后勤主管競(jìng)聘演講稿 公司后勤主管競(jìng)聘的演講稿.doc

1、后勤主管競(jìng)聘演講稿 公司后勤主管競(jìng)聘的演講稿尊敬的各位指導(dǎo)、各位評(píng)委：大家好！我。，目前負(fù)責(zé)。管理工作，感謝公司提供這次公平競(jìng)爭(zhēng)、展示自我的平臺(tái)，使我有時(shí)機(jī)站在演講席上競(jìng)聘后勤主管。常言道：“民以食為天”，為公司員工撐起一片天的重任就落到了我們后勤效勞人員的肩上了，可謂責(zé)任重大。假如我能得到各位信任，有幸競(jìng)職成功的話，我將帶著后勤全體員工本著“一切為廣闊員工效勞”的宗旨，圍繞熱情效勞、周到效勞、標(biāo)準(zhǔn)效勞，為公司打造一支優(yōu)秀的后勤效勞團(tuán)隊(duì)。詳細(xì)將從以下幾方面著手做起：1、進(jìn)步溝通才能 ，優(yōu)化工作方法：做為一個(gè)管理者要學(xué)會(huì)溝通、擅長(zhǎng)溝通，做好下行溝通員工溝通、平行溝通各部門溝通、上行溝通匯報(bào)指導(dǎo)溝

2、通，通過有效的溝通，不斷完善后勤效勞質(zhì)量和程度，為后勤效勞的高質(zhì)量提供保障；同時(shí)，在原那么制度和人性化管理中找到一個(gè)良好的結(jié)合點(diǎn)，學(xué)會(huì)調(diào)發(fā)動(dòng)工的積極性，營(yíng)造一個(gè)融洽的工作氣氛，構(gòu)建一個(gè)和諧的工作環(huán)境，進(jìn)步后勤工作的質(zhì)量及效率。2、增強(qiáng)效勞意識(shí)，進(jìn)步滿意度：傳統(tǒng)意識(shí)中的效勞行業(yè)一直提倡顧客就是上帝。但是，后勤崗位的“上帝”就是公司的廣闊員工。我們將依生活管理委員會(huì)為平臺(tái)，依每月的后勤效勞回訪為契機(jī)，不斷搜集廣闊員工的珍貴意見，通過研討、落實(shí)、跟蹤驗(yàn)證的閉環(huán)管理逐步施行廣闊員工的珍貴意見，不斷進(jìn)步后勤管理程度和效勞質(zhì)量，用我們主動(dòng)、熱情、周到的效勞換來廣闊員工的滿意。3、加大后勤人員的學(xué)習(xí)和宣傳力

3、度：根據(jù)公司員工的地域差異性以及后勤管理存在的問題，組織針對(duì)性的培訓(xùn)，從飲食習(xí)慣、飯菜口味以及效勞意識(shí)等方面不斷滿足公司員工的效勞需求，同時(shí)通過網(wǎng)絡(luò)、生活管理委員會(huì)等渠道增加員工對(duì)后勤工作的理解，以獲得廣闊員工的支持和理解。4、完善物資采購驗(yàn)收流程，確保飲食平安：以降耗為核心，拓寬采購渠道，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)處、質(zhì)控處、廚師、采購員共同現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收的原那么，嚴(yán)把采購驗(yàn)收關(guān)；加強(qiáng)食物儲(chǔ)存設(shè)備的檢查，對(duì)存在問題的及時(shí)聯(lián)絡(luò)進(jìn)展維修，確保食品原材料的新穎，同時(shí)，做好菜肴加工過程的監(jiān)控和每餐的就餐人數(shù)的掌控，防止因加工環(huán)節(jié)和飯菜準(zhǔn)備過多導(dǎo)致的飯菜浪費(fèi)或事物變質(zhì)，做好食物的防腐、防爛等工作，確保飲食衛(wèi)生平安。5、準(zhǔn)確定位，轉(zhuǎn)變觀念：注重后勤人員的思想引導(dǎo)，穩(wěn)定后勤隊(duì)伍，并有效施行獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,最大限度地調(diào)動(dòng)每一個(gè)人的工作積極性，同時(shí)，注重自身專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，實(shí)在進(jìn)步自己專業(yè)技能程度，更好的進(jìn)步駕馭才能。總之，假如我有幸競(jìng)聘上后勤主管，我會(huì)通過自己不懈的努力，使公司的后勤管理和效勞工作，更上一個(gè)新臺(tái)階，給指導(dǎo)及廣闊員工一個(gè)滿意