裝飾工程施工現(xiàn)場管理制度

1、裝飾工程施工現(xiàn)場管理制度 家裝施工管理制度 1、現(xiàn)場工程部負(fù)責(zé)人全權(quán)管理施工現(xiàn)場，統(tǒng)一安排，施工人員有事聯(lián)系現(xiàn)場工程部人員，假設(shè)然聯(lián)系不上，可聯(lián)系現(xiàn)場質(zhì)檢員或其他管理層人員，不可擅自行動。 2、施工期間，施工人員嚴(yán)禁喝酒，施工現(xiàn)場嚴(yán)禁抽煙，不得在施工現(xiàn)場打架斗毆。大小便到物業(yè)指定地點，不準(zhǔn)使用客戶潔具及其他一切用品，每日清掃，垃圾入袋。 3、工人員須確保施工現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生，衛(wèi)生間堅持清潔，不得有垃圾雜物、積水;材料擺放應(yīng)有條不紊，用料須分門別類堆放整齊，置于干爽地段，施工垃圾應(yīng)及時清理，外運到公司指定地點，每日施工完畢，須清理施工現(xiàn)場，做到無垃圾堆積。 4、材料按公司指定地點分類存放，嚴(yán)禁假冒

2、偽劣材料進(jìn)入施工現(xiàn)場，所有材料必須為公司檢驗蓋章的材料;合理配用，列出具體使用明細(xì);嚴(yán)禁一家材料挪作他家使用，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)厲處罰。 5、施工時注意文明用語，應(yīng)維護(hù)本公司的文明形象，尊重業(yè)主的看法和建議，不得發(fā)生頂撞或沖突;愛護(hù)業(yè)主的設(shè)施，愛護(hù)成品物，不得損壞。不得向業(yè)主索要物品，不得向業(yè)主提出無理要求，更不得偷竊或私自使用客戶物品。 6、施工人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行公司工藝標(biāo)準(zhǔn)和驗收標(biāo)準(zhǔn)，不得出現(xiàn)漏項、錯項，嚴(yán)禁材料浪費，不得任意變更工程內(nèi)容，在圖紙與施工現(xiàn)場有偏差、誤差時應(yīng)及時與制定師聯(lián)系，嚴(yán)禁盲目施工。 裝飾裝修工程施工現(xiàn)場規(guī)范化管理 開料加工的問題：開料加工一直是廣泛應(yīng)用于裝飾裝修工作上的一種方式，

3、但是這種方式所造成的浪費是十分龐大的，而且這種加工材料的方式具有安全隱患，尤其是很多施工人員沒有經(jīng)過專業(yè)的培訓(xùn)，并且屬于流動性的工作。因此為了保證最基本的安全問題，現(xiàn)場的規(guī)范化管理是首先要提出的。 施工工序紊亂：裝飾裝修屬于一種工種繁多且工序繁雜的工程類型，因此，很容易造成現(xiàn)場施工紊亂，這不但影響到了施工的進(jìn)度，還會使成果達(dá)不到估計的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。如果裝飾裝修的施工連最基本的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)都達(dá)不到，會影響到整個團(tuán)隊的形象，更會影響到人們的生活質(zhì)量。 安全施工制度必須要執(zhí)行：安全問題是每個施工單位都不斷強(qiáng)調(diào)的敏感詞匯，只有安全的施工才干使工程穩(wěn)步的進(jìn)行。沒有規(guī)矩不成方圓，很多人員不知道如何避免危險的現(xiàn)象，

4、所以全面落實規(guī)范化管理對安全問題來說也是最正確方式。 環(huán)境污染及資源浪費問題：環(huán)境污染從層面上，是施工過程中材料的隨意丟掉和不良處理所造成的污染，從引申意義上來說還包括施工中的噪聲對居民所造成的影響。這些現(xiàn)象遍布于大多數(shù)的施工現(xiàn)場，它之所以得不到控制，是因為沒有一個嚴(yán)格的管理方式來制約。因此，要及早采納合理的管理來減輕對環(huán)境的污染，及早實現(xiàn)環(huán)保。 裝飾裝修的管理疏松：目前，很多裝飾裝修的施工現(xiàn)場為了降低造價、贏取更高的利潤，采納低價劣質(zhì)的材料，這是一種極度不負(fù)責(zé)任的現(xiàn)象。這樣的選材方式確實會為施工者帶來眼前的利潤，但是質(zhì)量卻得不到保證，后期的處理工作會被降低，還會損害人們的健康安全問題。還有的

5、施工人員因為沒有明確的管理方案而偷懶，減少必備的工序，對質(zhì)量問題造成了極度嚴(yán)重的影響。因此落實現(xiàn)場規(guī)范化管理刻不容緩。 建筑裝飾施工管理 在建筑裝飾施工中，施工管理是十分重要的一個環(huán)節(jié)。建筑裝飾施工管理的內(nèi)容主要包括：確定施工方案，做好施工準(zhǔn)備、編制施工進(jìn)度計劃和合同與造價管理。裝飾工程施工管理的依據(jù)是政府公布的各種法規(guī)、條例、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，裝飾施工單位與業(yè)主簽訂的城堡合同及與其相應(yīng)的工程圖紙、工程量清單、技術(shù)說明書以及業(yè)主代表簽發(fā)的指令、洽商、變更等。 建筑裝飾施工進(jìn)度控制與質(zhì)量管理、成本控制、安全管理是建筑裝飾施工管理的重要內(nèi)容。進(jìn)度控制是中心環(huán)節(jié)，質(zhì)量管理是根本，成本控制是關(guān)鍵，安全管理是

6、保證。在一般狀況下，進(jìn)度快可能影響質(zhì)量及安全，成本也可能增加。所以，施工進(jìn)度控制在整個施工目標(biāo)控制中處于協(xié)調(diào)和帶動其他工作的主導(dǎo)地位，強(qiáng)化進(jìn)度控制是使其達(dá)到合同規(guī)定的工期、質(zhì)量及造價目標(biāo)的重要措施。 建筑裝飾施工中的安全管理十分重要。安全管理的要點主要包括：設(shè)置裝飾工程施工多發(fā)事故的措施;設(shè)置安全用火及防火措施;防止物體打擊及高空墜落的措施;設(shè)置安全用電的措施;設(shè)置現(xiàn)場保衛(wèi)工作的措施。安全檢查也是要注意的。安全檢查是發(fā)現(xiàn)不安全行為和不安全狀態(tài)的重要途徑;是消除事故隱患，落實整改措施，防止事故傷害，改善勞作條件的重要方案。 建筑裝飾施工完工驗收管理是最后的一道工序。裝飾工程的完工是指裝飾工程項目

7、按照要求和甲、乙雙方簽訂的工程合同所規(guī)定的裝飾施工內(nèi)容全部完成，經(jīng)驗收鑒定合格，達(dá)到交付使用的條件。裝飾工程接近交工階段，不可避免會存在一些零星、分散、量小、面廣的未完項目，這些項目的總和即收尾工程。裝飾收尾工程要組織有關(guān)人員逐層、逐段、逐部位、逐房間地進(jìn)行查項，檢查施工中有無丟項、漏項。一旦發(fā)現(xiàn)丟項、漏項，必須馬上確定專人定期解決，并在事后按期進(jìn)行檢查。對已經(jīng)全部完成的部位，要馬上組織清理，保護(hù)好成品，依據(jù)具體狀況必須，可按房間或?qū)佣捂i門封閉，嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入，防止損壞成品或丟失零件。 有計劃地拆掉施工現(xiàn)場的各種臨時設(shè)施和暫設(shè)工程，拆掉各種閑時管線，清掃施工現(xiàn)場，組織清運垃圾和雜物。有步驟地組織材料、工具以及各種物質(zhì)的回收、退庫或向其他施工現(xiàn)場轉(zhuǎn)移和進(jìn)行處理工作。做好電氣線路和各種管線的交工前檢查，進(jìn)行電氣工程的全負(fù)荷試驗。 裝飾工程在頻繁交叉施工的過程中，必定