環(huán)保工程公司怎樣管理_第1頁
環(huán)保工程公司怎樣管理_第2頁
環(huán)保工程公司怎樣管理_第3頁
環(huán)保工程公司怎樣管理_第4頁
環(huán)保工程公司怎樣管理_第5頁
已閱讀5頁,還剩1頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、環(huán)保工程公司怎樣管理 1 構(gòu)建規(guī)范化的工藝流程和評(píng)審機(jī)制 目前環(huán)保工程的工藝流程和施工規(guī)范并不標(biāo)準(zhǔn),往往是在某一個(gè)工程實(shí)施前,組織專家進(jìn)行工藝流程和施工規(guī)范的方案評(píng)審。這樣的慣用操作方式容易導(dǎo)致工程方案的片面性,即經(jīng)濟(jì)性合計(jì)太少,安全環(huán)保系數(shù)過高,甚至造成不必要的浪費(fèi)。比如重金屬污染土,運(yùn)至固廢處理中心處理,費(fèi)用在3000元/t左右,但如果把重金屬污染土參入適當(dāng)比例的固化劑,凝結(jié)后作為路基填筑,處理成本是原方案的1/5,因此合理的工藝流程和施工方案是控制環(huán)保工程投資的重要環(huán)節(jié)。 2 完善環(huán)保工程建設(shè)監(jiān)理機(jī)制 監(jiān)理是環(huán)保工程質(zhì)量保證的重要工作內(nèi)容。近年來,我國(guó)在工程監(jiān)理方面做出了一系列的改革,其

2、中工程監(jiān)理推選就是我國(guó)工程建設(shè)體制中的一項(xiàng)十分重要的改革。隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的逐步完善,作為工程監(jiān)理重要組成部分的環(huán)境監(jiān)理,在我國(guó)取得了較大的發(fā)展。但由于現(xiàn)階段環(huán)保建設(shè)監(jiān)理機(jī)制仍然處于發(fā)展時(shí)期,各項(xiàng)制度都還不夠完善,在監(jiān)理機(jī)制方面顯然存在較多的問題,其中表現(xiàn)最為特別的問題便是有效行政和環(huán)保工程建設(shè)監(jiān)理有效性的缺乏。因此,為了彌補(bǔ)環(huán)保工程控制管理工作中的監(jiān)理短板,有必要不斷強(qiáng)化環(huán)保監(jiān)理工作的建設(shè),依據(jù)現(xiàn)階段實(shí)際狀況和將來發(fā)展的必須求,有目的、有側(cè)重點(diǎn)的制定和完善相關(guān)環(huán)保監(jiān)理法規(guī),盡快健全環(huán)保工程建設(shè)監(jiān)理機(jī)制。只有環(huán)保監(jiān)理機(jī)制得到完善,才干期待更好的招標(biāo)投標(biāo)工作的規(guī)范化,以及項(xiàng)目法人制度的有

3、效性,從而更好的以政策、技術(shù)、工程合同為依據(jù),通過投資的有效控制,為環(huán)保工程質(zhì)量提供切實(shí)保證。 3 充分發(fā)揮監(jiān)理職能,嚴(yán)格監(jiān)理程序的執(zhí)行 環(huán)保工程建設(shè)監(jiān)理是對(duì)工程執(zhí)行全方位、全過程的監(jiān)理。環(huán)保監(jiān)理單位必須嚴(yán)格履行監(jiān)理合同,對(duì)承接的環(huán)保工程建設(shè)監(jiān)理項(xiàng)目負(fù)責(zé)。監(jiān)理單位通過有效的協(xié)調(diào)業(yè)主責(zé)任、招投標(biāo)、工程合同之間的關(guān)系,以經(jīng)濟(jì)合同為紐帶,以工程施工質(zhì)量為目的,實(shí)施卓有成效的"質(zhì)量、投資、工期'三控。監(jiān)理工程師依據(jù)任務(wù)的要求,結(jié)合工程施工內(nèi)容和目標(biāo)的要求,制定科學(xué)合理的監(jiān)理工作大綱、監(jiān)理工作條例和監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則。同時(shí),為了保證工程監(jiān)理工作的質(zhì)量,監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)不斷充實(shí)自身技能,不僅必

4、須要掌握環(huán)境監(jiān)理相關(guān)專業(yè)知識(shí),同時(shí)還必須要了解合同等相關(guān)法律常識(shí),以保證監(jiān)理工作的合規(guī)性。 2環(huán)保工程全過程控制管理 發(fā)揮監(jiān)理職能。認(rèn)真執(zhí)行監(jiān)理程序環(huán)保工程建設(shè)監(jiān)理是對(duì)工程執(zhí)行全方位、全過程的監(jiān)理。環(huán)保監(jiān)理單位必須嚴(yán)格履行監(jiān)理合同,對(duì)承接的環(huán)保工程建設(shè)監(jiān)理項(xiàng)目負(fù)責(zé)。監(jiān)理單位有機(jī)地把建設(shè)項(xiàng)目的業(yè)主責(zé)任制、招投標(biāo)、承(發(fā))包合同制連接起來,以經(jīng)濟(jì)合同為紐帶,以提升工程建設(shè)水平的目的,執(zhí)行"投資、質(zhì)量、工期'三控制,做為"合同、信息'兩管理及工程項(xiàng)目間各方的組織協(xié)調(diào),充分發(fā)揮環(huán)保監(jiān)理職能。監(jiān)理工程師在明確監(jiān)理任務(wù)的狀況下,依據(jù)完成的項(xiàng)目?jī)?nèi)容和要求,制定了監(jiān)理工作大

5、綱、監(jiān)理?xiàng)l例與監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。為了確保監(jiān)理工作的質(zhì)量,除了具備各自的專業(yè)知識(shí)外,還應(yīng)熟悉有關(guān)合同和法律方面的知識(shí)。在實(shí)施進(jìn)度控制中,要求施工單位按合同編制總工期和每月施工計(jì)劃,報(bào)監(jiān)理批準(zhǔn)執(zhí)行。在實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度發(fā)生矛盾時(shí),依據(jù)實(shí)際狀況利用定期的每周"現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)'和每月的"工地例會(huì)'等形式,在確保考試大工程質(zhì)量的前提下,合理安排對(duì)工程進(jìn)度的調(diào)整。 質(zhì)量控制是工程建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理工作的核心,是工程建設(shè)成敗的關(guān)鍵,是實(shí)現(xiàn)建設(shè)監(jiān)理三大目標(biāo)的重點(diǎn),而施工階段的質(zhì)量控制又是工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量控制的重點(diǎn)。在質(zhì)量控制的整個(gè)環(huán)節(jié),監(jiān)理部門應(yīng)采用有效的質(zhì)量監(jiān)控手段,對(duì)施工進(jìn)行全過程的

6、質(zhì)量監(jiān)控。在檢察開工申請(qǐng)時(shí)做到三個(gè)不準(zhǔn):即人力、材料、機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備不夠不準(zhǔn)開工,未通過檢驗(yàn)認(rèn)可的材料不準(zhǔn)使用.前道工序未通過檢驗(yàn)合格后道工序不準(zhǔn)進(jìn)行。關(guān)于特別工程施工監(jiān)理中,還必須注意對(duì)人員自身防護(hù)措施的管理,防止污染源對(duì)人員的傷害。 在合同支付過程中,監(jiān)理部門以合同文件為依據(jù),工程質(zhì)量為基礎(chǔ),施工質(zhì)量為確保,測(cè)量核實(shí)為手段,進(jìn)行結(jié)算簽證。對(duì)所有的工序,依據(jù)技術(shù)規(guī)范,驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),對(duì)質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收,其檢測(cè)試結(jié)果要求表格化、數(shù)據(jù)化,合格的簽署質(zhì)量認(rèn)可書,并以此作為指令和支付憑證。無監(jiān)理開工或質(zhì)量合格簽證手續(xù)的,暫緩支付或不予結(jié)算。對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)不合格的工程項(xiàng)目,則下達(dá)指令支付結(jié)算。監(jiān)理部門必須充分發(fā)揮

7、監(jiān)理職能,公正地維護(hù)業(yè)主和承建單位的利益,有效地促進(jìn)施工承包合同的履行。 3全過程控制管理的建議 建立與健全環(huán)保工程全過程控制管理的管理體系以及監(jiān)理機(jī)制 對(duì)環(huán)保工程來說,目前出現(xiàn)的諸多問題基本都是因?yàn)槿鄙傧鄳?yīng)的監(jiān)督管理。所以對(duì)環(huán)保工程的全過程要盡快實(shí)現(xiàn)監(jiān)理,從而確保工程的質(zhì)量。環(huán)保工程的全過程管理要建立健全一套完整的監(jiān)管機(jī)制,可以通過制定完善的監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn),建立一整套的環(huán)保工程監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn),成立專門的監(jiān)管隊(duì)伍,從工程投標(biāo)、簽訂合同、制定計(jì)劃、工程實(shí)施、工程驗(yàn)收實(shí)現(xiàn)關(guān)于環(huán)保工程的全過程管理進(jìn)行一個(gè)全面的監(jiān)督。 規(guī)范化環(huán)保工程的工藝流程和評(píng)審機(jī)制 環(huán)保工程的工藝流程和評(píng)審機(jī)制將直接影響整個(gè)工程的各個(gè)方面,

8、通過調(diào)研,目前我國(guó)的環(huán)保工程中相關(guān)的工藝流程以及施工規(guī)范大部分都不符合標(biāo)準(zhǔn),評(píng)審方式存在嚴(yán)重的片面性,大部分工程在工程實(shí)施前,臨時(shí)抱佛腳組織一些相關(guān)的專家對(duì)工程中的施工規(guī)范和工藝流程的方案進(jìn)行評(píng)審,使評(píng)審結(jié)果出現(xiàn)嚴(yán)重的片面性,影響了工程的進(jìn)度。 轉(zhuǎn)變環(huán)保工程的價(jià)格,使其具有競(jìng)爭(zhēng)化、市場(chǎng)化以及規(guī)范化的趨勢(shì) 環(huán)保工程的項(xiàng)目組成往往具有復(fù)雜性的特點(diǎn),要提升環(huán)保工程的控制管理,規(guī)范環(huán)保工程的市場(chǎng),便于企業(yè)和相關(guān)部門對(duì)環(huán)保工程項(xiàng)目進(jìn)行控制和管理就必須建立和諧的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)氛圍,以激勵(lì)環(huán)保工程企業(yè)的發(fā)展,同時(shí)也帶動(dòng)更多的建筑企業(yè)加入到環(huán)保工程項(xiàng)目中來,為市場(chǎng)發(fā)展注入新鮮血液,更利于整個(gè)市場(chǎng)的循環(huán)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展。通過這種規(guī)范化、市場(chǎng)化、競(jìng)爭(zhēng)化,形成完善的環(huán)保工程企業(yè)市場(chǎng)機(jī)制,也間接地促進(jìn)了環(huán)保事業(yè)的市場(chǎng)化發(fā)展。 重視環(huán)保工程的質(zhì)量,確立項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo),建立嚴(yán)格的驗(yàn)收評(píng)審標(biāo)準(zhǔn) 環(huán)保工程完工后的驗(yàn)收評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該具備的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和環(huán)保指數(shù)標(biāo)準(zhǔn)。審核標(biāo)準(zhǔn)的建立應(yīng)該符合我國(guó)相關(guān)的法律法規(guī)和環(huán)保局給出的不同環(huán)保工程應(yīng)該具有的環(huán)保指標(biāo),依據(jù)一些已經(jīng)完成實(shí)現(xiàn)的環(huán)保工程的一些環(huán)境指標(biāo)進(jìn)行參照,通過多方面標(biāo)準(zhǔn)和數(shù)據(jù)的結(jié)合,按照環(huán)保工程實(shí)際狀況制定較為合理的審核標(biāo)準(zhǔn)。關(guān)于環(huán)保工程的審核應(yīng)該重點(diǎn)放在工程帶來的環(huán)保效果上,在這一方面加大審核力度,細(xì)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論