高井電廠裝修施工組織設(shè)計(jì)

1、1.編制依據(jù)1.1招標(biāo)文件工程名稱(chēng)文件編號(hào)招標(biāo)文件日期北京高井熱電廠通訊、勞資綜合辦公樓改造工程2005年9月1.2設(shè)計(jì)圖紙圖 號(hào)圖 名備 注施-1一層平面分布圖施-2二層平面分布圖施-3三層平面分布圖施-4四層平面分布圖施-5一層頂面燈具分布尺寸圖施-6二層頂面燈具分布尺寸圖施-7三層頂面燈具分布尺寸圖施-8四層頂面燈具分布尺寸圖施-9一層地材圖施-10二層地材圖施-11三層地材圖施-12四層地材圖施-13一層電路插座分布圖施-14二層電路插座分布圖施-15三層電路插座分布圖施-16四層電路插座分布圖施-17衛(wèi)生間展開(kāi)立面圖施-18暖氣罩立面施-19門(mén)頭正側(cè)立面圖施-20窗套窗臺(tái)立面、剖面大

2、樣圖（一）施-21窗套窗臺(tái)立面、剖面大樣圖（二）施-22樓梯欄桿立面圖施-23一層照明平面施-24二層照明平面施-25三層照明平面施-26四層照明平面施-27一層插座平面圖施-28二層插座平面圖施-29三層插座平面圖施-30四層插座平面圖施-31一層弱電平面圖施-32二層弱電平面圖施-33三層弱電平面圖施-34四層弱電平面圖施-35設(shè)備表、系統(tǒng)圖1.3 主要規(guī)范規(guī)程類(lèi) 別名 稱(chēng)編 號(hào)國(guó)家工程測(cè)量規(guī)范GB50206-93電氣裝置安裝工程電纜線(xiàn)路施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50168-92電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50169-92建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)供電安全規(guī)范GB50194-93建筑地基基礎(chǔ)施

3、工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50202-2002砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50203-2002砼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50204-2002屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50207-2002建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50209-2002建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50210-2001建筑防腐施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50212-2002建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50242-2002電氣裝置安裝工程電氣照明裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50259-96給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50268-97建筑工程項(xiàng)目管理規(guī)范GB/T50326-01建筑電氣安裝工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50303-20

4、02民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范GB50325-2001建筑電氣安裝工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50303-2002火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50166-92自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50261-96行業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46-88建筑裝飾工程施工及驗(yàn)收方法JGJ73-91建筑地基處理技術(shù)規(guī)范JGJ79-91機(jī)械噴涂抹灰施工規(guī)程JGJ/T105-96塑料門(mén)窗安裝及驗(yàn)收規(guī)范JGJ103-96建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范JGJ80-91地方建筑安裝分項(xiàng)工程施工工藝規(guī)程DBJ01-26-96建筑施工測(cè)量規(guī)程DBJ01-21-95膏狀建筑膠粘劑應(yīng)用技術(shù)規(guī)程DBJ01-2

5、8-96建筑內(nèi)外墻涂料應(yīng)用技術(shù)規(guī)程DBJ/T01-42-99建筑內(nèi)墻用耐水膩?zhàn)蛹夹g(shù)規(guī)程DBJ01-48-2000陶瓷磚外墻用復(fù)合膠粘劑應(yīng)用技術(shù)規(guī)程DBJ01-37-98建筑用界面處理劑應(yīng)用技術(shù)規(guī)程DBJ01-40-98建筑安裝工程資料管理規(guī)程DBJ01-51-03北京市住宅區(qū)地區(qū)與住宅樓房電信設(shè)施技術(shù)規(guī)定DBJ01-601-97北京市建筑施工安全操作規(guī)程DBJ01-62-20021.4主要標(biāo)準(zhǔn)類(lèi) 別名 稱(chēng)編 號(hào)國(guó)家砼質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)GB50164-92砼強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)GBJ107-87建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300-2001行業(yè)砼結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)JGJ78-91建筑飾面磚粘接強(qiáng)度

6、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)JGJ100-97建筑施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-88地方北京市建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)基本標(biāo)準(zhǔn)91京124號(hào)北京市建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全保衛(wèi)基本標(biāo)準(zhǔn)91京127號(hào)高級(jí)建筑裝飾工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)DBJ01-27-96輕隔墻條板質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)DBJ01-29-2000聚合物改性瀝青復(fù)合胎防水卷材質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)DBJ01-53-2001無(wú)機(jī)防水堵漏材料質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)DBJ01-55-2001界面滲透型防水涂料質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)DBJ01-54-20011.5 主要法規(guī)類(lèi)別名稱(chēng)環(huán)境與職業(yè)安全衛(wèi)生相關(guān)法律中華人民共和國(guó)憲法中華人民共和國(guó)刑法中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法中華人民共和國(guó)工會(huì)法中華人

7、民共和國(guó)消防法中華人民共和國(guó)建筑法中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法中華人民共和國(guó)環(huán)境噪聲污染防治法中華人民共和國(guó)大氣污染環(huán)境防治法中華人民共和國(guó)固體廢棄物污染環(huán)境防治法中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法中華人民共和國(guó)水污染防治法中華人民共和國(guó)合同法中華人民共和國(guó)城市規(guī)劃法中華人民共和國(guó)國(guó)土管理法主要環(huán)境與職業(yè)安全衛(wèi)生行政法規(guī)中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)管理辦法北京市實(shí)施中華人民共和國(guó)水污染防治法條例北京市實(shí)施中華人民共和國(guó)大氣污染環(huán)境防治法條例國(guó)務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)管理?xiàng)l例北京市環(huán)境噪聲管理暫行辦法企業(yè)職工勞工安全衛(wèi)生教育管理規(guī)定化學(xué)危險(xiǎn)品安全管理?xiàng)l例特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管

8、理規(guī)定勞動(dòng)防護(hù)用品管理規(guī)定女職工勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定女職工禁忌勞動(dòng)范圍的規(guī)定特別重大責(zé)任事故調(diào)查程序暫行規(guī)定關(guān)于查處重大責(zé)任事故的幾項(xiàng)暫行規(guī)定企業(yè)職工傷亡事故報(bào)告或處理規(guī)定職業(yè)病危害和職業(yè)病患者處理辦法的規(guī)定職業(yè)病安全健康管理體系審核規(guī)范起重機(jī)械安全監(jiān)察規(guī)定京建法北京市建委1號(hào)令企業(yè)職工傷亡事故報(bào)告和處理規(guī)定北京市建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理辦法北京市外地來(lái)京人員衛(wèi)生防疫管理規(guī)定行業(yè)建設(shè)項(xiàng)目（工程）竣工驗(yàn)收辦法建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定（建設(shè)部15號(hào)令）地方北京市建設(shè)工程施工試驗(yàn)實(shí)行有見(jiàn)證取樣和送檢制度的暫行規(guī)定北京市建設(shè)工程施工試驗(yàn)實(shí)行有見(jiàn)證取樣和送檢制度的暫行規(guī)定的補(bǔ)充通知預(yù)防砼工程堿集料反應(yīng)技術(shù)管理規(guī)定北

9、京市建設(shè)工程文明安全施工管理暫行規(guī)定企業(yè)質(zhì)量、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理手冊(cè)質(zhì)量、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理程序文件2.工程概況2.1工程簡(jiǎn)介工程名稱(chēng)北京高井熱電廠通訊、勞資綜合辦公樓改造工程建設(shè)單位大唐國(guó)際發(fā)電股份有限公司北京高井熱電廠設(shè)計(jì)單位北京市帝邦恒盛建筑裝飾工程有限公司工程地點(diǎn)：北京市石景山區(qū)高井熱電廠施工承包方式施工承包招標(biāo)內(nèi)容高井熱電廠通訊、勞資綜合辦公樓裝修、電氣系統(tǒng)改造、給排水系統(tǒng)部分改造、舊裝修拆除等工程規(guī)模建筑面積 1400平方米質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)良等級(jí)資金來(lái)源大唐國(guó)際發(fā)電股份有限公司北京高井熱電廠小型基建專(zhuān)項(xiàng)資金工期要求2005年10月18日（暫定）2005年12月 18 日。2.2工

10、程簡(jiǎn)況高井熱電廠通訊、勞資綜合樓是在高井電廠院內(nèi)的一棟上個(gè)世紀(jì)七十年代初建設(shè)的舊樓房。總建筑面積約1400平方米，在辦公樓建設(shè)之初，由于當(dāng)時(shí)各種條件限制，辦公樓建筑比較簡(jiǎn)陋，樓內(nèi)除水、暖、電等必要的設(shè)施外基本沒(méi)有安裝其它設(shè)施。經(jīng)過(guò)多年風(fēng)吹日曬，此辦公樓已破爛不堪。樓內(nèi)原配備的電源線(xiàn)也因設(shè)備的增加而容量不足，經(jīng)常因負(fù)荷加大而跳閘。上下水系統(tǒng)、暖氣系統(tǒng)管道腐蝕、堵塞嚴(yán)重，經(jīng)常發(fā)生跑水現(xiàn)象。樓內(nèi)地面因年久失修而凹凸不平。特別是近年來(lái)OA系統(tǒng)、D7I、合同管理系統(tǒng)等投入使用、電源增容改造等，因原設(shè)計(jì)中根本沒(méi)考慮，至使所敷線(xiàn)路外露，經(jīng)常發(fā)生故障，給生產(chǎn)、辦公帶來(lái)極大不便和事故隱患。2.3施工范圍（具體工

11、作量以設(shè)計(jì)施工圖紙及實(shí)際工作量為準(zhǔn)）外墻裝飾：重新抹水泥砂漿，噴刷外墻涂料。室內(nèi)墻壁內(nèi)墻涂料；室內(nèi)地面鋪復(fù)合木地板；更換辦公室門(mén)；上下水系統(tǒng)、室內(nèi)照明；室內(nèi)暗敷OA系統(tǒng)線(xiàn)路、通訊系統(tǒng)線(xiàn)路；更換電源線(xiàn)路。樓道、辦公室礦棉吸音板吊頂；更換樓梯踏步、樓梯扶手。衛(wèi)生間改造等。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：滿(mǎn)足國(guó)家建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50210-2001）及國(guó)家相關(guān)的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn) 3.施工部署3.1施工組織施工組織系統(tǒng)方框圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目工程師生產(chǎn)副經(jīng)理經(jīng)營(yíng)副經(jīng)理技 術(shù) 組質(zhì) 量 組試 驗(yàn) 組土 建 組專(zhuān) 業(yè) 組安 全 組材 料 組核 算 組分 包 組承包專(zhuān)業(yè)隊(duì)作業(yè)組人員分工及職責(zé)項(xiàng)目管理班子人員配備

12、：項(xiàng)目經(jīng)理： 1名，二級(jí)資質(zhì)；項(xiàng)目工程師：1名，工程師職稱(chēng)；生產(chǎn)副經(jīng)理：1名，工程師職稱(chēng)；經(jīng)營(yíng)副經(jīng)理：1名，工程師職稱(chēng)；技術(shù)組：2名，大本、大專(zhuān)學(xué)歷，助理工程師；質(zhì)量組：2名，大專(zhuān)學(xué)歷，均有專(zhuān)業(yè)質(zhì)檢員上崗證書(shū)，均有同類(lèi)工程施工經(jīng)驗(yàn)；試驗(yàn)組：1名，大專(zhuān)學(xué)歷，有試驗(yàn)員崗位證書(shū)；土建工長(zhǎng)：1名，土建工長(zhǎng)上崗證書(shū)，大專(zhuān)學(xué)歷；專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)：2名，均有專(zhuān)業(yè)上崗證書(shū)；資料員： 1名，有資料遠(yuǎn)上崗證書(shū)專(zhuān)職安全員：1名，均有安全員上崗證書(shū)；材料組：1名，均有材料員上崗證書(shū)；管理班子人員共15人。項(xiàng)目經(jīng)理部管理標(biāo)準(zhǔn)：為了規(guī)范項(xiàng)目管理工作，項(xiàng)目經(jīng)理部嚴(yán)格執(zhí)行本公司公司頒布的質(zhì)量、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理手冊(cè),依據(jù)（GB/

13、T190012000、GB/T280012001、GB/T240011996）項(xiàng)目經(jīng)理部管理職能:項(xiàng)目經(jīng)理部作為工程最高管理指揮中心，從項(xiàng)目結(jié)構(gòu)、裝修、機(jī)電施工、安全、環(huán)保等方面全方位進(jìn)行管理，討論制定施工組織設(shè)計(jì)及各分項(xiàng)工程施工方案，統(tǒng)籌安排項(xiàng)目總體進(jìn)度計(jì)劃，全面運(yùn)籌整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量、工期、效益、人事、物資籌備等要素，協(xié)調(diào)解決施工中出現(xiàn)的各種矛盾，協(xié)調(diào)所有的交叉作業(yè)，使之成為一個(gè)有機(jī)的、高效的整體，保證施工的順利進(jìn)行。項(xiàng)目經(jīng)理部各職能部門(mén)職能:技術(shù)組:負(fù)責(zé)技術(shù)管理工作，圖紙會(huì)審、施工組織設(shè)計(jì)編制、施工方案編制、技術(shù)措施與技術(shù)交底、工程洽商辦理、新技術(shù)推廣應(yīng)用、工程技術(shù)資料收集整理，負(fù)責(zé)工程測(cè)量

14、放線(xiàn)及各種計(jì)量工作，對(duì)測(cè)量設(shè)備進(jìn)行狀態(tài)標(biāo)識(shí)，編制施工生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃，安排生產(chǎn)活動(dòng)，并負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品的可追溯性實(shí)施。質(zhì)量組：負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理工作，對(duì)工程各環(huán)節(jié)的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量評(píng)定的等級(jí)核定，負(fù)責(zé)分部分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查，作好過(guò)程標(biāo)識(shí)，負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備狀態(tài)標(biāo)識(shí)，組織人員作好隱、予檢工作，嚴(yán)格驗(yàn)收程序，作好記錄，負(fù)責(zé)工程報(bào)驗(yàn)，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理工作，負(fù)責(zé)環(huán)境保護(hù)工作，負(fù)責(zé)工序樣板標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)督、控制質(zhì)量工作和推廣實(shí)行新的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。試驗(yàn)組：負(fù)責(zé)施工過(guò)程中試驗(yàn)工作，包括材料取樣、報(bào)驗(yàn)、試驗(yàn)資料收集整理上報(bào)。安全消防組：負(fù)責(zé)施工安全的監(jiān)控包括現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督、安全交底、工人安全培訓(xùn)、安全保證資料的收集整

15、理以及施工現(xiàn)場(chǎng)的保衛(wèi)、消防和成品保護(hù)工作。材料組：參與對(duì)產(chǎn)品及材料供方的調(diào)查評(píng)價(jià)，根據(jù)產(chǎn)品需用量計(jì)劃負(fù)責(zé)產(chǎn)品采購(gòu)，并簽訂采購(gòu)合同，負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)材料、成品、半成品和構(gòu)配件的驗(yàn)收，并對(duì)其標(biāo)識(shí)，負(fù)責(zé)產(chǎn)品的收發(fā)，登記臺(tái)帳，作好產(chǎn)品的保管、防護(hù)，負(fù)責(zé)施工機(jī)具、租賃材料及加工件的采購(gòu)、運(yùn)輸、驗(yàn)收、儲(chǔ)存、盤(pán)點(diǎn)及發(fā)放回收，工程實(shí)體材料報(bào)驗(yàn)、資料收集、上報(bào)、物資統(tǒng)計(jì)。項(xiàng)目部主要管理人員職能：項(xiàng)目經(jīng)理：代表公司履行工程承包合同，落實(shí)質(zhì)量、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理方針，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理目標(biāo)，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的全面管理工作，建立完善工程項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)，明確各職能組職責(zé)，選擇合格的勞務(wù)分包，簽訂勞務(wù)合同，負(fù)責(zé)改善現(xiàn)

16、場(chǎng)施工條件，創(chuàng)造良好工作環(huán)境，負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目質(zhì)量、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理計(jì)劃的編制和實(shí)施，負(fù)責(zé)組織編制資源需求計(jì)劃，全面落實(shí)資源配置，負(fù)責(zé)落實(shí)不合格品的預(yù)防與糾正。項(xiàng)目工程師：編制項(xiàng)目質(zhì)量、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理保證計(jì)劃，安排工程技術(shù)交底，負(fù)責(zé)組織施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的編制，并落實(shí)檢查，負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部有關(guān)人員進(jìn)行圖紙會(huì)審和技術(shù)交底，組織分部工程驗(yàn)收和單位工程驗(yàn)收，負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查工程資料的收集和整理工作，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好施工生產(chǎn)，組織工程技術(shù)組做好生產(chǎn)調(diào)度工作，執(zhí)行數(shù)據(jù)分析控制程序，負(fù)責(zé)做好統(tǒng)計(jì)應(yīng)用技術(shù)工作。 土建工長(zhǎng)：負(fù)責(zé)施工計(jì)劃與組織、技術(shù)交底，現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)控，資源量調(diào)配，現(xiàn)場(chǎng)文明施工及臨水、臨

17、電管理。專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)：負(fù)責(zé)工程所有水暖、電的施工、調(diào)試包括施工過(guò)程中的技術(shù)、施工協(xié)調(diào)，技術(shù)資料的收集整理。3.2任務(wù)劃分施工范圍：（具體工作量以設(shè)計(jì)施工圖紙及實(shí)際工作量為準(zhǔn)） 外墻裝飾：重新抹水泥砂漿，噴刷外墻涂料。室內(nèi)墻壁內(nèi)墻涂料；室內(nèi)地面鋪復(fù)合木地板；更換辦公室門(mén)；上下水系統(tǒng)、室內(nèi)照明；室內(nèi)暗敷OA系統(tǒng)線(xiàn)路、通訊系統(tǒng)線(xiàn)路；更換電源線(xiàn)路。樓道、辦公室礦棉吸音板吊頂；更換樓梯踏步、樓梯扶手。衛(wèi)生間改造等。設(shè)備、構(gòu)件、配件、加工產(chǎn)品、材料采購(gòu)的分工構(gòu)件、配件、加工產(chǎn)品及材料均由項(xiàng)目部自行采購(gòu)。中標(biāo)后我公司將根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃，與各供貨方簽訂供貨合同。本工程采用的建筑材料均由總包負(fù)責(zé)定貨。3.3施工部署原則

18、施工部署原則工程部署原則為以工期為前提，以質(zhì)量創(chuàng)效益，完成合同要求。本工程為民用建筑，早完工一天，早一天投入使用，因此把完成合同要求，確定為本工程的施工部署原則。本工程招標(biāo)文件要求工期為60日歷天，計(jì)劃工期為50日歷天。本工程計(jì)劃開(kāi)工日期為2005年10月18日，按照建筑正常進(jìn)度施工，本工程將經(jīng)歷冬季的施工，天氣將給施工工作帶來(lái)一定的影響，給生產(chǎn)組織安排增加了工作量和一定的難度，不可避免影響工程進(jìn)度，所以隨實(shí)際工作的增加，工期相對(duì)顯得更加緊張。為圓滿(mǎn)完成工程任務(wù)，滿(mǎn)足業(yè)主方要求，我項(xiàng)目部將精心組織施工，科學(xué)合理安排施工工序，合理配置資源，利用新技術(shù)、新材料、新工藝等縮短工程技術(shù)間歇，制定總工期

19、進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃、周進(jìn)度計(jì)劃，嚴(yán)格執(zhí)行，并認(rèn)真落實(shí)工期保證措施。但是，高速度、高效率的施工是在保證質(zhì)量的前提下進(jìn)行的，質(zhì)量永遠(yuǎn)在第一位，如果質(zhì)量不能保證，造成返工、返修，也將影響施工進(jìn)度計(jì)劃的順利完成，因此，項(xiàng)目部嚴(yán)格制定并落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)質(zhì)量保證措施和管理責(zé)任制，保證工程質(zhì)量，減少工程返修率，促進(jìn)工程進(jìn)度，確保工程按質(zhì)按期完成合同任務(wù)。施工各階段布置原則 為了保證室內(nèi)外裝修、電氣系統(tǒng)改造、給水系統(tǒng)改造等項(xiàng)目?jī)?yōu)質(zhì)高效完成，綜合各方面的影響因素，充分考慮勞動(dòng)量、人力、資源、時(shí)間、空間的總體布局，作如下布署：電氣及給水系統(tǒng)改造階段：保證工程質(zhì)量，合理安排作業(yè)，提高工作效率，加快施工進(jìn)度。重點(diǎn)是生產(chǎn)

20、的施工組織安排，工序的科學(xué)合理性，減少窩工現(xiàn)象，確保工程的順利進(jìn)行。室內(nèi)外裝修階段：提高工程觀感質(zhì)量，減少工程返修率，確保工程順利交工。資源配置原則原則：合理配置，保證施工流水作業(yè)，避免浪費(fèi)。工程材料、構(gòu)配件、加工產(chǎn)品的定貨、采購(gòu)及進(jìn)場(chǎng)根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃分別制定相應(yīng)計(jì)劃，按計(jì)劃嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行。根據(jù)專(zhuān)業(yè)、工種以及流水作業(yè)面的工程量，合理配置施工作業(yè)人員及施工機(jī)具，避免窩工或人員短缺。施工機(jī)械、機(jī)具根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況和施工需要配置合理，避免浪費(fèi)。在時(shí)間上的部署原則季節(jié)施工的考慮：根據(jù)總施工進(jìn)度的安排，必須做好冬季施工措施。在空間上的部署原則立體交叉施工的考慮：在確保工程質(zhì)量的前提下，貫徹空間占滿(mǎn)、時(shí)間連

21、續(xù)，均衡有序搶工期的原則，保證工程按照總控計(jì)劃完成，需要采取室內(nèi)外裝修、電氣系統(tǒng)改造、給水系統(tǒng)改造的立體交叉施工。本工程室外裝修階段搭設(shè)雙排外腳手架，作為外裝修施工操作平臺(tái)。裝修結(jié)束后拆除。3.4主要項(xiàng)目工程量主要項(xiàng)目工程量項(xiàng)目名稱(chēng)單位數(shù)量備注外墻涂料m1478內(nèi)墻涂料m3680礦棉板吊頂m1240復(fù)合木地板m780玻化或普通地磚m517大理石地面m45墻 磚m643.5施工組織與協(xié)調(diào)日常生產(chǎn)：制定圖紙會(huì)審、圖紙交底制度。根據(jù)本公司圖紙會(huì)審、圖紙交底管理辦法制定項(xiàng)目部圖紙會(huì)審、圖紙交底制度。項(xiàng)目經(jīng)理部接到施工圖紙后，由項(xiàng)目部主要技術(shù)負(fù)責(zé)人組織本項(xiàng)目部的土建、電氣、設(shè)備安裝等專(zhuān)業(yè)的技術(shù)質(zhì)量管理人

22、員，公司技術(shù)部門(mén)有關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員參加，分專(zhuān)業(yè)對(duì)施工圖紙進(jìn)行熟悉、核對(duì)、分析，對(duì)發(fā)現(xiàn)和存在疑問(wèn)的問(wèn)題進(jìn)行歸納、整理、匯總，并做出詳細(xì)書(shū)面記錄，送交公司技術(shù)部門(mén)復(fù)核。復(fù)核后的圖紙會(huì)審記錄在業(yè)主組織的第一次設(shè)計(jì)技術(shù)交底時(shí)向設(shè)計(jì)人員統(tǒng)一提出，逐項(xiàng)落實(shí)，對(duì)落實(shí)的問(wèn)題以設(shè)計(jì)變更或洽商形式解決，同時(shí)形成第一次設(shè)計(jì)交底記錄，并請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等有關(guān)單位進(jìn)行會(huì)簽。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后，由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人及各專(zhuān)業(yè)工程師向各專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)及分包技術(shù)負(fù)責(zé)人將第一次設(shè)計(jì)交底記錄及圖紙進(jìn)行技術(shù)交底，形成書(shū)面記錄，并存檔。建立周生產(chǎn)例會(huì)制度。 項(xiàng)目經(jīng)理每周一組織主持召開(kāi)生產(chǎn)調(diào)度協(xié)調(diào)會(huì)議，生產(chǎn)副經(jīng)理、各專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)及分包隊(duì)伍負(fù)責(zé)人參加，針

23、對(duì)上周生產(chǎn)組織工作、施工進(jìn)度等方面所存在的問(wèn)題進(jìn)行處理解決；安排本周生產(chǎn)工作，對(duì)可能出現(xiàn)的生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)、施工進(jìn)度等問(wèn)題提出預(yù)控措施，并組織有關(guān)人員落實(shí)執(zhí)行。制定技術(shù)質(zhì)量會(huì)診制度。 由項(xiàng)目部主要技術(shù)負(fù)責(zé)人主持，參與項(xiàng)目施工的所有分承包方行政領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)負(fù)責(zé)人及相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人參加。針對(duì)工程項(xiàng)目涉及的新工藝、新材料、新技術(shù)、質(zhì)量通病以及技術(shù)性引起的重復(fù)性的質(zhì)量問(wèn)題，不定期地召開(kāi)技術(shù)質(zhì)量會(huì)診會(huì)議，及時(shí)解決并預(yù)防因技術(shù)原因引起的質(zhì)量問(wèn)題，從而提高項(xiàng)目部的技術(shù)工作水平，保證質(zhì)量，滿(mǎn)足業(yè)主要求。制定考察制度。 對(duì)施工中使用的新工藝、新技術(shù)、新材料以及業(yè)主、監(jiān)理提出要對(duì)廠家考察的工藝、技術(shù)、材料等，由項(xiàng)目部

24、主要技術(shù)負(fù)責(zé)人或?qū)I(yè)工程師會(huì)同業(yè)主、監(jiān)理代表對(duì)廠家進(jìn)行考察，考察完成后形成書(shū)面考察報(bào)告提請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理審核并會(huì)簽，同時(shí)按照相關(guān)國(guó)家規(guī)范、規(guī)程及公司有關(guān)管理文件對(duì)相關(guān)產(chǎn)品樣品進(jìn)行封存，以備產(chǎn)品進(jìn)場(chǎng)時(shí)核驗(yàn)。技術(shù)交底制度。建立三級(jí)技術(shù)交底制度，形成良好的技術(shù)管理關(guān)系。施工組織設(shè)計(jì)技術(shù)交底由項(xiàng)目主要技術(shù)負(fù)責(zé)人向項(xiàng)目部所管理人員以及分包隊(duì)伍的管理人員進(jìn)行交底，交代本工程的目標(biāo)管理、施工部署原則、組織安排、進(jìn)度計(jì)劃、主要項(xiàng)目施工方法及各項(xiàng)管理措施等，形成交底記錄。施工方案技術(shù)交底由編制方案的各專(zhuān)業(yè)工程師組織并向項(xiàng)目部相關(guān)技術(shù)質(zhì)量管理人員、各專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)及分包隊(duì)伍管理人員進(jìn)行交底，交底分部、分項(xiàng)工程施工放案，并

25、形成交底記錄。分項(xiàng)工程、工序技術(shù)交底由各專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)或?qū)I(yè)工程師編制，向施工作業(yè)層班組長(zhǎng)和作業(yè)層一線(xiàn)人員進(jìn)行技術(shù)交底，形成交底記錄。與業(yè)主的關(guān)系 執(zhí)行公司質(zhì)量方針目標(biāo)。以為業(yè)主服務(wù)為最高指導(dǎo)原則。尊重業(yè)主對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度提出的意見(jiàn)；出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與業(yè)主溝通協(xié)調(diào)，定期與業(yè)主碰頭，召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)議，盡一切可能滿(mǎn)足業(yè)主對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度的要求。與設(shè)計(jì)及監(jiān)理的配合施工前認(rèn)真熟悉圖紙，并進(jìn)行圖紙會(huì)審，集中問(wèn)題，作好第一次設(shè)計(jì)交底工作，將圖紙中的矛盾解決在施工之前，辦理好工程變更洽商。施工中出現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量問(wèn)題由總包方與設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位進(jìn)行聯(lián)系，在設(shè)計(jì)和監(jiān)理單位同意并有文字文件的前提下修改。施工中嚴(yán)格遵守監(jiān)理的監(jiān)督、檢

26、查、管理。及時(shí)向監(jiān)理工程師進(jìn)行工程、物資的報(bào)驗(yàn)工作；及時(shí)向監(jiān)理提供所需的技術(shù)文件；按時(shí)填寫(xiě)、提交監(jiān)理通知的回執(zhí)。尊重監(jiān)理意見(jiàn)，定期與監(jiān)理召開(kāi)碰頭會(huì)，及時(shí)協(xié)調(diào)施工中出現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度等問(wèn)題。與監(jiān)督機(jī)構(gòu)的關(guān)系 按地區(qū)及專(zhuān)業(yè)報(bào)監(jiān)督機(jī)構(gòu)進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督。并服從質(zhì)量監(jiān)督站的監(jiān)督。與上級(jí)主管部門(mén)的關(guān)系 服從國(guó)家、行業(yè)、地方等上級(jí)管理部門(mén)的監(jiān)督、檢查。與勞務(wù)分包隊(duì)伍的關(guān)系與勞務(wù)分包隊(duì)伍簽訂分包合同。按企業(yè)制定的管理辦法及程序文件的規(guī)定對(duì)勞務(wù)分包進(jìn)行管理。4.施工準(zhǔn)備4.1一般性準(zhǔn)備工作積極主動(dòng)與業(yè)主進(jìn)行接觸，進(jìn)一步了解現(xiàn)場(chǎng)地形、地貌、水文地質(zhì)、地下管路、管線(xiàn)等情況。組織各部門(mén)有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，熟悉施工圖紙，

27、領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，及時(shí)組織各專(zhuān)業(yè)共同進(jìn)行圖紙會(huì)審，并為設(shè)計(jì)交底做好準(zhǔn)備。4.1.1圖紙準(zhǔn)備見(jiàn)第一章。4.1.2圖集準(zhǔn)備圖集名稱(chēng)圖集編號(hào)套數(shù)建筑構(gòu)造通用圖集88J1-91建筑構(gòu)造通用圖集88J1-11建筑結(jié)構(gòu)抗震構(gòu)造圖集97G3291條板輕隔墻構(gòu)造圖集京96SJ231多孔磚墻體構(gòu)造圖集京99SJ341加氣砼砌塊墻建筑構(gòu)造JSJT-781住宅內(nèi)隔墻建筑構(gòu)造99SJ1071建筑電氣通用圖集華北標(biāo)辦92DQ1-131建筑設(shè)備施工安裝通用圖集華北標(biāo)辦91SB-X11建筑設(shè)備施工安裝通用圖集華北標(biāo)辦91SB1-91其它圖籍見(jiàn)1.4主要圖籍目錄4.1.3規(guī)范規(guī)程準(zhǔn)備類(lèi)別編號(hào)套數(shù)國(guó)家GB1行業(yè)JGJ1地方DBJ1

28、4.2計(jì)量、測(cè)量、檢測(cè)、試驗(yàn)等器具配置計(jì)劃?rùn)z驗(yàn)、檢測(cè)、計(jì)量、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備配置計(jì)劃設(shè)備名稱(chēng)型號(hào)數(shù)量用途水準(zhǔn)儀S31測(cè)量經(jīng)緯儀TDJ-21測(cè)量塔尺5m1測(cè)量鋼卷尺GJ501測(cè)量卷尺M(jìn)ODEL5025測(cè)量質(zhì)量檢測(cè)器JZC21質(zhì)量檢查萬(wàn)用電表MF471電工維修兆歐表ZC71電工維修4.3技術(shù)工作計(jì)劃根據(jù)施工部署編制各分部、分項(xiàng)工程施工方案及技術(shù)交底。對(duì)內(nèi)外裝修工程、腳手架、電氣系統(tǒng)改造、給水系統(tǒng)改造等工程編制詳細(xì)的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。編制方案時(shí)要積極采用建筑新技術(shù)，大力推廣新材料和新工藝的使用。4.4高程引測(cè)與定位根據(jù)規(guī)劃部門(mén)及業(yè)主提供的水準(zhǔn)點(diǎn)，引測(cè)出建筑物的高程控制水準(zhǔn)點(diǎn)，并經(jīng)規(guī)劃及公司技術(shù)部門(mén)復(fù)測(cè)合格。

29、現(xiàn)場(chǎng)作好控制樁、水準(zhǔn)點(diǎn)的標(biāo)識(shí)和保護(hù)工作。具體引測(cè)方法詳見(jiàn)施工測(cè)量方案。4.5裝備高精度施工測(cè)量?jī)x器、工具，組建測(cè)量小組。4.6根據(jù)我公司綜合管理手冊(cè)及程序文件，并結(jié)合業(yè)主要求及現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況建立技術(shù)、質(zhì)量、試驗(yàn)、測(cè)量、資料等質(zhì)量保證體系，制定完善的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理制度。4.7物資準(zhǔn)備編制施工預(yù)算,并根據(jù)施工預(yù)算及施工進(jìn)度總計(jì)劃，制定材料采購(gòu)及加工定貨計(jì)劃。列出各種材料、半成品、構(gòu)件需用量總體計(jì)劃，掌握材料來(lái)源、質(zhì)量情況，并確定材料分供商和進(jìn)場(chǎng)時(shí)間表。落實(shí)各種施工機(jī)械的進(jìn)場(chǎng)使用性能，組織性能良好的施工機(jī)械，加強(qiáng)各種施工機(jī)具的維修、分類(lèi)及動(dòng)態(tài)情況分析，按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)投入使用。4.8勞動(dòng)力準(zhǔn)備（見(jiàn)下表）。施

30、工高峰時(shí)勞動(dòng)力投入計(jì)劃工種木工抹灰工瓦工壯工架子工油工電工水暖工合計(jì)人數(shù)1020202510101515125根據(jù)工程的施工特點(diǎn)，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)的調(diào)整，組建適合本工程施工需要的各種專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的勞動(dòng)力進(jìn)行技能考核，施工組織、施工方案交底，確保施工隊(duì)伍的高效投入。建立健全各施工項(xiàng)目的勞動(dòng)組織、規(guī)章制度，形成“交底-過(guò)程-驗(yàn)收”的組織監(jiān)控體系。加強(qiáng)各專(zhuān)業(yè)工種的穿插流水，使施工隊(duì)伍能夠及時(shí)進(jìn)入最佳操作狀態(tài)。4.9機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備根據(jù)施工總體部署，明確現(xiàn)場(chǎng)使用的設(shè)備，按照施工要求，準(zhǔn)時(shí)進(jìn)場(chǎng)。根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃、工程量及機(jī)械臺(tái)班量確定主要機(jī)械投入，及時(shí)組織設(shè)備進(jìn)場(chǎng)、安裝、調(diào)試，保證使用?，F(xiàn)場(chǎng)設(shè)立施

31、工機(jī)械設(shè)備的存放和檢修地。主要機(jī)械設(shè)備數(shù)量，見(jiàn)下表“擬投入主要機(jī)械設(shè)備配備表”。擬投入主要機(jī)械設(shè)備配置表機(jī)械名稱(chēng)型號(hào)或規(guī)格單位數(shù)量功率備注攪拌機(jī)JZC-200臺(tái)14電焊機(jī)BX300臺(tái)125KVA臺(tái)鉆臺(tái)11.5砂輪切割機(jī)臺(tái)52萬(wàn)向切割機(jī)臺(tái)22云石機(jī)把50.75角磨機(jī)把50.5多用途木工機(jī)床臺(tái)13圓盤(pán)鋸臺(tái)13電刨明朗把10.75曲線(xiàn)鋸臺(tái)20.75氣泵EDL-BM臺(tái)11.5電錘BOSH把21沖擊鉆RIUBI把50.75電鉆國(guó)產(chǎn)把100.55.施工進(jìn)度計(jì)劃和保障措施5.1施工進(jìn)度計(jì)劃本工程招標(biāo)文件要求工期為60日歷天，計(jì)劃開(kāi)工，2005.12.6竣工，總工期50日歷天，提前工期10天，滿(mǎn)足業(yè)主的工期要

32、求。本工程由于經(jīng)歷冬季施工階段，要進(jìn)行冬季施工，施工生產(chǎn)組織安排難度相應(yīng)增加，多少影響了一定的施工進(jìn)度。實(shí)際施工時(shí)可根據(jù)實(shí)際施工情況及時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，并根據(jù)調(diào)整后的總進(jìn)度計(jì)劃制定相應(yīng)的季、月、周施工進(jìn)度計(jì)劃，嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行 ，完成合同要求。主要工程進(jìn)度計(jì)劃：外墻裝修： 30天室內(nèi)裝修：2005.12.1 45天上下水改造：2005.12.1 45天電氣改造2005.12.1 45天竣工清理：2005.12.5 4天竣工驗(yàn)收： 2005.12.6 1天總工期：2005.12.6 50天各階段、各分部工程詳細(xì)進(jìn)度計(jì)劃見(jiàn)綜合進(jìn)度計(jì)劃表。（附表）。注：開(kāi)竣工時(shí)間可根據(jù)實(shí)際開(kāi)工情況順延或提前。5.2施工進(jìn)

33、度計(jì)劃保障措施建立完善的計(jì)劃保證體系建立完善的計(jì)劃保證體系是掌握施工管理的主動(dòng)權(quán)、控制施工生產(chǎn)局面，保證工程進(jìn)度的關(guān)鍵一環(huán)。本項(xiàng)目的計(jì)劃體系將以日、周、月和總控制計(jì)劃構(gòu)成工期計(jì)劃為主線(xiàn)，并由此派生出設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃、獨(dú)立承包商招標(biāo)計(jì)劃和進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、技術(shù)保障計(jì)劃、商務(wù)保障計(jì)劃、物資供應(yīng)計(jì)劃、質(zhì)量檢驗(yàn)與控制計(jì)劃、安全防護(hù)計(jì)劃及后勤保障一系列計(jì)劃，在各項(xiàng)工作中做到胸有成竹，使進(jìn)度計(jì)劃管理形成層次分明、深入全面、貫徹始終的特色。人、財(cái)、物的保障在本工程上，我公司將嚴(yán)格按招標(biāo)文件要求，委派具有同類(lèi)工程總承包經(jīng)驗(yàn)和能力的國(guó)家二級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理和從事項(xiàng)目總承包管理的各類(lèi)專(zhuān)業(yè)人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部，以最大程度地滿(mǎn)足工程的需要

34、。我們除具備強(qiáng)大的總部對(duì)項(xiàng)目實(shí)施和管理進(jìn)行支撐、服務(wù)和控制外，還具有門(mén)類(lèi)齊全、實(shí)力強(qiáng)大的專(zhuān)業(yè)化公司所形成的施工保障能力，同時(shí)具備組裝和組合社會(huì)優(yōu)良資源的經(jīng)驗(yàn)和能力。我們具備良好的資信、資金狀況和履約能力，被工商行政管理部門(mén)授予“重合同、守信譽(yù)”單位。具備豐富的工程項(xiàng)目策劃、管理、組織、協(xié)調(diào)、實(shí)施和控制的經(jīng)驗(yàn)和水平，在工程上不折不扣地實(shí)行專(zhuān)款專(zhuān)用，多年來(lái)，我們所形成的項(xiàng)目管理和運(yùn)行模式廣為業(yè)主和用戶(hù)認(rèn)可。我們本身?yè)碛袕?qiáng)大的施工機(jī)械設(shè)備資源，包括門(mén)類(lèi)齊全、性能先進(jìn)的各類(lèi)施工機(jī)械設(shè)備、測(cè)量?jī)x器設(shè)備、檢驗(yàn)試驗(yàn)設(shè)備，能滿(mǎn)足大型復(fù)雜工程的 需要。技術(shù)工藝的保障編制有針對(duì)性的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和有可操作

35、性的技術(shù)交底。本工程將按照方案編制計(jì)劃，制定詳細(xì)的、有針對(duì)性和可操作性的施工方案，從而實(shí)現(xiàn)在管理層和操作層對(duì)施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的熟悉和掌握，使工程施工有條不紊的按期保質(zhì)地完成。施工方案覆蓋面要全面，內(nèi)容要詳細(xì)，配以圖表，圖文并茂，做到生動(dòng)、形象，調(diào)動(dòng)操作層學(xué)習(xí)施工方案的積極性。廣泛采用新技術(shù)、新材料、新工藝先進(jìn)的施工工藝、材料和技術(shù)是進(jìn)度計(jì)劃成功的保證，投標(biāo)人將針對(duì)工程特點(diǎn)和難點(diǎn)采用先進(jìn)的施工技術(shù)和材料，提高施工進(jìn)度，縮短施工工期，從而保證各里程碑工期目標(biāo)和總體工期目標(biāo)。采用計(jì)算機(jī)管理根據(jù)我們近年來(lái)對(duì)項(xiàng)目管理高科技的投入和使用，積累了許多經(jīng)驗(yàn)，收到了良好的效果，提高了項(xiàng)目和企業(yè)的綜合管理水平。

36、本項(xiàng)目在現(xiàn)場(chǎng)計(jì)算機(jī)管理作為輔助管理手段，以此監(jiān)控操作面的施工全過(guò)程，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行、監(jiān)督部門(mén)定時(shí)反饋現(xiàn)場(chǎng)工程信息，記錄質(zhì)量情況，安全生產(chǎn)情況，文明施工狀況，施工進(jìn)展情況。以利于項(xiàng)目高層領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)了解施工現(xiàn)場(chǎng)的全部情況，提早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，制定具有針對(duì)性的防范措施，提高現(xiàn)場(chǎng)的管理能力和管理水平。同時(shí)利于業(yè)主在辦公室了解施工現(xiàn)場(chǎng)的情況?？偘芾淼谋Ｕ习l(fā)揮綜合協(xié)調(diào)管理的優(yōu)勢(shì)，對(duì)各專(zhuān)業(yè)承包商進(jìn)行有效的組織、管理、協(xié)調(diào)和控制我們將以合約為控制手段，以總控計(jì)劃為依據(jù)，發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)管理的優(yōu)勢(shì)，調(diào)動(dòng)各分包商的積極性，使各獨(dú)立承包商密切合作和相互配合、相互支持，尤其是交叉施工的合理有效銜接。利用我們長(zhǎng)期以來(lái)所形成的分包

37、管理手冊(cè)對(duì)各專(zhuān)業(yè)承包商進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)、管理和控制，在計(jì)劃、工期、質(zhì)量、安全、文明施工、成品保護(hù)、物資管理、技術(shù)管理、資料管理、合約管理、工程款支付等方面建立了一整套分包管理規(guī)定，我們將站在總包的高度全面協(xié)調(diào)、組織、控制所有分包商，調(diào)整、規(guī)范各分包商的行為，極其高效地實(shí)現(xiàn)了讓設(shè)計(jì)、監(jiān)理、尤其是讓業(yè)主滿(mǎn)意的工程目標(biāo)。我公司有一整套總承包管理手冊(cè)，諸如項(xiàng)目管理手冊(cè)、質(zhì)量手冊(cè)和體系文件、安全手冊(cè)、環(huán)保體系文件、合約管理手冊(cè)、技術(shù)管理手冊(cè)、資料管理手冊(cè)、物資設(shè)備管理手冊(cè)等，還有一系列現(xiàn)場(chǎng)制度如：工期獎(jiǎng)罰制度，工期交接檢制度，施工樣板制，大型施工機(jī)械設(shè)備使用申請(qǐng)和平衡制度，材料堆放申請(qǐng)制度，總平面管理制度

38、，日作業(yè)計(jì)劃和材料日進(jìn)場(chǎng)平衡制度等。建立例會(huì)制度，保證各項(xiàng)計(jì)劃的落實(shí)計(jì)劃是項(xiàng)目管理最為重要的手段，我們將建立如下的會(huì)議制度。每日早8：00召開(kāi)經(jīng)理部主要管理人員會(huì)議，協(xié)調(diào)內(nèi)部管理事務(wù)；每日下午4：00召開(kāi)有各工種、各專(zhuān)業(yè)分包商、監(jiān)理共同參加的生產(chǎn)例會(huì)，總結(jié)日計(jì)劃完成情況，發(fā)布次日計(jì)劃；每周一召開(kāi)經(jīng)理部、業(yè)主、監(jiān)理三方例會(huì)，分析工程進(jìn)展形勢(shì)，互通信息，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，制定工作對(duì)策。通過(guò)例會(huì)制度，使施工各方信息交流渠道通暢，問(wèn)題解決及時(shí)。制定四級(jí)控制計(jì)劃，通過(guò)日計(jì)劃保證周計(jì)劃，通過(guò)周計(jì)劃保證月計(jì)劃，通過(guò)月計(jì)劃保證總進(jìn)度計(jì)劃。制定專(zhuān)題討論會(huì)會(huì)議制度遇到較大問(wèn)題時(shí)，業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、總包、有關(guān)分包方集中

39、到一起，商討解決。此專(zhuān)題討論會(huì)不定時(shí)召開(kāi)。制定考察制度根據(jù)ISO9002體系管理要求，項(xiàng)目的分承包方、分供方等要三家以上參與競(jìng)爭(zhēng)，因此，總包方組織三方（業(yè)主、監(jiān)理、總包）共同對(duì)主要分承包方、分供方進(jìn)行考察，經(jīng)過(guò)貨比三家，綜合評(píng)比，最終選定合格、滿(mǎn)意的分承包方和分供方。根據(jù)不同階段加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)平面管理我公司將根據(jù)施工不同階段的特點(diǎn)和要求設(shè)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖，平面涉及現(xiàn)場(chǎng)道路的布置、各階段大型施工機(jī)械的布置、各階段材料堆放場(chǎng)等方面的布置。各階段的現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖和物資采購(gòu)、設(shè)備定貨、資源配備等輔助計(jì)劃相配合，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行宏觀調(diào)控，在施工緊張的情況下，保持現(xiàn)場(chǎng)秩序井然。現(xiàn)場(chǎng)秩序井然是施工順利進(jìn)行和保證工期的重

40、要保證之一。加強(qiáng)對(duì)施工詳圖設(shè)計(jì)的協(xié)調(diào)工作這是保證工程質(zhì)量和進(jìn)度的關(guān)鍵，我公司歷來(lái)非常重視此項(xiàng)工作，并具有圖紙深化設(shè)計(jì)、施工詳圖設(shè)計(jì)和綜合圖設(shè)計(jì)的設(shè)計(jì)能力，在本工程中將配置專(zhuān)門(mén)的設(shè)計(jì)人員負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。加強(qiáng)與政府和社會(huì)各方面的協(xié)調(diào)在這方面，我公司歷來(lái)非常重視并積累了非常成熟的經(jīng)驗(yàn)，形成了良好的社會(huì)關(guān)系，在施工過(guò)程中，外界影響生產(chǎn)的因素很多，我公司將設(shè)置專(zhuān)門(mén)的負(fù)責(zé)人和行政部門(mén)，加強(qiáng)對(duì)公安交通、市政、供電供水、環(huán)保市容等政府機(jī)構(gòu)和單位的協(xié)調(diào)，取得政府和相關(guān)部門(mén)機(jī)構(gòu)的支持，同時(shí)加強(qiáng)和周邊單位、居民的交流，把擾民處理工作做在開(kāi)工之前，一勞永逸地解決擾民和民擾問(wèn)題，為保證施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行創(chuàng)造良好的外部環(huán)境

41、。加強(qiáng)業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)方的合作與協(xié)調(diào)，積極主動(dòng)地為業(yè)主服務(wù)我公司將從工程大局出發(fā)，積極協(xié)助業(yè)主的工作，包括處理好與政府部門(mén)工程各方的配合與協(xié)調(diào)，使現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的任何問(wèn)題能夠及時(shí)快捷地解決，為工程創(chuàng)造出良好的環(huán)境和條件。6.主要項(xiàng)目施工方法6.1抹灰工程施工順序：基層處理 規(guī)方 澆水潤(rùn)濕 甩毛或刷界面劑 標(biāo)準(zhǔn)灰餅 充筋 底層抹灰 中層抹灰 面層抹灰 養(yǎng)護(hù) 6.1.2施工方法：a.抹灰前對(duì)基層表面的灰塵、污垢、堿膜等物均應(yīng)仔細(xì)清理干凈。b.抹灰的工藝流程按“先上后下”的原則進(jìn)行，以便減少污染，保護(hù)成品。c.在砌體與混凝土結(jié)構(gòu)墻體交接處的基層表面應(yīng)先鋪釘金屬網(wǎng)，并繃緊牢固后方可進(jìn)行施工抹灰。金屬網(wǎng)與各類(lèi)

42、基層搭接寬度不應(yīng)小于100mm。d.罩面灰應(yīng)待中層達(dá)到六、七成干后進(jìn)行，先從陰角、仰角進(jìn)行，貼板壓光應(yīng)不小于兩遍。6.1.3質(zhì)量要求：A.抹灰面層不得有裂縫、空鼓等缺陷。B.表面光滑、潔凈，接槎平整、無(wú)缺楞掉角。c.實(shí)測(cè)允許偏差按高級(jí)抹灰標(biāo)準(zhǔn)來(lái)控制。6.2外墻涂料1）基層處理：墻面凹凸不平，缺棱掉角處均應(yīng)在噴涂前三天填平補(bǔ)齊；噴涂時(shí)砂漿齡期應(yīng)在7小時(shí)以上，墻面用1：3水泥砂漿修補(bǔ)，孔洞用同強(qiáng)度砼填平；腰線(xiàn)等線(xiàn)條應(yīng)先刷20108膠水泥漿，再用1：3砂漿抹出。2）墻面處理：為了保證噴涂層粘結(jié)牢固和顏色均勻，墻面在噴涂前須噴1：3（膠：水），108膠水溶液一遍。3）分格縫：噴涂前在分格縫處釘或粘厚度

43、12mm硬質(zhì)塑料條，噴涂后揭去露出基層。4）噴涂：頭遍噴涂應(yīng)滿(mǎn)噴蓋底，墻面凹凸不平處用木抹子順平。收水后噴布豆粒狀砂漿點(diǎn)，勿使成片出漿。第二、三遍應(yīng)有適當(dāng)間隔，以表面布滿(mǎn)砂漿顆粒，顏色均勻?yàn)槎取?）對(duì)于已成活的飾面層，噴涂時(shí)必須進(jìn)行遮擋，以免濺上“浮砂”，影響裝飾效果。6.3墻面磚鑲貼施工順序：基層處理選磚濕潤(rùn)彈線(xiàn)鑲貼清理操作要點(diǎn)（1）施工前，應(yīng)對(duì)進(jìn)場(chǎng)面磚開(kāi)箱檢查，不同色澤面磚要分別堆放，濕潤(rùn)備用。（2）用1：3水泥砂漿抹底灰，用木抹子抹平，搓毛。（3）在找平層上，按照飾面磚的模數(shù)尺寸和基體的實(shí)際尺寸，彈出縱向分格線(xiàn)和豎向控制線(xiàn)，用依托木尺作皮數(shù)桿，確定分格平直，水平面應(yīng)拉通線(xiàn)。（4）用108

44、膠攙素水泥由下往上進(jìn)行貼磚，在鑲貼中，應(yīng)隨時(shí)用靠尺檢查表面平整度和垂直度，如遇飾面磚幾何尺寸有差異，應(yīng)在鋪貼中注意調(diào)整。最佳的調(diào)整方法是將相近尺寸的飾面磚貼在一排，但鋪?zhàn)钌吓?，?yīng)保證磚上口平直。（5）如鑲貼中需留小洞口，應(yīng)按洞口寬、高尺寸排好飾面磚，并在飾面磚上，畫(huà)上剔鑿鏨線(xiàn)，然后用鋁合金鋼鏨子和克絲鉗輕輕將多余部分剔去，磨平破口邊，再鑲貼于洞口處。如遇鏡箱，皂盒，手紙盒及靠墻的小便斗，掛墻洗臉盆時(shí)，應(yīng)以該設(shè)備下口中部為中心線(xiàn)向兩側(cè)對(duì)稱(chēng)排磚，按預(yù)定尺寸加工飾面磚。（6）飾面磚鋪貼完畢后，應(yīng)用棉紗頭蘸水將磚面灰漿試凈。同時(shí)用飾面夸顏色相同的水泥嵌縫，嵌縫中務(wù)必注意封閉縫中鑲貼產(chǎn)生的全部氣孔和砂眼

45、。（7）嵌縫完后應(yīng)用紗頭蘸水擦拭干凈，如飾面磚面污染嚴(yán)重，可用稀鹽酸洗后用清水沖洗干凈。質(zhì)量要求（1）瓷磚根據(jù)設(shè)計(jì)要求，挑選品種、規(guī)格一致，必須符合設(shè)計(jì)要求。開(kāi)頭平整方正，不缺邊吊角，不開(kāi)裂，不脫釉，無(wú)凹凸扭曲，顏色均勻的磚塊，同一內(nèi)尺寸應(yīng)用于同一間或同一面墻，以做到接縫均勻一致。（2）表現(xiàn)平整、潔凈，接縫填嵌密實(shí)，平直、寬窄一致。（3）飾面磚必須安裝牢固，嚴(yán)禁空鼓、無(wú)歪斜等缺陷。6.4地面磚鋪貼施工順序：基層清理貼灰餅、標(biāo)筋鋪結(jié)合層砂漿彈線(xiàn)鋪磚壓平撥縫嵌縫清理、養(yǎng)護(hù)操作要點(diǎn)（1）清理基層表面的砂漿、油污、垃圾等。（2）根據(jù)設(shè)計(jì)要求，確保平面標(biāo)高位置，然后在房間四周做灰餅，有地漏和排水孔的部位

46、，應(yīng)從四周向地漏或排水孔方向做標(biāo)筋，坡度0.5%1%。（3）按定位線(xiàn)的位置鋪貼瓷磚，基層澆水濕潤(rùn)，用水灰比為0.40.5的水泥素漿刷一道，隨刷隨鋪1：3的干性水泥砂漿，其硬度以手捍成團(tuán)落地即散為準(zhǔn)。鋪砂漿前，先將基層澆水濕潤(rùn)，均勻刷水泥素漿一遍，隨即攤鋪砂漿，用木抹子拍實(shí)，用刮尺刮平，再用素水泥漿攤在瓷磚背面上用橡皮錘進(jìn)行鋪貼，邊鋪邊用水平尺找平。（4）兩間連通的房間應(yīng)由門(mén)口中間拉線(xiàn)，先沿縱向鋪一條，找好規(guī)矩，作為標(biāo)準(zhǔn)。然后從里往外退著鋪，也可從門(mén)口開(kāi)始，人站在木踏板往里鋪。由鑲邊的房間，應(yīng)先鋪鑲邊部分。并注意按商標(biāo)標(biāo)志、花紋同向平鋪，以免花紋錯(cuò)亂。（5）從鋪漿到壓平撥縫，應(yīng)連續(xù)作業(yè)。（6）當(dāng)

47、天鋪貼后須清理磚片上的余漿殘跡。（7）鋪完地面磚2d后，將縫口清理干凈，刷水濕潤(rùn)用白水泥嵌縫，嵌實(shí)壓光。用棉紗將地面擦拭干凈。（8）嵌縫砂漿終凝后，鋪鋸末澆水養(yǎng)護(hù)不得少于7晝夜。2. 質(zhì)量要求（1）瓷磚根據(jù)設(shè)計(jì)要求，挑選規(guī)格一致，開(kāi)頭平整方正，不開(kāi)裂，不脫釉，無(wú)空鼓，無(wú)凹凸扭曲，顏色均勻的磚塊，同一內(nèi)尺寸應(yīng)用于同一間，以做到接縫均勻一致。（2）圖案清晰，周邊順直。（3）面層與基層的結(jié)合必須牢固，不得有空鼓、松動(dòng)、表面應(yīng)結(jié)構(gòu)整齊，橫豎縫嵌填飽滿(mǎn)密實(shí)。（4）板面應(yīng)整潔、顏色一致，縫隙均勻，圖案符合設(shè)計(jì)要求，不得有缺棱、裂紋、掉角等缺陷。（5）有泛水要求面層坡度要適當(dāng)，順?biāo)〞?，不得有倒泛水和積水現(xiàn)

48、象。地漏圍邊鑲嵌板塊平順，套割節(jié)點(diǎn)應(yīng)規(guī)整、光滑、嚴(yán)密。6.5大理石地面鋪貼施工順序：基層清理彈線(xiàn)安裝標(biāo)準(zhǔn)磚鋪結(jié)合層砂漿鋪貼灌縫清理、養(yǎng)護(hù)操作要點(diǎn)（1）據(jù)設(shè)計(jì)要求，確保平面標(biāo)高位置。（2）清理基層表面的砂漿、油污、垃圾等。（3）在十字線(xiàn)交叉點(diǎn)中間安放標(biāo)準(zhǔn)磚，標(biāo)準(zhǔn)磚用水平尺和角尺校正。（4）鋪貼前基層澆水濕潤(rùn)，用水灰比為0.4-0.5的水泥素漿刷一道，隨刷隨鋪1：3，1520厚的干性水泥砂漿粘結(jié)層，隨拌隨鋪用木抹子拍實(shí)，用刮尺刮平，再用素水泥漿攤在瓷磚背面上用橡皮錘進(jìn)行鋪貼，邊鋪邊用水平尺找平。一般先由房間中部向四側(cè)退步法鋪貼。（5）兩間連通的房間應(yīng)由門(mén)口中間拉線(xiàn)，先沿縱向鋪一條，找好規(guī)矩，作為標(biāo)

49、準(zhǔn)。然后從里往外退著鋪，也可從門(mén)口開(kāi)始，人站在木踏板往里鋪。由鑲邊的房間，應(yīng)先鋪鑲邊部分。并注意按商標(biāo)標(biāo)志、花紋同向平鋪，以免花紋錯(cuò)亂。（6）鋪貼后須清除板材上的余漿殘跡。（7）板塊鋪貼后次日，用素水泥漿灌2/3高度，再用與板面相同顏色的水泥漿擦縫，然后用鋸末拭凈擦亮。（8）在拭凈的地面上，嵌縫砂漿終凝后，鋪鋸末澆水養(yǎng)護(hù)不得少于7晝夜。質(zhì)量要求（1）瓷磚根據(jù)設(shè)計(jì)要求，挑選規(guī)格一致，開(kāi)頭平整方正，不開(kāi)裂，無(wú)凹凸扭曲，顏色均勻的板塊，同一內(nèi)尺寸應(yīng)用于同一間，以做到接縫均勻一致。（2）石材要根據(jù)圖案和紋理試拼編號(hào)。（3）面層與基層的結(jié)合必須牢固，不得有空鼓、松動(dòng)、表面應(yīng)結(jié)構(gòu)整齊，橫豎縫嵌填飽滿(mǎn)密實(shí)。

50、（4）板面應(yīng)整潔、顏色一致，縫隙均勻，圖案符合設(shè)計(jì)要求，不得有缺棱、裂紋、掉角等缺陷，表面潔凈，圖案清晰。（5）接縫平整、均勻、順直，無(wú)錯(cuò)縫，嚴(yán)禁空鼓現(xiàn)象發(fā)生。（6）鑲邊各種面層鄰接處鑲邊材料規(guī)格、尺寸，符合設(shè)計(jì)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求，邊角整齊光滑，寬窄一致。（7）踢角線(xiàn)和墻面應(yīng)使之牢固，上口突出墻面厚度均勻，高度一致，目中光平，無(wú)毛刺、掉角，接縫平正，表面潔凈。（8）石材面層板縫隙不大于1mm。6.6門(mén)窗套安裝施工順序：檢查門(mén)窗洞及埋件制作安裝木龍骨裝釘面板操作要點(diǎn)（1）首先檢查門(mén)窗洞口尺寸是否符合要求，是否方正垂直，預(yù)埋木磚是否齊全，位置是否正確，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)校正。（2）根據(jù)門(mén)窗洞口實(shí)際尺寸，先用

51、細(xì)木工板根據(jù)墻體厚度裁割，并做好防腐、防火處理，預(yù)墻體平整釘牢，為安裝面板打好基礎(chǔ)。（3）應(yīng)挑選木紋和顏色近似在同一間房。（4）裁面板時(shí)，要稍大于基層板的實(shí)際尺寸，木紋根部向下，長(zhǎng)度方向需要對(duì)接時(shí)，木紋應(yīng)順通，并避開(kāi)視線(xiàn)范圍。 質(zhì)量要求（1）細(xì)木制品的含水率、材質(zhì)等級(jí)和防腐處理必須符合設(shè)計(jì)要求。（2）細(xì)木制品與基層必須鑲釘牢固，無(wú)松動(dòng)現(xiàn)象。（3）尺寸正確，表面光滑，線(xiàn)條順直。（4）表面平直，棱角方正，不露釘帽，無(wú)戧槎、刨痕、毛刺、錘印等缺陷。（5）安裝位置正確，割角整齊，交圈，接縫嚴(yán)密，平直通順，與墻面緊貼，出墻尺寸一致。（6）窗臺(tái)板上表面向室內(nèi)稍有坡度約1%。6.7木門(mén)制作、安裝施工順序：配

52、料截料刨料劃線(xiàn)開(kāi)榫組裝凈面封板油漆安裝制作操作要點(diǎn)（1）配料前要熟悉圖紙，了解門(mén)的構(gòu)造、各部尺寸、制作數(shù)量和質(zhì)量要求。計(jì)算出各部的尺寸和數(shù)量，列出配料單，按配料單進(jìn)行配料。（2）配料時(shí)，對(duì)木方材料要進(jìn)行選擇。不用有腐朽、裂斜、節(jié)疤大的木料不干燥的木料也不能使用。（3）在選配的木料上按毛料尺寸劃出截?cái)?、鋸開(kāi)線(xiàn)，考慮到鋸解木料時(shí)的損耗，一般留出23cm的損耗量。鋸切時(shí)，要注意鋸線(xiàn)直、端面平，以免造成浪費(fèi)。（4）刨料前，宜選擇紋理清晰、無(wú)節(jié)疤和毛病較少的材面作正面。（5）刨料時(shí)，應(yīng)看清木料的順紋和逆紋，應(yīng)順著木紋刨削，以免戧槎。有彎曲的木料，可先刨凹面，把兩頭刨得平整，再用大刨子刨，即可刨平。扇料必須四面刨光，劃線(xiàn)時(shí)才能準(zhǔn)確。（6）劃線(xiàn)前，先要弄清榫、眼的尺寸和形式。對(duì)于成批的料，應(yīng)選出兩根刨好的料，劃上榫、眼位置，劃的線(xiàn)經(jīng)檢查無(wú)誤，以這兩根料為樣板，再成批的劃。要求劃線(xiàn)要準(zhǔn)確、清楚、齊全。（7）鑿眼時(shí)，要選擇與眼得寬度相等的鑿子。鑿刀要鋒利，刃口要磨齊平，中間不能突起成弧形。鑿好的眼，要求方正，兩邊要平直。眼要清潔，不能有木渣。（8）開(kāi)榫、斷肩時(shí)要留半線(xiàn)，快鋸斷時(shí)要慢一些，防止傷了榫根。斷肩要小鋸。（9）組裝扇前，應(yīng)選出各部件的