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文檔簡介
1、利加停車樓質(zhì)量保證措施編制人:審核人:審批人:河南方元建筑工程有限公司二0一八年七月十日質(zhì) 量 保證措施一、工程概況項目名稱:利加停車樓設(shè)計單位:武漢名洋建筑設(shè)計有限公司建設(shè)單位: 武漢利加房地產(chǎn)開發(fā)有限公司勘察單位: 湖北中南勘察基礎(chǔ)工程有限公司監(jiān)理單位: 武漢天龍監(jiān)理有限責(zé)任公司施工單位: 河南方元建筑工程有限公司建設(shè)地點: 洪山區(qū)和平鄉(xiāng)東方紅村本工程為利加停車樓, 位于洪山區(qū)和平鄉(xiāng)東方紅村 ,建筑總面積為 19489.85m2,建筑高度為26.5M,為框架結(jié)構(gòu)。建筑場地類別為U類,建筑抗震設(shè)防烈度 為 6 度,建筑抗震設(shè)防類別為重點設(shè)防類別,結(jié)構(gòu)抗震等級為三級。 建筑結(jié)構(gòu)安 全等級為二級
2、,地基基礎(chǔ)設(shè)計等級為甲級,建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計使用年限 50 年。利加停車樓工程在編制施工總進度計劃、 階段性進度計劃、 月施工進度計劃 等控制計劃時,充分考慮人、財、物及任務(wù)量平衡、合理安排各施工項目,施工 工序的施工計劃, 合理配備各施工區(qū)段的操作人員, 合理調(diào)撥原材料及各周轉(zhuǎn)材 料、施工機械,在確保工程安全及質(zhì)量的前提下,充分發(fā)揮人的主觀能動性,確 保施工工期。 但如果工期和質(zhì)量兩者發(fā)生矛盾, 則把質(zhì)量放在首位, 工期必須服 從質(zhì)量,沒有質(zhì)量的保證也就沒有工期保證。二、技術(shù)保證措施 施工技的先進術(shù)性、科學(xué)性、合理性決定了施工質(zhì)量的優(yōu)劣。發(fā)放圖紙后, 總工程師應(yīng)組織責(zé)任工程師、 班組長等有關(guān)人員對
3、圖紙進行熟悉、 了解,提出施 工圖紙中的問題,并在圖紙會審及設(shè)計交底時予以解決。責(zé)任工程師在熟悉圖紙、 施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書的前提下, 合理的安排施工工序、勞動力,并向操作人員作好相應(yīng)的技術(shù)交底工作,落實質(zhì)量保證計劃,質(zhì) 量目標(biāo)計劃, 特別是對一些難點, 特殊點更應(yīng)落實至班組每一個人, 而且應(yīng)讓他 們了解本次交底的施工流程、施工進度、圖紙要求、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn),以便操作人 員心里有數(shù),從而保證操作中按要求施工,杜絕質(zhì)量問題的發(fā)生。在本工程施工過程中將采用二級交底模式進行技術(shù)交底。 第一級為項目總工 程師根據(jù)經(jīng)審批后的施工組織設(shè)計、 施工方案,對本工程的施工流程、 進度安排, 質(zhì)量要求以及主要施工工
4、藝等向項目全體施工管理人員交底。 第二級為責(zé)任工程 師向班組進行分專業(yè)工種的技術(shù)交底。在本工程中,將對以下的技術(shù)管理進行重點控制: 專項施工方案、 技術(shù)交底、 原材料的材質(zhì)證明、 合格證、復(fù)試報告, 各種試驗分析報告; 基準(zhǔn)線、控制軸線、 高程標(biāo)高的控制; 沉降觀測、 砂漿配合比的試配及強度報告; 防水工程施工部位 檢查;技術(shù)復(fù)核、技術(shù)資料。三、組織保證措施為保證工程質(zhì)量, 達到預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo), 我方在組織方面采取如下的保證措 施:1. 加強質(zhì)量管理機構(gòu),充實質(zhì)量管理人員,選派有一定技術(shù)水平和一定實踐 經(jīng)驗、作風(fēng)過硬的技術(shù)管理人員擔(dān)任質(zhì)量管理, 所有質(zhì)檢人員必須經(jīng)過培訓(xùn), 持 證上崗。2. 認(rèn)
5、真執(zhí)行“把六關(guān)” ,“五不準(zhǔn)”的規(guī)定,堅持“交底制” 、“三檢制”,使 工程始終處于受控狀態(tài),確保工程質(zhì)量?!拔宀粶?zhǔn)”:無施工組織設(shè)計不準(zhǔn)施工; 不合格的原材料、 半成品不準(zhǔn)使用; 技術(shù)交底不清不準(zhǔn)施工; 檢測數(shù)據(jù)有懷疑不準(zhǔn)施工; 上道工序不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的 不準(zhǔn)進行下道工序施工?!鞍蚜P(guān)”:把施工方案關(guān);材料進場關(guān);技術(shù)交底關(guān);檢測計量關(guān);工序交接關(guān);質(zhì)量驗收關(guān)。3. 在主體結(jié)構(gòu)施工中建立砼澆灌令簽認(rèn)制度。在交叉作業(yè)施工中實行交接簽 認(rèn)制度。4. 制定各專業(yè)、各層次的工作崗位責(zé)任制,公布上墻,使各級技術(shù)人員有權(quán) 按章辦事,把質(zhì)量、技術(shù)、安全管理做到縱向到底,橫向到邊。5. 開展強化精品意識、爭
6、創(chuàng)名優(yōu)工程的全員質(zhì)量意識教育,規(guī)范規(guī)程、質(zhì)量 驗評標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)。6. 強化對施工質(zhì)量的控制,堅決做到:上道工序不合格,下道工序不施工, 對重要工序?qū)嵭刑顚懮暾埍碇贫龋詫崿F(xiàn)重點部位、關(guān)鍵部位的重點控制。7. 建立質(zhì)量例會制度,每周召開 1 次,結(jié)合每周質(zhì)檢部對質(zhì)量檢查發(fā)現(xiàn)的通 病和缺陷,并掛牌通報每周的檢查情況,用數(shù)據(jù)說話,以綠牌、黃牌、紅牌區(qū)分 質(zhì)量,進行總結(jié)提出具體整改措施。8. 嚴(yán)格材料檢驗制度,對不合格的材料,決不允許在工程中使用。9. 認(rèn)真組織計量檢測工作,做好質(zhì)量驗收依據(jù)的計量認(rèn)證監(jiān)督工作。10. 制定質(zhì)量獎罰制度,實行“質(zhì)量否決權(quán)” 。以保證優(yōu)質(zhì)目標(biāo)的實現(xiàn)。11. 挑選具有豐富施工
7、經(jīng)驗和強烈精品意識的項目經(jīng)理,組建素質(zhì)高、凝聚 力強的項目管理班子。 工程項目經(jīng)理由一位綜合素質(zhì)突出的國家一級項目經(jīng)理擔(dān) 任,項目管理班子由包括高級工程師、 高級技師在內(nèi)的技術(shù)和質(zhì)量管理人員組成, 這是創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的前提和組織保證。12. 成立“結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)”領(lǐng)導(dǎo)小組??偣こ處煋?dān)任組長、有關(guān)職能部門、項目 經(jīng)理為成員,統(tǒng)一協(xié)調(diào)施工過程中與質(zhì)量有關(guān)的各項工作。13. 簽訂各級質(zhì)量責(zé)任狀??偛颗c項目經(jīng)理簽訂質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任狀,明確雙方 的職責(zé)和具體獎罰規(guī)定, 項目經(jīng)理及項目管理班子主要成員向企業(yè)交納風(fēng)險抵壓 金。項目經(jīng)理與各分包單位、操作班組分別簽訂質(zhì)量責(zé)任狀,使責(zé)任層層落實。為保證對各分包單位的有效管理,
8、各分包單位入場時必須交納一定的質(zhì)量保證 金。四、質(zhì)量預(yù)控措施施工質(zhì)量控制措施是施工質(zhì)量管理體系的具體落實, 其主要是對施工各階段 及施工中的各控制要素進行質(zhì)量上的控制,從而達到施工質(zhì)量目標(biāo)的要求。1)施工階段性的質(zhì)量控制措施施工階段性的質(zhì)量控制措施主要分為三個階段, 并通過這三階段來對本工程 各分部分項工程的施工進行有效的階段性質(zhì)量控制。 施工工藝、方法落實流程圖、 施工階段性的質(zhì)量控制措施詳見下頁施工階段質(zhì)量控制圖 。事前控制是在正式施工活動開始前進行的質(zhì)量控制,事前控制是先導(dǎo)。事前 控制,主要是依據(jù)質(zhì)量管理體系要求,編制質(zhì)量計劃,制定現(xiàn)場的各種管理 制度,完善計量及質(zhì)量檢測技術(shù)和手段。對工
9、程項目施工所需的原材料、半成品、 構(gòu)配件進行質(zhì)量檢查和控制,并編制相應(yīng)的檢驗計劃。進行設(shè)計交底,圖紙會審等工作,并根據(jù)本工程特點確定施工流程、 工藝及 方法。對本工程將要采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料均要審核其技術(shù)審定書及運用范圍。檢查現(xiàn)場的測量標(biāo)樁,建筑物的定位線及高程水準(zhǔn)點等。(2)事中控制階段事中控制是指在施工過程中進行的質(zhì)量控制, 是關(guān)鍵。 主要有:工序質(zhì)量控 制,把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理范圍。 及時檢查和審核質(zhì)量統(tǒng)計分析資料 和質(zhì)量控制圖表,抓住影響質(zhì)量的關(guān)鍵問題進行處理和解決。嚴(yán)格工序間交換檢查, 作好各項隱蔽驗收工作, 加強交接檢制度的落實, 對 達不到質(zhì)量要求的前道
10、工序決不交給下道工序施工,直至質(zhì)量符合要求為止。對完成的分部分項工程,按相應(yīng)的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和辦法進行檢查、驗收。審核設(shè)計變更和圖紙修改。(3)事后控制階段事后控制是指對施工過的產(chǎn)品進行質(zhì)量控制, 是彌補。按規(guī)定的質(zhì)量評定標(biāo) 準(zhǔn)和辦法,對完成的單位工程,單項工程進行檢查驗收。整理所有的技術(shù)資料,并編目、建檔。在保修階段,對本工程進行維修。五、物資采購保證措施工程材料選用的優(yōu)劣將直接影響到工程的內(nèi)在質(zhì)量及產(chǎn)品的外觀質(zhì)量, 為確 保工程所用材料的質(zhì)量,材料將按照一定的程序進行確定。1)乙供材料、設(shè)備在呈業(yè)主、監(jiān)理審批之前,先對廠家提供的樣品由項目 專業(yè)工程師進行自審,在自審合格的基礎(chǔ)上再呈報。編報程
11、序見下圖所示2)甲供材料質(zhì)量控制措施甲供材料在安裝前進行驗收,并對其進行外觀、材質(zhì)、規(guī)格等的檢驗,如不 符合要求,應(yīng)向業(yè)主、監(jiān)理代表提出,及時退貨。如甲供材料在安裝后在進行系 統(tǒng)試驗或進行系統(tǒng)調(diào)試時,發(fā)現(xiàn)材料不合格時或設(shè)備運行有異樣時, 則及時通知 業(yè)主、監(jiān)理對材料進行調(diào)換或建議通知供貨廠家派人對設(shè)備重新進行調(diào)試至正 常。3)材料進場后使用前質(zhì)量保證措施1)材料在使用前按設(shè)計要求核對其規(guī)格、材質(zhì)、型號,材料必須有制造廠的合格證明書或質(zhì)保書,材料的運輸、入庫、保管過程中,實施嚴(yán)格的控制措 施,每道工序均有交接檢制度。(2)材料入庫后實行標(biāo)化和分類、分規(guī)格堆放及管理,采取防止變形、受 潮霉變等措施
12、,材料出庫檢驗和辦理領(lǐng)用手續(xù)。(3)材料出庫后 ,在施工現(xiàn)場妥善保管,存放地點安全可靠,如材料堆放的 場地可能產(chǎn)生積水, 在下面必須墊上枕木, 室外堆放的材料必須用塑料布遮擋嚴(yán) 實,避免日曬雨淋。材料堆放要求整齊,并掛上標(biāo)識牌。(4)材料使用前進行嚴(yán)格檢查,包括外觀檢查、附著物的清除。(5)對不合格材料的控制。一旦發(fā)現(xiàn)材料不能滿足或可能不滿足設(shè)計要求時 ,應(yīng)將其與合格材料相隔離 ,并做出標(biāo)識和記錄。(6)對發(fā)出的材料要進行建檔跟蹤,重要材料的使用部位要處于可追溯的 受控狀態(tài)。六、經(jīng)濟保證措施同時為了進一步搞好工程質(zhì)量, 我們引進競爭機制, 建立獎罰制度、 樣板制 度,對施工質(zhì)量優(yōu)秀和低劣的班組
13、、管理人員,要獎罰分明,嚴(yán)格紀(jì)律和制度。七、過程檢查措施1)過程檢驗及報驗規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行國家現(xiàn)行規(guī)范、 標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)的各項規(guī)定, 嚴(yán)格按照設(shè)計要求組織施 工。每個分項工程(工序)施工過程中, 嚴(yán)格按工藝標(biāo)準(zhǔn)要求對操作班組進行技 術(shù)、質(zhì)量自檢及填寫自檢記錄。檢驗批質(zhì)量驗收記錄由項目專業(yè)質(zhì)量檢查員和項目總工程師組織檢查評定,填寫該檢驗批質(zhì)量驗收記錄, 報請監(jiān)理工程師(或建設(shè)單位項目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人) 驗收。分項工程質(zhì)量由項目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人驗收后, 報請監(jiān)理工程師 (或建設(shè)單位 項目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人)組織驗收,填寫該分項工程質(zhì)量檢查評定記錄。分項工程或工序達到合格后填好報驗單報監(jiān)理和總包責(zé)任工程師復(fù)查驗收,
14、 報驗單附自檢、交接檢記錄、隱藏記錄、預(yù)檢記錄、質(zhì)量評定等資料。嚴(yán)格按照“三檢制“組織檢查各道工序質(zhì)量,不合格的工序不移交。質(zhì)檢人員必須嚴(yán)格控制施工過程中的質(zhì)量, 在施工過程中嚴(yán)格把關(guān), 不得隱 瞞施工中的質(zhì)量問題,并督促操作者及時整改。分部(子分部)工程完成后,由項目經(jīng)理組織驗收,調(diào)協(xié)質(zhì)量驗收記錄,并 報請監(jiān)理工程師組織驗收。2)不合格分項(工序)處理的規(guī)定出現(xiàn)質(zhì)量事故, 必須認(rèn)真對待, 施工中出現(xiàn)施工質(zhì)量一般不合格, 不得擅自 進行處理,必須及時匯報,會同業(yè)主、設(shè)計院、監(jiān)理單位制定處理方案。施工方 必須嚴(yán)格按照處理方案進行返修, 并將處理結(jié)果報總包方及業(yè)主、 監(jiān)理復(fù)查, 直 至達到合格為止
15、。嚴(yán)格按照三不放過的原則, 追查責(zé)任者、 事故的經(jīng)過。 對責(zé)任者進行嚴(yán)格處 理,不得講情面,說人情,包庇責(zé)任者。3)工程質(zhì)量檢驗評定規(guī)定檢驗批質(zhì)量評定過程中出現(xiàn)不合格, 由專職質(zhì)檢員填寫不合格品通知單, 工 程部門提出糾正措施,整改后重新評定。4)質(zhì)量保證資料管理規(guī)定質(zhì)量保證基礎(chǔ)資料,嚴(yán)格執(zhí)行地方行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。 各種質(zhì)量保證資料,必須與施工同步進行,不得后補,以保證資料的完整、 真實。項目部定期進行資料查驗。質(zhì)量部必須編制每周質(zhì)量檢查計劃, 并列出檢查標(biāo)準(zhǔn)的依據(jù), 嚴(yán)格按照檢查 計劃進行控制檢查、評定。質(zhì)量評定資料必須統(tǒng)一, 格式要標(biāo)準(zhǔn)化, 嚴(yán)格按照 建筑安裝工程質(zhì)量檢驗 評定標(biāo)準(zhǔn)進行質(zhì)量檢查、評
16、定。5)工程質(zhì)量獎罰規(guī)定 對工程質(zhì)量認(rèn)真負(fù)責(zé),分期、分階段、分部位,達到預(yù)期質(zhì)量目標(biāo)的給予獎 勵。獎勵額度按管理規(guī)定執(zhí)行。分項、分部工程質(zhì)量,達不到預(yù)期目標(biāo),或經(jīng)上級部門檢查工程質(zhì)量低劣, 給工程帶來不良影響的給予處罰。進場材料把關(guān)嚴(yán)格、保管、發(fā)放等管理好的,原材、半成品控制嚴(yán)格,給施 工質(zhì)量創(chuàng)造了良好的基礎(chǔ),給予獎勵。物資把關(guān)不嚴(yán), 使用不合格材料, 給工程質(zhì)量帶來不可挽回的損失, 按規(guī)定 給予處罰。不按圖施工,違章操作,造成返工的根據(jù)返工損失大小給予加倍處罰。八、試驗和測量保證措施1 試驗項目計劃及項目取樣試驗方法1)土方工程(1)檢驗項目:回填土土質(zhì)密實度、含水率等。(2)試驗取樣要求:
17、現(xiàn)場取樣采用環(huán)刀法取樣,每層填土按500卅取樣一組。2)鋼筋工程( 1)鋼筋原材料檢驗 檢驗項目:抗拉(抗拉、屈服點、伸長率) 、冷彎等。試驗取樣要求:熱軋鋼筋:分批檢驗進場鋼筋,每批由同一截面尺寸和同一爐號鋼筋組成,重量不大于60t。每批鋼筋任選兩根鋼筋。冷軋帶肋鋼筋:分批驗收進場鋼筋,每批由同級別、同一規(guī)格、同一爐號的 冷軋帶肋鋼筋組成,重量不大于50t。每批在鋼筋任一端截去500mm后取二個試 樣。(2)鋼筋接頭檢驗檢驗項目:抗拉強度、彎曲變形性能(直螺紋連接接頭)等。試驗取樣要求:直螺紋接頭:同一批材料的同等級、同型號、同規(guī)格接頭,以 500個接頭為 一驗收批,且同批接頭分布不多于三個
18、樓層,不足 500個也作為一個驗收批。每 批在結(jié)構(gòu)工程中隨機截取 3 個試件。3)混凝土工程(1)商品砼原材料檢驗水泥原材檢驗:檢驗項目: 3天(或 7天)和28天強度、安定性、凝結(jié)時間及堿活性檢驗等。試驗取樣要求:同一廠家、同一品種、同一標(biāo)號、同一編號水泥每 200t 為 一驗收批,從20個不同部位取等量樣品共20Kg混勻。砂檢驗:檢驗項目:顆粒級配、含泥量、泥塊含量、含水率等。試驗取樣要求:同產(chǎn)地、同規(guī)格以 400m3為一驗收批,不足400m3也作為一 驗收批。每批取樣時,取樣部位均勻分布,先將取樣部位表層鏟除,由各部位抽 取大致相等的砂共 8 份組成一組樣品,每試驗一個項目,需取一組樣品
19、,每組樣 品數(shù)量滿足規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的要求。石子檢驗:檢驗項目:顆粒級配、含泥量、泥塊含量、針片狀含量、含水率及堿活性檢驗等。 試驗取樣要求:同產(chǎn)地、同規(guī)格以 400m3 為一驗收批,不足 400m3 也作為一 驗收批。每批取樣時,取樣部位在料堆的頂部、中部和底部均勻分布,先將取樣 部位表面鏟除,由各部位抽取 5 份大致相等的石子共 15 份組成一組樣品,每試 驗一個項目,需取一組樣品,每組樣品數(shù)量滿足規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的要求。(2)外加劑檢驗泵送劑: 檢驗項目:坍落度增加值、保留值、泌水率比及抗壓強度比等。試驗取樣要求:同一品種不少于50t為一批,取樣數(shù)量不少于0.5t水泥所需量。 防水劑:檢驗項目:安定性、
20、凝結(jié)時間、抗壓強度比、滲透等。試驗取樣要求:同一品種不少于30t為一批,取樣數(shù)量不少于0.2t水泥所需量。 防凍劑:檢驗項目:減水率、凝結(jié)時間差、抗壓強度比等。試驗取樣要求:同一品種不少于50t為一批,取樣數(shù)量不少于0.15水泥所需量。(3)施工試驗混凝土的取樣要求:在澆筑地點隨機抽取,并符合下列規(guī)定:每100盤,但不超過100m3的同配合比的混凝土,至少留置一組標(biāo)養(yǎng)試件。每一工作班制的同配合比不足 100盤時,至少留置一組標(biāo)養(yǎng)試件。每一現(xiàn)澆樓層同配合比的混凝土,至少留置一組標(biāo)養(yǎng)試件。 冬期混凝土尚應(yīng)增設(shè)不少于兩組與結(jié)構(gòu)同條件養(yǎng)護的試件, 分別用于檢驗受 凍前的混凝土強度和轉(zhuǎn)入常溫養(yǎng)護 28天
21、的混凝土強度???jié)B混凝土取樣, 每個強度的抗?jié)B等級至少留一組抗?jié)B試塊, 如使用的原材 料、配合比或施工方法有變化時,均應(yīng)另行留置試塊?;炷猎嚰闹谱鳎?混凝土試塊應(yīng)在澆筑地點取樣后立即制作,每組由三塊試件組成,邊長為150mm的立方體試模制作,在溫度為20± 5 C情況下靜置一晝夜至兩晝夜后拆模, 在標(biāo)養(yǎng)室養(yǎng)護28d。(現(xiàn)場設(shè)置標(biāo)養(yǎng)室)抗?jié)B混凝土試塊應(yīng)在澆筑地點制作,每組由六塊試件組成,直徑175185mm、高150mm的圓柱體試模制作,其中一組應(yīng)在標(biāo)準(zhǔn)情況下養(yǎng)護,另一組 應(yīng)與現(xiàn)場相同情況下養(yǎng)護,試塊養(yǎng)護期不得少于 28d。4)砌筑工程( 1 )砌塊加氣混凝土塊:檢驗項目:抗壓、密
22、度、干燥收縮、抗凍等。試驗取樣要求:同一標(biāo)號、同一廠家不超過 500m3為一批,隨機抽取6塊。( 2)砌筑砂漿檢驗項目:稠度、抗壓強度。試驗取樣要求:每一樓層或250mi砌體中的各種強度等級的砂漿,每臺攪拌 機應(yīng)至少制作一組試塊,砂漿等級或配合比變更時,還應(yīng)制作試塊。砂漿試樣在攪拌站出料口隨機取樣制作,一組試樣在同一盤砂漿中取樣制 作,每組由六塊試件組成,邊長為70.7mm的立方體試模制作,在溫度為20± 5C 情況下靜置一晝夜至兩晝夜后拆模,在標(biāo)養(yǎng)室養(yǎng)護 28d。5)防水工程( 1 )聚氨酯檢驗項目:固體含量、拉伸強度、斷裂延伸率、柔性、不透水性等。試驗取樣要求:同一規(guī)格、品種的防
23、水涂料,每10t為一批,不足10t著按一批抽檢,使用取樣器取出共 2Kg 混勻。2 試驗管理1 )管理原則(1) 嚴(yán)格按照國家的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和本局的試驗與檢測工作程序進行控制。 本工作所需的日常試驗均在指定試驗中心完成。(2) 特殊試驗及見證取樣,由試驗和監(jiān)理公司共同考察,確定試驗單位、確 定試驗取樣的部位,簽定委托試合同。(3) 本工程現(xiàn)場設(shè)標(biāo)養(yǎng)室,現(xiàn)場設(shè)試驗員兩名負(fù)責(zé)現(xiàn)場取樣送檢工作。(4) 取樣依據(jù)根據(jù)現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范中有關(guān)規(guī)定和局建筑工程試驗取樣 作業(yè)指導(dǎo)書的有關(guān)規(guī)定。2) 試驗員職責(zé)(1) 試驗員熟悉各種材料、試驗標(biāo)準(zhǔn)、取樣標(biāo)準(zhǔn),具有較強責(zé)任心。(2) 取樣及時、規(guī)范,試驗數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、真實、有效。(3) 有權(quán)對現(xiàn)場材料質(zhì)量
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