的情況。當(dāng)出現(xiàn)合同糾紛時(shí)，應(yīng)當(dāng)采取有效的措施，盡可能的減少公司損失。第四：收集本行業(yè)的最新政府政策及法律法規(guī)情況，并及時(shí)向有關(guān)部門傳達(dá)。第五：負(fù)責(zé)辦理房地產(chǎn)經(jīng)營過程中政府要求必須辦理的相關(guān)的手續(xù)工作， 具體包括：辦理國有土地的權(quán)屬，房產(chǎn)預(yù)售、確權(quán)的相關(guān)手續(xù)，商品房買賣合同登記等等。第六：參與公司的具體招商工作， 確保公司簽訂的合同符合合同法及公司的最優(yōu)利

24、益要求。第七：協(xié)助公司的其他部門辦理相關(guān)的業(yè)務(wù)事項(xiàng)。項(xiàng)目前期策劃主管職責(zé)1） 組織協(xié)調(diào)部門之間業(yè)務(wù)往來關(guān)系，出現(xiàn)問題，及時(shí)解決。2） 根據(jù)前期開發(fā)部的職責(zé)， 負(fù)責(zé)股份公司承包任務(wù)的完成，親自組織，檢查落實(shí)。1） 負(fù)責(zé)部內(nèi)主要問題的決策， 溝通公司領(lǐng)導(dǎo)與部內(nèi)工作關(guān)系，保持統(tǒng)一。2） 審閱部內(nèi)起草的合同文本， 協(xié)議，報(bào)告，請示等工作。3） 負(fù)責(zé)部內(nèi)員工的分工， 明確任務(wù)，下達(dá)工作安排。4） 對部內(nèi)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作進(jìn)行經(jīng)常性的監(jiān)督和檢查。5）收集，整理，掌握，貫徹國家以及市有關(guān)房地產(chǎn)的方針政策，研究各方信息，提供數(shù)據(jù)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀。第一：依據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，制訂樓盤計(jì)劃。第二：結(jié)合消費(fèi)市場， 樓盤信息和企

25、業(yè)內(nèi)部資源及經(jīng)營計(jì)劃， 與企業(yè)工程， 銷售和財(cái)務(wù)等部門一起，制訂并提交新樓盤開發(fā)計(jì)劃提案。 并與相關(guān)部門共同進(jìn)行經(jīng)濟(jì)技術(shù)分析，樓盤商業(yè)化分析。第三：負(fù)責(zé)樓盤的多方位企劃，包括價(jià)格企劃，包裝企劃，競爭企劃，渠道企劃。第四：協(xié)助廣告及促銷企劃部門進(jìn)行樓盤的廣告及促銷企劃。第五：新樓盤上市企劃 （包括定位，價(jià)格，名稱，視覺形象，廣告，促銷等）第六：樓盤銷量規(guī)劃。第七：戶型組合規(guī)劃。第八：樓盤（戶型）區(qū)域性，季節(jié)性投放規(guī)劃。第九：依據(jù)公司整體策略， 依據(jù)市場競爭狀況即將出現(xiàn)的反應(yīng)，制訂不同戶型（樓層）的價(jià)格政策，實(shí)現(xiàn)公司可能的最大利潤。合同主管職責(zé)第一：參與擬定公司范圍內(nèi)的重大合同談判和簽約工作。第二

26、：審查公司系統(tǒng)的各種合同。第三：解決或協(xié)助解決經(jīng)濟(jì)糾紛。受公司委派，處理涉及司法方面的事宜。第四：檢查和監(jiān)督合同執(zhí)行的情況， 定期統(tǒng)計(jì)合同完成報(bào)表。第五：會(huì)同有關(guān)部門做好法制宣傳教育工作。第六：完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。第七：參與銷售部合同簽署工作， 保證合同簽署的規(guī)范合法性。宣傳主管職責(zé)第一：負(fù)責(zé)廣告策劃和廣告費(fèi)用計(jì)劃的制訂，實(shí)施，做到有計(jì)劃按步驟地開展廣告宣傳工作。第二：充分利用各種方式，各種途徑，積極宣傳企業(yè)產(chǎn)品，擴(kuò)大影響，提高企業(yè)和樓盤的知名度。第三：負(fù)責(zé)樓盤圖，使用說明書，樣板工程圖片的設(shè)計(jì)，制作，印刷和散發(fā)工作。第四：負(fù)責(zé)廣告牌的設(shè)計(jì)制作。第五：配合市場部做好市場信息反饋工作， 及時(shí)

27、了解用戶對產(chǎn)品使用情況的反映， 以便改進(jìn)我們的工作，提高企業(yè)信譽(yù)。第六：加強(qiáng)自身的專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)， 不斷提高廣告業(yè)務(wù)水平，適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需要。第七：主持廣告部日常工作， 充分調(diào)動(dòng)各員工的積極性，發(fā)揮其專長，保持團(tuán)結(jié)協(xié)作，優(yōu)質(zhì)高效的工作氣氛。第八：發(fā)揮創(chuàng)造性， 充分利用各種有效方式和途徑，積極宣傳企業(yè)樓盤，擴(kuò)大影響，提高企業(yè)和樓盤的知名度。第九：負(fù)責(zé)組織本部員工搜集有關(guān)信息資料， 建立樓盤廣告信息檔案。第十：加強(qiáng)競爭意識(shí)， 搞好樓盤市場信息反饋工作，有計(jì)劃，有目的地完成廣告策劃任務(wù)。第十一：定期組織員工交換意見，交流經(jīng)驗(yàn)，并對員工的工作業(yè)績進(jìn)行考核， 不斷提高廣告業(yè)務(wù)水平。第十二：負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他部

28、門的關(guān)系。宣傳助理崗位職責(zé)第一：掌握樓盤的結(jié)構(gòu)，功能等基本情況，同各級(jí)廣告，宣傳，新聞部門保持經(jīng)常性的工作聯(lián)系。第二：服從廣告部主管的工作安排， 工作積極主動(dòng)，充分發(fā)揮自己的專業(yè)特長， 富有創(chuàng)造性的開展廣告設(shè)計(jì)工作。第三：抓住時(shí)機(jī)，多途徑多形式的開展廣告宣傳工作，不斷提高企業(yè)和樓盤的知名度， 擴(kuò)大樓盤的市場占有率。第四：積極了解和反饋市場信息， 為企業(yè)進(jìn)行策劃提供材料。第五：定期進(jìn)行工作總結(jié)， 有責(zé)任就本部工作提出合理化建議。第六：不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)， 提高自己的專業(yè)水平。招商主管崗位職責(zé)第一：跟蹤一個(gè)新開發(fā)項(xiàng)目的全過程，并為該項(xiàng)目的提供有用的策劃建議。第二：全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的前期招商工作。

29、第三：結(jié)合宣傳部的工作， 努力提高項(xiàng)目的知名度，吸引投資者的注意。第四：協(xié)調(diào)各種社會(huì)關(guān)系，做好與政府，社會(huì)團(tuán)體，大的財(cái)團(tuán)的公關(guān)工作。第五：做好本部門的工作。物業(yè)管理部物業(yè)管理部物業(yè)管理部安全管理部工程管理部財(cái)務(wù)部物業(yè)管理公司物業(yè)管理經(jīng)理職責(zé)第一：領(lǐng)導(dǎo)物業(yè)管理公司的全面工作。保證公司的正常運(yùn)作，對公司的經(jīng)營效益負(fù)責(zé)。第二：定期或不定期召開公司管理人員會(huì)議， 了解工作中存在的問題， 并及時(shí)探討解決。 落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)。第三：負(fù)責(zé)審閱各部門的日常工作報(bào)表， 提出問題。第四：審查公司的財(cái)務(wù)報(bào)表， 了解公司的成本支出及收益狀況。第五：負(fù)責(zé)公司的文化建設(shè)。第六：整理保管每個(gè)小區(qū)的檔案資料， 包括建筑設(shè)計(jì)圖

30、，小區(qū)具體公共設(shè)施資料， 小區(qū)業(yè)主檔案等等。物業(yè)經(jīng)理助理崗位職責(zé)第一：協(xié)調(diào)經(jīng)理完成本管理處的各項(xiàng)工作。第二：認(rèn)真完成所分管的各項(xiàng)工作。第三：當(dāng)經(jīng)理不在時(shí)，代理經(jīng)理進(jìn)行工作。第四：有權(quán)向經(jīng)理提出對下屬人員進(jìn)行獎(jiǎng)懲的建議。第五：遵照勞動(dòng)部門人事有關(guān)規(guī)定， 在公司編制計(jì)劃，按程序辦理管理處招、 調(diào)員工的事務(wù)工作，對部門的私招濫雇行為進(jìn)行處理。第六：有權(quán)處理顧客對其分管工作范圍內(nèi)的投訴。第七：有權(quán)處理分管工作范圍內(nèi)的突發(fā)事件。第八：有權(quán)自行安排下屬工作人員的各項(xiàng)工作。安全管理部部長A 區(qū)主管B 區(qū)主管文員監(jiān)控員巡邏治安員停車場管理員門衛(wèi)安全管理部部主管職責(zé)第一：協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作， 完成領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)第

31、二：管理保安組所有的人員， 協(xié)調(diào)公司各部的工作。第三：制定具體的人員安排和工作計(jì)劃。 確保每個(gè)小區(qū)的安全保衛(wèi)工作。第四：接受小區(qū)業(yè)主的投訴和咨詢， 隨時(shí)向保安了解每個(gè)小區(qū)的情況。 手上必須有每個(gè)小區(qū)保安交接班記錄， 保安對小區(qū)治安情況記錄， 車輛管理記錄等等報(bào)表的備份。第五：隨時(shí)進(jìn)入小區(qū)檢查保安的工作， 并針對業(yè)主和保安反映的問題， 調(diào)配人員完善小區(qū)的保安系統(tǒng)。第六：不定時(shí)巡查小區(qū)的安全設(shè)施， 向保安員等詳細(xì)了解設(shè)施的更新保養(yǎng)情況， 發(fā)現(xiàn)問題，即刻解決。第七：當(dāng)小區(qū)發(fā)生安全事故， 除了追究個(gè)人責(zé)任之外，要及時(shí)通報(bào)所有的小區(qū)， 提醒注意防范類似的安全事故再次發(fā)生。第八：負(fù)責(zé)保安的作風(fēng)教育， 確保

32、每位保安上崗時(shí)都能做到文明禮貌熱情對待每一個(gè)業(yè)主和來客。巡邏治安員，門衛(wèi)，監(jiān)控員職責(zé)第一：負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)外的安全保衛(wèi)工作。 包括防火，防盜，放破壞，保證業(yè)主的財(cái)產(chǎn)人身安全。第二：十二小時(shí)工作制，做好交接班的記錄。按規(guī)定定時(shí)巡邏小區(qū)內(nèi)各處， 上班時(shí)間不得離開工作崗位，不得處理私事， 真的有急事要先上報(bào)主管，待有其他保安員接替后方能離開。 否則將按公司規(guī)章制度進(jìn)行處罰， 出現(xiàn)失職情形的， 將追究個(gè)人責(zé)任。第三：對小區(qū)內(nèi)的消防設(shè)施，公用水表、電表、水管、電線、等等公共設(shè)施進(jìn)行管理，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)主管，進(jìn)行維修。第四：保安員要有對業(yè)主對公司負(fù)責(zé)的責(zé)任心，認(rèn)真細(xì)致的完成每天日常工作。第五：對小區(qū)的車輛進(jìn)行

33、管理， 要隨時(shí)做好進(jìn)入小區(qū)車輛的車牌， 駛?cè)霑r(shí)間，停留時(shí)間的記錄工作。第六：保安員的形象直接關(guān)系到業(yè)主對公司的滿意度，所以保安員除了按章細(xì)致認(rèn)真負(fù)責(zé)的為業(yè)主服務(wù)外，必須文明禮貌待人， 工作中要熱情主動(dòng)的為業(yè)主服務(wù)，特別是對區(qū)內(nèi)的小孩和老人，及時(shí)為他們解決困難。 對于來訪小區(qū)的客人， 除了按照小區(qū)規(guī)定做好登記之外， 不管對方是何身份何態(tài)度，也要保持禮貌待人， 認(rèn)真做好引導(dǎo)工作。樹立良好的小區(qū)保安形象。第七：當(dāng)小區(qū)發(fā)生安全事故或者盜搶犯罪等其他嚴(yán)重案件時(shí)，保安員應(yīng)該第一時(shí)間向公安機(jī)關(guān)報(bào)案，通知公司領(lǐng)導(dǎo)，保護(hù)好案發(fā)現(xiàn)場，積極配合公安機(jī)關(guān)的工作。第八：注意小區(qū)內(nèi)各樓層住戶的情況， 發(fā)現(xiàn)住戶出現(xiàn)問題，主

34、動(dòng)提供幫助， 發(fā)現(xiàn)住戶在安全衛(wèi)生方面有不注意的地方也要及時(shí)提醒對方注意。第九：接受業(yè)主的投訴和建議， 幫助解決業(yè)主間的糾紛。停車場管理員職責(zé)第一：登記每輛出入停車場的車輛的出入時(shí)間。第二：做好停車場的環(huán)境衛(wèi)生工作第三：做好停車場設(shè)備的保養(yǎng)和維修工作。第四：安排好每輛車的停車位置， 協(xié)調(diào)車主間的矛盾。第五：保管好停車場內(nèi)的車輛， 防止車輛破壞事件的發(fā)生。文員的崗位職責(zé)第一：協(xié)助部長的工作。第二：做好本部門的資料整理，保存工作。第三：接待投訴業(yè)主，直接向部長發(fā)映，并進(jìn)行相關(guān)處理物業(yè)管理部部長清潔組長綠化組長資料管理員公共關(guān)系協(xié)調(diào)員A 區(qū)清潔工組B 區(qū)清潔工組A 區(qū)綠化組B 區(qū)綠化組物業(yè)管理部主管職

35、責(zé)第一：協(xié)助經(jīng)理的工作，完成各項(xiàng)任務(wù)第二：負(fù)責(zé)管理小區(qū)里有關(guān)物業(yè)的所有事項(xiàng)， 包括環(huán)境衛(wèi)生，綠化管理，水電、煤氣、防火及房屋的管理和維修工作。第三：建立完善的物業(yè)管理制度， 并在日常的工作中執(zhí)行。第四：建立住戶檔案、 房屋及其配套設(shè)施權(quán)屬清冊。第五：設(shè)立一個(gè)總的咨詢、投訴、求助、建議及質(zhì)疑專線，受理業(yè)主的投訴和咨詢， 并及時(shí)通知下面各組主管盡快解決。第六：不定期到各小區(qū)巡查， 詢問小區(qū)業(yè)主和物業(yè)部員工的意見， 做到有問題即刻解決。 注意同小區(qū)業(yè)主的和諧關(guān)系的構(gòu)建。前臺(tái)文員職責(zé)第一： 前臺(tái)文員的行為直接代表了公司的形象，作為一名合格的前臺(tái)， 必須時(shí)刻注意自己的衣著打扮言行舉止。要注意學(xué)習(xí)正確地接

36、電話語言，接待來訪客戶是必須要耐心仔細(xì)地聽取客戶的意見，熟悉公司的架構(gòu)和各個(gè)部門的職能， 能為客戶當(dāng)一名合格的向?qū)?。第二：接待來訪客戶，為客戶提供最基本的服務(wù)，比如：茶水，客戶等待時(shí)，提供閱讀的報(bào)紙等等。第三：回答前來咨詢的客戶， 必須耐心聽取客戶的意見，詳細(xì)記錄客戶資料和有關(guān)問題， 及時(shí)向有關(guān)部門反映情況， 爭取第一時(shí)間解決客戶的問題。事后要注意跟蹤客戶問題解決得情況， 給客戶一個(gè)負(fù)責(zé)細(xì)心的印象。第四：做好每個(gè)來訪客戶的資料記錄， 比如來訪者姓名，單位，來訪時(shí)間，聯(lián)系電話，所為何事等等。并定期進(jìn)行整理，歸檔。第五：協(xié)助相關(guān)部門做好客戶資料的整理工作，最好能熟悉公司近期的業(yè)務(wù)情況， 盡可能的幫

37、助客戶當(dāng)天解決問題。第六：負(fù)責(zé)整個(gè)大堂的衛(wèi)生和擺飾工作， 為客戶營造一個(gè)舒適的環(huán)境，特別注意個(gè)人衛(wèi)生。衛(wèi)生綠化組主管職責(zé)第一：協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作，完成公司下達(dá)的任務(wù)。第二：全面負(fù)責(zé)各個(gè)小區(qū)的衛(wèi)生和綠化。 確保每個(gè)小區(qū)的衛(wèi)生和綠化達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。第三：統(tǒng)一管理環(huán)衛(wèi)和綠化設(shè)備。第四：管理本組的所有人員， 具體安排每個(gè)人的工作內(nèi)容，隨時(shí)檢查每個(gè)人的工作完成情況。第五：制定員工工作報(bào)表，完善員工的日常管理。第六：接受業(yè)主的咨詢和投訴，并及時(shí)處理，事后要跟蹤調(diào)查，保證事情的解決讓業(yè)主滿意。第七：不時(shí)巡查小區(qū)的衛(wèi)生情況， 發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)叫清潔工處理。清潔工職責(zé)第一：清潔工的工作直接影響著小區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生。每個(gè)清潔工

38、必須按時(shí)上班簽到， 按照規(guī)定的步驟，逐處打掃。實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化保潔。第二：管理好自用和公用的環(huán)衛(wèi)設(shè)備， 包括掃把、拖布、水桶、垃圾桶等等。發(fā)現(xiàn)缺失應(yīng)當(dāng)即刻告知主管，補(bǔ)充新的設(shè)備。第三：注意房屋共用部分的情潔， 保證無亂貼亂畫，無擅自占用和堆放雜物現(xiàn)象。 注意定時(shí)清潔樓梯扶欄、天臺(tái)、公共玻璃窗等。第四：上班時(shí)間，除了按時(shí)打掃好自己規(guī)定區(qū)域的衛(wèi)生之外， 也要不時(shí)地巡查各處， 看到垃圾或者紙屑要及時(shí)清理干凈， 不能因?yàn)椴皇亲约旱墓ぷ鞣秶鸵暥灰姟５谖澹汗ぷ鲿r(shí)間不得聚在一起聊天或者干別的事情。第六：在工作的時(shí)候，遇到業(yè)主時(shí)，要主動(dòng)熱情打招呼，盡量與業(yè)主拉近關(guān)系， 發(fā)現(xiàn)小區(qū)內(nèi)存在安全隱患、出現(xiàn)不明物體或者嫌

39、疑人員要馬上通知保安員，讓保安員處理。綠化員職責(zé)第一：負(fù)責(zé)管理小區(qū)內(nèi)的綠化植物，定時(shí)澆水，施肥，修剪。保證花草樹木長勢良好， 修剪美觀，無病蟲害，無折損現(xiàn)象，無斑禿。第二：當(dāng)遇到天氣原因， 小區(qū)內(nèi)的綠化植物出現(xiàn)問題（蟲害，天旱，潮濕，環(huán)境污染等等）時(shí)，要上報(bào)主管， 查明植物出現(xiàn)問題的原因， 然后采取有力措施進(jìn)行綠化植物搶救， 對于已經(jīng)枯死的植物，要申報(bào)經(jīng)費(fèi)移植新的植物。第三：綠化員沒有權(quán)利隨意改變綠化植物的布局，如有必要必須先上報(bào)主管， 待主管同意之后才可實(shí)施。第四：綠化員有責(zé)任保護(hù)好小區(qū)內(nèi)的植物不受到破壞，要是出現(xiàn)小區(qū)內(nèi)植物受到人為故事破壞而綠化員沒有阻止，將追究綠化員的責(zé)任。第五：綠化員有

40、責(zé)任保持綠化區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生工作，對于出現(xiàn)在綠化區(qū)的雜物， 垃圾等不雅物體必須及時(shí)清除。第六：配合主管搞好小區(qū)的綠化工作。隨時(shí)向主管提供小區(qū)內(nèi)綠化的情況。并提出改進(jìn)建議。第七：保管好綠化工具，化肥，農(nóng)藥等物品，不要將有毒有害的物品到處堆放， 應(yīng)該對這些物資實(shí)行統(tǒng)一管理。工程管理部部長工程技術(shù)員強(qiáng)弱電技工暖通技工維修工文員強(qiáng)電值班空調(diào)值班消防值班電梯值班、工程管理部經(jīng)理崗位職責(zé)1、在經(jīng)理助理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)機(jī)電安裝維修工程的全面管理工作。2、負(fù)責(zé)大廈設(shè)施、設(shè)備的運(yùn)行、保養(yǎng)、維修，安全檢查工作的安排與落實(shí)。3、履行管理處簽訂的設(shè)備管理合同，完成下達(dá)的各項(xiàng)管理指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。4、貫徹執(zhí)行公司制定的機(jī)電設(shè)

41、備管理工作手冊，確保機(jī)電安裝維修工程管理的設(shè)施、設(shè)備處于安全、良好的運(yùn)行狀態(tài)。5、執(zhí)行政府部門的有關(guān)行業(yè)法規(guī)，加強(qiáng)安全管理和安全教育， 建立各級(jí)安全制度， 防止發(fā)生安全事故。6、對設(shè)施、設(shè)備的運(yùn)行、維修和保養(yǎng)的正常運(yùn)行每月必須進(jìn)行一次全面檢查， 每月不少于一次夜間查崗。7、負(fù)責(zé)員工的政治思想教育和專業(yè)技能培訓(xùn)，不斷提高員工的綜合能力和素質(zhì)。8、負(fù)責(zé)組織對公司接管的機(jī)電設(shè)施、設(shè)備的驗(yàn)收及其配套設(shè)施的完善工作。9、負(fù)責(zé)組織技術(shù)文件和設(shè)備檔案的接管、建立和管理工作。10、負(fù)責(zé)業(yè)戶對機(jī)電工作的投訴處理，負(fù)責(zé)本部門不合格服務(wù)的處理，糾正和預(yù)防措施的實(shí)施、跟蹤、檢查。11、定期向經(jīng)理匯報(bào)工作， 完成上級(jí)交

42、辦的臨時(shí)任務(wù)。工程技術(shù)員崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)對大廈機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行值班，處理一般性故障，參與協(xié)助設(shè)施、設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作，對發(fā)生的問題及時(shí)想上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或管理處匯報(bào)。2、值班人員必須熟悉大廈的供水、供電、電梯、空調(diào)、只能設(shè)施、設(shè)備的情況，掌握相關(guān)設(shè)備的操作程序和應(yīng)急處理措施。 禁止與本部門無關(guān)人員進(jìn)入機(jī)房。3、定時(shí)巡視設(shè)施、設(shè)備的運(yùn)行情況，認(rèn)真做好巡查記錄和值班記錄。4、配合管理處各部門的各項(xiàng)工作，建立良好的合作關(guān)系，記錄維修投訴情況，并及時(shí)處理。5、保持值班室、高低壓配電房和水泵房、設(shè)備房的清潔及物品的有序擺放。6、負(fù)責(zé)設(shè)備房的安全管理工作，禁止非工作人員進(jìn)入，禁止各種違反設(shè)備房管理規(guī)定的行為。7、

43、遇到突發(fā)停電或發(fā)生其他突發(fā)事故時(shí)，應(yīng)從容鎮(zhèn)定，按規(guī)定和操作程序及時(shí)排除故障， 或采取應(yīng)急措施，迅速通知相關(guān)人員處理。8、家防范意識(shí)，做好配電房、水泵房的防火、防水、防小動(dòng)物的安全管理工作。9、協(xié)助供電局抄表確認(rèn)用電量，并進(jìn)行月度用電分析對比，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，杜絕浪費(fèi)。10、完成上級(jí)交辦的其他臨時(shí)任務(wù)。強(qiáng)電技工崗位職責(zé)1、協(xié)助工程經(jīng)理開展工作，貫徹執(zhí)行經(jīng)理下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。2、制定供電系統(tǒng)的最佳運(yùn)作方案，報(bào)上級(jí)審批后組織貫徹實(shí)施， 保證設(shè)備 24h 正常運(yùn)行，出現(xiàn)故障能立即排除； 出現(xiàn)緊急停電時(shí)， 應(yīng)能隨時(shí)啟動(dòng)柴油發(fā)電機(jī)，在 5min 內(nèi)將發(fā)電機(jī)電源送至用電設(shè)備。3、負(fù)責(zé)供電系統(tǒng)的維保操作及制定供電

44、設(shè)備的大、中、小修計(jì)劃。4、根據(jù)系統(tǒng)運(yùn)行情況進(jìn)行必要的技術(shù)改造，制定切實(shí)可行的節(jié)約能源措施， 并保證實(shí)施， 使供電方案為最優(yōu)。5、負(fù)責(zé)大廈系統(tǒng)業(yè)戶二次裝修工程的監(jiān)管工作。6、完成上級(jí)交代的其他工作。弱電技工崗位職責(zé)1、協(xié)助經(jīng)理開展工作，貫徹執(zhí)行經(jīng)理下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。2、負(fù)責(zé)消防自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)、樓宇自控系統(tǒng)、保安監(jiān)控系統(tǒng)、 廣播系統(tǒng)等弱電系統(tǒng)的運(yùn)行，維護(hù)管理工作。3、根據(jù)實(shí)際需求，開展各項(xiàng)弱電專業(yè)工程的增效、改造工作。4、完成上級(jí)交辦的其他工作。暖通技工崗位職責(zé)1、協(xié)助經(jīng)理開展工作，貫徹執(zhí)行經(jīng)理下達(dá)的各項(xiàng)指示。2、負(fù)責(zé)空調(diào)系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)的運(yùn)行、維保管理工作，保證空調(diào)系統(tǒng)正常運(yùn)行， 保證各

45、類末端空調(diào)設(shè)備的完好，無超標(biāo)噪音和嚴(yán)重的滴漏現(xiàn)象，各類管道、法門無嚴(yán)重的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象及事故隱患，保證給排水管道通暢，3、負(fù)責(zé)按規(guī)定做好空調(diào)、給排水系統(tǒng)的維護(hù)保養(yǎng)及制定設(shè)備的大、中、小修計(jì)劃。4、根據(jù)運(yùn)行實(shí)際情況， 提出設(shè)備運(yùn)行節(jié)能措施，并保證實(shí)施，使系統(tǒng)能運(yùn)行在最優(yōu)狀態(tài)。5、完成上級(jí)交辦的工作任務(wù)。維修工崗位職責(zé)1、執(zhí)行管理部制定的機(jī)電設(shè)備管理手冊和有關(guān)技術(shù)規(guī)范、規(guī)定，熟練掌握設(shè)施、設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、特點(diǎn)和維修、保養(yǎng)方法，做一名合格的維修人員。2、定期清潔所管理的設(shè)備和設(shè)備房， 確保設(shè)備、設(shè)施、設(shè)備機(jī)房的整潔。3、嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程， 防止發(fā)生安全事故。4、發(fā)生突發(fā)情況，應(yīng)迅速趕往現(xiàn)場，及時(shí)采取應(yīng)急措施，保證設(shè)施、設(shè)備的正常、完好。5、定期對設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行全面巡視、檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。6、積極完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。工程文員、資料員、倉管員崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)本部門文件、圖紙及技術(shù)資料的管理，建檔和統(tǒng)一管理工作。2、負(fù)責(zé)收發(fā)各種通知、文件以及設(shè)備運(yùn)行記錄的管理。3、負(fù)責(zé)部門考勤統(tǒng)計(jì)工作。4、負(fù)責(zé)維修單的接收及跟蹤檢查匯報(bào)工作。5、負(fù)責(zé)本