6月期末工作總結

1、6 月期末工作總結本文是 6 月期末工作總結，僅供參考，希望對您有所幫助，感謝閱讀。2019年 6月期末工作總結步出大學校門，走上工作崗位，轉眼間由學生變成教師，還沒來得及適應這個角色的轉變，就擔起了班級的管理工作。中學班主任工作繁重，素質教育又要求我們要面向全體學生，使學生的思想道德、文化科學、勞動技能、身體心理素質得到全面和諧地發(fā)展，個性特長得到充分的培育。因此， 如何開展中學班主任工作顯得至關重要。這一學期帶班下來，通過在班級管理過程中不斷的實踐和摸索， 我感覺在班級管理業(yè)務水平和教學水平上都有不小的提高。下面就將我本期工作中的體會做一簡單總結。一、親近學生，研究學生。" 誰愛

2、孩子，孩子就會愛他，只有用愛才能教育孩子。" 班主任要善于接近學生， 體貼和關心學生，和他們進行親密的思想交流，讓他們真正感受到老師對他們的親近和" 愛 " 。 這是班主任順利開展一切工作的基礎。研究學生是教育取得成功的必要條件，最好的途徑是通過活動觀察。了解班風、學風， 了解全班主要的優(yōu)缺點并分析其原因所在，了解家長普遍的文化層次，找到亟待糾正的弱點; 二要研究學生的個性特征（ 包括能力、氣質、性格、愛好等） ，了解個人的生活環(huán)境，掌握哪些是積極分子，哪些是特別需要注意的學生等等。二、干部隊伍的組建和培養(yǎng)。一個班的集體面貌如何，很大程度上是由班干部決定的。班干部

3、對班集體有著 " 以點帶面" 和 " 以面帶面 " 的作用， 我稱他們是" 班主任的左右手。" 所以唯有慎重地選拔和培養(yǎng)干部隊伍，班主任工作才能逐漸從繁重走向簡單與輕松。當選的干部應具有較強的號召力和自我管理能力。干部隊伍的組建不能僅僅作為一種形式存在，班主任必須精心培養(yǎng)：其一，要大力表揚干部優(yōu)點，宣傳他們的先進事跡，幫助小干部樹立威信; 其二，在鼓勵干部大膽工作，指點他們工作方法的同時，要更嚴格要求干部個人在知識、能力上取得更大進步，在紀律上以身作則，力求從各方面給全班起到模范帶頭作用，亦即" 以點帶面 " 其三

4、，培養(yǎng)干部團結協(xié)作的精神，要能夠通過干部這個小集體建立正確、健全的輿論，帶動整個班集體開展批評與自我批評，形成集體的組織性、紀律性和進取心，亦即" 以面帶面 " 。三、以強化常規(guī)訓練帶動教育教學工作。良好的常規(guī)是進行正常的學習和生活的保障，一個學生調皮搗蛋、不合常規(guī)的舉動往往會使一堂好課留下遺憾，使整個集體活動宣告失敗，甚至使全班努力爭取的榮譽付諸東流，直接影響到班集體的利益。因此， 要扎實有效地加強每一個學生的常規(guī)訓練。訓練的內容包括中學生守則和中學生日常行為規(guī)范要求的常規(guī)、課堂常規(guī)、集會和出操常規(guī)、衛(wèi)生常規(guī)、勞動常規(guī)以及路隊常規(guī)等等諸多方面。訓練可以通過集體或個人、單項

5、強化或全面優(yōu)化相結合的方式進行（ 根據(jù)具體情況選擇） ， 務必使每個學生具有" 服從集體，服從命令 " 的思想， 具有自我約束力，形成習慣，保證整個班集體隨時表現(xiàn)出" 活而不亂，嚴而不死 " 的良好班風班貌。四、擬定集體與個人的' 遠、近期目標。有目標才有動力。班主任要根據(jù)學校工作安排和本班實際情況，擬定全班與小組在知識、能力、情感等方面的遠、近期目標，讓每一個學生明確我們全班和小組正在努力奮斗的目標是什么，避免盲目、低效地學習和生活，從而增強集體的凝聚力和動力。然后，要對每一個學生擬定切實的個人遠、近期目標，將集體的動力落實到每個學生身上，幫助

6、和鼓勵每一個人進步，使每個人都在明顯而又易于承受的壓力下自覺要求自己五、協(xié)調與科任老師和家長的關系，建立豐富的信息網(wǎng)絡班主任只憑自己的威信和力量是不可能取得教育成功的，還必須力爭本班科任老師和家長對學生有一的要求和態(tài)度，并時常同他們交換意見。家長會是學校與家長聯(lián)系的重要途徑，班主任應高度重視，確保會議質量，盡量與家長取得共識。 要充分調動家長的積極性，配合學校教育好孩子，班主任工作才能更加順利輕松。此外，班主任還要通過觀察、與學生談心、干部和同學之間互相監(jiān)督匯報以及聽取來自校領導、其他老師、社會的意見等等途徑，建立起豐富的信息網(wǎng)絡，隨時掌握與調控學生的思想行為動向。六、班主任對學生的評價策略。對學生的評價必須講究策略。班主任要把握"激勵勝于頌揚，表揚勝于批評"的原則， 讓學生 " 在鼓勵中發(fā)揚成績，在微笑中認識不足" ， 在輕松愉快的氛圍中受到愛的