文化傳媒有限公司管理制度

1、公司管理制度 公司不斷發(fā)展壯大，為了加強管理，完善各項工作制度，提高經(jīng) 濟效益，使公司內(nèi)部管理規(guī)范化，制度化，特制訂本管理制度。 公司全體員工都必須遵守公司章程，遵守公司的規(guī)章制度和各項 決定。 公司管理制度大體上可以分為規(guī)章制度和責(zé)任。規(guī)章制度側(cè)重于 工作內(nèi)容、范圍和工作程序、方式，如管理細(xì)則、行政管理制度。責(zé) 任制度側(cè)重于規(guī)范責(zé)任、職權(quán)和利益的界限及其關(guān)系。下面就部門責(zé) 任、人事管理、行政管理、福利等分別說明。 9 9、財務(wù)部職責(zé) （1） 借支情況： 因工作需要借支須填寫借支單， 經(jīng)主管總監(jiān)簽字， 總 經(jīng)理簽批后方可借支。 （2 2） 報銷規(guī)定： （2 2- -1 1）一般報銷規(guī)定：各類報

2、銷單均須在取得票據(jù)的前提下，由經(jīng) 手人填寫清楚用途， 并有經(jīng)手人和部門主管的簽名， 送至財務(wù)部審核 簽名后，方能送至總經(jīng)理室簽批。有票據(jù)、經(jīng)手人、部門主管、財務(wù) 部、總經(jīng)理簽名并寫清用途的報銷單方可報銷， 報銷時間為每周六， 特殊情況須作說明。 （2 2- -2 2）購買設(shè)備、物品的報銷： 設(shè)計部設(shè)計資料圖書、光盤的購買計劃按公司的月控制額執(zhí)行， 其他設(shè)備物品的購買要事先申報公司購置計劃。 各部門需購買設(shè)備物 品，經(jīng)辦人須事先填寫購買申請單，經(jīng)主管簽名，總經(jīng)理審批后方可 借支購買。報賬時須提供申請單作為依據(jù)，按（2 2- -1 1 ）程序辦理報賬。 （2 2- -3 3 ）出差費用報銷： 外出

3、工作車費報銷以公司出車加油票或出縣城外的實際車票經(jīng) 主管責(zé)任人和總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可報銷。 出差費用根據(jù)本次出差情況所需費用報銷，如餐飲費、住宿費、 車費（含加油費） （3 3） 應(yīng)酬報銷： 因業(yè)務(wù)需要請客應(yīng)酬，各部門或個人須事先填寫應(yīng)酬費申請單， 憑餐飲費票據(jù)請示總經(jīng)理批準(zhǔn)后方能報銷。 （4 4） 設(shè)計制作費用支出規(guī)定 （4 4- -1 1）設(shè)計部接收到市場部下達的制作業(yè)務(wù)單，需要發(fā)外進行印刷， 噴繪、路牌、燈箱、展板、展場等制作，必須本著低成本高質(zhì)量，保 證本公司客戶滿意的原則與執(zhí)行制作的乙方簽定合同， 經(jīng)總經(jīng)理審批 簽名。簽訂后的正式合同送交財務(wù)部存檔，設(shè)計部留存復(fù)印件。 （4 4- -2

4、2）設(shè)計部按照經(jīng)總經(jīng)理簽批的合同規(guī)定進程檢查乙方施工情況， 預(yù)付定金或分階段支款時，填寫好支票領(lǐng)用單，經(jīng)總經(jīng)理簽批后，財 務(wù)部方可開出支票。 （4 4- -3 3）設(shè)計項目完成，設(shè)計部必須取得公司客戶的正式驗收（貨） 單。憑驗收單、合同復(fù)印件、填寫好的支票領(lǐng)用單，報送總經(jīng)理簽批 后，連同制作乙方的正式發(fā)票（設(shè)計部簽名并寫清用途）交財務(wù)部， 財務(wù)部方可開出支票。 （5 5） 工資發(fā)放，每月 1010 日發(fā)放員工工資，工資清單經(jīng)總經(jīng)理和財務(wù) 負(fù)責(zé)人簽字后發(fā)放，員工在領(lǐng)取工資時需要簽字確定。 (6) 財務(wù)部每月定時向稅務(wù)機關(guān)報銷票據(jù)。 三、 人事管理： 公司勞動人事部，負(fù)責(zé)公司的人事計劃、員工的培訓(xùn)

5、、獎懲、勞 動工資、勞保福利等項工作的實施，并辦理員工的，聘用、請假、解 聘、辭職、辭退、除名、開除等各項手續(xù)。 按照公司發(fā)展需要進行員工的招聘，審核等工作。 根據(jù)員工工作表現(xiàn)進行獎懲等工作。 對于不能完成公司工作要求，嚴(yán)重違反公司制度的員工進行辭 退，開除等工作。 四、 行政管理： 為完善公司的行政管理機制，建立規(guī)范化的行政管理，提高行政 管理水平和工作效率， 使公司各項行政工作有章可循， 照章辦事， 制 定制度。 員工必須遵守如下工作守則和職業(yè)道德： 1 1、 敬業(yè)樂業(yè)， 勤奮工作， 服從公司合法合理的正常調(diào)動和工作 安排。 2 2、 嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度、安全操作規(guī)程和崗位責(zé)任制；

6、 工作期間，忠于職守，不消極怠工，不干私活，不串崗，不 打鬧嬉戲，不大聲說笑、喧嘩等，盡職盡責(zé)做好本職工作。 3 3、 平時養(yǎng)成良好、健康的衛(wèi)生習(xí)慣，不隨地吐痰，不亂丟煙頭 雜物，保持公司環(huán)境衛(wèi)生清潔；愛護公物，小心使用公司機 器設(shè)備、工具、物料，不得盜竊、貪污或故意損壞公司財物。 4 4、 提倡增收節(jié)支，開源節(jié)流，節(jié)約用水、用電、嚴(yán)禁浪費公物 和公物私用 5 5、 搞好公司內(nèi)部人際關(guān)系，團結(jié)友愛，不得無理取鬧、打架斗 毆、造謠生事。 6 6、 關(guān)心公司，維護公司形象。 7 7、 上班時間一到即刻開始工作，下班之后無特別事務(wù)不得逗留。 &遵守公司的保密制度，不得泄露公司的商業(yè)秘密。 五、 工作

7、時間與休息休假： 公司實行每日工作 8 8 小時制、每周工作 4848 小時的標(biāo)準(zhǔn)工時制度； 對特殊崗位的員工， 經(jīng)勞動部門批準(zhǔn)實行不定時工作制或綜合計時工 作制的另行規(guī)定。 員工每天正常上班時間為： 上午 8 8 : 00001212: 0000,下午 14 14 : 00001818: 0000 公司根據(jù)工作需要，經(jīng)與員工協(xié)商可以依法延長日工作時間和安 排員工休息日(星期日)加班，節(jié)假日按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 六、 工資福利： 采取底薪+ +提成+ +加班補貼形式構(gòu)成 (1) 員工的最低工資不低于最低工資標(biāo)準(zhǔn)，最低工資不包括加 班加點工資、和提成。 (2) 加班工資根據(jù)每月加班情況，如有活動

8、執(zhí)行時，加班到晚 上 1111 點前的補助 100100 元/ /次，加班到晚上 1212 點以后的補助 200200 元/ / 次，其他節(jié)假日加班，按正常上班工資補助。 (3) 提成工資，按照每次業(yè)務(wù)獲得公司利潤的百分比提成，具 體提成根據(jù)所合作的業(yè)務(wù)類型來計算：分別為 (4) 公司以現(xiàn)金形式發(fā)放工資，公司在支付工資時向員工提供 其本人的工資清單，員工領(lǐng)取工資時應(yīng)在工資清單上簽名。 (5) 公司以貨幣形式按月支付員工工資； 每月 1010 日發(fā)放前一個 月的工資；依法解除或終止勞動合同時，在解除或終止勞動合同后 1515日內(nèi)一次性付清員工工資。 （6 6） 因員工原因給公司造成經(jīng)濟損失的，公

9、司可以要求員工賠 償，并可從員工本人工資中扣除，依公司規(guī)章制度對員工進行處罰的 罰款可以在工資中扣除。 （7 7） 員工因私事請假，公司不予發(fā)放工資。 以上工資的最終決定、計算、增減等事項由總經(jīng)理具體負(fù)責(zé)。 七、 勞動紀(jì)律： 員工必須遵守如下考勤和辭職制度： （1 1） 按時上班、下班，不得遲到、早退。 （2 2） 有事、有病必須向部門經(jīng)理或主管請假，不得無故曠工。 （3 3） 請假必須事先填寫請假單，并附上相關(guān)證明（病假應(yīng)有 醫(yī)生證明），在不得已的情況下，應(yīng)提早電話或委托他人請 假，上班后及早補辦請假手續(xù)。 （4 4） 一次遲到或早退 3030 分鐘以上的，應(yīng)辦理請假手續(xù)，否則以 曠工論處。

10、 （5 5） 未履行請假、 續(xù)假、 補假手續(xù)而擅不到崗者， 均以曠工論 處；員工因故辭職，應(yīng)提前一個月向部門經(jīng)理或主管提交 辭職通知書，試用期內(nèi)辭職應(yīng)提前一周書面通知。 員工辭職由部門經(jīng)理或主管批準(zhǔn)，辭職獲準(zhǔn)后辦理移交手續(xù)。 八、 獎勵與懲罰： 為增強員工的責(zé)任感，鼓勵員工的積極性和創(chuàng)造性，提高工作效 率，公司對表現(xiàn)優(yōu)秀、成績突出的員工實行獎勵制度。 獎勵分為表揚、晉升、加薪、發(fā)獎金。 員工品行端正，工作努力，忠于職守、遵規(guī)守紀(jì)，關(guān)心公司，服 從安排，足為其他員工楷模者，給予通令表揚。 對于對公司發(fā)展做出重大貢獻，讓公司獲得更大經(jīng)濟效益者，除 給予通令表揚外，另給予加薪、發(fā)獎金的獎勵： 為維護正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序， 嚴(yán)肅廠規(guī)廠紀(jì)，公司對違規(guī) 違紀(jì)、表現(xiàn)較差的員工實行懲罰制度。 懲罰分為：警告、罰款、辭退。 員工有下列情形之一，經(jīng)查證屬實，批評教育無效的，第一次口 頭警告，第二次以后每次書面警告 1