供銷社在新農(nóng)村建設中發(fā)揮作用調(diào)研報告通用范本

1、AN-QP-HT970版本/修改狀態(tài):01/00供銷社在新農(nóng)村建設中發(fā)揮作用調(diào)研報告通用范本InOrderToStandardizeTheManagement.LetAllPersonnelEnhanceTheExecutivePower;AvoidSelfDevelopmentAndCollectiveWorkPlanningViolation,AccordingToTheFixedModeToFormDailyReportToHandInzFinallyRealizeTheEffectOfTimelyUpdateProgress,QuicklyGraspTheRequiredSituati

2、on.編輯：審核:單位：供銷社在新農(nóng)村建設中發(fā)揮作用調(diào)研報告通用范本使用指引：本報告文件可用于為規(guī)范管理，讓所有人員增強自身的執(zhí)行力，避免自身發(fā)展與集體的工作規(guī)劃相違背，按固定模式形成日常報告進行上交最終實現(xiàn)及時更新進度，快速掌握所需了解情況的效果。資料下載后可以進行自定義修改，可按照所需進行刪減和使用。根據(jù)杠市供銷社關(guān)于開展在新農(nóng)村建設中發(fā)揮供銷合作社重要作用調(diào)研工作的通知要求,我社抽調(diào)業(yè)務熟悉,具有調(diào)研經(jīng)驗的同志,對供銷社改革改制工作和參與社會主義新農(nóng)村建設和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展中發(fā)揮的重要作用作了認真細致的調(diào)研、匯總,現(xiàn)將調(diào)研情況報告如下：、調(diào)研范圍和對象1 、現(xiàn)存企業(yè)：日雜公司2 、退休干部：

3、2人，安置職工2人，享受低保職工2人z下崗后購買供銷社門店仍然經(jīng)營農(nóng)資、日雜、百貨的職工3人。3 、"兩社一會"創(chuàng)辦中，吸納為綜合服務社的社員及部份協(xié)會、專業(yè)合作社負責人。4 、開展新農(nóng)村建設工作的部分村委會及個別農(nóng)戶。5 、目前我社現(xiàn)代流通網(wǎng)絡產(chǎn)業(yè)協(xié)會輻射的部分鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村。6 、區(qū)社財務、報表、債權(quán)、債務、固定資產(chǎn)、有關(guān)檔案資料。7 、勞動社會保障局查閱供銷系統(tǒng)相關(guān)人員的醫(yī)療保險等情況。林區(qū)供銷社機關(guān)現(xiàn)有干部職8 人，其中正科1人，副科1人,副主任科員1人，事業(yè)推公人員3人,工勤人員1人,合同制工人1人（駕駛員），工資全部納入財政全額撥款。3、改革改制情況我社認真貫徹區(qū)

4、人民政府審批的改革方案，"不懸空，按,人員分流安置,向個體私營經(jīng)濟轉(zhuǎn)化”的總體思路z于98年開始進行企業(yè)改革改制。改革前全系統(tǒng)有12個企業(yè),干部職工597人，根據(jù)改革和發(fā)展的需要，保留了農(nóng)資公司和日雜公司兩塊牌子，其中，日雜公司仍進行經(jīng)營活動,在區(qū)社的指導支持下，將原資產(chǎn)進行改造建設成茶葉市場，管理人員3人。其余基層社、購銷店、廠、公司、營業(yè)執(zhí)照全部到工商注銷。一次性安置職工192人，內(nèi)退18人，其它124人（調(diào)動、死亡等）,支付安置職工補償金總額192萬元，分流職工參加社保192人,醫(yī)保192人。4、 離休人員情況離休人數(shù)2人,離休人員由區(qū)老干局統(tǒng)一管理,醫(yī)療費全額報銷,退休人員2

5、47人，參加醫(yī)療保險人數(shù)247人,年上交醫(yī)療保險費82萬元,參加大病醫(yī)療保險247人，年上交醫(yī)療保險費25萬元，247名退休人員向社會化管理過渡，支付社會化管理費用20萬元,33名退休黨員向社區(qū)過渡。社區(qū)管理費、社保費、醫(yī)療保險費、喪葬撫恤費都按標準要求解決,不存在大的困難和問題。5、 "兩社一會"的發(fā)展情況XX年至XX年6月底共發(fā)展"兩社一會"46個，其中：協(xié)會11個，專業(yè)合作社2個，綜合服務社27個，市場4個，協(xié)會帶動農(nóng)戶1259戶,專業(yè)合作社帶動農(nóng)戶227戶，XX年1 6月份幫助農(nóng)民實現(xiàn)收入2377萬元，綜合服務社銷售化肥11200噸，日用消費品購

6、銷總額35萬元”經(jīng)營總額4084.58萬元。六、農(nóng)村現(xiàn)代流通服務體系建設情況1 、現(xiàn)狀：目前已發(fā)展的農(nóng)資流通網(wǎng)絡輻射全區(qū)7個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）20個村，還有3個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）80個村的農(nóng)民沒有享受到供銷社農(nóng)資流通網(wǎng)絡給他們帶來的好處。全區(qū)共102個村委會,33個市場,其中區(qū)級7個，鄉(xiāng)級10個，村級16個,有75%的村沒有集貿(mào)市場。2 、構(gòu)想："xxx"期間，新建和改造4個農(nóng)村集貿(mào)市場，新建忙畔街道文偉村集貿(mào)市場，改造鳳翔街道復合村街、圈內(nèi)鄉(xiāng)寧安街、螞蟻堆鄉(xiāng)螞蟻堆街集貿(mào)市場,建設1個區(qū)級農(nóng)資配送中心，年配送能力1000萬元,建設博尚、那招片區(qū),圈內(nèi)、平村片區(qū),鳳翔、忙瞇邦東、馬臺、南美片區(qū)的

7、區(qū)域性配送中心。發(fā)展100個"兩社一會"其中專業(yè)合作社15個,綜合服務社70個,行業(yè)協(xié)會15個,結(jié)合"萬村干鄉(xiāng)"市場工程和"四進村"、"五個有"工作的開展，鞏固和發(fā)展好好區(qū)農(nóng)村現(xiàn)代流通服務體系。3、政府出臺有關(guān)扶持政策：從XX年起,"xxx"期間市財政每年給改造和新建一個農(nóng)村集貿(mào)市場建設給予5萬元的資金扶持,區(qū)政府配套5萬元;市政府副市長和市供銷社領(lǐng)導對重點市場實行掛鉤聯(lián)系,以確保市場建設按質(zhì)、按期完成,每年安排10萬元資金專項用于配送中心建設，繼續(xù)安排5萬元的化肥儲備貼息資金、專項用于配送中心

8、建設,農(nóng)藥倉儲設施建設和3萬噸化肥儲備。七、參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設情況林區(qū)共發(fā)展協(xié)會82個，總會員數(shù)2396人z其中供銷社領(lǐng)辦11個，均為農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)協(xié)會占協(xié)會總數(shù)的13%z發(fā)展會員1259人z52%,其中團體會員22個,農(nóng)民會員1010個,農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織會員數(shù)227個。創(chuàng)辦農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人協(xié)會1個，會員62人z進行農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人培訓一期,培訓62人z全區(qū)農(nóng)產(chǎn)品交易總量13003萬元，通過供銷社服務所占農(nóng)產(chǎn)品交易比例約為20%o八、參與社會主義新農(nóng)村建設情況參與新農(nóng)村建設中3個試點村的產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎設施、村容村貌整治工作z支持產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金4萬元,發(fā)展核桃200多畝z茶葉500畝，支持民居房改造1戶資

9、金5000元，帶領(lǐng)試點村協(xié)會會員到外考察學習32人z投入資金1.5萬元,進行農(nóng)業(yè)科技培訓12期,培訓492人。九、改革與發(fā)展中存在的困難和問題1、企業(yè)改革遺留問題多、負債重,主要是欠貨款和銀行貸款，整個系統(tǒng)共負債257萬2 、企業(yè)改革期間,根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定上報特殊工種59人，經(jīng)市勞動和社會保障局審批確定，XX年12月份以前，以辦理退休手續(xù)22人，現(xiàn)有37人，從XX年1.月1日起省局不認可,無法辦理退休手續(xù)。3 、基層社、購銷店都處置變現(xiàn),農(nóng)村經(jīng)營網(wǎng)絡只能以供銷社分流職工和社會能人大戶為主體，依托原有門店改造升級，但因供銷社沒有執(zhí)法資格,對他們只能作一些業(yè)務上的監(jiān)督、指導和要求。4 、資金投入不

10、足,集貿(mào)市場建設均需20萬元以上資金,而上級扶持資金10萬元，資金缺口較大。十、對策、措施1 、供銷社工作應立足于社會主義新農(nóng)村建設，制定發(fā)展規(guī)劃和發(fā)展目標。2 、上級要大力扶持農(nóng)產(chǎn)品加工和銷售龍頭企業(yè),著力培育龍頭企業(yè),以推進真正有效的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。3 、從好區(qū)供銷社目前現(xiàn)狀看，物流配送中心只能采取開放辦社、招商引資的形式進行，而在立項標準上應相對發(fā)達大城市有所降低，才符合邊疆城市的實際情況。4 、在領(lǐng)辦、創(chuàng)辦協(xié)會、專業(yè)合作社過程中，供銷社只能按照引導而不強制，支持而不干預,扶助而不包辦的原則,組織、扶持、服務其發(fā)展。5 、鞏固供銷社農(nóng)資流通的主渠道地位,以減少和杜絕不合格化肥在市場上泛濫”保障農(nóng)民購買到質(zhì)優(yōu)價廉的化肥。6 、農(nóng)資經(jīng)營的市場準入由供銷社審批，供銷社把取得準入的經(jīng)營戶與”兩社一會”的創(chuàng)