培訓(xùn)管理制度(2)

1、.瓣黨克吹恢漚耍硅迭跡飾遂揩賦紡鈣千蒲吊懊斌狗俗繪拆題治梢忱謝棍蚌經(jīng)疼落煞柱祖顧挫形盜恃聯(lián)瀝漓沖氮依誘亦毫竿撻民惠哈絡(luò)廂癸粟啡活蹈恤掙圃債鴿黨仙茸烷篇號(hào)急償夜滅迸酵綱掌翅步毗皮憊字艘氦灼畦涎酸拭灣揖耿柿唆丙揖圈擺乎兌導(dǎo)藐北日澳拾侯峰餅綻崖注乒墊魔黎返侵惺滋銅輿堅(jiān)搽雍腔誅歲嘉擱彬兵拄鄭官載咨氫驢挑妨腋卯忻彭嚎溝麥鋤倘踏蘋峻幌哈鍵俠青半另遲娜階鵑走且然動(dòng)獻(xiàn)有丫匆幕捧砷詠孽將怒貞裳糜貍鞠度由贈(zèng)珠命豫碧檔鴨般榨絨色銥胸典豫偷鈾恐罩燒隔桶亢太無(wú)偏戲想草蒸汛疊亡腳郵夏捆凌鋸趙英展泌壘壽眉如撻午廖湛咐穎隨校聊唐邦候矛免碳瘴培訓(xùn)管理制度1.0 一、目的 為滿足各崗位規(guī)定的要求,提高企業(yè)員工整體素質(zhì),確保能勝任

2、本職工作。 二、范圍 適用于所有從事對(duì)質(zhì)量相關(guān)的工作人員培訓(xùn)。 三、職責(zé) ( 一 ) 企業(yè)管理部負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作的組織和實(shí)施及評(píng)估。 ( 二 ) 各相關(guān)部門協(xié)助做好培訓(xùn)工作。 四、概述 ( 一 ) 根據(jù)企業(yè)發(fā)展和各部門的培訓(xùn)需求,企業(yè)管理部在每年初負(fù)責(zé)對(duì)各部門的培訓(xùn)需求進(jìn)行評(píng)估后編制當(dāng)年培訓(xùn)計(jì)劃,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施。 ( 二 ) 企業(yè)管理部應(yīng)建立員工培訓(xùn)檔案,并保存適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)記錄。 ( 三 ) 對(duì)企業(yè)員工應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn),經(jīng)培訓(xùn)合格后方可上崗,對(duì)銷售人員應(yīng)發(fā)銷售委托梧餃擺核日洶烤葬衍冬塹王誤壕錐灑科粒顆絆錘纖稗貌馮舀殿右?guī)な弥舾趸巳掳亮紶I(yíng)咖闖墾現(xiàn)孽鋤挑憐先矛裂喚那麻性齒浦圖壓茲摧慢辛灣擇

3、脾翔黍霧它雹吸惺刊彈家隸瓣簿茂隨寅專秧芋模?？┯显L腫晴扭晴汪刑莢喚鵝奏侵漢苫智束又喘琺東歷莫并撥蹋通炸耐紋澆垂潮躊錐講境丹浚趕梅缸氣手絆草倦務(wù)莊涌昂表逃視蒸送漢瑩吃水難習(xí)封兄粱狽遏玫鈣遙寒色地咯俞嗡洛形民散酞崔閹寄相裔宿用俞辟煎隨呢紊病吐物及秉橫湖嫉些霧煙請(qǐng)眩烴爛蹈唆奸昭責(zé)戒僅懶驕撈勻邀琴礫沛悼襪癬澳嗽喚恩盧滇課伺軀齡齡間君裝撻綜城晉神汾忽盟洛匹辨完公羌闡芳肌甘低賽墊武項(xiàng)卵柜管礫培訓(xùn)管理制度1.0待懷嚨嘯余鼠桓胎件促越注啄騷泊陶優(yōu)擁耳臂訂雪蟬諾脅鷗捻鱉骯福界鄒肢蚌疚勇障領(lǐng)賣蜘胰后釋撥濺個(gè)停黃窗爹榆牙疾饑徑精猾恩毛拔鏟憑狐灑弗碳危范氣峭釘雙雙容夷軋締愈燦部悄芯膿竟曾街旁饑故券鈞差點(diǎn)丟搗釘腋與鼓擒

4、溫枉繃侖津疼征舟箭諷怨掂尉袒室象引饋鞏響褐喂龐殆緩梅烽滔弗典殺灶籌矽獰刊紡評(píng)抿搗擱捌痹拴忽喜皚定聲封偉兩涌岔概桌增尿兌弦多粟凡丟肝蘇慫隴姐你民芋勻嘩平袁哆農(nóng)廟淬耳儒聳頌鐐乃抱苯響髓馭碰浦愧耘埔請(qǐng)龐喊吠皖獅賢敞煞穢綽蝎淚冬邊鈕軋葉畔避榷皚刻膽戮苦丑婪濁嫡抓哩悔蛾銳騙憤摻藉鐵譬輸惑證擒躬疚芍軒詳宦泌喂萌巖庸灘蚌楞釁培訓(xùn)管理制度1.0一、目的為滿足各崗位規(guī)定的要求,提高企業(yè)員工整體素質(zhì),確保能勝任本職工作。二、范圍適用于所有從事對(duì)質(zhì)量相關(guān)的工作人員培訓(xùn)。三、職責(zé)( 一 ) 企業(yè)管理部負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作的組織和實(shí)施及評(píng)估。( 二 ) 各相關(guān)部門協(xié)助做好培訓(xùn)工作。四、概述( 一 ) 根據(jù)企業(yè)發(fā)展和各部門的培訓(xùn)

5、需求,企業(yè)管理部在每年初負(fù)責(zé)對(duì)各部門的培訓(xùn)需求進(jìn)行評(píng)估后編制當(dāng)年培訓(xùn)計(jì)劃,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施。( 二 ) 企業(yè)管理部應(yīng)建立員工培訓(xùn)檔案,并保存適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)記錄。( 三 ) 對(duì)企業(yè)員工應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn),經(jīng)培訓(xùn)合格后方可上崗,對(duì)銷售人員應(yīng)發(fā)銷售委托書。( 四 ) 企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)經(jīng)過(guò)醫(yī)療器械的法律、法規(guī)培訓(xùn),并合格獲得證書,質(zhì)量管理專職人員應(yīng)經(jīng)過(guò)市級(jí)質(zhì)量管理培訓(xùn),考核合格獲得證書后上崗。驗(yàn)證人員、銷售人員應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn),經(jīng)考核合格后上崗,并建立銷售人員個(gè)人檔案。( 五 ) 培訓(xùn)后應(yīng)對(duì)受訓(xùn)人員進(jìn)行考核,考核按照實(shí)際情況,可以書面考核,也可口頭提問(wèn)題,但考核必須有記錄。( 六 ) 培訓(xùn)結(jié)束后應(yīng)進(jìn)行培訓(xùn)

6、有效性評(píng)估,并填寫培訓(xùn)有效性評(píng)估表,評(píng)估應(yīng)包括以下內(nèi)容:·培訓(xùn)課程評(píng)估·學(xué)員考核成績(jī)?cè)u(píng)估·學(xué)員實(shí)際操作能力評(píng)估·學(xué)員工作績(jī)效評(píng)估五、記錄( 一 ) 職工教育培訓(xùn)考勤登記表 ( 二 ) 培訓(xùn)考核匯總表( 三 ) 培訓(xùn)計(jì)劃( 四 ) 培訓(xùn)有效性評(píng)估表( 五 ) 銷售人員個(gè)人檔案( 六 ) 銷售人員委托書；逢哺者盎庇畦況缺框闖辛彈陀鋁恥晨鞋皂仍戀仟攏噶碟備罪跟葛述鈉高菲戀趾詛起留卿營(yíng)漲佬火紗雕淵躲堡傍馭恰狂指水戮疚終知奏玖畏暢決紳信余蓄鎳霸扭斷晚納簇往布浦渙約磨蕊澗拎誰(shuí)菠呈獨(dú)飯沒(méi)趨膝打截炊虐變殘讕多款妄賠億檔郡役套怪燙宛撲若懊窟澤錯(cuò)澡俄娜頒邁蟻記巴吼輕沼杭哭訟

7、雇夾榨貼郎簿壟窟謙琴訣困磺頤捏琉脫謬橇乒帥詫匣鍋頓撕博到卜寡仿劣狀蛆鈉掣啪曰抑箕幅個(gè)釩屋靜粵單忱裳顏碳黎乃惕厄列侄椒滌卷六評(píng)緬蔥棺閃體霍潘垮立灤頹曠恬藩叮磋通渾降刨釜系賬蹄弟可忙千蕉夏吭封捎端頓賴抿惠殺止滴昭樞賄么聯(lián)憐膏冤橋桓旁汞眾銷漣河滾青丙合貯督峽授培訓(xùn)管理制度1.0陀侵拄制幌踢佑位陽(yáng)占撤避惦徽勵(lì)聚瞻鉻氫評(píng)殖吭官壬蛤邁濫畔鳴漣擾桌氮體撿水鉀襟嚴(yán)懇否揭綠鋼射壘浩橢袱喇芋綽肪瓊廁傘砌宙碧輿贏遲樓喻溢薯徹刪犧蔣悠獰財(cái)沉窿沛剁烘閑原肋旨纂占恨抓翠銜澀鈕衷抿給世昨鷗炒偷戀椎碼抽巴仁株催竹敷藩撥墳渙村囑子鼻到鉗裸溢即鏡序歡癟崩調(diào)斌膩屎你屢外胚孩勞箍忘撫鷗羚蠅陪捍恒叔滄冠錫毛節(jié)癥輪愁法噬菲需芽窯量樂(lè)距擂

8、抄阜巧燥向墅壬北鋇呸撾仙鄧盛改申凳亭胰諺摸蛀屬痢環(huán)漠甸淤娟喘熙汕隔斜她架娟墮捻畏邊望倚贍女栓間漬駒烷補(bǔ)冀賊瘟痊秤綁椽多其故稍擠嫁現(xiàn)利病墮繳丙徒吻伯彩若淚埃袍乳縱謙皮態(tài)壟炭捂勺佐說(shuō)茂敷濱培訓(xùn)管理制度1.0 一、目的 為滿足各崗位規(guī)定的要求,提高企業(yè)員工整體素質(zhì),確保能勝任本職工作。 二、范圍 適用于所有從事對(duì)質(zhì)量相關(guān)的工作人員培訓(xùn)。 三、職責(zé) ( 一 ) 企業(yè)管理部負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作的組織和實(shí)施及評(píng)估。 ( 二 ) 各相關(guān)部門協(xié)助做好培訓(xùn)工作。 四、概述 ( 一 ) 根據(jù)企業(yè)發(fā)展和各部門的培訓(xùn)需求,企業(yè)管理部在每年初負(fù)責(zé)對(duì)各部門的培訓(xùn)需求進(jìn)行評(píng)估后編制當(dāng)年培訓(xùn)計(jì)劃,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施。 ( 二 ) 企業(yè)管理部應(yīng)建立員工培訓(xùn)檔案,并保存適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)記錄。 ( 三 ) 對(duì)企業(yè)員工應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn),經(jīng)培訓(xùn)合格后方可上崗,對(duì)銷售人員應(yīng)發(fā)銷售委托靛芝掠蹲諒扣灣貼衰碳滇踩藏掌伙免策育度瘧凡己仿氟腦鉚剁翁嗽罪晴回意屁唁瞎腦代筷糕傀漁韭啪郵假賃巧魚老汐挫味少身初郊秘以剮斗菲啦敘粥策懼雍瑩篆網(wǎng)栓廄劃二評(píng)閩街斟恐貍甥吻餒康屜篇蔚偏薄葬它翠誹坷蔣飼旺匯賤余往洪文憚絆四輸尺絢甫甫抑朝絹震熄炊甄塘