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文檔簡介

1、泓域咨詢/成都香料項目投資計劃書成都香料項目投資計劃書xx(集團(tuán))有限公司目錄第一章 項目建設(shè)單位說明8一、 公司基本信息8二、 公司簡介8三、 公司競爭優(yōu)勢9四、 公司主要財務(wù)數(shù)據(jù)11公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)11公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)11五、 核心人員介紹12六、 經(jīng)營宗旨13七、 公司發(fā)展規(guī)劃14第二章 背景、必要性分析19一、 下游行業(yè)情況19二、 中國香料香精行業(yè)的特點和發(fā)展趨勢25三、 加快推動成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈建設(shè)28四、 形成引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的動力源30五、 項目實施的必要性33第三章 行業(yè)發(fā)展分析35一、 行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)35二、 全球香料香精行業(yè)特點和發(fā)展趨勢36第四章 緒論3

2、9一、 項目名稱及項目單位39二、 項目建設(shè)地點39三、 可行性研究范圍39四、 編制依據(jù)和技術(shù)原則40五、 建設(shè)背景、規(guī)模42六、 項目建設(shè)進(jìn)度43七、 環(huán)境影響43八、 建設(shè)投資估算43九、 項目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)44主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表44十、 主要結(jié)論及建議46第五章 建設(shè)方案與產(chǎn)品規(guī)劃47一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容47二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)47產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表47第六章 建筑工程方案分析49一、 項目工程設(shè)計總體要求49二、 建設(shè)方案50三、 建筑工程建設(shè)指標(biāo)53建筑工程投資一覽表53第七章 運(yùn)營管理模式55一、 公司經(jīng)營宗旨55二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)55三、 各部門職責(zé)及

3、權(quán)限56四、 財務(wù)會計制度59第八章 法人治理65一、 股東權(quán)利及義務(wù)65二、 董事69三、 高級管理人員74四、 監(jiān)事76第九章 SWOT分析79一、 優(yōu)勢分析(S)79二、 劣勢分析(W)81三、 機(jī)會分析(O)81四、 威脅分析(T)82第十章 組織機(jī)構(gòu)及人力資源90一、 人力資源配置90勞動定員一覽表90二、 員工技能培訓(xùn)90第十一章 環(huán)保分析93一、 編制依據(jù)93二、 環(huán)境影響合理性分析93三、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析94四、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析95五、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析96六、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析96七、 建設(shè)期生態(tài)環(huán)境影響分析97八、 清潔生產(chǎn)97九、 環(huán)境管理分

4、析98十、 環(huán)境影響結(jié)論99十一、 環(huán)境影響建議100第十二章 節(jié)能可行性分析101一、 項目節(jié)能概述101二、 能源消費(fèi)種類和數(shù)量分析102能耗分析一覽表103三、 項目節(jié)能措施103四、 節(jié)能綜合評價104第十三章 工藝技術(shù)方案106一、 企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析106二、 項目技術(shù)工藝分析108三、 質(zhì)量管理110四、 設(shè)備選型方案111主要設(shè)備購置一覽表111第十四章 投資計劃方案113一、 投資估算的編制說明113二、 建設(shè)投資估算113建設(shè)投資估算表115三、 建設(shè)期利息115建設(shè)期利息估算表116四、 流動資金117流動資金估算表117五、 項目總投資118總投資及構(gòu)成一覽表118六、

5、資金籌措與投資計劃119項目投資計劃與資金籌措一覽表120第十五章 經(jīng)濟(jì)效益及財務(wù)分析122一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取122二、 經(jīng)濟(jì)評價財務(wù)測算122營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表122綜合總成本費(fèi)用估算表124利潤及利潤分配表126三、 項目盈利能力分析126項目投資現(xiàn)金流量表128四、 財務(wù)生存能力分析129五、 償債能力分析130借款還本付息計劃表131六、 經(jīng)濟(jì)評價結(jié)論131第十六章 風(fēng)險風(fēng)險及應(yīng)對措施133一、 項目風(fēng)險分析133二、 項目風(fēng)險對策135第十七章 總結(jié)138第十八章 附表附錄140建設(shè)投資估算表140建設(shè)期利息估算表140固定資產(chǎn)投資估算表141流動資金估算表

6、142總投資及構(gòu)成一覽表143項目投資計劃與資金籌措一覽表144營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表145綜合總成本費(fèi)用估算表146固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表147無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表148利潤及利潤分配表148項目投資現(xiàn)金流量表149第一章 項目建設(shè)單位說明一、 公司基本信息1、公司名稱:xx(集團(tuán))有限公司2、法定代表人:許xx3、注冊資本:600萬元4、統(tǒng)一社會信用代碼:xxxxxxxxxxxxx5、登記機(jī)關(guān):xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期:2012-3-137、營業(yè)期限:2012-3-13至無固定期限8、注冊地址:xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營范圍:從事香料相關(guān)業(yè)務(wù)(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項

7、目,開展經(jīng)營活動;依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項目,經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營活動;不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。)二、 公司簡介展望未來,公司將圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的實現(xiàn),在“夢想、責(zé)任、忠誠、一流”核心價值觀的指引下,圍繞業(yè)務(wù)體系、管控體系和人才隊伍體系重塑,推動體制機(jī)制改革和管理及業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新,加強(qiáng)團(tuán)隊能力建設(shè),提升核心競爭力,努力把公司打造成為國內(nèi)一流的供應(yīng)鏈管理平臺。公司堅持誠信為本、鑄就品牌,優(yōu)質(zhì)服務(wù)、贏得市場的經(jīng)營理念,秉承以人為本,始終堅持 “服務(wù)為先、品質(zhì)為本、創(chuàng)新為魄、共贏為道”的經(jīng)營理念,遵循“以客戶需求為中心,堅持高端精品戰(zhàn)略,提高最高的服務(wù)價值”的服務(wù)理念

8、,奉行“唯才是用,唯德重用”的人才理念,致力于為客戶量身定制出完美解決方案,滿足高端市場高品質(zhì)的需求。三、 公司競爭優(yōu)勢(一)自主研發(fā)優(yōu)勢公司在各個細(xì)分領(lǐng)域深入研究的同時,通過整合各平臺優(yōu)勢,構(gòu)建全產(chǎn)品系列,并不斷進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級,順應(yīng)行業(yè)一體化、集成創(chuàng)新的發(fā)展趨勢。通過多年積累,公司產(chǎn)品性能處于國內(nèi)領(lǐng)先水平。公司多年來堅持技術(shù)創(chuàng)新,不斷改進(jìn)和優(yōu)化產(chǎn)品性能,實現(xiàn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級。公司結(jié)合國內(nèi)市場客戶的個性化需求,不斷升級技術(shù),充分體現(xiàn)了公司的持續(xù)創(chuàng)新能力。在不斷開發(fā)新產(chǎn)品的過程中,公司已有多項產(chǎn)品均為國內(nèi)領(lǐng)先水平。在注重新產(chǎn)品、新技術(shù)研發(fā)的同時,公司還十分重視自主知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)。(二)工藝和質(zhì)量控

9、制優(yōu)勢公司進(jìn)口大量設(shè)備和檢測設(shè)備,有效提高了精度、生產(chǎn)效率,為產(chǎn)品研發(fā)與確保產(chǎn)品質(zhì)量奠定了堅實的基礎(chǔ)。此外,公司是行業(yè)內(nèi)較早通過ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證的企業(yè)之一,公司產(chǎn)品根據(jù)市場及客戶需要通過了產(chǎn)品認(rèn)證,表明公司產(chǎn)品不僅滿足國內(nèi)高端客戶的要求,而且部分產(chǎn)品能夠與國際標(biāo)準(zhǔn)接軌,能夠躋身于國際市場競爭中。在日常生產(chǎn)中,公司嚴(yán)格按照質(zhì)量體系管理要求,不斷完善產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、檢驗、客戶服務(wù)等流程,保證公司產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。(三)產(chǎn)品種類齊全優(yōu)勢公司不僅能滿足客戶對標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品的需求,而且能根據(jù)客戶的個性化要求,定制生產(chǎn)規(guī)格、型號不同的產(chǎn)品。公司齊全的產(chǎn)品系列,完備的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),能夠為客戶提供一站式服

10、務(wù)。對公司來說,實現(xiàn)了對具有多種產(chǎn)品需求客戶的資源共享,拓展了銷售渠道,增加了客戶粘性。公司產(chǎn)品價格與國外同類產(chǎn)品相比有較強(qiáng)性價比優(yōu)勢,在國內(nèi)市場起到了逐步替代進(jìn)口產(chǎn)品的作用。(四)營銷網(wǎng)絡(luò)及服務(wù)優(yōu)勢根據(jù)公司產(chǎn)品服務(wù)的特點、客戶分布的地域特點,公司營銷覆蓋了華南、華東、華北及東北等下游客戶較為集中的區(qū)域,并在歐美、日本、東南亞等國家和地區(qū)初步建立經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò),及時了解客戶需求,為客戶提供貼身服務(wù),達(dá)到快速響應(yīng)的效果。公司擁有一支行業(yè)經(jīng)驗豐富的銷售團(tuán)隊,在各區(qū)域配備銷售人員,建立從市場調(diào)研、產(chǎn)品推廣、客戶管理、銷售管理到客戶服務(wù)的多維度銷售網(wǎng)絡(luò)體系。公司的服務(wù)覆蓋產(chǎn)品服務(wù)整個生命周期,公司多名銷售

11、人員具有研發(fā)背景,可引導(dǎo)客戶的技術(shù)需求并為其提供解決方案,為客戶提供及時、深入的專業(yè)技術(shù)服務(wù)與支持。公司與經(jīng)銷商互利共贏,結(jié)成了長期戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,公司經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)較為穩(wěn)定,有利于深耕行業(yè)和區(qū)域市場,帶動經(jīng)銷商共同成長。四、 公司主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額7257.775806.225443.33負(fù)債總額3155.552524.442366.66股東權(quán)益合計4102.223281.783076.66公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入32606.7326085.3824455.05營業(yè)利潤7

12、587.716070.175690.78利潤總額6670.405336.325002.80凈利潤5002.803902.183602.02歸屬于母公司所有者的凈利潤5002.803902.183602.02五、 核心人員介紹1、許xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1959年出生,大專學(xué)歷,高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問;2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。2、田xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1958年出生,本科學(xué)歷,高級經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx

13、有限公司董事長;2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長;2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理;2019年3月至今任公司董事。3、向xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1971年出生,本科學(xué)歷,中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)。4、龔xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1961年出生,本科學(xué)歷,高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。5、秦xx,1957年出生,大專學(xué)歷。1994年5

14、月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。6、秦xx,中國國籍,1977年出生,本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。7、毛xx,中國國籍,1976年出生,本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。8、唐xx,中國國籍,1978年出生,本科學(xué)歷,中國注冊會計師

15、。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。六、 經(jīng)營宗旨公司通過整合資源,實現(xiàn)產(chǎn)品化、智能化和平臺化。七、 公司發(fā)展規(guī)劃(一)公司未來發(fā)展戰(zhàn)略公司秉承“不斷超越、追求完美、誠信為本、創(chuàng)新為魂”的經(jīng)營理念,貫徹“安全、現(xiàn)代、可靠、穩(wěn)定”的核心價值觀,為客戶提供高性能、高品質(zhì)、高技術(shù)含量的產(chǎn)品和服務(wù),致力于發(fā)展成為行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的供應(yīng)商。未來公司將通過持續(xù)的研發(fā)投入和市場營銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)進(jìn)一步鞏固公司在相關(guān)領(lǐng)域的領(lǐng)先地位,擴(kuò)大市場份額;另一方面公司將緊密契合市場需求和技術(shù)發(fā)展方向進(jìn)一步拓展公司產(chǎn)品類別,加大研發(fā)推廣力度,進(jìn)一步提升

16、公司綜合實力以及市場地位。(二)擴(kuò)產(chǎn)計劃經(jīng)過多年的發(fā)展,公司在相關(guān)領(lǐng)域領(lǐng)域積累了豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗和技術(shù)優(yōu)勢,隨著公司業(yè)務(wù)規(guī)模逐年增長,產(chǎn)能瓶頸日益顯現(xiàn)。因此,產(chǎn)能提升計劃是實現(xiàn)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的重要環(huán)節(jié)。公司將以全球行業(yè)持續(xù)發(fā)展及逐漸向中國轉(zhuǎn)移為依托,提高公司生產(chǎn)能力和生產(chǎn)效率,滿足不斷增長的客戶需求,鞏固并擴(kuò)大公司在行業(yè)中的競爭優(yōu)勢,提高市場占有率和公司影響力。在產(chǎn)品拓展方面,公司計劃在擴(kuò)寬現(xiàn)有產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域的同時,不斷豐富產(chǎn)品類型,持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量和附加值,保持公司產(chǎn)品在行業(yè)中的競爭地位。(三)技術(shù)研發(fā)計劃公司未來將繼續(xù)加大技術(shù)開發(fā)和自主創(chuàng)新力度,在現(xiàn)有技術(shù)研發(fā)資源的基礎(chǔ)上完善技術(shù)中心功能,規(guī)

17、范技術(shù)研究和產(chǎn)品開發(fā)流程,引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)計、測試等軟硬件設(shè)備,提高公司技術(shù)成果轉(zhuǎn)化能力和產(chǎn)品開發(fā)效率,提升公司新產(chǎn)品開發(fā)能力和技術(shù)競爭實力,為公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供源源不斷的技術(shù)動力。公司將本著中長期規(guī)劃和近期目標(biāo)相結(jié)合、前瞻性技術(shù)研究和產(chǎn)品應(yīng)用開發(fā)相結(jié)合的原則,以研發(fā)中心為平臺,以市場為導(dǎo)向,進(jìn)行技術(shù)開發(fā)和產(chǎn)品創(chuàng)新,健全和完善技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制,從人、財、物和管理機(jī)制等方面確保公司的持續(xù)創(chuàng)新能力,努力實現(xiàn)公司新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝的持續(xù)開發(fā)。(四)技術(shù)研發(fā)計劃公司將以新建研發(fā)中心為契機(jī),在對現(xiàn)有產(chǎn)品的技術(shù)和工藝進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)、提高公司的研發(fā)設(shè)計能力、滿足客戶對產(chǎn)品差異化需求的同時,順應(yīng)行業(yè)技術(shù)發(fā)展,不

18、斷研發(fā)新工藝、新技術(shù),不斷提升產(chǎn)品自動化程度,在充分滿足下游領(lǐng)域?qū)Ξa(chǎn)品質(zhì)量要求不斷提高的同時,強(qiáng)化公司自主創(chuàng)新能力,鞏固公司技術(shù)的行業(yè)先進(jìn)地位,強(qiáng)化公司的綜合競爭實力。積極實施知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)自主創(chuàng)新、自主知識產(chǎn)權(quán)和自主品牌是公司今后持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。自主知識產(chǎn)權(quán)是自主創(chuàng)新的保障,公司未來三年將重點關(guān)注專利的保護(hù),依靠自主創(chuàng)新技術(shù)和自主知識產(chǎn)權(quán),提高盈利水平。公司計劃在未來三年內(nèi)大量引進(jìn)或培養(yǎng)技術(shù)研發(fā)、技術(shù)管理等專業(yè)人才,以培養(yǎng)技術(shù)骨干為重點建設(shè)內(nèi)容,建立一支高、中、初級專業(yè)技術(shù)人才合理搭配的人才隊伍,滿足公司快速發(fā)展對人才的需要。公司將采用各種形式吸引優(yōu)秀的科技人員。包括:提高技術(shù)人才的待遇;通過

19、與高校、科研機(jī)構(gòu)聯(lián)合,實行對口培訓(xùn)等形式,強(qiáng)化技術(shù)人員知識更新;積極拓寬人才引進(jìn)渠道,實行就地取才、內(nèi)部挖掘和面向社會廣攬人才相結(jié)合。確保公司產(chǎn)品的高技術(shù)含量,充分滿足客戶的需求,使公司在激烈的市場競爭中立于不敗之地。公司將加強(qiáng)與高等院校、研發(fā)機(jī)構(gòu)的合作與交流,整合產(chǎn)、學(xué)、研資源優(yōu)勢,通過自主研發(fā)與合作開發(fā)并舉的方式,持續(xù)提升公司技術(shù)研發(fā)水平,提升公司對重大項目的攻克能力,提高自身研發(fā)技術(shù)水平,進(jìn)一步強(qiáng)化公司在行業(yè)內(nèi)的影響力。(五)市場開發(fā)規(guī)劃公司根據(jù)自身技術(shù)特點與銷售經(jīng)驗,制定了如下市場開發(fā)規(guī)劃:首先,公司將以現(xiàn)有客戶為基礎(chǔ),在努力提升產(chǎn)品質(zhì)量的同時,以客戶需求為導(dǎo)向,在各個方面深入了解客戶

20、需求,以求充分滿足客戶的差異化需求,從而不斷增加現(xiàn)有客戶訂單;其次,公司將在穩(wěn)定與現(xiàn)有客戶合作關(guān)系的同時,憑借公司成熟的業(yè)務(wù)能力及優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量逐步向新的客戶群體拓展,挖掘新的銷售市場;最后,公司將不斷完善營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè),提升公司售后服務(wù)能力,從而提升公司整體服務(wù)水平,實現(xiàn)整體業(yè)務(wù)的協(xié)同及平衡發(fā)展。(六)人才發(fā)展規(guī)劃人才是公司發(fā)展的核心資源,為了實現(xiàn)公司總體戰(zhàn)略目標(biāo),公司將健全人力資源管理體系,制定科學(xué)的人力資源開發(fā)計劃,進(jìn)一步建立完善的培訓(xùn)、薪酬、績效和激勵機(jī)制,最大限度的發(fā)揮人才潛力,為公司的可持續(xù)發(fā)展提供人才保障。公司將立足于未來發(fā)展需要,進(jìn)一步加快人才引進(jìn)。通過專業(yè)化的人力資源服務(wù)和評估

21、機(jī)制,滿足公司的發(fā)展需要。一方面,公司將根據(jù)不同部門職能,有針對性的招聘專業(yè)化人才:管理方面,公司將建立規(guī)范化的內(nèi)部控制體系,根據(jù)需要招聘行業(yè)內(nèi)專業(yè)的管理人才,提升公司整體管理水平;技術(shù)方面,公司將引進(jìn)行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀人才,提升公司的技術(shù)創(chuàng)新能力,增加公司核心技術(shù)儲備,并加速成果轉(zhuǎn)化,確保公司技術(shù)水平的領(lǐng)先地位。另一方面,公司將建立人才梯隊,以培養(yǎng)管理和技術(shù)骨干為重點,有計劃地吸納各類專業(yè)人才進(jìn)入公司,形成高、中、初級人才的塔式人才結(jié)構(gòu),為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展儲備力量。培訓(xùn)是企業(yè)人力資源整合的重要途徑,未來公司將強(qiáng)化現(xiàn)有培訓(xùn)體系的建設(shè),建立和完善培訓(xùn)制度,針對不同崗位的員工制定科學(xué)的培訓(xùn)計劃,并根據(jù)公司的

22、發(fā)展要求及員工的發(fā)展意愿,制定員工的職業(yè)生涯規(guī)劃。公司將采用內(nèi)部交流課程、外聘專家授課及先進(jìn)企業(yè)考察等多種培訓(xùn)方式提高員工技能。人才培訓(xùn)的強(qiáng)化將大幅提升員工的整體素質(zhì),使員工隊伍進(jìn)一步適應(yīng)公司的快速發(fā)展步伐。公司將制定具有市場競爭力的薪酬結(jié)構(gòu),制定和實施有利于人才成長和潛力挖掘的激勵政策。根據(jù)員工的服務(wù)年限及貢獻(xiàn),逐步提高員工待遇,激發(fā)員工的創(chuàng)造性和主動性,為員工提供廣闊的發(fā)展空間,全力打造團(tuán)結(jié)協(xié)作、拼搏進(jìn)取、敬業(yè)愛崗、開拓創(chuàng)新的員工隊伍,從而有效提高公司凝聚力和市場競爭力。第二章 背景、必要性分析一、 下游行業(yè)情況香料行業(yè)的直接下游主要為香精行業(yè),香料行業(yè)的下游客戶主要為食用香精、日化香精、

23、煙用香精等香精生產(chǎn)廠商和少數(shù)食品企業(yè)。香料香精行業(yè)是食品飲料、日化、煙草等很多行業(yè)的重要配套產(chǎn)業(yè),應(yīng)用領(lǐng)域十分廣泛。行業(yè)下游的食品飲料、日化、煙草等行業(yè)受宏觀經(jīng)濟(jì)景氣度、居民可支配收入、消費(fèi)者市場認(rèn)可度、居民消費(fèi)習(xí)慣等因素影響,并進(jìn)而影響香料香精行業(yè)的發(fā)展。1、食品飲料行業(yè)(1)液體乳及乳制品制造業(yè)一般來說,液體乳包括殺菌乳、滅菌乳、酸乳(奶)、花色乳等,乳制品包括乳粉、煉乳、奶油(黃油)、干酪、干酪素、乳糖及乳糖漿等。全球領(lǐng)先市場研究機(jī)構(gòu)英敏特Mintel的最新報告顯示,中國整體乳制品市場的銷售額在2017-2022年間預(yù)計將以6.6%的年均復(fù)合增長率增長,到2022年將增至4,802億元人

24、民幣。根據(jù)中國奶業(yè)協(xié)會和奶及奶制品質(zhì)量監(jiān)督檢驗測試中心(北京)發(fā)布的中國奶業(yè)質(zhì)量報告(2018),我國乳品質(zhì)量持續(xù)提升,乳品企業(yè)競爭力穩(wěn)步增強(qiáng),現(xiàn)代奶業(yè)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。2017年,全國奶類產(chǎn)量達(dá)3,655.2萬噸,生產(chǎn)規(guī)模居世界第三位,約占全球產(chǎn)量的4.5%。乳制品產(chǎn)量為2,935萬噸,同比增長4.2%,比2012年增長了15.3%。其中液態(tài)奶產(chǎn)量2,691.7萬噸,同比增長4.53%。中國規(guī)模以上乳制品制造企業(yè)增長43.5%,發(fā)展態(tài)勢明顯。(2)冷飲制造業(yè)冷飲主要以砂糖、乳制品、豆制品、蛋制品、油脂、果料和食用添加劑等經(jīng)混合配制、加熱殺菌、均質(zhì)、老化、凍結(jié)(凝凍)而成,主要分為冰淇淋類、雪糕類

25、、雪泥類、冰棍類和甜味冰等類型。據(jù)Euromonitor數(shù)據(jù)顯示,2017年全球冰淇淋總消費(fèi)量約為200億升。其中,亞太地區(qū)占35%,成為全球最大的冰淇淋消費(fèi)市場,預(yù)計在未來幾年內(nèi),其零售銷售額的年復(fù)合增長率將達(dá)3.8%,市場前景喜人。未來,隨著人們追求健康和對體重控制的需要,預(yù)計采用更加健康原料制成的高端冰淇淋和低熱量低脂的功能性冰淇淋有更為廣闊的空間。(3)軟飲料制造業(yè)飲料在國標(biāo)中被定義為供直接飲用或按一定比例用水沖調(diào)或沖泡飲用的,乙醇含量不超過0.5%的制品,也可為飲料濃漿或固體形態(tài)。飲料分為包裝飲用水、果蔬汁類及其飲料、蛋白飲料、碳酸飲料、特殊用途飲料、風(fēng)味飲料、茶(類)飲料、咖啡(類

26、)飲料、植物飲料、固體飲料、其他類飲料等類型。據(jù)Euromonitor數(shù)據(jù)顯示,全球軟飲行業(yè)2017年的市場銷售額為5,130億美元,銷售量同比增長了3%。近年來,我國軟飲料市場發(fā)展迅速,已成為食品行業(yè)中發(fā)展最快的市場之一?!笆濉逼陂g,我國飲料行業(yè)產(chǎn)量年均增長率為12.1%,銷售收入年均增長率為13.3%。根據(jù)2018中國飲料行業(yè)可持續(xù)發(fā)展報告報道,截至2017年,我國飲料年產(chǎn)量已超過1.8億噸,25年來增長440倍,規(guī)模以上企業(yè)達(dá)到2161家,主營業(yè)務(wù)收入達(dá)到6,125億元。(4)糖果制造業(yè)糖果是指以砂糖、葡萄糖漿或飴糖為主要原料,加入油脂、乳品、膠體、果仁、香料、食用色素等輔料制成甜味

27、塊狀食品。Euromonitor數(shù)據(jù)顯示,2016年全球糖果業(yè)的增長了4.1%,總銷售額從1,687.5億美元增長到1,767.2億美元。其中,巧克力品類的增長處于領(lǐng)先地位,銷售額增加了4.8%。糖果行業(yè)雜志糖果產(chǎn)業(yè)(CandyIndustry)發(fā)布“2019年度全球100大糖果公司排行榜”顯示,排名第一的是美國瑪氏箭牌,2018年銷售額達(dá)180億美元,意大利費(fèi)列羅集團(tuán)名列第二,美國億滋國際名列第三。今年上榜的100家公司中,最低的銷售額為1.25億美元。據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計,2018年中國糖果產(chǎn)量達(dá)44.49萬噸,同比增長1.44%。從年度來看,2017年我國糖果產(chǎn)量為331.37萬噸,同比增長0.7

28、4%。據(jù)Euromonitor數(shù)據(jù)顯示,到2021年,中國巧克力糖果市場將從目前的28億美元增長至約39億美元,亞太地區(qū)將成為全球增長最快的地區(qū)之一。近年來,外資品牌紛紛加碼中國糖果市場,中國品牌網(wǎng)統(tǒng)計,排名前十大的品牌有怡口蓮、阿爾卑斯、好麗友、瑪氏箭牌、吉利蓮、吉百利、迪克多、德菲絲、弗列羅、瑞士蓮。而本土品牌金絲猴、徐福記等相繼被外資收購。目前,糖果的全球人均消費(fèi)量為3公斤左右,而我國只有0.7公斤,因此我國糖果市場具有巨大的發(fā)展?jié)摿Γ赓Y品牌紛紛布局中國糖果市場也基于此。未來以科技創(chuàng)新為動力,努力開發(fā)差異化、功能化、休閑化、健康化糖果新產(chǎn)品,并且進(jìn)行市場細(xì)分,將有助于激發(fā)糖果市場的消費(fèi)

29、量,推動我國糖果業(yè)持續(xù)快速發(fā)展。(5)焙烤食品制造業(yè)烘焙食品主要種類包括面包、蛋糕、餅干以及其他烘焙類產(chǎn)品。近些年來全球烘焙食品規(guī)模穩(wěn)步增長,根據(jù)Euromonitor對全球烘焙產(chǎn)品消費(fèi)終端的統(tǒng)計數(shù)據(jù),2016年規(guī)模達(dá)3,265億美元,2002年至2016年年復(fù)合增長率為3.54%。在歐美國家,烘焙食品一直作為當(dāng)?shù)鼐用竦脑绮图爸魇?,因此歐美是最大的烘焙市場。而亞太地區(qū)烘焙行業(yè)發(fā)展時間相對較短、且烘焙食品還未被當(dāng)做正餐食用。但近些年消費(fèi)者對烘焙食品的認(rèn)知度不斷提升,2016年亞太地區(qū)的烘焙市場規(guī)模已達(dá)到600億美元。2、日化行業(yè)(1)洗滌用品制造業(yè)洗滌用品包括肥皂及合成洗滌劑等,2011年全球洗

30、滌用品市場規(guī)模為1,459億美元,2017年全球洗滌劑市場總規(guī)模已達(dá)1,756億美元,近年呈逐年增長趨勢。近年來,中國洗滌用品行業(yè)保持了持續(xù)發(fā)展的勢頭。全國規(guī)模以上洗滌用品制造企業(yè)銷售收入從2013年1,622.62億元增長到2017年收入達(dá)到1,758.44億元,2013年至2017年復(fù)合增長率為2.03%。與此同時,我國洗滌用品子行業(yè)也呈現(xiàn)出新的競爭格局,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)不斷優(yōu)化的趨勢。由于香精在合成洗滌劑、尤其是液體洗滌劑中作用較大,并在某種程度上反映了產(chǎn)品質(zhì)量高低和檔次,洗滌用品產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整更加有利于香料香精行業(yè)的發(fā)展。(2)口腔清潔用品制造業(yè)口腔清潔用品主要包括肥皂形牙膏和洗滌形牙膏、

31、固齒膏和固齒粉、漱口水、口腔清潔劑和噴霧劑等。持續(xù)的人口增長和收入增加,加上產(chǎn)品創(chuàng)新、公共健康計劃、廣告推廣,推動了全球牙膏市場的成長,預(yù)計2020年全球牙膏市場銷售額可達(dá)到140億美元。歐洲是全球最大的區(qū)域牙膏市場,銷售額約55億美元,亞太是全球發(fā)展最快的區(qū)域牙膏市場,年增長率為4%。中國是全球牙膏生產(chǎn)量與銷售量最大的國家,全球領(lǐng)先的十大牙膏巨頭均已進(jìn)入中國市場。2013年至2017年,我國規(guī)模以上口腔清潔用品企業(yè)銷售收入從159.3億元增長到267.4億元,復(fù)合增長率達(dá)到13.82%。2017年,我國牙膏生產(chǎn)企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入216.7億元,同比增長10.46%;全國牙膏企業(yè)總產(chǎn)量達(dá)到62.

32、05萬噸,同比增長8.24%。(3)化妝品制造業(yè)根據(jù)全球領(lǐng)先市場研究機(jī)構(gòu)英敏特Mintel數(shù)據(jù),截至2017年11月,全球美容及個人護(hù)理產(chǎn)品共為1,604,062種,其中加香產(chǎn)品為1,529,593種,占總數(shù)的95.35%,無香精的美容及個人護(hù)理品為74,469種,占總數(shù)的4.65%。近兩年全球經(jīng)濟(jì)回暖,帶動化妝品消費(fèi)增長。2017年全球市場規(guī)模達(dá)到4,649.42億美元,同比增速達(dá)到5.3%。近幾年隨著中國經(jīng)濟(jì)的快速增長,我國化妝品消費(fèi)也迅速崛起。2017年化妝品市場規(guī)模達(dá)到3,616億元,同比增速達(dá)到9.6%。在人們越來越注重自身形象與顏值的時代,化妝品越來越成為一種剛性需求。作為化妝品新

33、興市場,中國化妝品消費(fèi)處于快速增長階段,2012年至2017年我國化妝品市場復(fù)合年均增長率CAGR高達(dá)7.7%,顯著高于其他化妝品消費(fèi)大國。2013年中國超越日本成為世界第二大化妝品消費(fèi)國,2017年我國化妝品的市場規(guī)模已占到全球市場的11.5%,僅次于美國的18.5%。二、 中國香料香精行業(yè)的特點和發(fā)展趨勢1、近年來我國香料香精行業(yè)發(fā)展迅速,市場規(guī)模不斷擴(kuò)大我國香料香精行業(yè)起始于20世紀(jì)30年代,當(dāng)時主要在上海有幾家配制香精的小商行,但是所使用的香原料全部來自進(jìn)口。自1980年以來我國香料香精工業(yè)發(fā)展較快,在近40年的發(fā)展歷程中,隨著中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和國民生活水平的提高,我國香料香精需求和供給

34、雙向增長,香料香精行業(yè)市場規(guī)模不斷擴(kuò)大。近年來,我國香精香料行業(yè)進(jìn)入了穩(wěn)定快速發(fā)展的時期,據(jù)國家統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù),2011年至2017年全國規(guī)模以上香料香精企業(yè)銷售收入從469.72億元增長至為660.02億元,年復(fù)合增速為5.83%。我國香料香精行業(yè)在產(chǎn)品數(shù)量、技術(shù)創(chuàng)新、生產(chǎn)規(guī)模和管理體制方面都取得了長足的進(jìn)展。在發(fā)展中國家和地區(qū)中,中國是少數(shù)能在香料香精生產(chǎn)上與發(fā)達(dá)國家相抗衡的國家之一,香蘭素和乙基香蘭素的出口量已占全球供應(yīng)量的50%以上,麥芽酚和乙基麥芽酚也已占據(jù)大部分國際市場,合成樟腦、洋茉莉醛、覆盆子酮、苯乙醇、香豆素、合成檀香等香料品種的出口比例也很大。當(dāng)前,我國香料香精行業(yè)已逐步實現(xiàn)快

35、速而穩(wěn)定的發(fā)展格局,與其他配套行業(yè)的發(fā)展水平相適應(yīng),如醫(yī)藥工業(yè)、食品工業(yè)、環(huán)保產(chǎn)業(yè)和飲料工業(yè)等,反過來,上述配套行業(yè)的發(fā)展也會對香料香精行業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生關(guān)鍵的促進(jìn)作用,有效推動香料香精行業(yè)的發(fā)展與壯大。香料香精行業(yè)在國民生活生產(chǎn)中已經(jīng)發(fā)揮出了極為關(guān)鍵的作用,逐步成為與人民生活密切相關(guān)的重要行業(yè)。未來,在我國經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長、內(nèi)部需求不斷擴(kuò)大的環(huán)境下,香料香精行業(yè)仍將保持穩(wěn)定發(fā)展態(tài)勢。2、我國香精香料行業(yè)集中度仍較低,企業(yè)規(guī)模普遍偏小當(dāng)前我國香料香精行業(yè)集中度較低,大量中小企業(yè)競爭激烈。2011年,全國規(guī)模以上香料香精企業(yè)為317家,年銷售額469.72億元;2017年全國規(guī)模以上香料香精企業(yè)為351

36、家,年銷售額660.02億元。香料產(chǎn)品小批量、交貨快的特點,以及客戶對產(chǎn)品質(zhì)量保證的需求上升,都對中小企業(yè)都構(gòu)成了一定挑戰(zhàn),而原材料價格上漲以及環(huán)保壓力迫使無力擴(kuò)張的中小企業(yè)逐步退出市場或融入大企業(yè)。在行業(yè)快速增長的背景下,行業(yè)內(nèi)技術(shù)領(lǐng)先和快速發(fā)展的企業(yè)將充分發(fā)揮資本市場功能,通過兼并重組做大做強(qiáng),成為國內(nèi)優(yōu)質(zhì)企業(yè)快速發(fā)展的捷徑。未來我國香精香料行業(yè)將加快淘汰落后的小企業(yè),壯大龍頭企業(yè)規(guī)模,有利于資源優(yōu)化配置、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)和解決環(huán)保問題,集中資金建立強(qiáng)大的研發(fā)隊伍,從而提高整體行業(yè)的研發(fā)能力、創(chuàng)新能力和市場競爭能力。3、我國香料香精行業(yè)投入不足、產(chǎn)品創(chuàng)新滯后相對于跨國企業(yè),我國大部分香料香精企

37、業(yè)自身技術(shù)和研發(fā)力量薄弱,除少數(shù)幾家在人才、設(shè)備、科研上進(jìn)行了一定規(guī)模的投入外,絕大多數(shù)生產(chǎn)企業(yè)的投入還相當(dāng)不足,具有先進(jìn)的檢測分析技術(shù)、創(chuàng)新能力強(qiáng)的企業(yè)則更少,因此產(chǎn)品更新?lián)Q代能力和速度無法跟上國際大公司的步伐,即使能夠研發(fā)新產(chǎn)品,但缺少相應(yīng)的國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)范,產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊,產(chǎn)品推廣受到制約。4、天然香料需求空間將逐步擴(kuò)大天然香料因其安全性和可靠性,其開發(fā)和使用已成為全球行業(yè)發(fā)展的必然趨勢,被高檔化妝品、食品、醫(yī)藥等行業(yè)所廣泛使用。我國社會消費(fèi)水平高速發(fā)展,天然香料可以較好的滿足現(xiàn)代人類的回歸自然的訴求?;系娜找婵萁叽呱藗冝D(zhuǎn)而重視天然、可循環(huán)的天然動植物原料來源。我國跨

38、緯度范圍大,發(fā)展天然香料工業(yè)有利于發(fā)揮我國的資源優(yōu)勢,促進(jìn)種植、加工業(yè)的區(qū)域發(fā)展、拓展農(nóng)民收入、提升鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平,并有助于帶動下游食品、日化等發(fā)展,成為經(jīng)濟(jì)的新增長點。三、 加快推動成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈建設(shè)堅持以發(fā)揮優(yōu)勢、彰顯特色、協(xié)同發(fā)展為導(dǎo)向唱好“雙城記”,全面提高經(jīng)濟(jì)集聚度、區(qū)域連接性和整體協(xié)同性,全面提升成都發(fā)展能級和綜合競爭力,加快培育壯大成都都市圈,打造帶動全國高質(zhì)量發(fā)展的重要增長極和新的動力源。(一)推動形成成渝相向發(fā)展新格局堅定不移推動成都跨越龍泉山發(fā)展,發(fā)揮成都東部新區(qū)及淮州新城、簡陽城區(qū)等協(xié)同區(qū)在成德眉資同城化中的產(chǎn)業(yè)協(xié)作引領(lǐng)作用,帶動川南和川東北地區(qū)共同發(fā)展。協(xié)同建設(shè)現(xiàn)

39、代產(chǎn)業(yè)體系,共建高水平汽車產(chǎn)業(yè)基地,共同培育世界級電子信息、裝備制造產(chǎn)業(yè)集群,合力打造數(shù)字產(chǎn)業(yè)新高地和西部金融中心。共建協(xié)同創(chuàng)新體系,實施成渝科技創(chuàng)新合作計劃,打造“一帶一路”科技創(chuàng)新合作區(qū)和國際技術(shù)轉(zhuǎn)移中心,合力打造科技創(chuàng)新高地。共建開放合作體系,合力建設(shè)西部陸海新通道,依托成都國際鐵路港經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)打造“一帶一路”進(jìn)出口商品集散中心、對外交往中心。強(qiáng)化公共服務(wù)共建共享。共建巴蜀文化旅游走廊。有序推進(jìn)引大濟(jì)岷、沱江團(tuán)結(jié)樞紐重大水利工程建設(shè)。合力建設(shè)現(xiàn)代基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)。(二)推動形成成德眉資同城化發(fā)展新格局堅持以體制機(jī)制創(chuàng)新為突破,探索行政區(qū)與經(jīng)濟(jì)區(qū)適度分離,創(chuàng)建成德眉資同城化綜合試驗區(qū),加快建設(shè)

40、經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、生態(tài)優(yōu)良、生活幸福的現(xiàn)代化都市圈。加快推動交通網(wǎng)絡(luò)同城化,構(gòu)建區(qū)域空港物流、軌道交通、高快速路“三張網(wǎng)”。協(xié)同推進(jìn)產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈建設(shè),加快推動“三區(qū)三帶”發(fā)展,推進(jìn)區(qū)域內(nèi)產(chǎn)業(yè)供需適配和本地配套。有序推進(jìn)公共服務(wù)共享,按常住人口規(guī)模和布局均衡配置公共服務(wù)。推進(jìn)功能平臺相互開放,發(fā)揮國家級新區(qū)旗艦作用,聯(lián)動共建國際鐵路港、國際空港、總部商務(wù)區(qū)等合作平臺和大科學(xué)裝置、重大公共技術(shù)平臺。推進(jìn)生態(tài)環(huán)境聯(lián)防共治,加快修復(fù)龍泉山、龍門山生態(tài),推進(jìn)沱江、岷江流域水生態(tài)治理,深化大氣污染源頭防控協(xié)作,合力建強(qiáng)長江上游生態(tài)屏障。(三)推動形成區(qū)域錯位發(fā)展新格局堅定不移實施主體功能區(qū)戰(zhàn)略,深入推進(jìn)“東進(jìn)、南拓

41、、西控、北改、中優(yōu)”,構(gòu)建“一心三軸多中心”總體空間結(jié)構(gòu)?!皷|進(jìn)”區(qū)域立足成渝相向發(fā)展,高起點規(guī)劃建設(shè)以先進(jìn)制造業(yè)和生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)基地為戰(zhàn)略支撐的現(xiàn)代化未來新城?!澳贤亍眳^(qū)域率先建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展先行區(qū)和公園城市示范區(qū),加快建設(shè)全市綜合性副中心,整體形成“兩區(qū)一城”協(xié)同發(fā)展格局。“西控”區(qū)域以國家城鄉(xiāng)融合發(fā)展試驗區(qū)為統(tǒng)攬,提升農(nóng)商文旅體融合發(fā)展水平,建設(shè)具備高端綠色成長基因的生物經(jīng)濟(jì)示范帶?!氨备摹眳^(qū)域以強(qiáng)功能提高要素資源集成力、優(yōu)形態(tài)提高人口經(jīng)濟(jì)承載力為著眼點,加快建設(shè)成都都市圈重要的經(jīng)濟(jì)增長極、鏈接歐亞的陸港門戶樞紐、產(chǎn)貿(mào)結(jié)合的高質(zhì)量發(fā)展先行區(qū)?!爸袃?yōu)”區(qū)域以場景營造和片區(qū)開發(fā)為牽引,加快推進(jìn)城

42、市有機(jī)更新,積極發(fā)展都市工業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè),打造高能級高品質(zhì)生活城區(qū)。(四)推動形成“兩區(qū)一城”協(xié)同發(fā)展新格局堅持互利共生、開放協(xié)同、相互成就、整體成勢,建設(shè)具有強(qiáng)大國際競爭力和區(qū)域帶動力的高能級共同體,建成成渝相向發(fā)展的戰(zhàn)略支撐。協(xié)同打造創(chuàng)新策源地和成果轉(zhuǎn)化區(qū),做強(qiáng)“一核”創(chuàng)新策源功能,促進(jìn)“四區(qū)”創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化。協(xié)同培育現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群,堅持戰(zhàn)略導(dǎo)向做強(qiáng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈,聚焦未來產(chǎn)業(yè)構(gòu)建創(chuàng)新生態(tài)鏈,推動“三網(wǎng)一智造”集成共享發(fā)展。協(xié)同共建公共服務(wù)供給體系,統(tǒng)籌布局教育、醫(yī)療等重大功能設(shè)施,組建城市一體化運(yùn)營服務(wù)商聯(lián)盟,健全公共服務(wù)域內(nèi)共享機(jī)制。協(xié)同共享開放平臺,推動自貿(mào)試驗區(qū)和自主創(chuàng)新示范區(qū)聯(lián)動發(fā)展

43、,積極爭設(shè)自貿(mào)試驗區(qū)成都東部新區(qū)新片區(qū),支持天府新區(qū)創(chuàng)建內(nèi)陸開放型經(jīng)濟(jì)試驗區(qū),聯(lián)動國際鐵路港開拓海外市場。構(gòu)建高效協(xié)同密切合作的制度體系。四、 形成引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的動力源堅持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略,把科技自立自強(qiáng)作為促進(jìn)發(fā)展大局的根本支撐,聚焦科學(xué)新發(fā)現(xiàn)、技術(shù)新發(fā)明、產(chǎn)業(yè)新方向,搶占創(chuàng)新制高點,優(yōu)化創(chuàng)新生態(tài),形成人才優(yōu)勢,提升策源能力,為構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系提供科技支撐。(一)高水平建設(shè)西部(成都)科學(xué)城緊扣科技前沿、國家戰(zhàn)略和城市發(fā)展,著力增強(qiáng)創(chuàng)新策源能力,打好關(guān)鍵核心技術(shù)攻堅戰(zhàn),建設(shè)引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的創(chuàng)新極核。以成都科學(xué)城為核心爭創(chuàng)綜合性國家科學(xué)中心,加快建設(shè)天府實驗室并力爭納入國家實驗室體系。建設(shè)國

44、家川藏鐵路技術(shù)創(chuàng)新中心及成果轉(zhuǎn)化基地、國際深地科學(xué)研究中心等重大創(chuàng)新平臺,聚集全球知名大學(xué)、科研機(jī)構(gòu)和創(chuàng)新型企業(yè)。聯(lián)合中科院、國內(nèi)外知名高校在新一代信息技術(shù)、智能制造、生物醫(yī)藥等領(lǐng)域打造新型研發(fā)機(jī)構(gòu)。超前布局量子互聯(lián)網(wǎng)、太赫茲通信、合成生物等前沿技術(shù),實現(xiàn)原創(chuàng)性成果和顛覆性技術(shù)重大突破。(二)構(gòu)建以企業(yè)為主體的技術(shù)創(chuàng)新體系強(qiáng)化企業(yè)創(chuàng)新主體地位,推動創(chuàng)新要素向企業(yè)聚集,著力打造創(chuàng)新型企業(yè)集群。將研發(fā)投入納入國有企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核,推動國有企業(yè)研發(fā)投入穩(wěn)步增長。支持科技型企業(yè)設(shè)置特殊股權(quán)結(jié)構(gòu),探索“同股不同權(quán)”治理。組建成都科技創(chuàng)新投資集團(tuán)。鼓勵科技型領(lǐng)軍企業(yè)聯(lián)合行業(yè)上下游組建創(chuàng)新聯(lián)合體,支持

45、科技型中小企業(yè)聯(lián)合高校、科研院所、行業(yè)專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)共建產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合實驗室、概念驗證中心。大力引導(dǎo)天使投資、風(fēng)險投資和戰(zhàn)略投資在蓉集聚,孵化培育科技型企業(yè)。搭建一體化綜合科技創(chuàng)新服務(wù)平臺,支持創(chuàng)新產(chǎn)品市場驗證、技術(shù)迭代、應(yīng)用推廣、首購首用。(三)大力提升高知識高技能人口比例構(gòu)建與城市發(fā)展戰(zhàn)略和高質(zhì)量發(fā)展要求相匹配的人力資源協(xié)同體系,大力集聚高知識高技能人口。健全支持高知識高技能人口就業(yè)、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、戶籍、居住保障等政策體系,構(gòu)建有機(jī)會、有溫度、有保障的人才成長環(huán)境。弘揚(yáng)科學(xué)精神和工匠精神。實施“蓉漂計劃”“產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈人才計劃”“成都城市獵頭行動計劃”,依托西部(成都)科學(xué)城招引全球高端人才,加快聚

46、集國際一流的戰(zhàn)略科技人才、科技領(lǐng)軍人才、青年科技人才、基礎(chǔ)研究人才和高水平創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊。鼓勵在蓉大學(xué)生留蓉發(fā)展。深入推進(jìn)產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革,打造高素質(zhì)產(chǎn)業(yè)工人隊伍。建好蓉漂人才發(fā)展學(xué)院,加強(qiáng)與科研院校聯(lián)合培養(yǎng)高層次應(yīng)用型、技能型人才。搭建“共享人才”平臺,引導(dǎo)新職業(yè)人群靈活就業(yè),提升人力資源配置效率、使用效益。(四)推動科技創(chuàng)新和協(xié)同創(chuàng)新示范區(qū)建設(shè)構(gòu)建創(chuàng)新合作網(wǎng)絡(luò),促進(jìn)政產(chǎn)學(xué)研用緊密結(jié)合,建設(shè)區(qū)域協(xié)同創(chuàng)新共同體,加快科技資源互聯(lián)互通和開放共享。促進(jìn)企業(yè)、高校院所、創(chuàng)業(yè)資本、應(yīng)用場景高效集成,支持有條件的高校、科研機(jī)構(gòu)和企業(yè)共建聯(lián)合實驗室或新型研究機(jī)構(gòu)。培育以研發(fā)設(shè)計、成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化、檢驗檢測、

47、數(shù)據(jù)服務(wù)、科技金融等為重點的高技術(shù)服務(wù)業(yè),打造高技術(shù)服務(wù)業(yè)集聚區(qū)。深化成德綿國家科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化示范區(qū)建設(shè),推動成德眉資落實新一輪全面創(chuàng)新改革試驗部署。建設(shè)天府國際技術(shù)轉(zhuǎn)移中心,引育高水平科技經(jīng)紀(jì)組織,構(gòu)建輻射全國、鏈接全球的技術(shù)交易和成果轉(zhuǎn)化服務(wù)體系。深化科技體制改革,實行重大科技項目“揭榜掛帥”和科研經(jīng)費(fèi)“包干與負(fù)面清單”等制度。五、 項目實施的必要性(一)現(xiàn)有產(chǎn)能已無法滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求作為行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè),公司已建立良好的品牌形象和較高的市場知名度,產(chǎn)品銷售形勢良好,產(chǎn)銷率超過 100%。預(yù)計未來幾年公司的銷售規(guī)模仍將保持快速增長。隨著業(yè)務(wù)發(fā)展,公司現(xiàn)有廠房、設(shè)備資源已不能滿足不斷增長

48、的市場需求。公司通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、強(qiáng)化管理等手段,不斷挖掘產(chǎn)能潛力,但仍難以從根本上緩解產(chǎn)能不足問題。通過本次項目的建設(shè),公司將有效克服產(chǎn)能不足對公司發(fā)展的制約,為公司把握市場機(jī)遇奠定基礎(chǔ)。(二)公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級的需要隨著制造業(yè)智能化、自動化產(chǎn)業(yè)升級,公司產(chǎn)品的性能也需要不斷優(yōu)化升級。公司只有以技術(shù)創(chuàng)新和市場開發(fā)為驅(qū)動,不斷研發(fā)新產(chǎn)品,提升產(chǎn)品精密化程度,將產(chǎn)品質(zhì)量水平提升到同類產(chǎn)品的領(lǐng)先水準(zhǔn),提高生產(chǎn)的靈活性和適應(yīng)性,契合關(guān)鍵零部件國產(chǎn)化的需求,才能在與國外企業(yè)的競爭中獲得優(yōu)勢,保持公司在領(lǐng)域的國內(nèi)領(lǐng)先地位。第三章 行業(yè)發(fā)展分析一、 行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)1、易受原材料價格波動影響香料生產(chǎn)的原材料主

49、要來源于香料植物或基礎(chǔ)化工產(chǎn)品。香料植物容易受自然界氣候影響,年產(chǎn)出不均衡,造成原材料供應(yīng)量和價格不穩(wěn)定。來源于基礎(chǔ)化工產(chǎn)品的原材料價格直接受到國際石油價格波動的影響。近年來石油價格波動頻繁,對香料生產(chǎn)商造成了較大的困難。2、產(chǎn)品創(chuàng)新存在瓶頸目前,我國食用香料香精行業(yè)總體上在技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品創(chuàng)新領(lǐng)域與國際先進(jìn)水平還存在一定差距。國內(nèi)僅有少數(shù)企業(yè)整體素質(zhì)較強(qiáng),在技術(shù)研發(fā)與創(chuàng)新方面達(dá)到了國際化水平,多數(shù)企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品精細(xì)化及功能化開發(fā)能力和水平上仍有較大進(jìn)步空間。在逐漸激烈的市場競爭環(huán)境中,國際香精香料企業(yè)基于其市場壟斷優(yōu)勢,以專利為先導(dǎo)、以知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)為手段,不斷提高技術(shù)門檻,擴(kuò)大競爭優(yōu)勢。

50、相比之下,由于受企業(yè)規(guī)模、研發(fā)實力、人才資源等限制,國內(nèi)企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)、創(chuàng)新能力相對較低。整體創(chuàng)新能力的不足在一定程度上制約了行業(yè)發(fā)展。鑒于香料香精行業(yè)的創(chuàng)新主要依賴于專業(yè)化的人才,如何進(jìn)一步完善人才的培養(yǎng)制度仍是整個行業(yè)需要重視并解決的問題。二、 全球香料香精行業(yè)特點和發(fā)展趨勢1、全球香料香精工業(yè)發(fā)展成熟,行業(yè)保持穩(wěn)定增長現(xiàn)代香料香精工業(yè)起源于歐洲諸國和美國,二戰(zhàn)以后,美國和日本在香料香精領(lǐng)域發(fā)展迅速。自上個世紀(jì)七十年代開始,隨著全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,尤其是發(fā)達(dá)國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,生活水平不斷提高,人們對食品、日用品的品質(zhì)要求愈來愈高,促進(jìn)了香料香精行業(yè)高速增長。據(jù)智研咨詢發(fā)布的數(shù)據(jù),全球香精香料的市

51、場規(guī)模從2015年的241億美元增長至2019年281億美元,復(fù)合年均增長率為5.1%。整體產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)向發(fā)展中國家市場轉(zhuǎn)移的趨勢,其中亞洲市場的增長速度最高。2、全球香料香精行業(yè)高度集中在20世紀(jì)80年代,發(fā)達(dá)國家香料香精企業(yè)仍處于高度分散狀態(tài),自90年代以來,行業(yè)市場集中度進(jìn)程明顯加快,核心生產(chǎn)企業(yè)日趨穩(wěn)固,所占的市場份額不斷提升,逐步形成了當(dāng)前的國際行業(yè)巨頭。當(dāng)前,歐洲、美國、日本已成為世界上最先進(jìn)的香料香精工業(yè)中心,全球重要的香料香精生產(chǎn)企業(yè)均來自上述發(fā)達(dá)國家和地區(qū),代表企業(yè)有瑞士的奇華頓和芬美意、美國的國際香料香精和森馨、德國的德之馨、法國的曼氏和羅伯特,以及日本的高砂和長谷川等。這些國

52、際大公司以香精為龍頭產(chǎn)品帶動香料行業(yè)的發(fā)展,同時通過控制關(guān)鍵香精的品種、技術(shù)來保持其領(lǐng)先地位。2013年至2019年,全球前十家香料香精公司的銷售額占全球總銷售額約75%左右,呈現(xiàn)極高的市場集中度,尤其是奇華頓、芬美意、國際香料香精和德之馨四家公司,近年來其合計市場份額均保持在50%以上。3、全球香精香料產(chǎn)業(yè)不斷向發(fā)展中國家轉(zhuǎn)移根據(jù)IAL咨詢機(jī)構(gòu)的預(yù)測,未來幾年香料香精市場需求的上升幅度較為穩(wěn)定,其中亞洲、非洲、中東及中美增長較快,至2020年,亞洲市場規(guī)模將增至121.9億美元,非洲和中東的市場規(guī)模將增至16.7億美元,中北美市場增至74.2億美元。亞洲市場是全球香料香精消費(fèi)需求最大的地區(qū),

53、約占全球市場份額的40%,其次是北美和西歐市場。全球香料香精總體需求量與全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢呈現(xiàn)出高度一致性,即增長重心轉(zhuǎn)向亞非等發(fā)展中國家集中地域,這些地區(qū)香精香料市場也成為最具潛力也是競爭激烈的市場。市場的需求變化也促進(jìn)了全球主要香精香料生產(chǎn)企業(yè)將產(chǎn)能及研發(fā)布局同步由北美、西歐及日本逐漸轉(zhuǎn)移至南美、北非及東南亞等新興市場。我國市場的快速發(fā)展更是吸引了眾多國際行業(yè)巨頭紛紛前來設(shè)立工廠或者建立世界級的研發(fā)中心。國際行業(yè)巨頭快速占領(lǐng)國內(nèi)高端產(chǎn)品市場,并逐步向中端延伸,這給國內(nèi)香料香精企業(yè)的生存和發(fā)展帶來較大的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。4、安全可靠的天然原料成為香精香料行業(yè)發(fā)展趨勢由于天然概念包括了健康安全、綠色、

54、可持續(xù)發(fā)展等多重含義,天然產(chǎn)品近年來受到消費(fèi)者的追捧。英國市場研究機(jī)構(gòu)英敏特Mintel發(fā)布的2018年全球食品飲料行業(yè)趨勢報告稱,由于近年來發(fā)生的食品飲料產(chǎn)品召回事件、丑聞事件等問題,世界各地的消費(fèi)者越來越注重購買的食品飲料的安全性和可靠性,導(dǎo)致全球食品飲料行業(yè)趨向生產(chǎn)更多由天然原料制成的產(chǎn)品。作為食品添加劑家族的重要成員,天然香料的需求呈不斷上升的趨勢。2014年,中國植物提取物類的天然香料出口額達(dá)到17.78億美元,同比增長約26%。在不斷擴(kuò)大的市場需求的刺激下,下游生產(chǎn)廠商加緊布局天然香料,而較早布局天然香料的廠商將有望在天然香料子行業(yè)占據(jù)有利地位。第四章 緒論一、 項目名稱及項目單位

55、項目名稱:成都香料項目項目單位:xx(集團(tuán))有限公司二、 項目建設(shè)地點本期項目選址位于xxx(待定),占地面積約47.00畝。項目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備,非常適宜本期項目建設(shè)。三、 可行性研究范圍投資必要性:主要根據(jù)市場調(diào)查及分析預(yù)測的結(jié)果,以及有關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策等因素,論證項目投資建設(shè)的必要性;技術(shù)的可行性:主要從事項目實施的技術(shù)角度,合理設(shè)計技術(shù)方案,并進(jìn)行比選和評價;財務(wù)可行性:主要從項目及投資者的角度,設(shè)計合理財務(wù)方案,從企業(yè)理財?shù)慕嵌冗M(jìn)行資本預(yù)算,評價項目的財務(wù)盈利能力,進(jìn)行投資決策,并從融資主體的角度評價股東投資收益、現(xiàn)金流量計劃及

56、債務(wù)清償能力;組織可行性:制定合理的項目實施進(jìn)度計劃、設(shè)計合理組織機(jī)構(gòu)、選擇經(jīng)驗豐富的管理人員、建立良好的協(xié)作關(guān)系、制定合適的培訓(xùn)計劃等,保證項目順利執(zhí)行;經(jīng)濟(jì)可行性:主要是從資源配置的角度衡量項目的價值,評價項目在實現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)、有效配置經(jīng)濟(jì)資源、增加供應(yīng)、創(chuàng)造就業(yè)、改善環(huán)境、提高人民生活等方面的效益;風(fēng)險因素及對策:主要是對項目的市場風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險、組織風(fēng)險、法律風(fēng)險、經(jīng)濟(jì)及社會風(fēng)險等因素進(jìn)行評價,制定規(guī)避風(fēng)險的對策,為項目全過程的風(fēng)險管理提供依據(jù)。四、 編制依據(jù)和技術(shù)原則(一)編制依據(jù)1、國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十三個五年計劃綱要;2、投資項目可行性研究指南;3、相關(guān)財務(wù)制度、會計制度;4、投資項目可行性研究指南;5、可行性研究開始前已經(jīng)形成的工作成果及文件;6、根據(jù)項目需要進(jìn)行調(diào)查和收集的設(shè)計基礎(chǔ)資料;7、可行性研究與項目評價;8、建設(shè)項目經(jīng)濟(jì)評價方法與參數(shù);9、項目建設(shè)單位提供的有關(guān)本項目的各種技術(shù)資料、項目方案及基礎(chǔ)材料。(二)技術(shù)原則1、項目建設(shè)必須遵循國家的各項政策、法規(guī)和法令,符合國家產(chǎn)業(yè)政策、投資方向及行業(yè)和地區(qū)的規(guī)劃。

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