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1、 生產(chǎn)車間班組交接班制度撰寫人:_日 期:_生產(chǎn)車間班組交接班制度一.目的為進(jìn)一步細(xì)化班組規(guī)范化管理達(dá)到更高的水平,從而提供客戶滿意的品質(zhì)。二.交班的作業(yè)流程班組長(zhǎng)工作交接-現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)-召開班前會(huì)-工作正常運(yùn)作三.交班的作業(yè)內(nèi)容班組長(zhǎng)工作交接:1.班組長(zhǎng)應(yīng)明確產(chǎn)線的異常和生產(chǎn)狀況以及上班檢驗(yàn)的質(zhì)量狀況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交接,并做好詳細(xì)記錄.2.交工藝.當(dāng)班人員應(yīng)對(duì)管理范圍內(nèi)的生產(chǎn)工藝現(xiàn)狀負(fù)責(zé).交班時(shí)應(yīng)保持正確的工藝標(biāo)準(zhǔn),并向接班人員交待清楚.3.交設(shè)備.當(dāng)班人員應(yīng)嚴(yán)格按操作標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)備操作規(guī)程認(rèn)真操作,對(duì)管理范圍內(nèi)的設(shè)備狀況負(fù)責(zé),交班時(shí)應(yīng)向接班人員移交完好的設(shè)備.4.交衛(wèi)生.當(dāng)班人員應(yīng)做好5S工作場(chǎng)所的清潔
2、衛(wèi)生,交班時(shí)交接清楚.5.交工具.交接班時(shí),工具應(yīng)擺放整齊,無油污,無損壞,無遺失.6.交接班時(shí),交接班記錄,日常保養(yǎng)記錄,抽樣檢驗(yàn)記錄,成品檢驗(yàn)記錄等應(yīng)填寫真實(shí),準(zhǔn)確,整潔.7.上述交接事項(xiàng)不合格時(shí),接班人員有權(quán)拒絕接班,并向上級(jí)反映.現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn):1.班組長(zhǎng)要對(duì)本班組的情況心中有數(shù).班組長(zhǎng)要提前15分鐘進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng),查看上一班的記錄,認(rèn)真聽取上個(gè)班班組長(zhǎng)交接班情況,注意問清上一班是否有不正常情況,掌握第一手材料,為開會(huì)做準(zhǔn)備.2.開會(huì)前要認(rèn)真整理準(zhǔn)備會(huì)議內(nèi)容.將上一班或一天的產(chǎn)線方面存在的問題及經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行歸納,客觀全面細(xì)致地總結(jié),對(duì)存在的問題要認(rèn)真分析,拿出解決問題的具體辦法,確保本班組不再發(fā)生
3、類似問題,并轉(zhuǎn)交接到其它班組,確保產(chǎn)品質(zhì)量.3.接班人員由班組長(zhǎng)分配所負(fù)責(zé)區(qū)域及各工序由專人檢查,所負(fù)責(zé)區(qū)域及各工序異常狀況,5S是否達(dá)標(biāo),儀器設(shè)備是否完好,將檢查結(jié)果填寫于日常保養(yǎng)表內(nèi)。由接班班組長(zhǎng)和本班班組長(zhǎng)確認(rèn),并了解其產(chǎn)線狀況,雙方交班確認(rèn)無誤后,班組長(zhǎng)交班完畢四.召開班前會(huì):1.班前會(huì)需提前15分鐘召開,例會(huì)內(nèi)容針對(duì)昨日的問題點(diǎn)及交班時(shí)注意的各項(xiàng)問題點(diǎn)在會(huì)上指出并將讓大家想出對(duì)策,調(diào)動(dòng)本班組人員積極發(fā)言,開班前會(huì)時(shí)要調(diào)動(dòng)本班組人員的積極性,讓班組成員匯報(bào)自己一天來的安全生產(chǎn)情況和所發(fā)現(xiàn)的問題,針對(duì)存在問題,進(jìn)行認(rèn)真討論,找出癥結(jié),加以解決,盡可能當(dāng)場(chǎng)決出對(duì)策進(jìn)行落實(shí)下去。2.安排部署
4、班組任務(wù)要具體.針對(duì)本班組的實(shí)際情況,制訂本班組切實(shí)可行的工作計(jì)劃,按照崗位的特點(diǎn)具體量化分解,落實(shí)到每個(gè)崗位和每個(gè)人員身上,進(jìn)一步增強(qiáng)人員的壓力感和緊迫感,使安全工作落到實(shí)處.3.以案例為素材,做到警鐘長(zhǎng)鳴.有效地預(yù)防和控制事故.正常運(yùn)作:1.每日上班前加強(qiáng)安全檢查,進(jìn)入車間時(shí)所有檢驗(yàn)人員是否有正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品.2.每天隨時(shí)檢查每個(gè)檢驗(yàn)員的工作落實(shí)情況,工作效率的快慢以及紀(jì)律狀況,對(duì)一些檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的把持及原則性強(qiáng)不強(qiáng),每天心里對(duì)檢驗(yàn)員有本臺(tái)賬。3.盡管工作再忙,巡線力度仍然有所加強(qiáng),隨時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的一些不良因素及時(shí)糾正并反饋相關(guān)人員,在各種艱難的工作狀態(tài)中,盡我們所能完善各種檢驗(yàn)手法,檢驗(yàn)設(shè)備
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