「九十三年度整體發(fā)展獎補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)分配」第三次專責(zé)小組會議

1、九十三年度整體發(fā)展獎補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)分配第三次專責(zé)小組會議時(shí)間：中華民國九十三年六月三日星期四下午三時(shí)三十分地點(diǎn)：第一會議室主席：楊校長極東 出席人員：詳如簽到表會議記錄：林嘉惠壹、 主席報(bào)告：各位同仁大家午安：今日中國時(shí)報(bào)頭條政府?dāng)M投以6千多億採購軍事設(shè)備，今日會議討論金額不大，每個(gè)單位分配金額不多，但仍有相關(guān)人員未出席此會議，未替所代表之單位爭取經(jīng)費(fèi)額度，有些遺憾。但不論金額多少大家還是要依規(guī)定慬慎使用。此經(jīng)費(fèi)目前作業(yè)尚在進(jìn)行中，責(zé)任上我還可以協(xié)助大家，但在執(zhí)行上請各位同仁務(wù)必要依相關(guān)規(guī)定作業(yè)，現(xiàn)在就請曹處長做協(xié)調(diào)會之相關(guān)說明。貳、 工作報(bào)告：研合組：一、此次績效型獎助款教育部來文扣減10%，保留

2、90%經(jīng)費(fèi)，約可增加890萬的經(jīng)費(fèi)。二、依前次通過比例，本組已計(jì)算出各系科單位可再提出申請的額度，各系科單位亦協(xié)助將其所需求之品項(xiàng)資料提供給本組，詳細(xì)資料在本組所提供之會議資料內(nèi)。三、各系科單位所提出及事務(wù)組審核後之細(xì)部資料亦在會議資料內(nèi)，請各系科單位確認(rèn)資料內(nèi)容，如果提出品項(xiàng)暫時(shí)無法採購，事務(wù)組有疑義的，請各系科單位提出看法，仍在額度範(fàn)圍內(nèi)，會議中協(xié)調(diào)，本組可全力支援。曹處長（研發(fā)處）：事務(wù)組針對經(jīng)費(fèi)合理性，資料已做部份調(diào)整，其調(diào)整原則詳如會議資料說明，如各系科單位對調(diào)整資料須做申覆或其他說明，請於提案五討論時(shí)再請各相關(guān)單位說明，進(jìn)行協(xié)調(diào)。另外此次圖書經(jīng)費(fèi)可能會大幅增加，請圖書館提報(bào)（三年）

3、圖書借閱率。圖書館：詳如附件資料。（日間部同學(xué)借閱率較高，夜間部同學(xué)借閱率較低，可能受限於下課時(shí)間較短。各系以會資系及資管系借閱率較高，其他新系借閱率較低。未來改名科大，各系科之專業(yè)期刊須達(dá)種以上。）校長：一、後續(xù)進(jìn)行經(jīng)費(fèi)分配協(xié)商，請曹處長主持。二、針對圖書館報(bào)告，是評鑑時(shí)重大缺失（借閱率太低、圖書太少、新系無專業(yè)圖書及期刊）。三、如何提高借閱率，圖書館管理可朝向活潑化，方便性來改善。參、 各單位意見：略。肆、討論事項(xiàng)：提案一：經(jīng)費(fèi)分配比例，提請討論。說明：總經(jīng)費(fèi)額度及分配比例：延續(xù)上次專責(zé)小組會議決議，原補(bǔ)助款為1083萬，經(jīng)費(fèi)調(diào)增後，獎助款增加約1670萬，依相關(guān)法規(guī)學(xué)校提列配合款為306

4、萬，總計(jì)總經(jīng)費(fèi)為3060萬。 資本門及經(jīng)常門依規(guī)定比例為60%40%間調(diào)整，前次會議討論因僅有補(bǔ)助款（獎助款被凍結(jié)），各系科單位在設(shè)備上可能有所不足，故資本門及經(jīng)常門總數(shù)分配比例各為50%，此次因調(diào)增獎助款，故建議資本門調(diào)整為55%，經(jīng)常門調(diào)整為45%（資本門1683萬，經(jīng)常門1377萬）。決議：確定資本門分配比例為55，經(jīng)常門分配比例為45%。提案二、經(jīng)常門經(jīng)費(fèi)分配比例原則，提請討論。說明：經(jīng)常門（45）包含：（）獎助教師研究（）增聘教師薪資（現(xiàn)有教師薪資（）行政人員相關(guān)業(yè)務(wù)研習(xí)及進(jìn)修，建議依前次會議分配比例。決議：依前次會議分配原則：（）獎助教師研究30%（研究35%、研習(xí)15%、進(jìn)修15

5、%、著作20%、升等10%、改進(jìn)教學(xué)5%）（）增聘教師薪資及現(xiàn)有教師薪資67%（）行政人員相關(guān)業(yè)務(wù)研習(xí)及進(jìn)修3%。提案三：資本門經(jīng)費(fèi)分配比例原則，提請討論。說明：資本門（55）包含：（）教學(xué)儀器設(shè)備（）軟體教學(xué)資源（）訓(xùn)輔相關(guān)設(shè)備（）其他（省水器材、校園安全設(shè)備等），建議依前次會議分配比例。決議：依前次會議分配原則：（）教學(xué)儀器設(shè)備70%（）軟體教學(xué)資源23%（）訓(xùn)輔相關(guān)設(shè)備2%（）其他（省水器材、校園安全設(shè)備等）5%。提案四：資本門教學(xué)儀器設(shè)備分配比例，提請討論。說明：資本門教學(xué)儀器設(shè)備分類為（）共同教學(xué)設(shè)備（）共同研究設(shè)備（）系科教學(xué)與研究儀器設(shè)備，建議以前次會議分配比例。決議：依前次會議

6、分配原則：（）共同教學(xué)設(shè)備20%（）共同研究設(shè)備10%（）系科教學(xué)與研究儀器設(shè)備70%。提案五：系科教學(xué)與研究經(jīng)費(fèi)，提請討論。說明：依學(xué)校核配標(biāo)準(zhǔn)，各科系分配比例、各系科單位本次可申請額度、事務(wù)組審後金額及本次餘額詳如附件二，敬請各委員參閱。事務(wù)組審核後調(diào)整資料較多，請各系科單位針對此部份討論。超過額度之系科單位，請其說明。（資網(wǎng)系、商管系、會資系、多設(shè)系、運(yùn)動健康休閒系、應(yīng)英系）決議：資網(wǎng)系：以通識中心額度來調(diào)整。（二單位合作計(jì)劃）商管系：依中信局決標(biāo)規(guī)格調(diào)整，調(diào)整回本次可申請額度。會資系：依中信局決標(biāo)規(guī)格調(diào)整，調(diào)整回本次可申請額度。多設(shè)系：調(diào)整規(guī)格，調(diào)整回本次可申請額度。運(yùn)動健康休閒系：超

7、過金額零數(shù)，擬請會計(jì)室同意支持，使其可購入需要之教學(xué)設(shè)備。 應(yīng)英系：超出部份以應(yīng)日系之額度來調(diào)整。 國貿(mào)系：攝影機(jī)統(tǒng)一由教具中心管理，其借用方式再行調(diào)整，國貿(mào)系有優(yōu)先借用權(quán)。品項(xiàng)再行調(diào)整。 企管系：攝影機(jī)同國貿(mào)系方式辦理，影印機(jī)非教學(xué)設(shè)備刪除(依教育部規(guī)定)，以本次可申請額度，品項(xiàng)再行調(diào)整。 行管系：以本次可申請額度，再行調(diào)整。 財(cái)金系、保金系：伺服器列入，另共同教學(xué)設(shè)備再與教具中心討論。以本次可申請額度，再行調(diào)整。 資管系：超過金額零數(shù)，擬請會計(jì)室同意支持，使其可購入需要之教學(xué)設(shè)備。 財(cái)經(jīng)法律系：共同教學(xué)設(shè)備移由教具中心統(tǒng)一申請管理。以本次可申請額度，品項(xiàng)再行調(diào)整。 應(yīng)日系：以本次可申請額度，與應(yīng)英系共同調(diào)整，提出需求品項(xiàng)。 兩岸中心：共同教學(xué)設(shè)備移由教具中心統(tǒng)一申請管理。以本次可申請額度，品項(xiàng)再行調(diào)整。 市調(diào)中心：以本次可申請額度，品項(xiàng)再行調(diào)整。 學(xué)務(wù)處：共同教學(xué)設(shè)備比照前項(xiàng)說明辦理。以本次可申請額度，品項(xiàng)再行調(diào)整。 通識中心：與資網(wǎng)系經(jīng)費(fèi)共同調(diào)整。軟體教學(xué)資源：請圖書館品項(xiàng)再行調(diào)整，經(jīng)費(fèi)調(diào)整回本次可申請額度。訓(xùn)輔相關(guān)設(shè)備：超過額度部份再行調(diào)整，經(jīng)費(fèi)調(diào)整回本次可申請額度。(明年度請進(jìn)修部共同參加會議討論) 其他(校園安全、環(huán)保、省水器材等)：超過金額零數(shù)，擬請會計(jì)室同意支持，使其可購入需要設(shè)備。