分批法核算教材例題

1、分批法的核算子任務(wù) 1 了解企業(yè)的生產(chǎn)類型品種法可分為大量生產(chǎn)、成批生產(chǎn)和單件生產(chǎn)三種類型。在此我們要特別注意成批生產(chǎn)。它是指按照預(yù)先確定的產(chǎn)品批別和數(shù)量進(jìn)行的生產(chǎn)。例如，機(jī)械制造、服裝等企業(yè)，就是成批生產(chǎn)的典型企業(yè)。成批生產(chǎn)具有品種較多、生產(chǎn)具有一定重復(fù)性的特點(diǎn)。子任務(wù) 2 認(rèn)識(shí)分批法一、 分批法的概念分批法是指以產(chǎn)品批別或訂單作為產(chǎn)品成本計(jì)算對(duì)象，歸集生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)算產(chǎn)品成本的方法。與品種法相比，它是以產(chǎn)品批別、訂單取代產(chǎn)品品種作為成本計(jì)算對(duì)象。二、分批法的適用范圍和特點(diǎn)（一）分批法的適用范圍分批法通常適用于小批量、單件生產(chǎn)且管理上不要求分步驟計(jì)算產(chǎn)品成本的多步驟生產(chǎn)的企業(yè)。（二）分批法的特點(diǎn)

2、分批法的特點(diǎn)主要表現(xiàn)在以下3 個(gè)方面。1成本計(jì)算對(duì)象。分批法以產(chǎn)品的批別 （ 或訂單 ） 作為成本計(jì)算對(duì)象。2成本計(jì)算期。成本計(jì)算期與會(huì)計(jì)報(bào)告期不一致。3生產(chǎn)費(fèi)用的分配。分批法一般不存在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間分配生產(chǎn)費(fèi)用的問題。三、分批法的分類根據(jù)間接費(fèi)用的分配和處理方法的不同，分批法可分為兩種類型：一般分批法和簡化分批法。子任務(wù) 3 設(shè)置生產(chǎn)成本明細(xì)賬表 2-2-1生產(chǎn)成本明細(xì)賬產(chǎn)品批號(hào)：購貨單位：投產(chǎn)日期：產(chǎn)品名稱：批量：完工日期：年摘 要直接材料直接人工制造費(fèi)用合 計(jì)月日月初在產(chǎn)品成本本月生產(chǎn)費(fèi)用生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)完工產(chǎn)品成本完工產(chǎn)品單位成本月末在產(chǎn)品成本任務(wù)二 歸集和分配生產(chǎn)費(fèi)用子任務(wù) 1

3、 歸集和分配材料費(fèi)用一、材料費(fèi)用的歸集企業(yè)耗用的材料，無論是外購材料還是自制材料，都需根據(jù)審核后的領(lǐng)、退料憑證或發(fā)料憑證匯總表，按照材料的具體用途進(jìn)行歸集和分配。將材料費(fèi)用計(jì)入產(chǎn)品成本或期間費(fèi)用中。凡各個(gè)車間為生產(chǎn)某種產(chǎn)品而領(lǐng)用的材料費(fèi)用應(yīng)直接記人“基本生產(chǎn)成本”賬戶，無需進(jìn)行分配；輔助生產(chǎn)車間耗用而領(lǐng)用的材料費(fèi)用應(yīng)記入“輔助生產(chǎn)成本”或“制造費(fèi)用”賬戶；車間一般耗用而領(lǐng)用的材料費(fèi)用應(yīng)記入“制造費(fèi)用”賬戶；產(chǎn)品銷售耗用而領(lǐng)用的材料費(fèi)用應(yīng)記入“銷售費(fèi)用”賬戶；行政管理部門耗用而領(lǐng)用的材料費(fèi)用應(yīng)記入“管理費(fèi)用”賬戶；固定資產(chǎn)建造或安裝耗用而領(lǐng)用的材料費(fèi)用應(yīng)記入“在建工程”賬戶；無形資產(chǎn)研發(fā)領(lǐng)用的材

4、料費(fèi)用應(yīng)記入“研發(fā)支出”賬戶。二、材料費(fèi)用的分配若領(lǐng)用的材料是為生產(chǎn)多種產(chǎn)品而共同耗用，則應(yīng)采用一定的分配標(biāo)準(zhǔn)在各種產(chǎn)品間分配，然后，再將各產(chǎn)品應(yīng)分配的費(fèi)用數(shù)額分別計(jì)入各有關(guān)產(chǎn)品的成本。材料分配標(biāo)準(zhǔn)很多，可以按照產(chǎn)品的重量、體積等標(biāo)準(zhǔn)分配。在材料消耗比較準(zhǔn)確的情況下，通常采用的是材料定額消耗量比例法和材料定額費(fèi)用比例法。（ 一 ） 材料定額消耗量比例法計(jì)算步驟及公式如下：第一步，計(jì)算某種產(chǎn)品材料定額消耗量。某種產(chǎn)品材料定額消耗量=該種產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量×單位產(chǎn)品材料消耗定額第二步，計(jì)算材料費(fèi)用分配率。材料費(fèi)用分配率=應(yīng)分配的材料費(fèi)用總額÷各種產(chǎn)品材料定額消耗量之和第三步，計(jì)算各種

5、產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用。某種產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用=該種產(chǎn)品材料定額消耗量×材料費(fèi)用分配率 例 2-2-1 宏光公司2012 年 2 月生產(chǎn)A、 B 兩種產(chǎn)品，發(fā)生共同材料費(fèi)用 18 500 元。 單位產(chǎn)品材料消耗定額分別為A產(chǎn)品 5 千克， B產(chǎn)品 15 千克；A 產(chǎn)品的實(shí)際產(chǎn)量為200 件， B 產(chǎn)品的實(shí)際產(chǎn)量為100 件。材料費(fèi)用分配計(jì)算如下：（1） A 產(chǎn)品材料定額消耗量=200× 5=1 000 （ 千克 ）B 產(chǎn)品材料定額消耗星=100× 15=1 500 （ 千克 ）（2） 材料費(fèi)用分配率=18 500 ÷ （1 000+1 500）=7.4

6、（ 元千克）（3） A 產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用=1 000 × 7.4=7 400 （ 元 ）B 產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用=18 500-7400=11 100 （ 元 ）（二 ） 材料定額費(fèi)用比例法計(jì)算步驟及有關(guān)公式如下：第一步，計(jì)算某種產(chǎn)品材料定額費(fèi)用。某種產(chǎn)品材料定額費(fèi)用=該種產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量×單位產(chǎn)品材料定額費(fèi)用第二步，計(jì)算材料費(fèi)用分配率。材料費(fèi)用分配率=應(yīng)分配的材料費(fèi)用總額÷各種產(chǎn)品材料定額費(fèi)用之和第三步，計(jì)算各種產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用。某種產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用=該種產(chǎn)品材料定額費(fèi)用×材料費(fèi)用分配率 例 2-2-2 宏光公司2012 年 3 月生產(chǎn)A、 B

7、 兩種產(chǎn)品，兩種產(chǎn)品生產(chǎn)需要耗用甲、乙兩種主要材料，共計(jì)3 800 元，本月生產(chǎn)A產(chǎn)品 20 件， B 產(chǎn)品 15 件。A產(chǎn)品直接材料消耗定額：甲材料6 千克件，乙材料9 千克件。 B 產(chǎn)品直接材料消耗定額：甲材料9 千克件，乙材料11 千克件。甲材料單價(jià)為10 元千克，乙材料單價(jià)為5 元千克。材料費(fèi)用分配計(jì)算過程如下：（1） 直接材料定額費(fèi)用的計(jì)算。A產(chǎn)品：甲材料定額費(fèi)用=20× 6× 10=1 200 （ 元 ）乙材料定額費(fèi)用=20 × 9× 5=900 （ 元 ）A產(chǎn)品直接材料定額費(fèi)用合計(jì)=1200+900=2100 （ 元 ）B產(chǎn)品：甲材料定額費(fèi)

8、用=15× 9× 10=1 350 （ 元 ）乙材料定額費(fèi)用=15× 11× 5=825（元 ）B 產(chǎn)品直接材料定額費(fèi)用合計(jì)=1 350+825=2 175 （ 元 ）（2） 共同耗用材料費(fèi)用分配率=3 800 ÷ （2 100+2 175）=0.89（3）A 產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用=2 100 × 0.89=1 869 （ 元 ）B 產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用=3 800-1 869=1 931 （ 元 ） 例 2-2-3 宏光公司基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)A、 B 兩種儀器，2012 年 4 月份的領(lǐng)料憑證匯總表見表2-2-3 ， 請(qǐng)對(duì)本月所發(fā)生的

9、材料費(fèi)用進(jìn)行歸集和分配（ 共同耗用材料按材料定額耗用量比例法進(jìn)行分配，A 產(chǎn)品耗用乙材料的消耗定額為10 千克， B 產(chǎn)品耗用乙材料的消耗定額為15 千克， 本月 A產(chǎn)品的產(chǎn)量為 50 臺(tái)， B 產(chǎn)品的產(chǎn)量為30 臺(tái)。材料按實(shí)際成本計(jì)價(jià)） 。表 2-2-3領(lǐng)料憑證匯總表2012 年 4 月 30 日 附單據(jù) 10 張甲材料乙材料部門數(shù)量 金額 數(shù)量 金額基 本 A產(chǎn)品耗用7 27236 360生 產(chǎn) B 產(chǎn)品耗用車間A、 B共同耗用輔助生產(chǎn)車間領(lǐng)用基本生產(chǎn)車間一般耗用銷售部門耗用行政管理部門合計(jì)5 62016 8603501 7505501 6504501 3507 62238 1106 62

10、019 860會(huì)計(jì)主瞥復(fù)核金額單位：元丙材料合計(jì)數(shù)量 金額36 3605 00030 000 30 00016 8606123 67236721 7501 6501 3505 61233 672 91 642制表人李麗業(yè)務(wù)處理要點(diǎn)：（1） 審核領(lǐng)料憑證匯總表無誤。（2） 對(duì)共同耗用材料進(jìn)行分配。計(jì)算產(chǎn)品材料定額消耗量。A 產(chǎn)品材料定額消耗量=50× 10 500（干克 ）B 產(chǎn)品材料定額消耗量=30× 15 450 （ 千克 ）計(jì)算共同耗用材料費(fèi)用分配率。材料費(fèi)用分配率16 860 ÷ （500+450）=17.75 （ 元千克）計(jì)算各種產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用。A

11、產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用=500× 17.75=8 875（ 元 ）B 產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用=16 860-8 875=7 985 （ 元 ）（3） 編制材料費(fèi)用分配表，見表2-2-4 。材料費(fèi)用分配表表 2-2-4分配對(duì)象基本A產(chǎn)品生產(chǎn)B 產(chǎn)品分配率分配額直接材料36 36017.758 87545 235直接材料30 00017.757 98537 985直接計(jì)入分配計(jì)入費(fèi)用合計(jì)成本項(xiàng)目83 220成本小計(jì)輔助生產(chǎn)成本消耗材料3 6723 672制造費(fèi)用消耗材料1 7501 750銷售費(fèi)用消耗材料1 6501 650管理費(fèi)用消耗材料1 3501 350合計(jì)74 78216 86091

12、 642會(huì)計(jì)主瞥復(fù)核制表人李麗根據(jù)表 2-2-4 將材料費(fèi)用進(jìn)行分配。其會(huì)計(jì)分錄如下：借：生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本- 直接材料（A產(chǎn)品）45 235基本生產(chǎn)成本- 直接材料（B 產(chǎn)品）37 985生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本材料費(fèi)3 672制造費(fèi)用機(jī)物料1 750銷售費(fèi)用原材料1 650管理費(fèi)用原材料1 350貸：原材料甲材料 38 110乙材料19 860丙材料33 672子任務(wù) 2 歸集和分配人工費(fèi)用一、人工費(fèi)用的歸集人工費(fèi)用是按照其發(fā)生地點(diǎn)進(jìn)行歸集。生產(chǎn)工人的薪酬借記“生產(chǎn)成本”賬戶提供勞務(wù)人員的薪酬借記“勞務(wù)成本”賬戶車間管理人員的薪酬借記“制造費(fèi)用”賬戶工程建設(shè)人員的薪酬借記“在建工程”賬戶無形

13、資產(chǎn)研發(fā)人員的薪酬借記“研發(fā)支出”賬戶行政管理人員薪酬借記“管理費(fèi)用”賬戶銷售人員的薪酬借記“銷售費(fèi)用”等。采用計(jì)件工資形式支付產(chǎn)品生產(chǎn)工人薪酬的，一般可以直接計(jì)入所生產(chǎn)產(chǎn)品成本，不需要在各種產(chǎn)品之間進(jìn)行分配；采用計(jì)時(shí)工資形式支付薪酬的，如果屬于直接計(jì)入費(fèi)用的，應(yīng)直接計(jì)入各種產(chǎn)品成本的“直接人工”成本項(xiàng)目；如果屬于間接計(jì)入費(fèi)用的，應(yīng)選擇合理的分配標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行計(jì)算分配，然后分別計(jì)入各種產(chǎn)品成本的“直接人工”成本項(xiàng)目。職工薪酬費(fèi)用的分配方法有生產(chǎn)工時(shí)分配法、直接材料費(fèi)用分配法和系數(shù)分配法等。教材主要介紹常見的生產(chǎn)工時(shí)分配法。計(jì)算步驟及有關(guān)公式如下：1 計(jì)算人工費(fèi)用分配率。人工費(fèi)用分配率=人工費(fèi)用總額&

14、#247;產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)合計(jì)2計(jì)算各種產(chǎn)品應(yīng)分配的人工費(fèi)用。某種產(chǎn)品應(yīng)分配的人工費(fèi)用=該種產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)×人工費(fèi)用分配率 例 2-2-4 宏光公司生產(chǎn)A、 B 產(chǎn)品， 2012 年 4 月份生產(chǎn)工人人工費(fèi)用共計(jì) 60 000 元， 生產(chǎn)工時(shí)5 000 小時(shí)， 其中 A產(chǎn)品 3 000 小時(shí)，B產(chǎn)品2 000小時(shí)。請(qǐng)采用生產(chǎn)工時(shí)分配法對(duì)本月生產(chǎn)工人人工費(fèi)用進(jìn)行分配。人工分配率=60 000 ÷ 5000=12（元小時(shí)）A 產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的人工費(fèi)用=3 000 × 12=36 000 （ 元 ）B 產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的人工費(fèi)用=60 000-36 000=24 000 （ 元 ）三、

15、人工費(fèi)用分配的賬務(wù)處理在實(shí)際工作中，人工費(fèi)用的分配一般通過“人工費(fèi)用分配表”（ 見表2-2-6） 完成。 “人工費(fèi)用分配表”是根據(jù)工資結(jié)算單和工資結(jié)算匯總表等有關(guān)資料編制的。 例 2-2-5 宏光公司生產(chǎn)A、 B產(chǎn)品，其中A產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)為5 000 小時(shí)， B 產(chǎn)品為 3 000 小時(shí)， 2012 年 5 月，當(dāng)月應(yīng)付工資總額為1 000 萬元，其中， 生產(chǎn)部門直接生產(chǎn)工人工資500 萬元，生產(chǎn)部門管理人員工資100萬元，公司管理部門人員工資180 萬元，公司專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)人員工資50 萬元，建造廠房人員工資170 萬元，根據(jù)所在地政府規(guī)定，公司分別按照工資總額的10、12、2、10 5計(jì)提醫(yī)療

16、保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)和住房公積金，繳納給當(dāng)?shù)厣鐣?huì)保險(xiǎn)和住房公積金管理機(jī)構(gòu)。按工資總額的 2計(jì)提職工福利費(fèi)，受益對(duì)象為上述所有人員。按工資總額的2和1 5計(jì)提工會(huì)經(jīng)費(fèi)和職工教育經(jīng)費(fèi)。要求：請(qǐng)根據(jù)以上資料進(jìn)行本月職工人工費(fèi)用的分配。業(yè)務(wù)處理要點(diǎn)：1 根據(jù)上述資料分配生產(chǎn)工人應(yīng)付工資額，編制生產(chǎn)工人人工費(fèi)用分配表見表2-2-5 。表 2-2-5生產(chǎn)工人人工費(fèi)用分配表2012待分配費(fèi)用總額500 萬元年 5月產(chǎn)品類別生產(chǎn)工時(shí)（小時(shí)）A 產(chǎn)品5000B 產(chǎn)品3000合計(jì)8000費(fèi)用分配率（萬元/ 小時(shí)） 費(fèi)用分配額（萬元）0.0625312.50.0625187.5500會(huì)計(jì)主管復(fù)核制表人 李麗計(jì)算

17、過程：人工費(fèi)用分配比率=500÷ （5 000+3 000）=0.0625 （ 萬元小時(shí)）A 產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的薪酬費(fèi)用5 000 × 0.0625 312.5 （萬元 ）B 產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的薪酬費(fèi)用500-312 5=187.5 （ 萬元 ）2 根 據(jù)上述資料及 “生產(chǎn)工人人工費(fèi)用分配表”編制 “人工費(fèi)用分配表”見表 2-2-6 。2012部門人工費(fèi)用分配表工資年 5月醫(yī)療保險(xiǎn)單位：萬元合計(jì)應(yīng)付職工薪酬工會(huì)經(jīng)費(fèi)教育經(jīng)費(fèi)養(yǎng)老保險(xiǎn)失業(yè)保險(xiǎn)住房公積福利費(fèi)金生產(chǎn)A產(chǎn)品312.5031.2537.56.2532.81256.256.254.6875437.50工人B 產(chǎn)品187.5018.7

18、522.53.7519.68753.753.752.8125262.50車間管理人員1001012210.50221.50140行政管理人員1801821.63.6018.903.603.602.70252銷售部門人員505615.25110.7570工程部門人員1701720.43.4017.853.403.402.55238合計(jì)1 000100120201052020151 400會(huì)計(jì)主管復(fù)核制表人李麗3 根據(jù)以上“人工費(fèi)用分配表”編制會(huì)計(jì)分錄。根據(jù)表 2-2-6 將人工費(fèi)用進(jìn)行分配。其會(huì)計(jì)分錄如下：借：生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本直接人工 A產(chǎn)品437.5基本生產(chǎn)成本直接人工 B 產(chǎn)品262.5

19、制造費(fèi)用- 職工薪酬140管理費(fèi)用- 職工薪酬252銷售費(fèi)用- 職工薪酬70在建工程- 職工薪酬238貸：應(yīng)付職工薪酬工資 1 000社會(huì)保險(xiǎn)240住房公積金105職工福利20工會(huì)經(jīng)費(fèi)20職工教育經(jīng)費(fèi) 15子任務(wù) 3 歸集和分配制造費(fèi)用一、制造費(fèi)用的歸集當(dāng)制造費(fèi)用發(fā)生時(shí)一般無法直接判定它所歸屬的成本計(jì)算對(duì)象，因而不能直接計(jì)入所生產(chǎn)的產(chǎn)品成本當(dāng)中去，而須按費(fèi)用發(fā)生的地點(diǎn)先行歸集，月終時(shí)再采用一定的方法在各成本計(jì)算對(duì)象間進(jìn)行分配，計(jì)入各成本計(jì)算對(duì)象的成本中。企業(yè)設(shè)置“制造費(fèi)用”賬戶對(duì)所發(fā)生的制造費(fèi)用進(jìn)行歸集。發(fā)生制造費(fèi)用時(shí)，應(yīng)根據(jù)有關(guān)的付款憑證、轉(zhuǎn)賬憑證和各種費(fèi)用分配表，記入“制造費(fèi)用”明細(xì)賬戶的

20、借方對(duì)應(yīng)的項(xiàng)目中。二、制造費(fèi)用的分配月末，企業(yè)應(yīng)將歸集在“制造費(fèi)用”賬戶借方的費(fèi)用按照一定的標(biāo)準(zhǔn)在各生產(chǎn)單位所生產(chǎn)的產(chǎn)品或勞務(wù)成本間進(jìn)行分配。借記“基本生產(chǎn)成本”賬戶，貸記“制造費(fèi)用”賬戶。在只生產(chǎn)一種產(chǎn)品的車間，制造費(fèi)用是直接計(jì)入費(fèi)用，應(yīng)直接計(jì)入該種產(chǎn)品的成本；在生產(chǎn)多種產(chǎn)品的車間，制造費(fèi)用是間接計(jì)入費(fèi)用，應(yīng)采用適當(dāng)?shù)姆峙浞椒ǚ峙溆?jì)入各種產(chǎn)品的成本。制造費(fèi)用的分配方法一般有：生產(chǎn)工人工時(shí)比例法、生產(chǎn)工人工資比例法、機(jī)器工時(shí)比例法、產(chǎn)品產(chǎn)量比例法、產(chǎn)品定額工時(shí)比例法、年度計(jì)劃分配率分配法等。企業(yè)可根據(jù)實(shí)際情況決定采用哪種分配方法，但一經(jīng)決定，不得隨意變更。本部分主要介紹企業(yè)常用的生產(chǎn)工人工時(shí)比

21、例法、生產(chǎn)工人工資比例法。（ 一 ）生產(chǎn)工人工時(shí)比例法生產(chǎn)工人工時(shí)比例法，是按照生產(chǎn)工人生產(chǎn)各種產(chǎn)品的生產(chǎn)工時(shí)比例分配制造費(fèi)用的方法。計(jì)算步驟及公式如下：第一步，計(jì)算制造費(fèi)用分配率。制造費(fèi)用分配率制造費(fèi)用總額÷各種產(chǎn)品工人工時(shí)總額第二步，計(jì)算各種產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用。某種產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用該種產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)×制造費(fèi)用分配率 例 2-2-6 宏光公司2012 年 5 月制造費(fèi)用明細(xì)賬金額為135 480 元，按照 A、 B產(chǎn)品的生產(chǎn)工時(shí)分配制造費(fèi)用，其中A產(chǎn)品9 800 小時(shí)， B產(chǎn)品 8 264小時(shí)。計(jì)算制造費(fèi)用分配率及各產(chǎn)品的分配額。制造費(fèi)用分配率=135 480 

22、47; （9 800+8 264）=7.5 （ 元 /時(shí) ）甲產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用=9 800 × 7.5=73 500 （ 元 ）乙產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用=8 264 × 7.5 61 980 （ 元 ）（二 ） 生產(chǎn)工人工資比例法生產(chǎn)工人工資比例法，是按照計(jì)入各種產(chǎn)品成本的生產(chǎn)工人工資的比例分配制造費(fèi)用的方法。其計(jì)算步驟與生產(chǎn)工人工時(shí)比例法基本相同。 例 2-2-7 宏光公司2012 年 5 月制造費(fèi)用明細(xì)賬金額為135 480 元，按照 A、 B 產(chǎn)品的生產(chǎn)工人工資比例分配制造費(fèi)用。其中A產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資12 560 元， B產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資10 020 元。制造費(fèi)用分

23、配率=135 480 ÷ （12 560+10 020）= 6A 產(chǎn)品應(yīng)分配制造費(fèi)用=12 560 × 6=75 360 （ 元 ）B 產(chǎn)品應(yīng)分配制造費(fèi)用=10 020 × 6=60 120 （ 元 ）任務(wù)三 計(jì)算完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品成本子任務(wù) 1 一般分批法成本計(jì)算一、一般分批法成本核算程序1. 按批別或訂單設(shè)置生產(chǎn)成本明細(xì)賬，按成本項(xiàng)目分設(shè)專欄。在生產(chǎn)開始時(shí)，會(huì)計(jì)部門應(yīng)根據(jù)每份生產(chǎn)通知單確定的產(chǎn)品批次，開 設(shè)生產(chǎn)成本明細(xì)賬和產(chǎn)品成本計(jì)算單，并按成本項(xiàng)目分設(shè)專欄，便于進(jìn)行 生產(chǎn)費(fèi)用的歸集。2. 根據(jù)各費(fèi)用分配表，將各費(fèi)用分別按產(chǎn)品批次或訂單，計(jì)入各產(chǎn)品成本明細(xì)賬的有

24、關(guān)成本項(xiàng)目。在分批法下，特別強(qiáng)調(diào)按批別或訂單歸集成本，因此，各批別或訂單 產(chǎn)品直接耗用的材料、人工等費(fèi)用，都要在有關(guān)原始憑證上填寫生產(chǎn)批號(hào) （生產(chǎn)通知單號(hào)）或訂單號(hào)，以便將費(fèi)用進(jìn)行整理，計(jì)入相應(yīng)的各產(chǎn)品成 本明細(xì)賬中的“直接材料”或“直接人工”中。3. 計(jì)算完工產(chǎn)品成本。月末， 結(jié)算本月生產(chǎn)費(fèi)用發(fā)生額。本月已經(jīng)完工的各批次產(chǎn)品，其“基本成本生產(chǎn)”明細(xì)賬中歸集的生產(chǎn)費(fèi)用即為本期完工產(chǎn)品的成本；如果本期該批產(chǎn)品均未完工，則生產(chǎn)成本明細(xì)賬中歸集的生產(chǎn)費(fèi)用全部是在產(chǎn)品的成本；如果同一批次產(chǎn)品中有陸續(xù)跨月完工的產(chǎn)品，應(yīng)采用一定的方法在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進(jìn)行費(fèi)用的分配，計(jì)算完工產(chǎn)品的在產(chǎn)品的成本。二、一

25、般分批法的應(yīng)用宏光公司根據(jù)與購貨單位華西公司簽訂的合同訂單，小批生產(chǎn)A、B 兩種產(chǎn)品，采用分批法計(jì)算產(chǎn)品成本。2012 年 9 月發(fā)生下列經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)。1本月投產(chǎn)產(chǎn)品的批號(hào)。(1)805 批號(hào) A產(chǎn)品 7 臺(tái)， 8月投產(chǎn)，本月全部完工。(2)813 批號(hào)A產(chǎn)品10 臺(tái)， 8月投產(chǎn)，本月完工8臺(tái)，未完工2 臺(tái)(3)905 批號(hào)B 產(chǎn)品8 臺(tái)，本月投產(chǎn)，月末尚未完工。2本月成本資料。(1) 各批產(chǎn)品月初在產(chǎn)品成本見表2-2-8表 2-2-8 批號(hào)805813直接材料9 75810 931直接人工5 414.504 989.50月初在產(chǎn)品成本制造費(fèi)用2 591.753 306.50合計(jì)17 764.25

26、19 227(2) 根據(jù)各種費(fèi)用分配表，匯總各批產(chǎn)品本月發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用見表2-2-9表 2-2-9各批產(chǎn)品本月發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用號(hào) 直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)8054 432.751 443.055 875.808135 2022 320.507 522.509055 091.843 122.561 637.449 851.84(3) 生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與月未在產(chǎn)品之間分配。805批號(hào)A產(chǎn)品，本月全部完工，其產(chǎn)品成本明細(xì)賬上歸集的生產(chǎn)費(fèi)用即為完工產(chǎn)品成本。813批號(hào)A產(chǎn)品，本月完工數(shù)量較大，原材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入，其他費(fèi)用采用約當(dāng)產(chǎn)量法在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配，在產(chǎn)品完工程度40。

27、905 批號(hào) B 產(chǎn)品，本月全部未完工，本月發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用為月末在產(chǎn)品成本。3根據(jù)上述資料計(jì)算各批次完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品成本。(1) 登記各產(chǎn)品生產(chǎn)成本明細(xì)賬見表2-2-10 至表 2-2-12 。表 2-2-10生產(chǎn)成本明細(xì)賬產(chǎn)品批號(hào)：805 購貨單位：華西公司產(chǎn)品名稱：A產(chǎn)品批量：7 臺(tái)2012 年摘 要直接材料月日略月初在產(chǎn)品成本9 758本月生產(chǎn)費(fèi)用生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)9758完工產(chǎn)品成本9758完工產(chǎn)品單位成本1394表 2-2-11生產(chǎn)成本明細(xì)賬產(chǎn)品批號(hào)：813購貨單位：華西公司投產(chǎn)日期：2012 年 8 月完工日期：9 月直接人工制造費(fèi)用合 計(jì)5 414.502 591.7517 764

28、.254 432.751 443.055 875.809 847.254 034.8023 640.059 847.254 034.8023 640.051406.75576.403377.15投產(chǎn)日期：2012 年 8 月產(chǎn)品名稱：A產(chǎn)品 批量： 10 臺(tái) （本月完工8 臺(tái) ） 完工日期：9月2012 年摘 要月日略 月初在產(chǎn)品成本 本月生產(chǎn)費(fèi)用 生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)完工產(chǎn)品成本 完工產(chǎn)品單位成本月末在產(chǎn)品成木直接材料10 93110 9311 093.102 186.20直接人工制造費(fèi)用合 計(jì)4 989.505 20210 191.509 2651 158.125926.503 306.502 3

29、20.505 6275 115.44639.43511.5619 2277 522.5026 749.5023 125.242 890.6553 624.26注：生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間分配（ 約當(dāng)產(chǎn)量法） 計(jì)算過程如直接材料費(fèi)用的分配。原材料一次性投入。月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量2× 1002直接材料費(fèi)用分配率10 931 ÷ （8+2） 1093.10完工產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的直接材料費(fèi)用1093.10 × 8 8744 80（元 ）月末在產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的直接材料費(fèi)用1093 10× 2=2186 20（元 ）直接人工費(fèi)用的分配。該批產(chǎn)品完工程度為40。月末在產(chǎn)

30、品約當(dāng)產(chǎn)量2× 40 =0.8直接人工費(fèi)用分配率10 191.50 ÷（8+0.8） 1 158.125完工產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的直接人工費(fèi)用1 158.125 × 8 9 265（ 元 ）月末在產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的直接人工費(fèi)用1 158.125 × 0.8 926.5（ 元 ）制造費(fèi)用的分配。制造費(fèi)用分配率5 627 ÷ （8+0.8） 639 43完工產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用=639.43 × 8 5 115.44（ 元 ）月末在產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用=5 627-5 115.44 511.56（ 元 ）表 2-2-12生產(chǎn)成本明細(xì)賬產(chǎn)品批號(hào)：905 購

31、貨單位：華西公司投產(chǎn)日期：2012 年 9 月產(chǎn)品名稱：B 產(chǎn)品批量： 8 臺(tái)完工日期：2012 年摘 要月日略 本月生產(chǎn)費(fèi)用生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)月末在產(chǎn)品成本直接材料直接人工5 091.843122.565 091.843122.565 091.843122.56制造費(fèi)用合 計(jì)1 637.449851.841 637.449851.841 637.449851.84注：該批產(chǎn)品全部未完工，本月生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)即為月末在產(chǎn)品成本。子任務(wù) 2 簡化分批法成本計(jì)算在小批、單件生產(chǎn)的企業(yè)或車間，在一個(gè)月內(nèi)投產(chǎn)的批別很多、生產(chǎn)周期長、月末未完工的批數(shù)較多，如果將當(dāng)月發(fā)生的各種生產(chǎn)費(fèi)用在各批產(chǎn)品之間進(jìn)行分配，將會(huì)大

32、大增加成本計(jì)算的工作量。為了簡化 核算，可以采用簡化分批法。一、簡化分批法核算程序1. 按批號(hào)或訂單設(shè)置生產(chǎn)成本明細(xì)賬，登記該批號(hào)或訂單產(chǎn)品完工前的 直接費(fèi)用和生產(chǎn)工時(shí)，但不登記間接費(fèi)用。2. 設(shè)立基本生產(chǎn)成本二級(jí)明細(xì)賬，登記所有批號(hào)或訂單的累計(jì)生產(chǎn)費(fèi)用和工時(shí)資料。該生產(chǎn)成本二級(jí)明細(xì)賬不僅按成本項(xiàng)目設(shè)專欄，還要設(shè)置生產(chǎn)工時(shí)專欄，用來登記企業(yè)或車間所有批號(hào)或訂單產(chǎn)品的累計(jì)間接生產(chǎn)費(fèi)用和生產(chǎn)工時(shí)，待有產(chǎn)品完工時(shí)，為間接費(fèi)用的分配提供資料?；旧a(chǎn)成本二級(jí)明細(xì)賬見表2-2-13 。3. 計(jì)算間接費(fèi)用的分配率和分配額，在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配間接費(fèi)用。= 全部批次產(chǎn)品累計(jì)工時(shí)該批次完工產(chǎn)品應(yīng)該批次完

33、工產(chǎn)承擔(dān)的間接費(fèi)用=品耗用的工時(shí)4. 進(jìn)行完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品成本的計(jì)算。在簡化分批法下，完工產(chǎn)品的成本由兩部份構(gòu)成：一是平時(shí)在基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬中歸集的直接費(fèi)用；二是間接費(fèi)用部份，由期末成本計(jì)算方法確定完工產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的部份。兩者合計(jì)數(shù)則為該批完工產(chǎn)品的成本二、簡化分批法應(yīng)用宏光公司第一車間生產(chǎn)的產(chǎn)品屬于小批生產(chǎn)且批數(shù)較多。為簡化核算，采用簡化分批法。該公司2012 年 11 月的產(chǎn)品批號(hào)及有關(guān)生產(chǎn)情況見表2-2-14 。 （原材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入）表 2-2-14 生產(chǎn)情況統(tǒng)計(jì)表批號(hào)產(chǎn)品名稱投產(chǎn)量1205 甲產(chǎn)品8投產(chǎn)時(shí)間完工情況2012 年 10 月 本月全部完工備注1206乙產(chǎn)品41207

34、丙產(chǎn)品52012 年 10 月 完工 2 臺(tái)2012 年 11 月 本月尚未完工在產(chǎn)品完工程度50%該公司 11 月月初在產(chǎn)品成本和本期發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用及實(shí)耗工時(shí)資料歸集在“基本生產(chǎn)成本二級(jí)明細(xì)賬”和各批產(chǎn)品生產(chǎn)成本明細(xì)賬中，見表2-2-15 至表 2-2-18 。本月 1205 批號(hào)甲產(chǎn)品和1206 批號(hào)乙產(chǎn)品均有完工產(chǎn)品，因此本月應(yīng)分配間接費(fèi)用 （假設(shè)直接人工和制造費(fèi)用為該公司的間接費(fèi)用）， 1205 批號(hào)甲產(chǎn)品本月完工產(chǎn)品耗用的生產(chǎn)工時(shí)為17 000 小時(shí)， 1206 批號(hào)乙產(chǎn)品完工產(chǎn)品耗用生產(chǎn)工時(shí)為6 000 小時(shí)9000本月完工轉(zhuǎn)出的工時(shí)：× 2=6 0002 2 50%69

35、0000直接人工的累計(jì)分配率= 16.43 （元 /小時(shí)）42000760000制造費(fèi)用累計(jì)分配率= 42000 18.10 （元 /小時(shí)）本月完工轉(zhuǎn)出的工時(shí)=17 000+6 000=23 000 （小時(shí)）表 2-2-16 基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬批號(hào)： 1205開工日期：2012 年 10 月產(chǎn)品名稱：甲產(chǎn)品產(chǎn)量： 8 臺(tái) 完工數(shù)量：8 臺(tái) 完工日期：2012 年 11 月30 本月合計(jì)17 000355 0002012 年 摘要實(shí)耗工時(shí)直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)月日111 月初余額1130 本月發(fā)生額7 000155 00010 000200 00030 累 計(jì) 間 接 費(fèi) 用16.4318.1030 本月合計(jì)9 000195 000分配率30 本月完工轉(zhuǎn)出17 000355 000279 310307 700942 010基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬批號(hào)： 120