文山關(guān)于成立香料公司可行性研究報(bào)告_模板范文

1、泓域咨詢/文山關(guān)于成立香料公司可行性研究報(bào)告文山關(guān)于成立香料公司可行性研究報(bào)告xx（集團(tuán)）有限公司報(bào)告說明從下游廠商看，當(dāng)前涼味劑WS系列產(chǎn)品的全球市場的需求主要來自瑪氏箭牌以及國際香料香精、德之馨、奇華頓等全球知名的香料香精企業(yè)；從生產(chǎn)商來看，我國已成為涼味劑WS系列產(chǎn)品主要產(chǎn)地。xx（集團(tuán)）有限公司主要由xx投資管理公司和xxx（集團(tuán)）有限公司共同出資成立。其中：xx投資管理公司出資576.00萬元，占xx（集團(tuán)）有限公司45%股份；xxx（集團(tuán)）有限公司出資704萬元，占xx（集團(tuán)）有限公司55%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資20018.25萬元，其中：建設(shè)投資15329.05萬元，

2、占項(xiàng)目總投資的76.58%；建設(shè)期利息311.27萬元，占項(xiàng)目總投資的1.55%；流動(dòng)資金4377.93萬元，占項(xiàng)目總投資的21.87%。項(xiàng)目正常運(yùn)營每年?duì)I業(yè)收入38400.00萬元，綜合總成本費(fèi)用31355.28萬元，凈利潤5151.11萬元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率18.20%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值3017.44萬元，全部投資回收期6.32年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。項(xiàng)目產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域廣泛，市場發(fā)展空間大。本項(xiàng)目的建立投資合理，回收快，市場銷售好，無環(huán)境污染，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益良好，這也奠定了公司可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。本期項(xiàng)目是基于公開的產(chǎn)業(yè)信息、市場分析、技術(shù)方案等信息，

3、并依托行業(yè)分析模型而進(jìn)行的模板化設(shè)計(jì)，其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報(bào)告僅作為投資參考或作為學(xué)習(xí)參考模板用途。目錄第一章 籌建公司基本信息8一、 公司名稱8二、 注冊(cè)資本8三、 注冊(cè)地址8四、 主要經(jīng)營范圍8五、 主要股東8公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)10公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)10公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)11公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)11六、 項(xiàng)目概況12第二章 市場分析15一、 WS系列涼味劑概述15二、 香料香精行業(yè)概況16三、 全球香料香精行業(yè)特點(diǎn)和發(fā)展趨勢17第三章 公司成立方案21一、 公司經(jīng)營宗旨21二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)21三、 公司組建方式22四、 公司管理體制22五、 部門職

4、責(zé)及權(quán)限23六、 核心人員介紹27七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度29第四章 項(xiàng)目投資背景分析34一、 中國香料香精行業(yè)的特點(diǎn)和發(fā)展趨勢34二、 產(chǎn)業(yè)政策36三、 丁香酚香蘭素和阿魏酸香蘭素概述38四、 堅(jiān)定不移融入新發(fā)展格局39五、 著力打造產(chǎn)業(yè)強(qiáng)州40第五章 法人治理結(jié)構(gòu)43一、 股東權(quán)利及義務(wù)43二、 董事45三、 高級(jí)管理人員49四、 監(jiān)事51第六章 發(fā)展規(guī)劃54一、 公司發(fā)展規(guī)劃54二、 保障措施58第七章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析61一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析61二、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策63第八章 項(xiàng)目選址可行性分析65一、 項(xiàng)目選址原則65二、 建設(shè)區(qū)基本情況65三、 著力擴(kuò)大有效投資67四、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)68第九

5、章 項(xiàng)目環(huán)境影響分析69一、 編制依據(jù)69二、 環(huán)境影響合理性分析69三、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析70四、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析71五、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析71六、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析71七、 建設(shè)期生態(tài)環(huán)境影響分析72八、 清潔生產(chǎn)73九、 環(huán)境管理分析75十、 環(huán)境影響結(jié)論78十一、 環(huán)境影響建議79第十章 投資估算80一、 投資估算的依據(jù)和說明80二、 建設(shè)投資估算81建設(shè)投資估算表85三、 建設(shè)期利息85建設(shè)期利息估算表85固定資產(chǎn)投資估算表87四、 流動(dòng)資金87流動(dòng)資金估算表88五、 項(xiàng)目總投資89總投資及構(gòu)成一覽表89六、 資金籌措與投資計(jì)劃90項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一

6、覽表90第十一章 經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)92一、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測算92營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表92綜合總成本費(fèi)用估算表93固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表94無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表95利潤及利潤分配表97二、 項(xiàng)目盈利能力分析97項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表99三、 償債能力分析100借款還本付息計(jì)劃表101第十二章 建設(shè)進(jìn)度分析103一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排103項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表103二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施104第十三章 總結(jié)說明105第十四章 附表附件106主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表106建設(shè)投資估算表107建設(shè)期利息估算表108固定資產(chǎn)投資估算表109流動(dòng)資金估算表110總投資及構(gòu)成一覽表111項(xiàng)目投資計(jì)劃與資

7、金籌措一覽表112營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表113綜合總成本費(fèi)用估算表113固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表114無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表115利潤及利潤分配表116項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表117借款還本付息計(jì)劃表118建筑工程投資一覽表119項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表120主要設(shè)備購置一覽表121能耗分析一覽表121第一章 籌建公司基本信息一、 公司名稱xx（集團(tuán)）有限公司（以工商登記信息為準(zhǔn)）二、 注冊(cè)資本1280萬元三、 注冊(cè)地址文山xxx四、 主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍：從事香料相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項(xiàng)目，開展經(jīng)營活動(dòng)；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營活動(dòng)；不得從事本市

8、產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營活動(dòng)。）五、 主要股東xx（集團(tuán)）有限公司主要由xx投資管理公司和xxx（集團(tuán)）有限公司發(fā)起成立。（一）xx投資管理公司基本情況1、公司簡介未來，在保持健康、穩(wěn)定、快速、持續(xù)發(fā)展的同時(shí)，公司以“和諧發(fā)展”為目標(biāo)，踐行社會(huì)責(zé)任，秉承“責(zé)任、公平、開放、求實(shí)”的企業(yè)責(zé)任，服務(wù)全國。當(dāng)前，國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢依然錯(cuò)綜復(fù)雜。從國際看，世界經(jīng)濟(jì)深度調(diào)整、復(fù)蘇乏力，外部環(huán)境的不穩(wěn)定不確定因素增加，中小企業(yè)外貿(mào)形勢依然嚴(yán)峻，出口增長放緩。從國內(nèi)看，發(fā)展階段的轉(zhuǎn)變使經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，經(jīng)濟(jì)增速從高速增長轉(zhuǎn)向中高速增長，經(jīng)濟(jì)增長方式從規(guī)模速度型粗放增長轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型集約增長，經(jīng)濟(jì)增長

9、動(dòng)力從物質(zhì)要素投入為主轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為主。新常態(tài)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來新挑戰(zhàn)，企業(yè)遇到的困難和問題尤為突出。面對(duì)國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新環(huán)境，公司依然面臨著較大的經(jīng)營壓力，資本、土地等要素成本持續(xù)維持高位。公司發(fā)展面臨挑戰(zhàn)的同時(shí)，也面臨著重大機(jī)遇。隨著改革的深化，新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的推進(jìn)，以及“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”、中國制造2025、“互聯(lián)網(wǎng)+”、“一帶一路”等重大戰(zhàn)略舉措的加速實(shí)施，企業(yè)發(fā)展基本面向好的勢頭更加鞏固。公司將把握國內(nèi)外發(fā)展形勢，利用好國際國內(nèi)兩個(gè)市場、兩種資源，抓住發(fā)展機(jī)遇，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，提高發(fā)展質(zhì)量，依靠創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新開辟發(fā)展新路徑，贏得發(fā)展主動(dòng)權(quán)，實(shí)現(xiàn)發(fā)展新突破。2、主要財(cái)務(wù)

10、數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額8827.417061.936620.56負(fù)債總額3833.263066.612874.95股東權(quán)益合計(jì)4994.153995.323745.61公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入22293.4517834.7616720.09營業(yè)利潤4509.143607.313381.86利潤總額4185.183348.143138.89凈利潤3138.892448.332260.00歸屬于母公司所有者的凈利潤3138.892448.332260.00（二）xxx（集團(tuán)）有限公司基

11、本情況1、公司簡介經(jīng)過多年的發(fā)展，公司擁有雄厚的技術(shù)實(shí)力，豐富的生產(chǎn)經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)和可靠的產(chǎn)品質(zhì)量保證體系，綜合實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)。公司將繼續(xù)提升供應(yīng)鏈構(gòu)建與管理、新技術(shù)新工藝新材料應(yīng)用研發(fā)。集團(tuán)成立至今，始終堅(jiān)持以人為本、質(zhì)量第一、自主創(chuàng)新、持續(xù)改進(jìn)，以技術(shù)領(lǐng)先求發(fā)展的方針。面對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)增速放緩、結(jié)構(gòu)調(diào)整的新常態(tài)，公司在企業(yè)法人治理機(jī)構(gòu)、企業(yè)文化、質(zhì)量管理體系等方面著力探索，提升企業(yè)綜合實(shí)力，配合產(chǎn)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革。同時(shí)，公司注重履行社會(huì)責(zé)任所帶來的發(fā)展機(jī)遇，積極踐行“責(zé)任、人本、和諧、感恩”的核心價(jià)值觀。多年來，公司一直堅(jiān)持堅(jiān)持以誠信經(jīng)營來贏得信任。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目

12、2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額8827.417061.936620.56負(fù)債總額3833.263066.612874.95股東權(quán)益合計(jì)4994.153995.323745.61公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入22293.4517834.7616720.09營業(yè)利潤4509.143607.313381.86利潤總額4185.183348.143138.89凈利潤3138.892448.332260.00歸屬于母公司所有者的凈利潤3138.892448.332260.00六、 項(xiàng)目概況（一）投資路徑xx（集團(tuán)）有限公司主要從事關(guān)于成立

13、香料公司的投資建設(shè)與運(yùn)營管理。（二）項(xiàng)目提出的理由根據(jù)國家“十三五”規(guī)劃，食品行業(yè)要達(dá)到全面建成小康社會(huì)的目標(biāo)，一是要由生存性消費(fèi)向健康型、享受型消費(fèi)轉(zhuǎn)變；二是要由過去的吃飽、吃好向基本保障食品安全和滿足食品消費(fèi)多樣化需求轉(zhuǎn)變。“十三五”期間食品行業(yè)的轉(zhuǎn)型規(guī)劃為食用香料香精行業(yè)的提供了有力的政策支持。綜合各方面因素，建議全州經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展主要預(yù)期目標(biāo)是：地區(qū)生產(chǎn)總值增長10%以上，固定資產(chǎn)投資增長12%，規(guī)模以上工業(yè)增加值增長16%，社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長10%以上，進(jìn)出口總額增長10%，居民消費(fèi)價(jià)格漲幅控制在3.5%左右，地方一般公共預(yù)算收入增長3%，城鎮(zhèn)和農(nóng)村常住居民人均可支配收入分別增長8

14、%和9%，城鎮(zhèn)新增就業(yè)2萬人，糧食產(chǎn)量穩(wěn)定在170萬噸，單位GDP能耗完成省下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。 （三）項(xiàng)目選址項(xiàng)目選址位于xx（以選址意見書為準(zhǔn)），占地面積約34.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后，形成年產(chǎn)xxx噸香料的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項(xiàng)目建筑面積47502.79，其中：生產(chǎn)工程30686.74，倉儲(chǔ)工程8356.79，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施4940.62，公共工程3518.64。（六）項(xiàng)目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資20018.25萬元，其中：建設(shè)投資15329.05萬元，占項(xiàng)目

15、總投資的76.58%；建設(shè)期利息311.27萬元，占項(xiàng)目總投資的1.55%；流動(dòng)資金4377.93萬元，占項(xiàng)目總投資的21.87%。（七）經(jīng)濟(jì)效益（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)收入（SP）：38400.00萬元。2、綜合總成本費(fèi)用（TC）：31355.28萬元。3、凈利潤（NP）：5151.11萬元。4、全部投資回收期（Pt）：6.32年。5、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率：18.20%。6、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值：3017.44萬元。（八）項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃24個(gè)月。（九）項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)該項(xiàng)目工藝技術(shù)方案先進(jìn)合理，原材料國內(nèi)市場供應(yīng)充足，生產(chǎn)規(guī)模適宜，產(chǎn)品質(zhì)量可靠，產(chǎn)品價(jià)格具有較強(qiáng)的競爭能力。該項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益

16、顯著，抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)，盈利能力強(qiáng)。綜上所述，本項(xiàng)目是可行的。第二章 市場分析一、 WS系列涼味劑概述除酸、甜、苦、咸等四種基本味覺外，一些國家在味覺發(fā)展過程中將清涼味也作為一種單獨(dú)的味覺，如北非、印度、越南等菜肴中也常用薄荷搭配料理。清涼味不僅作用于人的口腔產(chǎn)生清涼感，也能作用于人的皮膚。隨著對(duì)清涼味產(chǎn)品需求的增加，除天然的薄荷、留蘭香、桉葉油、龍腦和冬青等香料外，還發(fā)展出薄荷醇系列、WS系列等涼味劑產(chǎn)品。涼味劑是在風(fēng)味料化合物的發(fā)展過程中衍生出一類全新的化合物，是所有能產(chǎn)生清涼效果且藥性不強(qiáng)的化學(xué)物質(zhì)的總稱，能賦予人清涼、新鮮等感覺，起到提神、醒腦的作用。涼味劑應(yīng)用范圍廣泛，目前已廣泛應(yīng)用于食

17、品、日用品、化妝品、醫(yī)藥、煙草、服飾、養(yǎng)殖等行業(yè)中。傳統(tǒng)的涼味劑主要由薄荷、留蘭香、桉葉油、龍腦和冬青等香料配制而成，它們也是目前涼味劑中的主要配料。薄荷醇系列涼味劑能帶給人清涼的感覺，但都會(huì)帶些雜氣而使涼氣不夠純正、沁透，在對(duì)涼味劑使用要求較高的一些領(lǐng)域，例如食品、醫(yī)藥中的應(yīng)用受到較大限制。自1970年以來，WilkinsonSwordLtd公司對(duì)這個(gè)課題題展開了廣泛的研究。在RoyRandolph、HughR.Watson等人的努力下先后合成出了近1,200種有涼味活性的化合物，即人們所知的WS系列涼味劑。WS系列涼味劑產(chǎn)品通常較薄荷醇系列涼味劑沖擊性更強(qiáng)，并持續(xù)時(shí)間較長。由于其高效的、特

18、殊的涼味效果可廣泛應(yīng)用于酒類、飲料、食品、日化用品、香煙等產(chǎn)品中，在涼味劑市場領(lǐng)域占有著越來越重要的地位，近幾年涼味劑WS系列產(chǎn)品的市場需求量快速增長。從下游廠商看，當(dāng)前涼味劑WS系列產(chǎn)品的全球市場的需求主要來自瑪氏箭牌以及國際香料香精、德之馨、奇華頓等全球知名的香料香精企業(yè)；從生產(chǎn)商來看，我國已成為涼味劑WS系列產(chǎn)品主要產(chǎn)地。二、 香料香精行業(yè)概況香料是一種能夠依靠嗅覺或味覺感受到香味的有機(jī)化合物，也稱香原料，主要用于調(diào)配成香精用于加香產(chǎn)品，或直接作為食品添加劑使用。香精是由香料和相應(yīng)輔料構(gòu)成的具有特定香氣或香味的混合物，一般用于加香產(chǎn)品后被消費(fèi)。香料香精并不是人們生活中的直接消費(fèi)品，而是作

19、為配套的原料添加在其他產(chǎn)品中，其被廣泛應(yīng)用于食品、煙草、日化、醫(yī)藥、飼料、化妝品、紡織和皮革等各行各業(yè)，用量雖微，但其對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)至關(guān)重要。按照香料來源和制備工藝的不同，香料可分為天然香料、合成香料等。天然香料的優(yōu)點(diǎn)是主要成分來源于天然，相對(duì)而言符合健康理念，產(chǎn)品味道層次豐富，但由于受到自然條件限制，數(shù)量有限，價(jià)格相對(duì)較高；合成香料通常由化工原料通過化學(xué)手段合成制成，合成香料的優(yōu)點(diǎn)是原材料來源廣泛，產(chǎn)品品類較天然香料豐富，缺點(diǎn)是味道層次單一，需要組合調(diào)配使用。其中，對(duì)于天然香料各國定義不盡相同，美國法規(guī)要求天然香料的原料來自動(dòng)植物，而歐盟和中國的法規(guī)既要求原料來自動(dòng)植物，也對(duì)從原料中獲得香料的過

20、程進(jìn)行了要求（適當(dāng)?shù)奈锢矸椒ā⒚阜ɑ蛭⑸锓ǎ?三、 全球香料香精行業(yè)特點(diǎn)和發(fā)展趨勢1、全球香料香精工業(yè)發(fā)展成熟，行業(yè)保持穩(wěn)定增長現(xiàn)代香料香精工業(yè)起源于歐洲諸國和美國，二戰(zhàn)以后，美國和日本在香料香精領(lǐng)域發(fā)展迅速。自上個(gè)世紀(jì)七十年代開始，隨著全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，尤其是發(fā)達(dá)國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，生活水平不斷提高，人們對(duì)食品、日用品的品質(zhì)要求愈來愈高，促進(jìn)了香料香精行業(yè)高速增長。據(jù)智研咨詢發(fā)布的數(shù)據(jù)，全球香精香料的市場規(guī)模從2015年的241億美元增長至2019年281億美元，復(fù)合年均增長率為5.1%。整體產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)向發(fā)展中國家市場轉(zhuǎn)移的趨勢，其中亞洲市場的增長速度最高。2、全球香料香精行業(yè)高度集中在20世紀(jì)

21、80年代，發(fā)達(dá)國家香料香精企業(yè)仍處于高度分散狀態(tài)，自90年代以來，行業(yè)市場集中度進(jìn)程明顯加快，核心生產(chǎn)企業(yè)日趨穩(wěn)固，所占的市場份額不斷提升，逐步形成了當(dāng)前的國際行業(yè)巨頭。當(dāng)前，歐洲、美國、日本已成為世界上最先進(jìn)的香料香精工業(yè)中心，全球重要的香料香精生產(chǎn)企業(yè)均來自上述發(fā)達(dá)國家和地區(qū)，代表企業(yè)有瑞士的奇華頓和芬美意、美國的國際香料香精和森馨、德國的德之馨、法國的曼氏和羅伯特，以及日本的高砂和長谷川等。這些國際大公司以香精為龍頭產(chǎn)品帶動(dòng)香料行業(yè)的發(fā)展，同時(shí)通過控制關(guān)鍵香精的品種、技術(shù)來保持其領(lǐng)先地位。2013年至2019年，全球前十家香料香精公司的銷售額占全球總銷售額約75%左右，呈現(xiàn)極高的市場集中

22、度，尤其是奇華頓、芬美意、國際香料香精和德之馨四家公司，近年來其合計(jì)市場份額均保持在50%以上。3、全球香精香料產(chǎn)業(yè)不斷向發(fā)展中國家轉(zhuǎn)移根據(jù)IAL咨詢機(jī)構(gòu)的預(yù)測，未來幾年香料香精市場需求的上升幅度較為穩(wěn)定，其中亞洲、非洲、中東及中美增長較快，至2020年，亞洲市場規(guī)模將增至121.9億美元，非洲和中東的市場規(guī)模將增至16.7億美元，中北美市場增至74.2億美元。亞洲市場是全球香料香精消費(fèi)需求最大的地區(qū)，約占全球市場份額的40%，其次是北美和西歐市場。全球香料香精總體需求量與全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢呈現(xiàn)出高度一致性，即增長重心轉(zhuǎn)向亞非等發(fā)展中國家集中地域，這些地區(qū)香精香料市場也成為最具潛力也是競爭激烈的

23、市場。市場的需求變化也促進(jìn)了全球主要香精香料生產(chǎn)企業(yè)將產(chǎn)能及研發(fā)布局同步由北美、西歐及日本逐漸轉(zhuǎn)移至南美、北非及東南亞等新興市場。我國市場的快速發(fā)展更是吸引了眾多國際行業(yè)巨頭紛紛前來設(shè)立工廠或者建立世界級(jí)的研發(fā)中心。國際行業(yè)巨頭快速占領(lǐng)國內(nèi)高端產(chǎn)品市場，并逐步向中端延伸，這給國內(nèi)香料香精企業(yè)的生存和發(fā)展帶來較大的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。4、安全可靠的天然原料成為香精香料行業(yè)發(fā)展趨勢由于天然概念包括了健康安全、綠色、可持續(xù)發(fā)展等多重含義，天然產(chǎn)品近年來受到消費(fèi)者的追捧。英國市場研究機(jī)構(gòu)英敏特Mintel發(fā)布的2018年全球食品飲料行業(yè)趨勢報(bào)告稱，由于近年來發(fā)生的食品飲料產(chǎn)品召回事件、丑聞事件等問題，世界各地

24、的消費(fèi)者越來越注重購買的食品飲料的安全性和可靠性，導(dǎo)致全球食品飲料行業(yè)趨向生產(chǎn)更多由天然原料制成的產(chǎn)品。作為食品添加劑家族的重要成員，天然香料的需求呈不斷上升的趨勢。2014年，中國植物提取物類的天然香料出口額達(dá)到17.78億美元，同比增長約26%。在不斷擴(kuò)大的市場需求的刺激下，下游生產(chǎn)廠商加緊布局天然香料，而較早布局天然香料的廠商將有望在天然香料子行業(yè)占據(jù)有利地位。第三章 公司成立方案一、 公司經(jīng)營宗旨運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)管理方法，保證公司在市場競爭中獲得成功，使全體股東獲得滿意的投資回報(bào)并為國家和本地區(qū)的經(jīng)濟(jì)繁榮作出貢獻(xiàn)。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)

25、化資源配置，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管理制度及運(yùn)營網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內(nèi)兩個(gè)市場，優(yōu)化資源配置，實(shí)施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場競爭實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、香料行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展

26、規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xx（集團(tuán)）有限公司主要由xx投資管理公司和xxx（集團(tuán)）有限公司共同出資成立。其中：xx投資管理公司出資576.00萬元，占xx（集團(tuán)）有限公司45%股份；xxx（集團(tuán)）有限公司出資704萬元，占xx（集團(tuán)）有限公司55%股

27、份。四、 公司管理體制xx（集團(tuán)）有限公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)；公司建立完善的營銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運(yùn)行，有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨?jīng)理的主要職責(zé)如下：1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；向本公司職工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，采取有效措施，保證各級(jí)人員理解質(zhì)量方針并堅(jiān)持貫徹執(zhí)行；3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，

28、批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊(cè)；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對(duì)質(zhì)量管理體系的管理評(píng)審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責(zé)及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理，制訂并實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃。5、參與識(shí)別并確定為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對(duì)工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理

29、。（二）財(cái)務(wù)部1、參與制定本公司財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。2、參與本公司的工程項(xiàng)目可信性研究和項(xiàng)目評(píng)估中的財(cái)務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會(huì)及總經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報(bào)。4、負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門，如稅務(wù)局、財(cái)政局、銀行、會(huì)計(jì)事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財(cái)務(wù)情況說明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營情況。6、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工作，每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報(bào)表，并督促銷售部及時(shí)催交樓款。負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工作，并及時(shí)送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長及所有明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬、核對(duì)，每月5日前完成會(huì)計(jì)報(bào)表的編制

30、，并及時(shí)清理應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會(huì)計(jì)報(bào)表、帳薄裝訂及會(huì)計(jì)資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財(cái)務(wù)管理，負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理，審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對(duì)賬單和對(duì)銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計(jì)劃及中長期投資計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的儲(chǔ)備、篩選、投資項(xiàng)目的可行性研究工

31、作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的投資項(xiàng)目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo)，明確營銷策略，制定營銷計(jì)劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實(shí)施銷售工作，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場信息，分析市場動(dòng)向、銷售動(dòng)態(tài)、市場競爭發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織

32、填寫各類銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)公司需求計(jì)劃，編制與之相配套的采購計(jì)劃，并進(jìn)行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí)，確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程，設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具，選擇合格的運(yùn)輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期分析費(fèi)用開支，查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對(duì)部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才，建設(shè)高素

33、質(zhì)的銷售隊(duì)伍。六、 核心人員介紹1、蔣xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。2、龍xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學(xué)歷，高級(jí)工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。3、金xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)

34、歷，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。4、郝xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。5、林xx，中國國籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。6、鄒xx，中國國籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年

35、11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。7、鄧xx，1957年出生，大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。8、錢xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會(huì)主席。七、

36、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。上述財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。2、公司除法定的會(huì)計(jì)賬簿外，將不另立會(huì)計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個(gè)人名義開立賬戶存儲(chǔ)。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤時(shí)，應(yīng)當(dāng)提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊(cè)資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會(huì)決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后

37、所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會(huì)違反前款規(guī)定，在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí)，所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊(cè)資本的25%。5、公司股東大會(huì)對(duì)利潤分配方案作出決議后，公司董事會(huì)須在股東大會(huì)召開后2個(gè)月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項(xiàng)。6、公司利潤分配政策為：（1）公司應(yīng)重視對(duì)投資者的合理投資回報(bào)，利潤分配政策

38、應(yīng)保持連續(xù)性和穩(wěn)定性，公司經(jīng)營所得利潤將首先滿足公司經(jīng)營需要。公司每年根據(jù)經(jīng)營情況和市場環(huán)境，充分考慮股東的利益，實(shí)行合理的股利分配方案。（2）董事會(huì)應(yīng)當(dāng)綜合考慮所處行業(yè)特點(diǎn)、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，并按照公司章程規(guī)定的程序，提出差異化的現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到40%；公司發(fā)展階段屬成長期且有重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本

39、次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到20%；公司發(fā)展階段不易區(qū)分但有重大資金支出安排的，可以按照前項(xiàng)規(guī)定處理。（3）在符合現(xiàn)金分紅的條件下，公司優(yōu)先采取現(xiàn)金分紅的股利分配政策，即：公司當(dāng)年度實(shí)現(xiàn)盈利，在彌補(bǔ)上一年度的虧損，依法提取法定公積金、任意公積金后進(jìn)行現(xiàn)金分紅，單一以現(xiàn)金方式分配的利潤不少于當(dāng)年度實(shí)現(xiàn)的可分配利潤的10%。在公司當(dāng)年未實(shí)現(xiàn)盈利情況下，公司不進(jìn)行現(xiàn)金利潤分配，同時(shí)需經(jīng)公司董事會(huì)、股東大會(huì)審議通過。若公司業(yè)績?cè)鲩L快速，并且董事會(huì)認(rèn)為公司公司在制定現(xiàn)金分紅具體方案時(shí)，董事會(huì)應(yīng)當(dāng)認(rèn)真研究和論證公司現(xiàn)金分紅的時(shí)機(jī)、條件和最低比例、調(diào)整的條件及其決策程序要求等事宜，獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)發(fā)表明確意見

40、。獨(dú)立董事可以征集中小股東的意見，提出分紅提案，并直接提交董事會(huì)審議。股東大會(huì)對(duì)現(xiàn)金分紅具體方案進(jìn)行審議前，公司應(yīng)當(dāng)通過多種渠道主動(dòng)與股東特別是中小股東進(jìn)行溝通和交流，充分聽取中小股東的意見和訴求，并及時(shí)答復(fù)中小股東關(guān)心的問題。董事會(huì)在決策和形成利潤分配預(yù)案時(shí)，要詳細(xì)記錄管理層建議、參會(huì)董事的發(fā)言要點(diǎn)、獨(dú)立董事意見、董事會(huì)投票表決情況等內(nèi)容，并形成書面記錄作為公司檔案妥善保存。公司應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行本章程確定的現(xiàn)金分紅政策以及股東大會(huì)審議批準(zhǔn)的現(xiàn)金分紅具體方案。確有必要對(duì)本章程確定的現(xiàn)金分紅政策進(jìn)行調(diào)整或者變更的，應(yīng)當(dāng)滿足本章程規(guī)定的條件，經(jīng)過詳細(xì)論證后，履行相應(yīng)的決策程序，并經(jīng)出席股東大會(huì)的股東（

41、包括股東代理人）所持表決權(quán)的2/3以上通過。（4）股東違規(guī)占用公司資金的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。（二）內(nèi)部審計(jì)1、公司實(shí)行內(nèi)部審計(jì)制度，配備專職審計(jì)人員，對(duì)公司財(cái)務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計(jì)制度和審計(jì)人員的職責(zé)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。審計(jì)負(fù)責(zé)人向董事會(huì)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。（三）會(huì)計(jì)師事務(wù)所的聘任1、公司聘用會(huì)計(jì)師事務(wù)所必須由股東大會(huì)決定，董事會(huì)不得在股東大會(huì)決定前委任會(huì)計(jì)師事務(wù)所。2、公司保證向聘用的會(huì)計(jì)師事務(wù)所提供真實(shí)、完整的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告及其他會(huì)計(jì)資料，不得拒絕、隱匿、謊報(bào)。3、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)費(fèi)用由股東大會(huì)決定。4

42、、公司解聘或者不再續(xù)聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所時(shí)，提前20天事先通知會(huì)計(jì)師事務(wù)所，公司股東大會(huì)就解聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行表決時(shí)，允許會(huì)計(jì)師事務(wù)所陳述意見。會(huì)計(jì)師事務(wù)所提出辭聘的，應(yīng)當(dāng)向股東大會(huì)說明公司有無不當(dāng)情形。第四章 項(xiàng)目投資背景分析一、 中國香料香精行業(yè)的特點(diǎn)和發(fā)展趨勢1、近年來我國香料香精行業(yè)發(fā)展迅速，市場規(guī)模不斷擴(kuò)大我國香料香精行業(yè)起始于20世紀(jì)30年代，當(dāng)時(shí)主要在上海有幾家配制香精的小商行，但是所使用的香原料全部來自進(jìn)口。自1980年以來我國香料香精工業(yè)發(fā)展較快，在近40年的發(fā)展歷程中，隨著中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和國民生活水平的提高，我國香料香精需求和供給雙向增長，香料香精行業(yè)市場規(guī)模不斷擴(kuò)大。近年來，我

43、國香精香料行業(yè)進(jìn)入了穩(wěn)定快速發(fā)展的時(shí)期，據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)，2011年至2017年全國規(guī)模以上香料香精企業(yè)銷售收入從469.72億元增長至為660.02億元，年復(fù)合增速為5.83%。我國香料香精行業(yè)在產(chǎn)品數(shù)量、技術(shù)創(chuàng)新、生產(chǎn)規(guī)模和管理體制方面都取得了長足的進(jìn)展。在發(fā)展中國家和地區(qū)中，中國是少數(shù)能在香料香精生產(chǎn)上與發(fā)達(dá)國家相抗衡的國家之一，香蘭素和乙基香蘭素的出口量已占全球供應(yīng)量的50%以上，麥芽酚和乙基麥芽酚也已占據(jù)大部分國際市場，合成樟腦、洋茉莉醛、覆盆子酮、苯乙醇、香豆素、合成檀香等香料品種的出口比例也很大。當(dāng)前，我國香料香精行業(yè)已逐步實(shí)現(xiàn)快速而穩(wěn)定的發(fā)展格局，與其他配套行業(yè)的發(fā)展水平相適應(yīng)

44、，如醫(yī)藥工業(yè)、食品工業(yè)、環(huán)保產(chǎn)業(yè)和飲料工業(yè)等，反過來，上述配套行業(yè)的發(fā)展也會(huì)對(duì)香料香精行業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生關(guān)鍵的促進(jìn)作用，有效推動(dòng)香料香精行業(yè)的發(fā)展與壯大。香料香精行業(yè)在國民生活生產(chǎn)中已經(jīng)發(fā)揮出了極為關(guān)鍵的作用，逐步成為與人民生活密切相關(guān)的重要行業(yè)。未來，在我國經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長、內(nèi)部需求不斷擴(kuò)大的環(huán)境下，香料香精行業(yè)仍將保持穩(wěn)定發(fā)展態(tài)勢。2、我國香精香料行業(yè)集中度仍較低，企業(yè)規(guī)模普遍偏小當(dāng)前我國香料香精行業(yè)集中度較低，大量中小企業(yè)競爭激烈。2011年，全國規(guī)模以上香料香精企業(yè)為317家，年銷售額469.72億元；2017年全國規(guī)模以上香料香精企業(yè)為351家，年銷售額660.02億元。香料產(chǎn)品小批量、交貨

45、快的特點(diǎn)，以及客戶對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量保證的需求上升，都對(duì)中小企業(yè)都構(gòu)成了一定挑戰(zhàn)，而原材料價(jià)格上漲以及環(huán)保壓力迫使無力擴(kuò)張的中小企業(yè)逐步退出市場或融入大企業(yè)。在行業(yè)快速增長的背景下，行業(yè)內(nèi)技術(shù)領(lǐng)先和快速發(fā)展的企業(yè)將充分發(fā)揮資本市場功能，通過兼并重組做大做強(qiáng)，成為國內(nèi)優(yōu)質(zhì)企業(yè)快速發(fā)展的捷徑。未來我國香精香料行業(yè)將加快淘汰落后的小企業(yè)，壯大龍頭企業(yè)規(guī)模，有利于資源優(yōu)化配置、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)和解決環(huán)保問題，集中資金建立強(qiáng)大的研發(fā)隊(duì)伍，從而提高整體行業(yè)的研發(fā)能力、創(chuàng)新能力和市場競爭能力。3、我國香料香精行業(yè)投入不足、產(chǎn)品創(chuàng)新滯后相對(duì)于跨國企業(yè)，我國大部分香料香精企業(yè)自身技術(shù)和研發(fā)力量薄弱，除少數(shù)幾家在人才、設(shè)備、

46、科研上進(jìn)行了一定規(guī)模的投入外，絕大多數(shù)生產(chǎn)企業(yè)的投入還相當(dāng)不足，具有先進(jìn)的檢測分析技術(shù)、創(chuàng)新能力強(qiáng)的企業(yè)則更少，因此產(chǎn)品更新?lián)Q代能力和速度無法跟上國際大公司的步伐，即使能夠研發(fā)新產(chǎn)品，但缺少相應(yīng)的國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)范，產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊，產(chǎn)品推廣受到制約。4、天然香料需求空間將逐步擴(kuò)大天然香料因其安全性和可靠性，其開發(fā)和使用已成為全球行業(yè)發(fā)展的必然趨勢，被高檔化妝品、食品、醫(yī)藥等行業(yè)所廣泛使用。我國社會(huì)消費(fèi)水平高速發(fā)展，天然香料可以較好的滿足現(xiàn)代人類的回歸自然的訴求。化石原料的日益枯竭催生人們轉(zhuǎn)而重視天然、可循環(huán)的天然動(dòng)植物原料來源。我國跨緯度范圍大，發(fā)展天然香料工業(yè)有利于發(fā)揮我國的資源優(yōu)

47、勢，促進(jìn)種植、加工業(yè)的區(qū)域發(fā)展、拓展農(nóng)民收入、提升鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，并有助于帶動(dòng)下游食品、日化等發(fā)展，成為經(jīng)濟(jì)的新增長點(diǎn)。二、 產(chǎn)業(yè)政策1、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄（2019年本）將香料、野生花卉等林下資源人工培育與開發(fā)、天然食品添加劑、天然香料新技術(shù)開發(fā)與生產(chǎn)列入鼓勵(lì)類。2、“十三五”國家食品安全規(guī)劃嚴(yán)把食品生產(chǎn)經(jīng)營許可關(guān)。對(duì)食品（含食品添加劑）生產(chǎn)、直接接觸食品的包裝材料等具有較高風(fēng)險(xiǎn)的相關(guān)產(chǎn)品、食品經(jīng)營（不含銷售食用農(nóng)產(chǎn)品）依法嚴(yán)格實(shí)施許可管理。加強(qiáng)食品安全國際化人才培養(yǎng)，鼓勵(lì)支持我國專家在食品相關(guān)國際機(jī)構(gòu)任職。做好我國作為國際食品法典添加劑委員會(huì)主席國的相關(guān)工作。3、促進(jìn)食品工業(yè)健康發(fā)展的

48、指導(dǎo)意見加快食品行業(yè)發(fā)展，推動(dòng)食品工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，滿足城鄉(xiāng)居民安全、多樣、健康、營養(yǎng)、方便的食品消費(fèi)需求，到2020年，食品工業(yè)規(guī)?；?、智能化、集約化、綠色化發(fā)展水平明顯提升，供給質(zhì)量和效率顯著提高。4、“十三五”生態(tài)環(huán)境保護(hù)規(guī)劃到2020年，生態(tài)環(huán)境質(zhì)量總體改善。強(qiáng)化環(huán)境硬約束推動(dòng)淘汰落后和過剩產(chǎn)能。建立重污染產(chǎn)能退出和過剩產(chǎn)能化解機(jī)制。嚴(yán)格環(huán)保能耗要求促進(jìn)企業(yè)加快升級(jí)改造。5、食品安全國家標(biāo)準(zhǔn)與監(jiān)測評(píng)估“十三五”規(guī)劃（2016-2020）改革和加強(qiáng)新食品原料、食品添加劑新品種、食品相關(guān)產(chǎn)品新品種等“三新食品”管理。6、香精香料行業(yè)“十三五”發(fā)展規(guī)劃 “十三五”期間，香料香精行業(yè)仍可保持平穩(wěn)較

49、快增長，年平均增長速度不低于7%左右，高于國民經(jīng)濟(jì)（GDP）發(fā)展預(yù)期，至2020年生產(chǎn)銷售總額預(yù)計(jì)可達(dá)到510億元左右。三、 丁香酚香蘭素和阿魏酸香蘭素概述目前香蘭素全球市場年消費(fèi)量在16,000-20,000噸，我國對(duì)香蘭素年消費(fèi)量在2,000-2,500噸，其消費(fèi)分布大致如下：食品工業(yè)占55%，醫(yī)藥中間體占30%，飼料、調(diào)味劑占10%，化妝品等占5%4。香蘭素主要有三種制備方法，一是從天然植物如香莢蘭豆中提取，但其提取方法價(jià)格昂貴，產(chǎn)量低；二是以工業(yè)紙漿廢液和石油化學(xué)品為原料用化學(xué)方法合成，而化學(xué)合成法的香蘭素香型單一，容易造成環(huán)境的污染，不符合人們對(duì)于天然食品和天然原料追求的趨勢；三是以

50、可再生資源丁香酚、阿魏酸天然原料制備香蘭素。采用工業(yè)紙漿廢液或石油化工為起始原料生產(chǎn)合成香蘭素的全球主要生產(chǎn)企業(yè)有比利時(shí)索爾維集團(tuán)、挪威鮑利葛公司、嘉興中華化工有限責(zé)任公司等，其中嘉興中華化工有限責(zé)任公司是目前全球最大的合成香蘭素生產(chǎn)企業(yè)，年產(chǎn)1萬噸左右。當(dāng)前以可再生資源丁香酚、阿魏酸等為原料生產(chǎn)的香蘭素約占世界產(chǎn)量5%，由于其可再生性和質(zhì)量接近天然而受到歡迎。隨著丁香酚、阿魏酸等天然原料制備的香蘭素越來越受到高端市場的青睞，近些年全球需求量持續(xù)增長，增速較快。其需求主要來自奇華頓、ABT等全球知名的香料香精企業(yè)。本公司是目前全球規(guī)模主要的天然香蘭素生產(chǎn)企業(yè)之一，2019年共計(jì)銷售丁香酚香蘭素

51、、阿魏酸香蘭素合計(jì)約200噸，約占全球同類產(chǎn)品30%的市場份額，主要客戶為奇華頓、ABT等。四、 堅(jiān)定不移融入新發(fā)展格局全面推進(jìn)改革開放和創(chuàng)新發(fā)展，激活發(fā)展新動(dòng)力。堅(jiān)持改革推動(dòng)。加快推進(jìn)土地、勞動(dòng)力、資本、技術(shù)、數(shù)據(jù)等要素市場化改革，統(tǒng)籌推進(jìn)國有企業(yè)、開發(fā)區(qū)管理、農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)等各方面制度改革。毫不動(dòng)搖鼓勵(lì)、支持、引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展，依法保護(hù)民營企業(yè)產(chǎn)權(quán)和企業(yè)家權(quán)益，大幅提高民營經(jīng)濟(jì)在全州經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的占比。全面深化“放管服”改革，推進(jìn)政務(wù)服務(wù)“一網(wǎng)通辦”、“跨省通辦”、“最多跑一次”，打造市場化法治化國際化的營商環(huán)境。堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。實(shí)施科技強(qiáng)州戰(zhàn)略，聚焦重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)和社會(huì)民生領(lǐng)域重大科技需求，圍繞

52、綠色鋁材、稀貴金屬、生物醫(yī)藥、綠色食品開展自主創(chuàng)新，加大培育創(chuàng)新主體，打造科技創(chuàng)新平臺(tái)，加強(qiáng)基礎(chǔ)研究，注重原始創(chuàng)新積累，強(qiáng)化科技成果轉(zhuǎn)化運(yùn)用和知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，以創(chuàng)新引領(lǐng)構(gòu)建現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系和產(chǎn)業(yè)體系。堅(jiān)持開放帶動(dòng)。抓住區(qū)域全面經(jīng)濟(jì)伙伴關(guān)系協(xié)定簽署生效巨大機(jī)遇，加大招商引資力度，推進(jìn)貿(mào)易創(chuàng)新發(fā)展，努力把文山打造成為加工貿(mào)易梯度轉(zhuǎn)移重點(diǎn)承接地。加快高新區(qū)、邊境經(jīng)濟(jì)合作區(qū)、綜合保稅區(qū)、天保（B型）保稅物流中心、跨境電商綜合試驗(yàn)區(qū)等開放平臺(tái)建設(shè)，完善口岸綜合基礎(chǔ)設(shè)施，積極發(fā)展一般貿(mào)易和邊民互市貿(mào)易，實(shí)現(xiàn)與南亞東南亞國家經(jīng)濟(jì)循環(huán)流轉(zhuǎn)和產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)暢通。 五、 著力打造產(chǎn)業(yè)強(qiáng)州聚焦打造世界一流“三張牌”，深挖潛力

53、、打造精品、鍛造長板，打牢現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系基礎(chǔ)。加快發(fā)展綠色鋁材產(chǎn)業(yè)。編制完成“中國綠色鋁谷”全產(chǎn)業(yè)鏈規(guī)劃和“3+X”園區(qū)詳規(guī)，全力推動(dòng)重點(diǎn)項(xiàng)目建成投產(chǎn)，力爭綠色鋁達(dá)產(chǎn)產(chǎn)能250萬噸、產(chǎn)值達(dá)到400億元以上。以宏泰、神火、文鋁等龍頭企業(yè)為引領(lǐng)，積極延伸產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈，建設(shè)氧化鋁、綠色鋁產(chǎn)品交割倉。加快構(gòu)建物流、科研、現(xiàn)代金融、倉儲(chǔ)交易、碳排放交易、人才保障六大體系，提升文山在全國全省鋁產(chǎn)業(yè)鏈中的地位。加快發(fā)展以三七為重點(diǎn)的中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)。繼續(xù)推進(jìn)中藥材標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、有機(jī)化種植基地建設(shè)，擴(kuò)大種植規(guī)模。開發(fā)三七須根地方特色食品，加快地下部分納入國家食藥物質(zhì)目錄申報(bào)工作。推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，引進(jìn)和支持重點(diǎn)企業(yè)

54、加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈整合，支持企業(yè)開發(fā)三七新產(chǎn)品，強(qiáng)化“三標(biāo)”聯(lián)用，規(guī)范文山三七市場。加快發(fā)展以康養(yǎng)為特色的旅游業(yè)。推進(jìn)丘北普者黑旅游綜合體、特色小鎮(zhèn)、半山酒店、高A級(jí)旅游景區(qū)建設(shè)，大力發(fā)展鄉(xiāng)村旅游，深入開展旅游市場秩序整治，實(shí)現(xiàn)旅游收入增長15%以上。加快發(fā)展以綠色食品為代表的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。大力發(fā)展綠色農(nóng)業(yè)、設(shè)施農(nóng)業(yè)、數(shù)字農(nóng)業(yè)、品牌農(nóng)業(yè)，加快推進(jìn)“六個(gè)100工程”示范園建設(shè)，力爭創(chuàng)建丘北、廣南兩個(gè)省級(jí)“一縣一業(yè)”示范縣，做優(yōu)做強(qiáng)辣椒、蔬菜、水果、花卉、畜禽、人工菌等優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)，積極組織產(chǎn)銷對(duì)接，健全農(nóng)產(chǎn)品流通網(wǎng)絡(luò)。培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體200戶以上，新增“三品一標(biāo)”認(rèn)證產(chǎn)品70個(gè)以上。加快發(fā)展傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)

55、。抓住全省全產(chǎn)業(yè)鏈重塑卷煙工業(yè)新優(yōu)勢的機(jī)遇，完善核心煙區(qū)規(guī)劃，強(qiáng)化新型種植主體培育，打造“煙+N”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，鞏固發(fā)展一批產(chǎn)量20萬擔(dān)以上的種煙縣和萬擔(dān)以上種煙鄉(xiāng)（鎮(zhèn)），穩(wěn)定煙區(qū)、煙田、煙農(nóng)。加快文山復(fù)烤廠易地技改項(xiàng)目建設(shè)。做好銦鎢硅等金屬全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展規(guī)劃，積極承接相關(guān)配套產(chǎn)業(yè)，打造產(chǎn)業(yè)發(fā)展集群，迅速做大做強(qiáng)。全力支持電力、有色、建材、醫(yī)藥制造、食品加工等產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。積極推進(jìn)丘北水米沖、富寧普陽煤礦轉(zhuǎn)型升級(jí)。加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。實(shí)施現(xiàn)代服務(wù)業(yè)提升工程，推動(dòng)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)專業(yè)化、生活性服務(wù)業(yè)品質(zhì)化發(fā)展。加強(qiáng)農(nóng)村電商平臺(tái)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村電商交易額增長10%以上。加快冷鏈物流、供應(yīng)鏈物流等業(yè)態(tài)培

56、育，完善城市配送體系，新增規(guī)模以上物流企業(yè)20戶以上。大力發(fā)展金融、家政、養(yǎng)老、康體、社會(huì)服務(wù)等生活性服務(wù)業(yè)，力爭培育限額以上企業(yè)（大個(gè)體）100戶。加快數(shù)字化發(fā)展。啟動(dòng)建設(shè)大數(shù)據(jù)中心。深化新一代信息技術(shù)與重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)的融合應(yīng)用，提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展競爭力。深化數(shù)字技術(shù)與政務(wù)服務(wù)的深度融合，推進(jìn)更多的服務(wù)事項(xiàng)網(wǎng)上辦。力爭在智慧工廠、智慧交通、智能電網(wǎng)、數(shù)字水利、數(shù)字醫(yī)療、智慧教育、智慧邊境等方面取得突破，用數(shù)字為經(jīng)濟(jì)賦能、為發(fā)展提質(zhì)、為治理增效。 第五章 法人治理結(jié)構(gòu)一、 股東權(quán)利及義務(wù)1、公司股東享有下列權(quán)利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請(qǐng)求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會(huì)，并行使相應(yīng)的表決權(quán)；（3）對(duì)公司的經(jīng)營進(jìn)行監(jiān)督，提出建議或者質(zhì)詢；（4）依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈(zèng)與或質(zhì)押其所持有的股份；（5）查閱本章程、股東名冊(cè)、公司債券存根、股東大會(huì)會(huì)議記錄、董事會(huì)會(huì)議決議、監(jiān)事會(huì)會(huì)議決議、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告；（6）公司終止或者清算時(shí)，按其所持有的股份份額參加公司剩余財(cái)產(chǎn)的分配；（7）對(duì)股東大會(huì)作出的公司合并