給同事的感謝信范文

1、給同事的感謝信范文尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：* 年六月下旬本人因左腳跟骨粉碎性骨折需住院手術(shù)，一直以來(lái) 承蒙部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)工會(huì)、鍋爐房及水電、高配組員工的關(guān)心，使我 能夠在治療、康復(fù)方面得到了積極的態(tài)度和信心。住院期間，同事無(wú)微細(xì)致地照顧和熱情地幫助使本人的日常護(hù)理得 到了方便同時(shí)也減輕了家屬由此而帶來(lái)的生活負(fù)擔(dān) ; 出院后，部門(mén)工 會(huì)針對(duì)本人思想情緒給予了積極地疏導(dǎo)同時(shí)又在生活方面給予照顧， 直至部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及同事在方方面面的不方便中給予著關(guān)心和幫助。 如今 為傷暫時(shí)地離開(kāi)崗位，但是你們所有的付出和努力，即是一種感情， 也寄予著一種厚望，我為這種付出和厚望表示衷心地感謝 !* 年并沒(méi)給人們帶來(lái)多大的喜

2、悅和輕松，企業(yè)為了爭(zhēng)取生產(chǎn)和效 益的雙贏目標(biāo)，部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的工作負(fù)荷是勿庸置疑的 ; 同事愛(ài)崗敬業(yè)的 精神，對(duì)工作盡心盡責(zé)，對(duì)生活克勤克儉的態(tài)度是先鋒之楷模。在悉 知本人病情的偶然性術(shù)后一直感染， 迫不得已要在春節(jié)前動(dòng)第二次手 術(shù)的情況下，部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、工會(huì)及同事代表又在百忙之中，帶著全體部 門(mén)員工的慰問(wèn)和關(guān)心，像春風(fēng)沐浴、滋潤(rùn)、溫暖著我，深深感觸到情 融于水的集體之情，深深感觸到集體中蘊(yùn)藏的力量。我為這種親和力表示由衷地感謝 !此致敬禮!廣告籌劃書(shū)樣本一可口可樂(lè)是中國(guó)著名的國(guó)際品牌之一，是中國(guó)軟飲料市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)企 業(yè)，在中國(guó)積極推進(jìn)外鄉(xiāng)化進(jìn)程。 我們的愿景是令全球人們的身體思 想及精神更怡神暢快， 讓

3、我們的品牌及形象不斷鼓勵(lì)人們保持樂(lè)觀向 上，讓我們所觸及的一切更有價(jià)值。作為世界最大的軟飲料公司，此 次在中國(guó)地區(qū)展開(kāi)的廣告活動(dòng)主要是為了提高其在中國(guó)市場(chǎng)的占有 率和知名度，使可口可樂(lè)成為消費(fèi)者的第一選擇！一、廣告目標(biāo)本籌劃的目的是通過(guò) * 年夏季到 * 年夏季一年的廣告戰(zhàn)略和廣告戰(zhàn) 術(shù)方案的實(shí)施 , 進(jìn)一步提高可口可樂(lè)公司產(chǎn)品的市場(chǎng)知名度 , 提高 指名購(gòu)置率 , 使其品牌形象深入人心。 建立、健全銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò) , 形成穩(wěn) 固的市場(chǎng)。1 、企業(yè)提出的目標(biāo) 1通過(guò)廣告活動(dòng)，在一年內(nèi)市場(chǎng)占有率提高 10%15%。2使可口可樂(lè)飲料知名度再次居領(lǐng)先水平2 、根據(jù)市場(chǎng)情況可以到達(dá)的目標(biāo)： 1市場(chǎng)占有率在中

4、國(guó)趕上和超過(guò)百事可樂(lè)。 2使可口可樂(lè)飲料的品牌超過(guò)百事可樂(lè)。二、企業(yè)、市場(chǎng)情況分析（ 一） 可口可樂(lè)公司概況可口可樂(lè)公司制造和分配濃縮軟飲料和果汁，它的產(chǎn)品可口可樂(lè)是從可口和可樂(lè)兩種植物的葉子和果實(shí)中取出液汁制成的一種飲料。 作為該公司主要部門(mén)的軟飲料每年的銷(xiāo)售額約占公司總銷(xiāo)售額的80。軟飲料產(chǎn)品占公司總利潤(rùn)的88?？煽诳蓸?lè)美國(guó)公司 CoCa-ColaUSA是可口可樂(lè)公司最大的銷(xiāo)售商；該公司食品部制造和銷(xiāo)售冷凍、 濃縮柑橘和各種果汁、檸檬晶、咖啡和茶。酒類(lèi)部門(mén)生產(chǎn)和銷(xiāo)售各種 牌號(hào)的酒，主要銷(xiāo)于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)， 是美國(guó)第四家最大的酒類(lèi)生產(chǎn)和銷(xiāo)售 者；該公司還生產(chǎn)塑料薄膜以及其他消費(fèi)產(chǎn)品如防臭劑、 濕手

5、巾紙等。二主要產(chǎn)品可口可樂(lè) 香草可口可樂(lè) 健怡可口可樂(lè) 檸檬健怡可口可樂(lè) 雪碧 雪碧冰薄荷 雪碧火辣 芬達(dá) 美汁源果粒橙 保銳得醒目 天與地礦物 質(zhì)水 酷兒 水森活純潔水冰露純潔水雀巢冰爽茶 雀巢咖啡 茶研工 坊三企業(yè)優(yōu)勢(shì)全球最大之軟性飲料業(yè)巨人 , 擁有大廠優(yōu)勢(shì)及強(qiáng)大之全球競(jìng)爭(zhēng)力， 強(qiáng) 勢(shì)行銷(xiāo)能力 , 體系及企業(yè)廣告，品牌形象深植人心 ,已成為消費(fèi)者生活 之一局部，核心產(chǎn)品之神秘配方處?kù)稑O度保密 ,使其流行 100 年後而 不衰，通路布建相當(dāng)完整 （尤其是自動(dòng)販賣(mài)機(jī)之設(shè)置 ）, 并擁有速食業(yè) （以麥當(dāng)勞為首 ）的強(qiáng)大銷(xiāo)售通路，可口可樂(lè)公司的作業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)化， 具有創(chuàng)新及高度研發(fā)能力 ,最具代表

6、性為健怡可口可樂(lè)之推出 ,甫一 上市即造成風(fēng)潮，市場(chǎng)占有率高 , 產(chǎn)品更為市場(chǎng)之領(lǐng)導(dǎo)品牌，產(chǎn)品擁 有便利性 （ 隨處可得 ）, 獨(dú)特風(fēng)味 （ 神秘配方 ） 及價(jià)格公正等特色，產(chǎn)品 生命周期為循環(huán)再循環(huán)型態(tài) , 歷久彌堅(jiān)，日前宣布將股票選擇權(quán)視為 員工薪質(zhì)費(fèi)用之一局部 , 此舉將充分反映企業(yè)之財(cái)務(wù)狀況 , 引起眾多 專(zhuān)家學(xué)者之一片好評(píng) , 更一掃投資者因安隆弊案而對(duì)美國(guó)企業(yè)所產(chǎn)生 之陰霾。四面臨威脅1目前市場(chǎng)上非可樂(lè)之其他碳酸飲料的產(chǎn)品替代性仍不低，消費(fèi)者的選擇空間非常大。而且，隨著人們生水平的提高，消費(fèi)者追求安康 之意識(shí)抬頭 , 勢(shì)必將減少對(duì)碳酸飲料之飲用。2. 飲料市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)頗為劇烈，主要競(jìng)爭(zhēng)

7、對(duì)手（挑戰(zhàn)者）-百事可樂(lè)威脅力 十足 , 而在過(guò)去幾年當(dāng)中可口可樂(lè)業(yè)績(jī)出現(xiàn)停滯不前之情形 , 而百事 可樂(lè)卻是持續(xù)在成長(zhǎng)當(dāng)中， 其贏得了多數(shù)年輕階層的喜歡， 這也是可 口可樂(lè)要爭(zhēng)取的廣闊消費(fèi)群體。3. 因受恐布組織攻擊及發(fā)動(dòng)戰(zhàn)爭(zhēng)等利空因素，對(duì)美國(guó)經(jīng)濟(jì)造成沖擊， 而且，在爆發(fā)一連串企業(yè)會(huì)計(jì)丑聞后 , 投資者漸失信心 , 要求美國(guó)企業(yè) 財(cái)務(wù)透明化的聲浪日益高漲 . 雖然經(jīng)過(guò)。五消費(fèi)者及市場(chǎng)分析許多年來(lái)，可口可樂(lè)不斷用創(chuàng)新的手段加強(qiáng)與消費(fèi)者的聯(lián)系，激發(fā) 年輕人的共鳴，點(diǎn)染他們對(duì)自由表達(dá)自我和追尋人生夢(mèng)想的無(wú)限熱 情。一次，可口可樂(lè)六位代言偶像演繹的眩目個(gè)性秀主題電影，彰顯 了當(dāng)代年輕人的個(gè)性才情，

8、生動(dòng)地詮釋了可口可樂(lè)積極倡導(dǎo)的 要爽 由1 、 商品定位商品特征 可口可樂(lè)綜合各層面人士意見(jiàn)認(rèn)定， 其飲料產(chǎn)品屬于清涼 型，適銷(xiāo)的空間與時(shí)間范圍大；更屬于興奮型，適用于各個(gè)年齡、職 業(yè)群體及社會(huì)生活各種場(chǎng)合。 沒(méi)有特別重視其老牌、名牌因素 消費(fèi)特點(diǎn) 初次為沖動(dòng)性購(gòu)置； 使用后假設(shè)留有好感那么習(xí)慣性重復(fù) 購(gòu)置；對(duì)品牌加深印象后那么選擇性、固定性重復(fù)購(gòu)置。餐飲業(yè)、娛 樂(lè)場(chǎng)所、家庭、學(xué)校、單位購(gòu)置受季節(jié)性影響卑微。2 、 市場(chǎng)分析 區(qū)分層次，選擇重點(diǎn)在取得詳盡的調(diào)查資料根底上加以分析，按照 購(gòu)置力、營(yíng)銷(xiāo)能力、市場(chǎng)潛力等因素測(cè)算出綜合指數(shù)，據(jù)此確攻擊重 點(diǎn)。如濟(jì)南營(yíng)業(yè)所調(diào)查發(fā)現(xiàn)該市有飲料銷(xiāo)售點(diǎn) 800

9、0 余個(gè)，經(jīng)過(guò)分析， 從中選取出 2500 個(gè)作為重點(diǎn)，由各片業(yè)務(wù)員負(fù)責(zé)全力攻。確定適宜 的商品面目 即確定攻擊方式，根據(jù)不同地區(qū)、不同銷(xiāo)售場(chǎng)所、不同 消費(fèi)群體的不同習(xí)慣，分別選擇提供大瓶或小瓶、玻璃瓶或塑料瓶、 瓶裝或罐裝或使用現(xiàn)調(diào)機(jī)或配備冷凍展示柜等等。3 、 市場(chǎng)細(xì)分 幾年的開(kāi)展，但是其仍然影響可口可樂(lè)的業(yè)績(jī)開(kāi)展。（ 六） 可口可樂(lè)形象 形象描述：有實(shí)力的、廣告不錯(cuò)、國(guó)際化、一成不變、歷史悠久、 口碑好、品牌多、市場(chǎng)全方位、有競(jìng)爭(zhēng)力、市場(chǎng)占有率高、規(guī)模大 產(chǎn)品評(píng)價(jià)：清爽、有些甜、汽足。相關(guān)識(shí)別：可口可樂(lè) Coca-cola 26.1%、關(guān)于足球的廣告、張 柏芝的廣告等。個(gè)性感受：快樂(lè)、時(shí)

10、尚的、沉穩(wěn)的、富有活力自由聯(lián)想：紅色、國(guó)際知名品牌、現(xiàn)代化的管理模式、碳酸（ 七） 可口可樂(lè)以往廣告策略分析可口可樂(lè)：作為外國(guó)品牌，積極融合中國(guó)文化，實(shí)施廣告外鄉(xiāng)化的 策略。（ 八） 可口可樂(lè)的近期動(dòng)向可口可樂(lè)合作火炬接力， 更進(jìn)一步支持北京奧運(yùn)七屆火炬接力經(jīng)歷， 選拔全球火炬手超過(guò) 12000 名可口可樂(lè)中國(guó)公司宣布，將延續(xù)與奧運(yùn)火炬接力合作傳統(tǒng)，成為北 京奧林匹克火炬接力全球合作伙伴，更進(jìn)一步全面支持北京 2021 年 奧運(yùn)會(huì)，并承諾利用豐富的火炬接力合作經(jīng)歷，攜中國(guó)區(qū) 32 家可口 可樂(lè)裝瓶公司， 協(xié)助北京奧組委讓奧運(yùn)圣火再次照亮全球。 這是繼今 年一月可口可樂(lè)宣布啟動(dòng)奧運(yùn)整合市場(chǎng)方案之

11、后又一重大宣布， 標(biāo)志 著可口可樂(lè)的奧運(yùn)攻略將伴隨圣火傳遞在時(shí)間和空間上大大延展。 可 口可樂(lè)今天同時(shí)推出了為火炬接力相關(guān)活動(dòng)專(zhuān)門(mén)設(shè)計(jì)的火炬接力組 合標(biāo)志、紀(jì)念罐和紀(jì)念章，正式啟動(dòng)其火炬接力市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。“*雪碧我型我SHOW變身“青春勵(lì)志音樂(lè)劇3 月 20日下午，在上海“絕對(duì)浩室舉行的新聞發(fā)布會(huì)上， *“雪 碧我型我SHOW青春勵(lì)志音樂(lè)劇正式宣布啟動(dòng)。今年的“雪碧我型 我SHOW進(jìn)展了全新的概念顛覆，從以往單純的音樂(lè)比賽轉(zhuǎn)變?yōu)橐?樂(lè)劇打造。參與者需經(jīng)歷名師指點(diǎn)、 專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，將亮相年底公演的“青 春勵(lì)志音樂(lè)劇"。三、廣告對(duì)象產(chǎn)品定位可口可樂(lè)屬于碳酸類(lèi)飲料，這類(lèi)飲料的宣傳對(duì)象應(yīng)以思想前衛(wèi)，

12、追 求時(shí)尚的年輕群體為主，具體為 1530 歲的青年人。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手為百 事可樂(lè)。潛在消費(fèi)者分析 現(xiàn)階段應(yīng)以下述對(duì)象為主：思想叛逆、前衛(wèi)的高中生有局部收入的大學(xué)生年輕業(yè)務(wù)人員高級(jí)職員從事公關(guān)工作人員城市個(gè)體戶其他有收入，追求時(shí)尚的人來(lái)華旅游、出差的人四、廣告地區(qū) 本次廣告將在全國(guó)范圍進(jìn)展，從市場(chǎng)的角度來(lái)說(shuō)，中國(guó)是一個(gè)擁有16 億人口的國(guó)家，擁有著強(qiáng)大的市場(chǎng)消費(fèi)潛力；從季節(jié)的角度來(lái)說(shuō)， 我國(guó)夏天氣溫普遍較高，夏日飲料需求旺盛，我們力爭(zhēng)使可口可樂(lè)， 成為人們夏日首選飲品。五、廣告戰(zhàn)略六、廣告戰(zhàn)術(shù)七、廣告主題，廣告創(chuàng)意介紹主題是廣告的靈魂。 廣告主題是根據(jù)廣告目標(biāo)所提出來(lái)的中心思想 它通過(guò)廣告信息的傳播

13、 , 直接明白地表現(xiàn)廣告主的意愿。 因此 , 廣告 設(shè)計(jì)、創(chuàng)意文案以及廣告表達(dá)方式 , 都應(yīng)符合主題的中心思想。廣告主題是廣告籌劃的重點(diǎn)內(nèi)容。一般說(shuō)來(lái) , 廣告對(duì)象籌劃是確立 廣告目標(biāo)籌劃的前提和根底 , 廣告目標(biāo)籌劃又是確 立廣告主題的依 據(jù), 三者都以促進(jìn)銷(xiāo)售為目的。 它們之間有聯(lián)系 , 也有區(qū)別 , 成為相 互影響、依存、制約的有機(jī)整體。創(chuàng)意是為了表現(xiàn)廣告主題的 , 因而確立主題是創(chuàng)意的根底 , 創(chuàng)意就 是構(gòu)思。有好的創(chuàng)意 , 才可能制作出好的廣告 , 所以說(shuō)創(chuàng)意是廣告籌 劃成功的重要因素?？煽诳蓸?lè)擁有百年的歷史，它進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的時(shí)間比擬長(zhǎng)，已經(jīng)被 人們承受和認(rèn)可。因此，廣告語(yǔ)的宣傳應(yīng)趨

14、于感性，在功能性的訴求 根底之上，應(yīng)著重對(duì)其象征意義進(jìn)展宣傳。由于可口可樂(lè)的口味清爽，有些甜，加之有些汽的特點(diǎn)，廣告應(yīng)形 成自己時(shí)尚，熱情的特點(diǎn)。另外，可口可樂(lè)的配方神秘，所以廣告應(yīng)突出其口感的與眾不同。 總之，廣告創(chuàng)作的總原那么應(yīng)該是強(qiáng)調(diào)商品時(shí)尚、熱情，與眾不同 的特點(diǎn)，突出口味優(yōu)勢(shì)。廣告創(chuàng)意：背景是一間美術(shù)教室，學(xué)生正對(duì)著一尊完美的維納斯的雕塑擁有 雙臂，教師因事走出了教室。一學(xué)生拿出了可口可樂(lè)，“嘭強(qiáng)烈的氣流噴出的聲音，吸引了大 家的注意力。 “咕嘟咕嘟的聲音讓大家都舔起了嘴唇。 學(xué)生注意到 了大家的表情，突然，從抽屜里拿出了無(wú)數(shù)的可口可樂(lè)，大家歡呼起 來(lái)。伴隨著音樂(lè)，大家拿著可口可樂(lè)舞

15、動(dòng)起來(lái)。這時(shí)，那尊維納斯的 手中也拿了兩聽(tīng)可口可樂(lè)， 兩個(gè)男生為了爭(zhēng)搶可樂(lè)而將維納斯的雙臂 折斷。大家都停頓了舞動(dòng)，目瞪口呆的看著斷臂的維納斯，一時(shí)不知 所措。這時(shí)，門(mén)外傳來(lái)了教師走路的聲音。教師推門(mén)進(jìn)來(lái)，看見(jiàn)大家都安靜的在畫(huà)畫(huà)。只是維納斯被蒙上了白 布。教師好奇地走向被蒙起來(lái)的維納斯，大家都緊張起來(lái)。教師將揭開(kāi) 白布，大家摒住呼吸。突然，教師大叫了一聲，大家都捂住了眼睛?？墒?，教師沒(méi)有問(wèn)是怎么回事，而是傳來(lái)了“咕嘟咕嘟的聲音， 大家都慢慢移開(kāi)雙手，原來(lái)教師拿起放在斷臂處的可口可樂(lè)喝了起 來(lái)。教師和大家一起舞動(dòng)起來(lái)。最后，出現(xiàn)字幕：火樣熱情，自由舞動(dòng)。八、廣告預(yù)算和廣告設(shè)計(jì)制作（ 一 ） 廣告

16、預(yù)算表 本表為廣告預(yù)算，今后各項(xiàng)開(kāi)支以此為依據(jù)，不會(huì)有大的浮動(dòng)，最 后以實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)結(jié)算。二廣告設(shè)計(jì)制作工程表九、廣告效果監(jiān)測(cè)如果同意按照本方案的廣告戰(zhàn)略和廣告戰(zhàn)術(shù)施行 , 預(yù)計(jì)可到達(dá) 項(xiàng)內(nèi)所規(guī)定的任務(wù)與目標(biāo)。以下幾個(gè)問(wèn)題必須按方案落實(shí) :(1) 廣告效果監(jiān)視 ;(2) 廣告反應(yīng)的管理 ;(3) 廣告方案要因情況變化而合理調(diào)整 ;(4) 定期以問(wèn)卷、座談會(huì)等方式進(jìn)展廣告效果測(cè)定。廣告籌劃書(shū)樣本二一、前言本公司代理廣告 X 洗發(fā)水產(chǎn)品的全盤(pán)廣告作業(yè)，至今已將近兩年， 兩年來(lái)， 本公司無(wú)時(shí)不以兢兢業(yè)業(yè)的敬業(yè)態(tài)度， 為該系列產(chǎn)品的市場(chǎng) 行銷(xiāo)及廣告策略等做積極的籌劃， 在廣告上除了力求表現(xiàn)外， 更時(shí)時(shí) 配

17、合蒸蒸日上的業(yè)務(wù)，促進(jìn)產(chǎn)品銷(xiāo)售。本公司代理洗發(fā)水廣告，第一年年的廣告重點(diǎn)是放在香皂上， 對(duì)于商品知名度的擴(kuò)大及印象的加深有不可輕估的奉獻(xiàn)， 該篇廣告并 因而榮獲經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)主辦的廣告金橋獎(jiǎng) “最正確創(chuàng)意獎(jiǎng)第二名 。第 二年為配合貴公司的經(jīng)營(yíng)方針，前半年度以 X 洗發(fā)水為廣告之主 力的商品，強(qiáng)調(diào)頭皮屑不可無(wú)視，即采取行動(dòng)，我們選用的標(biāo)題是 對(duì)付頭皮屑要選擇好的洗發(fā)水， 教育消費(fèi)者正確選擇洗發(fā)水觀念及 方法，也收到良好的效果， 同時(shí)亦榮獲生活日?qǐng)?bào)主辦的廣告最正確創(chuàng) 意“優(yōu)勝獎(jiǎng)。然而，根據(jù)分析，洗發(fā)水的市場(chǎng)雖然較大，但因競(jìng)爭(zhēng)品牌眾多，廣 告投資量大，欲爭(zhēng)取較高的市場(chǎng)占有率，殊非易事。本公司建議明年 度銷(xiāo)

18、售及廣告訴求重點(diǎn)，應(yīng)放在指名購(gòu)置及銜接及年廣告投資重點(diǎn) 上，并以X洗發(fā)水為主，以下即本公司根據(jù)市場(chǎng)及消費(fèi)者心理各項(xiàng)因 素所研擬的年X洗發(fā)水廣告企劃案，尚且不吝斧正。二、廣告商品廣東X洗發(fā)水公司一一X洗發(fā)水三、廣告目的1 、促進(jìn)指名購(gòu)置2 、強(qiáng)化商品特性3 、銜接、年廣告4 、傳播影響程度：不知名知名了解信服行動(dòng)四、廣告期間五、廣告區(qū)域全國(guó)各地區(qū)以城市為主六、廣告對(duì)象所有居民用戶七、籌劃構(gòu)思一市場(chǎng)大小的變化情況的兩種：A :量的變化一一隨著人口的自然增減而變化。B ：質(zhì)的變化隨著社會(huì)形態(tài)如農(nóng)業(yè)進(jìn)入工業(yè)區(qū) 、價(jià)值觀念、 文化水準(zhǔn)等而變化。在這兩種變化中同類(lèi)型商品都會(huì)蒙受同樣的影響，即厲害均沾，而且

19、變化多是漸進(jìn)的， 也非單獨(dú)某一品牌的公文寫(xiě)作首選網(wǎng)站力量所可 左右的。二舊市場(chǎng)占有率的提升即襲奪其它品牌的市場(chǎng) 三使用及購(gòu)置頻度的增加就 X 洗發(fā)水而言，因系屬化裝生活用品，為個(gè)性之商品，與一些會(huì) 導(dǎo)致沖動(dòng)購(gòu)置的商品不同， 故“新市場(chǎng)之開(kāi)發(fā)甚為不易， 只得利用 舊有市場(chǎng)的互相告知， 以增加新市場(chǎng)， 而市場(chǎng)本身質(zhì)與量的變化所擴(kuò) 增的市場(chǎng)也不可能獨(dú)占。在“使用及購(gòu)置頻度的增加方面亦因洗發(fā)水日常生活用品，購(gòu)置 率很高，但是各種品牌太多，而無(wú)法對(duì)整個(gè)業(yè)績(jī)的增加有所裨益，故 真正能讓我們加以發(fā)揮努力的只有“舊市場(chǎng)占有率的提升一途， 以 及如何襲奪其他品牌的市場(chǎng) , 使其消費(fèi)者轉(zhuǎn)換品牌 , 指名購(gòu)置我品牌

20、 , 此為我們今后在廣告推廣方面致力的目標(biāo)。此一目標(biāo)又可區(qū)分為： 1 、促使消費(fèi)者指名購(gòu)置 X2 、促使洗發(fā)店老板主動(dòng)推薦 X八 廣告策略針對(duì)消費(fèi)者方面1 、針對(duì)各階層消費(fèi)者，運(yùn)用不同媒體做有效的訴求。2、制作STICKER張貼計(jì)程車(chē)上，公共椅背上及公共或公司行號(hào)的 機(jī)上，以隨時(shí)隨地地提醒消費(fèi)者注意，彌補(bǔ)群眾傳播媒體之缺 乏，并具有公益及PR作用。3 、制作小型月歷卡片，于元旦前散發(fā)贈(zèng)送各界人士利用，譬如置于洗發(fā)店、商業(yè)區(qū)效勞臺(tái)供人隨意索取，也可夾于雜志頁(yè)內(nèi)，贈(zèng)送 、十讀者。4 、除正式大篇幅的廣告外，在報(bào)紙雜志上另可采用游擊式的策略， 運(yùn)用經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)的插排廣告和聯(lián)合、中時(shí)的分類(lèi)廣告版，不定期登

21、 載小廣告，一那么省錢(qián)，二那么可彌補(bǔ)大廣告出現(xiàn)頻次不夠多的缺失。 只要設(shè)計(jì)得簡(jiǎn)明、醒目，依舊有很大的效果，美商海陸公司即會(huì)運(yùn)用 此一策略。九 廣告主題表現(xiàn)及媒體運(yùn)用一卡片及廣告牌的廣告內(nèi)容好的頭發(fā)，選擇 X。在廣告牌上畫(huà)一個(gè)美女，重點(diǎn)表達(dá)在他的頭發(fā)上，還有 X 品牌。在 卡片上同樣如此，不過(guò)可以附送試用品。讓用戶感受以下效果，讓他 們買(mǎi)的更放心。二電視廣告籌劃在電視臺(tái)的黃金時(shí)間播出：畫(huà)面：一個(gè)美麗的女孩，一頭飄逸的長(zhǎng)發(fā)，邊走邊抖動(dòng)者，街上的 人都回頭看她，然后他說(shuō)了一句， 想要好的頭發(fā)嗎？學(xué)我?。?愛(ài)生活， 愛(ài) X。三播送臺(tái)播送內(nèi)容就是介紹X,例如請(qǐng)嘉賓，做一個(gè)X專(zhuān)訪。面試完畢后，大局部求職者覺(jué)得面試完畢了，等 著公司的通知就行了。 面試后寫(xiě)感謝信就是必須要做的工作。 面試感 謝信是對(duì)面試官的尊重與禮貌， 可以加深面試官對(duì)你的良好印象。 面 試后的感謝信寫(xiě)得好， 會(huì)增加你的錄用時(shí)機(jī)， 本文就告訴你如何寫(xiě)面 試后感謝信， 怎么寫(xiě)面試感謝信才適宜。 面試后要想方法取得面試官 的聯(lián)系方式，然后認(rèn)真寫(xiě)封面試感謝信感謝信的內(nèi)容不僅是簡(jiǎn)單的感謝，還可以再次強(qiáng)調(diào)自己的優(yōu)勢(shì)所在 和渴望得到這份工作的熱情，面試感謝信要注意以下幾點(diǎn)：1 、要以感