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文檔簡介

1、泓域咨詢/晉城關于成立電磁閥公司可行性報告晉城關于成立電磁閥公司可行性報告xx有限責任公司目錄第一章 擬組建公司基本信息8一、 公司名稱8二、 注冊資本8三、 注冊地址8四、 主要經(jīng)營范圍8五、 主要股東8公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)9公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)10公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)11公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)12六、 項目概況12第二章 公司成立方案16一、 公司經(jīng)營宗旨16二、 公司的目標、主要職責16三、 公司組建方式17四、 公司管理體制17五、 部門職責及權限18六、 核心人員介紹22七、 財務會計制度24第三章 項目建設背景、必要性27一、 有利因素27二、 家用電器專用配件行業(yè)發(fā)

2、展概況及趨勢30三、 培育壯大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集群38四、 項目實施的必要性39第四章 行業(yè)發(fā)展分析41一、 產(chǎn)業(yè)政策41第五章 發(fā)展規(guī)劃分析45一、 公司發(fā)展規(guī)劃45二、 保障措施46第六章 法人治理48一、 股東權利及義務48二、 董事51三、 高級管理人員55四、 監(jiān)事58第七章 項目環(huán)境影響分析60一、 編制依據(jù)60二、 建設期大氣環(huán)境影響分析61三、 建設期水環(huán)境影響分析64四、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析64五、 建設期聲環(huán)境影響分析65六、 環(huán)境管理分析65七、 結論67八、 建議68第八章 項目風險防范分析69一、 項目風險分析69二、 項目風險對策71第九章 項目選址可行性分

3、析74一、 項目選址原則74二、 建設區(qū)基本情況74三、 聚焦“六新”突破,塑造換道賽跑新優(yōu)勢78四、 堅持供需兩側發(fā)力,積極融入新發(fā)展格局81五、 項目選址綜合評價82第十章 項目經(jīng)濟效益83一、 經(jīng)濟評價財務測算83營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表83綜合總成本費用估算表84固定資產(chǎn)折舊費估算表85無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表86利潤及利潤分配表88二、 項目盈利能力分析88項目投資現(xiàn)金流量表90三、 償債能力分析91借款還本付息計劃表92第十一章 建設進度分析94一、 項目進度安排94項目實施進度計劃一覽表94二、 項目實施保障措施95第十二章 投資方案96一、 編制說明96二、 建設

4、投資96建筑工程投資一覽表97主要設備購置一覽表98建設投資估算表99三、 建設期利息100建設期利息估算表100固定資產(chǎn)投資估算表101四、 流動資金102流動資金估算表103五、 項目總投資104總投資及構成一覽表104六、 資金籌措與投資計劃105項目投資計劃與資金籌措一覽表105第十三章 項目綜合評價說明107第十四章 附表附件108主要經(jīng)濟指標一覽表108建設投資估算表109建設期利息估算表110固定資產(chǎn)投資估算表111流動資金估算表112總投資及構成一覽表113項目投資計劃與資金籌措一覽表114營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表115綜合總成本費用估算表115固定資產(chǎn)折舊費估算表1

5、16無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表117利潤及利潤分配表118項目投資現(xiàn)金流量表119借款還本付息計劃表120建筑工程投資一覽表121項目實施進度計劃一覽表122主要設備購置一覽表123能耗分析一覽表123報告說明xx有限責任公司主要由xxx有限公司和xx有限公司共同出資成立。其中:xxx有限公司出資414.00萬元,占xx有限責任公司30%股份;xx有限公司出資966萬元,占xx有限責任公司70%股份。根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資48015.27萬元,其中:建設投資38913.41萬元,占項目總投資的81.04%;建設期利息493.76萬元,占項目總投資的1.03%;流動資金8608.10萬元

6、,占項目總投資的17.93%。項目正常運營每年營業(yè)收入106600.00萬元,綜合總成本費用86128.36萬元,凈利潤14967.54萬元,財務內部收益率24.16%,財務凈現(xiàn)值21049.63萬元,全部投資回收期5.25年。本期項目具有較強的財務盈利能力,其財務凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。流體電磁閥、模塊化組件及水位傳感器的主要原材料包括漆包線、PP/PA等塑料原料、鐵板等金屬件、軟管等橡膠件等,其中漆包線在采購總額中的占比超過20%,其價格波動對行業(yè)內企業(yè)利潤水平產(chǎn)生一定影響。本期項目是基于公開的產(chǎn)業(yè)信息、市場分析、技術方案等信息,并依托行業(yè)分析模型而進行的模板化設計,其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)

7、基本情況。本報告僅作為投資參考或作為學習參考模板用途。第一章 擬組建公司基本信息一、 公司名稱xx有限責任公司(以工商登記信息為準)二、 注冊資本1380萬元三、 注冊地址晉城xxx四、 主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍:從事電磁閥相關業(yè)務(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目,開展經(jīng)營活動;依法須經(jīng)批準的項目,經(jīng)相關部門批準后依批準的內容開展經(jīng)營活動;不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。)五、 主要股東xx有限責任公司主要由xxx有限公司和xx有限公司發(fā)起成立。(一)xxx有限公司基本情況1、公司簡介公司堅持誠信為本、鑄就品牌,優(yōu)質服務、贏得市場的經(jīng)營理念,秉承以人為本,始終堅持 “服務為先、品質為本、

8、創(chuàng)新為魄、共贏為道”的經(jīng)營理念,遵循“以客戶需求為中心,堅持高端精品戰(zhàn)略,提高最高的服務價值”的服務理念,奉行“唯才是用,唯德重用”的人才理念,致力于為客戶量身定制出完美解決方案,滿足高端市場高品質的需求。公司注重發(fā)揮員工民主管理、民主參與、民主監(jiān)督的作用,建立了工會組織,并通過明確職工代表大會各項職權、組織制度、工作制度,進一步規(guī)范廠務公開的內容、程序、形式,企業(yè)民主管理水平進一步提升。圍繞公司戰(zhàn)略和高質量發(fā)展,以提高全員思想政治素質、業(yè)務素質和履職能力為核心,堅持戰(zhàn)略導向、問題導向和需求導向,持續(xù)深化教育培訓改革,精準實施培訓,努力實現(xiàn)員工成長與公司發(fā)展的良性互動。2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并

9、資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額19690.8515752.6814768.14負債總額9481.247584.997110.93股東權益合計10209.618167.697657.21公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入55883.1344706.5041912.35營業(yè)利潤10991.858793.488243.89利潤總額8869.157095.326651.86凈利潤6651.865188.454789.34歸屬于母公司所有者的凈利潤6651.865188.454789.34(二)xx有限公司基本情況1、公

10、司簡介當前,國內外經(jīng)濟發(fā)展形勢依然錯綜復雜。從國際看,世界經(jīng)濟深度調整、復蘇乏力,外部環(huán)境的不穩(wěn)定不確定因素增加,中小企業(yè)外貿形勢依然嚴峻,出口增長放緩。從國內看,發(fā)展階段的轉變使經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài),經(jīng)濟增速從高速增長轉向中高速增長,經(jīng)濟增長方式從規(guī)模速度型粗放增長轉向質量效率型集約增長,經(jīng)濟增長動力從物質要素投入為主轉向創(chuàng)新驅動為主。新常態(tài)對經(jīng)濟發(fā)展帶來新挑戰(zhàn),企業(yè)遇到的困難和問題尤為突出。面對國際國內經(jīng)濟發(fā)展新環(huán)境,公司依然面臨著較大的經(jīng)營壓力,資本、土地等要素成本持續(xù)維持高位。公司發(fā)展面臨挑戰(zhàn)的同時,也面臨著重大機遇。隨著改革的深化,新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的推進,以及“大

11、眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”、中國制造2025、“互聯(lián)網(wǎng)+”、“一帶一路”等重大戰(zhàn)略舉措的加速實施,企業(yè)發(fā)展基本面向好的勢頭更加鞏固。公司將把握國內外發(fā)展形勢,利用好國際國內兩個市場、兩種資源,抓住發(fā)展機遇,轉變發(fā)展方式,提高發(fā)展質量,依靠創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新開辟發(fā)展新路徑,贏得發(fā)展主動權,實現(xiàn)發(fā)展新突破。本公司秉承“顧客至上,銳意進取”的經(jīng)營理念,堅持“客戶第一”的原則為廣大客戶提供優(yōu)質的服務。公司堅持“責任+愛心”的服務理念,將誠信經(jīng)營、誠信服務作為企業(yè)立世之本,在服務社會、方便大眾中贏得信譽、贏得市場?!皾M足社會和業(yè)主的需要,是我們不懈的追求”的企業(yè)觀念,面對經(jīng)濟發(fā)展步入快車道的良好機遇,正以高昂的熱情投身于

12、建設宏偉大業(yè)。2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額19690.8515752.6814768.14負債總額9481.247584.997110.93股東權益合計10209.618167.697657.21公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入55883.1344706.5041912.35營業(yè)利潤10991.858793.488243.89利潤總額8869.157095.326651.86凈利潤6651.865188.454789.34歸屬于母公司所有者的凈利潤6651.865188.454789

13、.34六、 項目概況(一)投資路徑xx有限責任公司主要從事關于成立電磁閥公司的投資建設與運營管理。(二)項目提出的理由流體電磁閥在凈水器中用于水路通斷,是生產(chǎn)凈水器的重要配件,凈水器市場容量的持續(xù)擴大、產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,將帶動流體電磁閥產(chǎn)品及模塊化組件產(chǎn)品需求有效增長。到2025年,全市經(jīng)濟總量大幅提升;工業(yè)在經(jīng)濟發(fā)展中的主導作用顯著增強,制造業(yè)增加值占GDP比重較快提升;國家級省級重點實驗室、技術創(chuàng)新中心、工程研究中心數(shù)量顯著增加;戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)增加值占GDP比重達到全省平均水平;約束性指標完成省下達的目標任務;居民人均可支配收入高于全省平均水平。奮力實現(xiàn)“轉型出雛型,建設新晉城”宏偉目標,

14、在新賽道上開創(chuàng)高質量轉型發(fā)展新局面,必須深入貫徹實施省委“十二大戰(zhàn)略”,堅定走出晉城步伐,謀劃實施一批重大改革、重大政策、重大工程、重大項目,培育壯大轉型發(fā)展新動能,打造換道領跑新優(yōu)勢,構筑高質量轉型發(fā)展新體制,在轉型發(fā)展上率先蹚出一條新路來,確保綜合經(jīng)濟實力和區(qū)域經(jīng)濟綜合競爭力在全省保持第一方陣。(三)項目選址項目選址位于xx(待定),占地面積約95.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備,非常適宜本期項目建設。(四)生產(chǎn)規(guī)模項目建成后,形成年產(chǎn)xxx套電磁閥的生產(chǎn)能力。(五)建設規(guī)模項目建筑面積115502.59,其中:生產(chǎn)工程71328.

15、87,倉儲工程25934.87,行政辦公及生活服務設施11495.78,公共工程6743.07。(六)項目投資根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資48015.27萬元,其中:建設投資38913.41萬元,占項目總投資的81.04%;建設期利息493.76萬元,占項目總投資的1.03%;流動資金8608.10萬元,占項目總投資的17.93%。(七)經(jīng)濟效益(正常經(jīng)營年份)1、營業(yè)收入(SP):106600.00萬元。2、綜合總成本費用(TC):86128.36萬元。3、凈利潤(NP):14967.54萬元。4、全部投資回收期(Pt):5.25年。5、財務內部收益率:24.16%。6、財務凈現(xiàn)值:2104

16、9.63萬元。(八)項目進度規(guī)劃項目建設期限規(guī)劃12個月。(九)項目綜合評價項目產(chǎn)品應用領域廣泛,市場發(fā)展空間大。本項目的建立投資合理,回收快,市場銷售好,無環(huán)境污染,經(jīng)濟效益和社會效益良好,這也奠定了公司可持續(xù)發(fā)展的基礎。第二章 公司成立方案一、 公司經(jīng)營宗旨憑借專業(yè)化、集約化的經(jīng)營策略,發(fā)揮公司各方面的優(yōu)勢,創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益,為全體股東提供滿意的經(jīng)濟回報。二、 公司的目標、主要職責(一)目標近期目標:深化企業(yè)改革,加快結構調整,優(yōu)化資源配置,加強企業(yè)管理,建立現(xiàn)代企業(yè)制度;精干主業(yè),分離輔業(yè),增強企業(yè)市場競爭力,加快發(fā)展;提高企業(yè)經(jīng)濟效益,完善管理制度及運營網(wǎng)絡。遠期目標:探索模式創(chuàng)新、

17、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌,提升企業(yè)核心競爭力。此外,面向國際、國內兩個市場,優(yōu)化資源配置,實施多元化戰(zhàn)略,向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展,力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。(二)主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策,在國家宏觀調控和行業(yè)監(jiān)管下,以市場需求為導向,依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、電磁閥行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求,制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革,加快結構調整,轉換企業(yè)經(jīng)營機制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,強化內部管理,促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導和加強企業(yè)思想政治

18、工作和精神文明建設,統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產(chǎn),搞好公司企業(yè)文化建設。5、在保證股東企業(yè)合法權益和自身發(fā)展需要的前提下,公司可依照公司法等有關規(guī)定,集中資產(chǎn)收益,用于再投入和結構調整。三、 公司組建方式xx有限責任公司主要由xxx有限公司和xx有限公司共同出資成立。其中:xxx有限公司出資414.00萬元,占xx有限責任公司30%股份;xx有限公司出資966萬元,占xx有限責任公司70%股份。四、 公司管理體制xx有限責任公司實行董事會領導下的總經(jīng)理負責制,各部門按其規(guī)定的職能范圍,履行各自的管理服務職能,而且直接對總經(jīng)理負責;公司建立完善的營銷、供應、生產(chǎn)和品質管理體系,確立各

19、部門相應的經(jīng)濟責任目標,加強產(chǎn)品質量和定額目標管理,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行,有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展??偨?jīng)理的主要職責如下:1、全面領導企業(yè)的日常工作;對企業(yè)的產(chǎn)品質量負責;向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性;2、制定并正式批準頒布本公司的質量方針和質量目標,采取有效措施,保證各級人員理解質量方針并堅持貫徹執(zhí)行;3、負責策劃、建立本公司的質量管理體系,批準發(fā)布本公司的質量手冊;4、明確所有與質量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系;5、確保質量管理體系運行所必要的資源配備;6、任命管理者代表,并為其有效開展工作提供支持;7、定期組織并主持對質

20、量管理體系的管理評審,以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權限(一)綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質量體系,并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表,組織內部質量管理體系審核。3、負責本公司文件(包括記錄)的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理,制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境,并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關的條件加以管理。(二)財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經(jīng)理所需的財務數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外

21、部及政府部門,如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯(lián)絡、溝通工作。5、負責資金管理、調度。編制月、季、年度財務情況說明分析,向公司領導報告公司經(jīng)營情況。6、負責銷售統(tǒng)計、復核工作,每月負責編制銷售應收款報表,并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作,并及時送交銀行。7、負責每月轉賬憑證的編制,匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對,每月5日前完成會計報表的編制,并及時清理應收、應付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作,并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理,負責支票等有關結算憑證的

22、購買、領用及保管,辦理銀行收付業(yè)務。12、負責先進管理,審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證,登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬,月末與銀行對賬單和對銀行存款余額,并編制余額調節(jié)表。14、負責公司員工工資的發(fā)放工作,現(xiàn)金收付工作。(三)投資發(fā)展部1、調查、搜集、整理有關市場信息,并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經(jīng)董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策,負責公司產(chǎn)業(yè)結構、投資結構的調整。6、及時完成領導交辦的其他事項。(四)銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指

23、標,并負責具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標,明確營銷策略,制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡,并對任務進行分解,策劃組織實施銷售工作,確保實現(xiàn)預期目標。3、負責收集市場信息,分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等,并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收,并將相關收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶,整理和歸納客戶資料,掌握客戶情況,進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表,并將相關數(shù)據(jù)及時報送商務發(fā)展部總經(jīng)理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測,建立起牢固可靠的物資供應網(wǎng)絡,不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產(chǎn)品供應商信息,并對供應商進行

24、質量、技術和供就能力進行評估,根據(jù)公司需求計劃,編制與之相配套的采購計劃,并進行采購談判和產(chǎn)品采購,保證產(chǎn)品供應及時,確保產(chǎn)品價格合理、質量符合要求。9、建立發(fā)運流程,設計最佳運輸路線、運輸工具,選擇合格的運輸商,嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理,定期分析費用開支,查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質、產(chǎn)品知識培訓和考核等工作,不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才,建設高素質的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、呂xx,中國國籍,無永久境外居留權,1971年出生,本科學歷,中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年

25、3月任xxx有限責任公司財務經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務總監(jiān)。2、姚xx,1974年出生,研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長;2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。3、張xx,中國國籍,無永久境外居留權,1958年出生,本科學歷,高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長;2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理;2019年3月至今任公司

26、董事。4、余xx,中國國籍,1976年出生,本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。5、姜xx,1957年出生,大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。6、莫xx,中國國籍,無永久境外居留權,1959年出生,大專學歷,高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股

27、份有限公司兼任技術顧問;2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。7、程xx,中國國籍,1978年出生,本科學歷,中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。8、余xx,中國國籍,無永久境外居留權,1961年出生,本科學歷,高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。七、 財務會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關部門的規(guī)定,制定公司的財務會計制度。2、公司除法定的會計賬簿外,將不另立會計賬簿。公司

28、的資產(chǎn),不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時,應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的,在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前,應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后,經(jīng)股東大會決議,還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤,按照股東持有的股份比例分配,但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。存在股東違規(guī)占用公司資金情況的,公司應當扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利,以償還其占用的資金。股東大會違反前款規(guī)定,在公司彌補虧損和提取法定公積金

29、之前向股東分配利潤的,股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉為增加公司資本。但是,資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時,所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后,公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利(或股份)的派發(fā)事項。如股東存在違規(guī)占用公司資金情形的,公司在利潤分配時,應當先從該股東應分配的現(xiàn)金紅利中扣減其占用的資金。6、公司利潤分配政策為:(1)利潤分配的原則公司實施積極的利潤分配政策,重視對投資者的合理投資回報,并保

30、持連續(xù)性和穩(wěn)定性。(2)利潤分配的形式公司采取現(xiàn)金分配形式。在符合條件的前提下,公司應優(yōu)先采取現(xiàn)金方式分配股利。公司一般情況下進行年度利潤分配,但在有條件的情況下,公司董事會可以根據(jù)公司的資金需求狀況提議公司進行中期現(xiàn)金分配。(3)現(xiàn)金分紅的具體條件和比例在當年盈利的條件下,如無重大投資計劃或重大現(xiàn)金支出等事項發(fā)生,公司每年以現(xiàn)金方式分配的利潤應不低于當年實現(xiàn)的可分配利潤的10%,且連續(xù)三年以現(xiàn)金方式累計分配的利潤不少于該三年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%。公司董事會在制定以現(xiàn)金形式分配股利的方案時,應當綜合考慮公司所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平等因素在當年實現(xiàn)的可供分配利潤的2

31、0%-80%的范圍內確定現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例。獨立董事應針對已制定的現(xiàn)金分紅方案發(fā)表明確意見。7、公司利潤分配決策機制與程序為:公司當年盈利且符合實施現(xiàn)金分紅條件但公司董事會未做出現(xiàn)金利潤分配方案的,應在當年的定期報告中披露未進行現(xiàn)金分紅的原因以及未用于現(xiàn)金分紅的資金留存公司的用途,獨立董事應該對此發(fā)表明確意見。第三章 項目建設背景、必要性一、 有利因素1、人均可支配收入水平提高帶動家電及廚衛(wèi)電器消費人均可支配收入水平的提高是促進居民消費的直接動力。近年來,國家經(jīng)濟實現(xiàn)快速發(fā)展,人均可支配收入不斷上升。2005年至2019年,城鎮(zhèn)居民人均可支配收入從10,493.00元增長至42,

32、359.00元,年均復合增長率達10.48%;農(nóng)村居民人均可支配收入從3,915.51元增長至16,021.00元,年均復合增長率達10.59%。一方面,農(nóng)村居民家庭對洗衣機等家電的保有量相對城市居民家庭仍較低。隨著人均可支配收入水平的提高,洗衣機等耐用消費品有望進入更多的農(nóng)村居民家庭幫助解放勞動力。另一方面,人均可支配收入水平的提高促進消費需求升級。目前,人們已不再簡單滿足于洗衣機最基本的洗凈衣物功能,而是更加注重大容量、健康洗護、分類洗滌、洗烘一體等特點和性能。大眾對品質和性能多樣化的追求,將促進高端、智能化家電產(chǎn)品的市場需求,進一步帶動電磁閥等專用配件的需求增長,利于電磁閥等家電專用配件

33、行業(yè)的持續(xù)發(fā)展。2、產(chǎn)品更新?lián)Q代催生新的市場需求對于家電等耐用消費品,多數(shù)消費者都保持著能用就用、能不換就不換的觀念。根據(jù)中國家用電器協(xié)會發(fā)布的家用電器安全使用年限細則系列標準,家電產(chǎn)品有一定的安全使用壽命,例如家用電動洗衣機的安全使用年限為8年,冰箱的安全使用壽命為10年,超齡使用不僅使家電產(chǎn)品的性能下降,還將增加安全隱患。從年限上對家庭使用洗衣機等家電產(chǎn)品作出規(guī)范,將利于減少超齡使用的情況,從而促進家電產(chǎn)品的更新?lián)Q代。另外,家電產(chǎn)品迭代頻繁,高端、智能化產(chǎn)品層出不窮,以及新的補貼政策的頒布,將縮短消費者對家電的更新?lián)Q代時間,催生新的家電產(chǎn)品消費需求,進一步促進電磁閥等家電配件行業(yè)發(fā)展。3、

34、國家政策的大力支持家電行業(yè)是我國國民經(jīng)濟重要的支柱性產(chǎn)業(yè),行業(yè)發(fā)展歷程中得到了國家政策的全方位支持。2019年1月,國家發(fā)展和改革委員會聯(lián)合工業(yè)和信息化等部門發(fā)布了進一步優(yōu)化供給推動消費平穩(wěn)增長促進形成強大國內市場的實施方案(2019年),提出支持綠色、智能家電銷售,對于新型綠色、智能化家電產(chǎn)品銷售,可給予消費者適當?shù)难a貼。2019年10月,國家發(fā)展和改革委員會發(fā)布了產(chǎn)業(yè)結構調整指導目錄(2019年本),指出要鼓勵符合國家1級能效或2級能效家用電器的開發(fā)與生產(chǎn)。近年來,國家大力倡導綠色節(jié)能環(huán)保家電,推動家電行業(yè)產(chǎn)業(yè)轉型、產(chǎn)品升級,對家電配件產(chǎn)品也提出了更高要求,利于促進電磁閥等家電配件行業(yè)的健

35、康發(fā)展。4、家電行業(yè)全球化采購為充分利用全球各地的資源,尋找品質優(yōu)良、價格適中的零部件,降低整體成本,增強核心競爭力,大型家電企業(yè)逐步實施全球化采購模式。對于電磁閥等家電配件生產(chǎn)企業(yè),一方面,為在全球化采購中取得競爭優(yōu)勢,需要不斷提高自身技術水平、產(chǎn)品性能,優(yōu)化生產(chǎn)流程、供應體系,以獲取、保持與大型家電企業(yè)的長期合作。另一方面,全球化采購打破了區(qū)域性的限制,使得電磁閥等家電配件生產(chǎn)廠商有機會通過全球化采購平臺打入國際市場,接觸更多的國際性家電企業(yè),獲得更多的業(yè)務機會。全球化采購趨勢為電磁閥等家電配件生產(chǎn)企業(yè)創(chuàng)造了良好的發(fā)展機遇,并促使其不斷提升自己,利于行業(yè)內企業(yè)的發(fā)展壯大。(二)不利因素1、

36、行業(yè)整體技術水平有待提高我國家電行業(yè)的蓬勃發(fā)展帶動了家電專用配件行業(yè)的快速成長,培育了一批具有自主研發(fā)設計能力,產(chǎn)品性能、質量可靠的家電專用配件生產(chǎn)企業(yè)。但從整體來看,家電專用配件行業(yè)內不少企業(yè)缺乏自主創(chuàng)新能力,產(chǎn)品同質化較為嚴重,在市場競爭中主要依靠價格優(yōu)勢,具備高端、差異化產(chǎn)品開發(fā)、制造能力的企業(yè)仍然較少,行業(yè)整體技術水平有待提高。2、人口紅利逐步消失,勞動力成本上升我國從上世紀八十年代開始實施計劃生育,人口出生率逐步下降,人口數(shù)量得以控制,但也使得三十年后的現(xiàn)在老齡化較為嚴重,勞動力人口數(shù)量減少。勞動力人數(shù)減少使得勞動力成本上升,一定程度上導致企業(yè)面臨招工難、用工貴的局面。同時,我國勞動

37、力結構也有所變化,更多勞動力人口從第二產(chǎn)業(yè)流向工作環(huán)境更好、薪酬更高的第三產(chǎn)業(yè),從事制造業(yè)的人數(shù)持續(xù)下降。雖然電磁閥等家電專用配件生產(chǎn)企業(yè)逐步引進高精度、先進的自動化設備,但目前部分工序無法完全由機器設備代替人工,對勞動力仍有較大需求。制造業(yè)就業(yè)人員數(shù)量下降,用工成本上升,不利于電磁閥等家電專用配件生產(chǎn)企業(yè)的長期發(fā)展。二、 家用電器專用配件行業(yè)發(fā)展概況及趨勢家電專用配件種類繁多,以洗衣機為例,配件產(chǎn)品包括電機、程序控制器、進水閥、傳感器、水位開關等。雖然不同配件的制造工藝有所差異,但都主要為整機廠配套,行業(yè)發(fā)展很大程度受到下游家電市場的影響。改革開放以后,國家經(jīng)濟迅猛發(fā)展,人民生活水平提高,家

38、電行業(yè)實現(xiàn)了質的飛躍。彼時,家電整機廠生產(chǎn)中使用的配件主要為國外進口,或由外國配件廠商在國內設立的工廠進行供貨。國內配件廠商由于技術水平較低,產(chǎn)品開發(fā)能力欠缺,初期主要通過模仿進口配件來實現(xiàn)生產(chǎn)。隨著技術的積累、政策的支持以及家電行業(yè)的帶動,行業(yè)內逐步出現(xiàn)具備自主創(chuàng)新能力、產(chǎn)品質量穩(wěn)定的配件生產(chǎn)企業(yè),與國外配件廠商共同參與競爭,并在下游市場占據(jù)一定份額。洗衣機閥作為家電專用配件的細分領域,發(fā)展路徑整體與家電專用配件行業(yè)相似,上世紀九十年代后期,洗衣機閥生產(chǎn)企業(yè)得到初步發(fā)展,并逐步為大型家電企業(yè)配套。1、行業(yè)集中度不斷提高家電專用配件行業(yè)格局主要受下游家電行業(yè)影響。目前,家電行業(yè)集中度已較高,海

39、爾集團、美的集團等少數(shù)龍頭企業(yè)在洗衣機、冰箱等主要家電市場占據(jù)了較大份額,且占比持續(xù)提升。家電專用配件行業(yè)內少數(shù)優(yōu)勢企業(yè)具備較強的產(chǎn)品開發(fā)能力,產(chǎn)品性能和質量穩(wěn)定,且能夠為客戶提供及時和優(yōu)質的服務,與下游龍頭企業(yè)建立了長期合作關系。隨著下游家電市場集中度進一步提高,該類配件生產(chǎn)企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢愈加明顯,行業(yè)集中度不斷提高。以洗衣機閥為例,少數(shù)優(yōu)勢企業(yè)掌握了大部分品牌洗衣機整機廠的采購份額,甚至部分型號產(chǎn)品為獨家供貨,市場已較為集中。2、產(chǎn)品持續(xù)開發(fā)和升級家電行業(yè)處于產(chǎn)業(yè)調整、產(chǎn)品升級階段,家電專用配件生產(chǎn)企業(yè)需要配合整機廠持續(xù)進行新產(chǎn)品的開發(fā)及成熟產(chǎn)品的優(yōu)化升級。在洗衣機閥領域,洗衣機進水閥初期僅

40、為用于控制洗衣機主進水的單控閥產(chǎn)品。隨著洗衣機產(chǎn)品更新?lián)Q代,單控閥產(chǎn)品已無法完全滿足其需求,因此洗衣機進水閥生產(chǎn)企業(yè)逐步開發(fā)了具備控制給水沖洗滌劑、噴淋等功能的多控閥產(chǎn)品。3、模塊化供貨趨勢目前,下游行業(yè)品牌家電對部分產(chǎn)品逐步實施模塊化采購,由供應商將用于實現(xiàn)同一功能或具備相同結構的配件進行組合裝配,以模塊化組件的形式代替原有的單一配件供貨。下游客戶采購后僅需將各個模塊化組件進行組裝,能夠有效提升整機生產(chǎn)效率。未來,專用配件模塊化采購模式預計將被更多家電企業(yè)采用。(二)行業(yè)供求狀況流體電磁閥、模塊化組件、水位傳感器是生產(chǎn)洗衣機、凈水器、智能坐便器、洗碗機等家電廚衛(wèi)用品的重要配件,產(chǎn)品的市場需求

41、主要受下游各類家電產(chǎn)品的供求狀況影響。1、洗衣機經(jīng)過二十多年的發(fā)展,我國洗衣機行業(yè)已經(jīng)從快速發(fā)展期過渡到成熟期。得益于我國經(jīng)濟增長及“家電下鄉(xiāng)”等拉動內需政策的支持,2008年至2010年,洗衣機的產(chǎn)銷量實現(xiàn)較快增長,2010年產(chǎn)量和銷量均突破550,000萬臺。近幾年,洗衣機產(chǎn)銷量每年穩(wěn)定維持在660,000萬臺以上。隨著居民消費水平的提高,洗衣機逐漸從奢侈品演變?yōu)槿藗兩钪械谋匦杵?,家庭對洗衣機的保有量也不斷上升。近十多年來,城鎮(zhèn)居民家庭每百戶洗衣機擁有量持續(xù)維持在較高水平。農(nóng)村居民家庭每百戶洗衣機擁有量則呈現(xiàn)增長態(tài)勢,2005年末至2018年末,每百戶擁有量從40.20臺增加至88.55

42、臺,年均復合增長率達6.26%。盡管農(nóng)村居民家庭對洗衣機的擁有量逐步提升,但從2018年末的擁有量來看,其與城鎮(zhèn)居民家庭仍存在近10臺/每百戶的差距。隨著人均可支配收入的提高及農(nóng)村居民對品質生活的追求,農(nóng)村居民家庭的洗衣機擁有量仍有較大提升空間,而洗衣機市場需求的增長,也將帶動流體電磁閥、模塊化組件、水位傳感器等關鍵配件的需求。從國內市場來看,我國洗衣機普及率已相對較高,洗衣機市場逐步從增量市場轉向存量市場,未來洗衣機產(chǎn)品的更新?lián)Q代將成為市場需求增長的一大動力。根據(jù)中國家用電器協(xié)會發(fā)布的家用電器安全使用年限系列標準,家用洗衣機的安全使用年限為8年,我國“家電下鄉(xiāng)”政策于2013年初結束,距離現(xiàn)

43、在已超過7年,該政策的實施在短時間內較大程度刺激了洗衣機產(chǎn)品的消費,這部分洗衣機正逐步面臨更新?lián)Q代的時點。2019年1月,國家發(fā)展和改革委員會聯(lián)合工業(yè)和信息化部等發(fā)布了進一步優(yōu)化供給推動消費平穩(wěn)增長促進形成強大國內市場的實施方案(2019年),該方案明確提出支持綠色、智能家電銷售,促進家電產(chǎn)品更新?lián)Q代,有條件的地方可對新型綠色、智能化家電產(chǎn)品銷售給予消費者適當補貼,對消費者交售洗衣機等舊家電并購買新家電產(chǎn)品給予適當補貼,將有利推動洗衣機更新?lián)Q代需求。除基本的使用功能外,消費者對洗衣機產(chǎn)品的外觀、節(jié)能、智能、容量等要求逐步提高,亦更加關注產(chǎn)品的品牌。行業(yè)內的龍頭企業(yè)不管是在資金實力、研發(fā)創(chuàng)新能力

44、還是品牌營銷上都具備絕對優(yōu)勢,在行業(yè)競爭中地位愈加突出,使得洗衣機行業(yè)集中度進一步提高。2019年,海爾集團和美的集團的洗衣機線下渠道市場份額分別達到36.30%和27.40%,線上渠道市場份額分別達到36.30%和31.20%,合計擁有線下、線上60%以上的市場份額。作為洗衣機的重要配件,進水閥、水位傳感器等產(chǎn)品質量性能的好壞直接影響洗衣機產(chǎn)品的整體使用情況,因此行業(yè)內優(yōu)勢企業(yè)通常與優(yōu)秀供應商形成長期合作關系,以保證產(chǎn)品的穩(wěn)定性。在洗衣機行業(yè)持續(xù)集中的趨勢和背景下,產(chǎn)品質量優(yōu)良、開發(fā)能力強及提供優(yōu)質服務的配件生產(chǎn)商有望與龍頭整機廠商加深合作,進而獲得更多業(yè)務機會。另外,從外銷情況來看,200

45、8年至2019年國內洗衣機出口量整體呈現(xiàn)上升趨勢,其中2019年出口量突破2,500.00萬臺。雖然受中美貿易摩擦影響,2019年國內家電向美國出口額呈現(xiàn)一定幅度下降,但向歐盟、東盟等地區(qū)出口持續(xù)向好。在細分品類中,洗衣機出口自2018年5月已逐步從美國反傾銷和配額事件的負面影響中走出,全年表現(xiàn)為量額同增,增速領先其他大家電品類。伴隨著國內洗衣機產(chǎn)品出口持續(xù)增長,流體電磁閥、模塊化組件和水位傳感器等洗衣機重要配件將迎來新的市場需求。綜上,我國洗衣機產(chǎn)銷量每年穩(wěn)定維持在較高水平,同時,農(nóng)村居民家庭相對城市居民家庭較低的洗衣機保有量,洗衣機更新?lián)Q代需求,行業(yè)龍頭聚集趨勢以及洗衣機出口增長等為流體電

46、磁閥、模塊化組件、水位傳感器等配件產(chǎn)品提供了較為廣闊的市場空間。2、凈水器凈水器是按對水的使用要求對水質進行深度過濾、凈化處理的水處理設備,經(jīng)處理可有效去除水中的細菌、病菌、毒素、重金屬等雜質。隨著收入水平提升,健康意識增強,大眾逐漸開始將健康安全飲用水訴諸于家用凈水器,近年來家用凈水器的關注度不斷提升。2012至2019年,我國凈水器的產(chǎn)量從572.10萬臺增長至1,836.60萬臺,銷量從575.80萬臺增長至1,827.80萬臺,年均復合增長率分別達到18.13%和17.94%。從凈水器普及率來看,我國家用凈水器的普及率仍然較低,北上廣普及率不到15%,一般城市的普及率不到5%,農(nóng)村地區(qū)

47、基本空白。歐美國家和日本的凈水器普及率水平已較高,分別達到70%和90%。與發(fā)達國家相比我國凈水器普及率還有很大的提升空間,凈水器市場未來可期。隨著人們對健康生活的追求,凈水器將被更廣泛的應用到家庭中,成為日常生活的必需品,我國凈水器行業(yè)預計將持續(xù)保持增長。另外,根據(jù)國家標準技術管理司2019年10月發(fā)布的通知,國家標準委決定對凈水機水效限定值及水效等級制定強制性國家標準,系列標準的制定將規(guī)范凈水器行業(yè)的生產(chǎn)制造,利于行業(yè)的健康發(fā)展。流體電磁閥在凈水器中用于水路通斷,是生產(chǎn)凈水器的重要配件,凈水器市場容量的持續(xù)擴大、產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,將帶動流體電磁閥產(chǎn)品及模塊化組件產(chǎn)品需求有效增長。3、衛(wèi)浴產(chǎn)

48、品據(jù)中國報告大廳數(shù)據(jù)顯示,2018年我國衛(wèi)浴產(chǎn)品市場規(guī)模為1,732億元,較去年增長2.06%??傮w來看,衛(wèi)浴產(chǎn)品需求受新建住宅及二次裝修影響較大。2019年,我國房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)住宅新開工房屋面積和住宅商品房銷售面積分別較上年增加14,110.43萬平方米和2,214.58萬平方米,后續(xù)新建住宅的陸續(xù)竣工和銷售將帶動衛(wèi)浴用品的需求增長。另外,家庭二次裝修會帶來坐便器等衛(wèi)浴產(chǎn)品的更新需求。由于住宅功能及感官需求,家庭住房的翻新周期在5-10年左右。同時,短期內無力購房和受政策限制無法再次購房的家庭,會通過房屋翻新、更換衛(wèi)浴產(chǎn)品等方式來提高居住質量。隨著新建住宅竣工及舊房翻新,坐便器等衛(wèi)浴產(chǎn)品的需

49、求量較大。隨著國民消費升級,衛(wèi)浴產(chǎn)品智能化已經(jīng)成為一種趨勢,智能衛(wèi)浴產(chǎn)品銷量在近幾年呈現(xiàn)快速增長的趨勢。根據(jù)中國家用電器協(xié)會數(shù)據(jù),2017年國內智能坐便器市場銷量達到420萬臺,同比增長35.5%。智能坐便器具有溫水洗凈、座便蓋加熱、暖風干燥、殺菌等多種功能。國際上,日本的智能坐便器滲透率已較高,2019年日本溫水洗凈坐便器在家庭的普及率達到80.2%。但在國內,由于大眾對智能坐便器認知還相對較低,對傳統(tǒng)坐便器的使用習慣難以改變等,我國智能坐便器市場仍處于導入期,智能坐便器普及率在1%左右。未來,隨著國民對智能坐便器認知度的提升及如廁觀念的改變,國內智能坐便器具有廣闊的市場空間。流體電磁閥是用

50、于智能坐便器等智能衛(wèi)浴產(chǎn)品流體控制的重要配件,隨著智能坐便器等智能衛(wèi)浴產(chǎn)品在我國普及率的不斷提升,相應產(chǎn)品所使用的流體電磁閥需求量也將不斷增加。4、廚房電器產(chǎn)業(yè)在線發(fā)布初步統(tǒng)計顯示,2019年中國大廚電市場出貨量10,070.2萬臺,市場出貨規(guī)模約690.5億元。新興廚電品類增速依舊迅猛,其中洗碗機2019年出貨量達到591.2萬臺,同比增長11%,出貨額達到85.9億元,同比增長14.3%。年輕一代因工作忙碌無暇顧及家務以及人們對品質生活追求等背景下,機洗代替手洗的想法逐漸普及,洗碗機憑借操作便捷、節(jié)省時間、高溫殺菌、節(jié)約用水等優(yōu)勢成為廚電市場的熱點產(chǎn)品。早期受廚房空間、炊具和廚具規(guī)格等因素

51、影響,我國洗碗機市場發(fā)展緩慢,洗碗機滲透率長期處于較低水平。目前國內家庭洗碗機保有率不足1%,相較于美國、加拿大超過60%的洗碗機滲透率,德國、荷蘭近70%的滲透率來看,我國洗碗機市場擁有較大發(fā)展空間。另外,在住宅精裝修相關政策鼓勵下,新建住宅精裝修交付逐漸成為主流。由于精裝房中廚電配套率達98%,精裝房市場的發(fā)展將有助提升洗碗機等廚電產(chǎn)品的普及率,從而帶動廚電產(chǎn)品的銷售。受益于洗碗機等廚電產(chǎn)品市場的發(fā)展,廚電用電磁閥未來需求巨大。三、 培育壯大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集群緊跟戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢,圍繞全省14個戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),加快布局光機電、半導體、煤機智能制造裝備、煤層氣、現(xiàn)代醫(yī)藥和大健

52、康等,全面提升戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)規(guī)模,培育全國全省知名的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)制造企業(yè)。實施產(chǎn)業(yè)基礎再造工程,加強工業(yè)強基重點項目建設,推動先進制造業(yè)比重穩(wěn)步上升。聚焦打造“世界光谷”目標,制定光機電產(chǎn)業(yè)五年倍增計劃,實現(xiàn)產(chǎn)值三年500億,五年1000億,形成“一院五園兩集群”產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局。依托光機電產(chǎn)業(yè)研究院,瞄準納米材料與器件、半導體光電材料與器件、光機電集成技術與重大應用,培育孵化一批產(chǎn)業(yè)項目。依托富士康工業(yè)園、新能源裝備制造產(chǎn)業(yè)園、煤機及燃氣裝備制造產(chǎn)業(yè)園、新材料產(chǎn)業(yè)園、光機電產(chǎn)業(yè)園,形成“眼睛”和“牙齒”兩條產(chǎn)業(yè)鏈。按照“一樞紐三基地一中心”目標,實施增儲上產(chǎn)行動。到“十四五”末,煤層氣年產(chǎn)量

53、達到100億立方米。依托華新燃氣集團,整合燃氣市場,實現(xiàn)“氣化晉城”。加快管網(wǎng)建設,實現(xiàn)互聯(lián)互通。大力建設儲氣調峰設施,提升消納能力。打造煤層氣高端裝備制造基地,推進煤層氣全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。鼓勵發(fā)展風能、太陽能、生物質能,重點挖掘氫能發(fā)展?jié)摿?,打造“風光氣氫”融合發(fā)展新能源基地。積極發(fā)展道地藥材加工轉化,支持特色中藥品種發(fā)展。四、 項目實施的必要性(一)提升公司核心競爭力項目的投資,引入資金的到位將改善公司的資產(chǎn)負債結構,補充流動資金將提高公司應對短期流動性壓力的能力,降低公司財務費用水平,提升公司盈利能力,促進公司的進一步發(fā)展。同時資金補充流動資金將為公司未來成為國際領先的產(chǎn)業(yè)服務商發(fā)展戰(zhàn)略提供

54、堅實支持,提高公司核心競爭力。第四章 行業(yè)發(fā)展分析一、 產(chǎn)業(yè)政策1、中國制造2025在工業(yè)強基工程中提到,到2020年,40%的核心基礎零部件、關鍵基礎材料實現(xiàn)自主保障,受制于人的局面逐步緩解,航天裝備、通信裝備、發(fā)電與輸變電設備、工程機械、軌道交通裝備、家用電器等產(chǎn)業(yè)急需的核心基礎零部件(元器件)和關鍵基礎材料的先進制造工藝得到推廣應用。2、國務院關于加快培育外貿競爭新優(yōu)勢的若干意見指出大力推動中國裝備“走出去”,推進國際產(chǎn)能合作,提升合作層次。著力推動家用電器、機械裝備等行業(yè)有實力、有條件的企業(yè)加快境外產(chǎn)業(yè)合作,積極穩(wěn)妥開展境外技術和營銷網(wǎng)絡等并購。3、關于實施制造業(yè)升級改造重大工程包的通

55、知提到利用現(xiàn)代信息技術,推進企業(yè)個性化定制、柔性化生產(chǎn),滿足消費者差異化需要。加快家電、家具、制鞋、五金、紡織、食品等領域生產(chǎn)線智能化改造,適應市場多樣化需求。4、輕工業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2016-2020年)在重點行業(yè)技術改造工程中提到要對高效節(jié)能變頻房間空調器及其關鍵零部件,空氣凈化器和家用凈水設備核心部件,風冷無霜高效變頻大容量電冰箱及其關鍵零部件,高效大容量變頻洗衣機及其關鍵零部件生產(chǎn)線改造升級。5、進一步優(yōu)化供給推動消費平穩(wěn)增長促進形成強大國內市場的實施方案(2019年)提出支持綠色、智能家電銷售,有條件的地方可對產(chǎn)業(yè)鏈條長、帶動系數(shù)大、節(jié)能減排協(xié)同效應明顯的新型綠色、智能化家電產(chǎn)品銷售,給

56、予消費者適當補貼;促進家電產(chǎn)品更新?lián)Q代。有條件的地方可對消費者交售舊家電(冰箱、洗衣機、空調、電視機、抽油煙機、熱水器、灶具、計算機)并購買新家電產(chǎn)品給予適當補貼,推動高質量新產(chǎn)品銷售。6、關于推動先進制造業(yè)和現(xiàn)代服務業(yè)深度融合發(fā)展的實施意見提出推動消費品工業(yè)和服務業(yè)深度融合。注重差異化、品質化、綠色化消費需求,推動消費品工業(yè)服務化升級。以服裝、家居等為重點,發(fā)展規(guī)?;?、個性化定制。以智能手機、家電、新型終端等為重點,發(fā)展“產(chǎn)品+內容+生態(tài)”全鏈式智能生態(tài)服務。以家電、消費電子等為重點,落實生產(chǎn)者責任延伸制度,健全廢舊產(chǎn)品回收拆解體系,促進更新消費。(二)家用電器行業(yè)發(fā)展概況及趨勢家用電器是指在家庭及類似場所中使用的各種電器和電子器具。家用電器的創(chuàng)造和應用,使人們從繁重、瑣碎、費時的家務勞動中解放出來,為人們創(chuàng)造了更為舒適的生活和工作環(huán)境,提供了豐富多彩的文娛條件,已成為現(xiàn)代家庭生活的必需品。家電行業(yè)是我國國民經(jīng)濟重要的支柱產(chǎn)業(yè),近年來我國家電行業(yè)實現(xiàn)快速發(fā)展,在節(jié)能環(huán)保、創(chuàng)新升級上取得了實質性進展,并在擴大內需、促進就業(yè)、出口創(chuàng)匯等方面發(fā)揮了重要作用。目前,我國已成為全球最大的家電生產(chǎn)國與貿易國,家電生產(chǎn)量占全球產(chǎn)量的一半以上。根據(jù)中國家用電器協(xié)會對我國

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