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文檔簡介
1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上 藥品及衛(wèi)生材料采購制度為加強(qiáng)醫(yī)院物資采購管理,規(guī)范藥品、醫(yī)療器械及耗材及其他物資的采購程序,加強(qiáng)藥品招標(biāo)采購工作,切實提高藥品及衛(wèi)生材料管理水平,建立公開、公正、公平、透明、規(guī)范的采購制度,特制定本規(guī)定。(一)、藥品采購制度一、藥劑科在院藥事管理委員會的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全院的藥品采購儲存和供應(yīng)工作,其它科室和個人不得自購、自制、自銷藥品。 二、藥庫由專人管理,應(yīng)設(shè)置藥品保管及藥品采購人員負(fù)責(zé)藥品的采購、驗收、保管工作。庫房保管采購人員應(yīng)具備良好的政治思想素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)知識,嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的法律法規(guī)和醫(yī)院的相關(guān)規(guī)章制度。 三、采購藥品必須向證照齊全的生產(chǎn)、經(jīng)營批發(fā)企業(yè)采購,
2、選擇藥品質(zhì)量可靠、服務(wù)周到、價格合理的供貨單位,藥劑科必須將供貨單位的證照復(fù)印件存檔備查。 四、凡列入河南省網(wǎng)上集中招標(biāo)采購目錄的藥品,藥劑科必須100%在河南省招投標(biāo)網(wǎng)上平臺進(jìn)行采購,具體選用的品種由院藥事委員會決定。 五、采購藥品要根據(jù)臨床所需,結(jié)合醫(yī)院基本用藥目錄、用藥量制定采購計劃。采購計劃交藥劑科主任初審,然后報分管院長審核同意并經(jīng)董事長簽字同意后方能進(jìn)行采購。新品種必須由所用臨床科室提出書面申請報告報藥劑科,藥劑科再交分管院長簽字審批后方可采購。 六、采購進(jìn)口藥品時,必須向供貨單位索取進(jìn)口藥品檢驗報告書,并加蓋供貨單位的印章,采購特殊管理的藥品必須嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定。 七、在采購活動
3、中,應(yīng)堅持優(yōu)質(zhì)、價廉的原則,不得采購“食”、“妝”、“消”、“械”等非藥保健品及無批準(zhǔn)文號、無廠牌、無注冊商標(biāo)的藥品進(jìn)入醫(yī)院。 八、采購藥品必須執(zhí)行質(zhì)量驗收制度。如發(fā)現(xiàn)采購藥品有質(zhì)量問題要拒絕入庫,對于藥品質(zhì)量不穩(wěn)定的供貨單位要停止從該單位采購。 九、庫房購進(jìn)調(diào)出藥品必須建立真實、完整的購銷記錄,如實反映藥品進(jìn)出情況,嚴(yán)禁弄虛作假。 十、強(qiáng)化藥品采購中的制約機(jī)制,嚴(yán)格實行采購、質(zhì)量驗收藥品付款三分離制度。藥劑科必須每月向董事會、院藥事委員會匯報本月份采購藥品的品種、渠道、價格及金額等情況。董事會、院藥事管理委員會定期對藥品采購渠道、藥品質(zhì)量、藥品價格及藥品管理制度執(zhí)行情況進(jìn)行督查。(二)、藥品
4、采購程序: 一、采購藥品必須根據(jù)本院用藥目錄,結(jié)合臨床用藥情況、倉儲情況、兼顧用藥的層次和藥品價位。優(yōu)先采購質(zhì)優(yōu)價廉的藥品,以保證患者用藥安全、有效、經(jīng)濟(jì)。 二、藥品采購先由藥庫保管根據(jù)藥品現(xiàn)有庫存情況,對需采購藥品進(jìn)行登記,結(jié)合上月藥品用量擬定藥品采購計劃。 三、填寫的藥品采購計劃表上應(yīng)注明采購藥品計劃時間、藥品的送達(dá)時間、采購藥品的品名、規(guī)格、劑型、數(shù)量,若有生產(chǎn)廠家限制的需注明廠家或產(chǎn)地。 四、給各配送企業(yè)的計劃表要根據(jù)藥品的品種、價位、總金額進(jìn)行合理搭配,做到公平、公正、合理的原則。 五、藥劑科主任對藥品計劃表進(jìn)行審核簽字,報分管院長和董事長審批簽字后方能進(jìn)行采購。 六、對于采購計劃單
5、上已中標(biāo)的藥品必須在河南省網(wǎng)上招標(biāo)采購平臺進(jìn)行采購,并嚴(yán)格遵守其操作程序。所有采購的品種、數(shù)量、采購的全過程按規(guī)定通過藥品網(wǎng)上采購系統(tǒng)完成,采購的藥品廠家和價格要相符。 七、嚴(yán)格藥品準(zhǔn)入制度。藥品驗收入庫時,科主任、保管員、采購人員統(tǒng)一參加驗收入庫。庫房保管人員按照經(jīng)過審批的采購計劃表進(jìn)行驗收,多出計劃表上的品種和數(shù)量一律拒收并當(dāng)場退回,驗收合格的藥品方可入庫。 八、特殊管制藥品的采購、驗收、保管嚴(yán)格按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 九、藥品會計在接到入庫驗收合格單后方可辦理財務(wù)入庫相關(guān)手續(xù),財務(wù)入庫藥品的價格以及進(jìn)銷差價率,應(yīng)依照河南省網(wǎng)上招標(biāo)采購的藥品價格以及其他相關(guān)文件執(zhí)行。十、轉(zhuǎn)入財務(wù)科的發(fā)票必須
6、附有經(jīng)董事長審批的采購計劃表及投標(biāo)價格表,臨床急需藥品之發(fā)票必須有兩個以上經(jīng)手人的簽字或蓋章,對不符合上述規(guī)定的藥械及耗材,財務(wù)科不準(zhǔn)付款或辦理采購人員結(jié)算。(三)、醫(yī)療耗材及衛(wèi)生材料采購制度一、本制度所指醫(yī)療耗材及衛(wèi)生材料是指各科室除醫(yī)療設(shè)備、藥品及其他固定資產(chǎn)之外的其他所有醫(yī)療用衛(wèi)生材料。具體包括放射、CT及化驗用材料、骨植入性材料、假肢以及其他一次性衛(wèi)生材料等。二、我院所有衛(wèi)生材料的采購工作都必須在院藥事采購管理委員會的具體管理下進(jìn)行。 三、所有采購均實行院藥事采購管理委員會集體討論,實價采購、執(zhí)行公開、公正、陽光采購,其執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)按照招標(biāo)采購結(jié)果執(zhí)行。 四、根據(jù)我院業(yè)務(wù)開展、業(yè)務(wù)發(fā)展的實
7、際情況具體研究、討論、制定衛(wèi)生材料采購的詳細(xì)計劃。 五、堅決抵制衛(wèi)生材料采購過程中的一切違法違紀(jì)行為。整個采購程序接受院藥事管理委員會的監(jiān)督,接受全院干部職工的監(jiān)督。 六、衛(wèi)生材料供貨商需按國家要求提供合法資質(zhì)證明,各種證件齊全,并與醫(yī)院簽定合法經(jīng)營責(zé)任書。藥劑科必須將供貨單位的證照復(fù)印件存檔備查。七、在采購活動中,應(yīng)堅持優(yōu)質(zhì)、價廉的原則,并必須執(zhí)行質(zhì)量驗收制度。 八、庫房購進(jìn)調(diào)出醫(yī)療耗材及衛(wèi)生材料必須建立真實、完整的購銷記錄,如實反映醫(yī)療耗材及衛(wèi)生材料進(jìn)出情況,嚴(yán)禁弄虛作假。 九、強(qiáng)化藥品采購中的制約機(jī)制,嚴(yán)格實行采購、質(zhì)量驗收藥品付款三分離制度。相關(guān)科室必須每月向董事會、院藥事委員會匯報本
8、年度采購醫(yī)療耗材及衛(wèi)生材料的品種、渠道、金額等情況。董事會、院藥事管理委員會定期對醫(yī)療耗材及衛(wèi)生材料采購渠道、藥品質(zhì)量、藥品管理制度執(zhí)行情況進(jìn)行督查。 (四)、醫(yī)療耗材及衛(wèi)生材料采購程序 一、所有衛(wèi)生材料均實行招標(biāo)采購,嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)采購程序。 二、各科室按各自專業(yè)需要的??菩l(wèi)生材料,寫出??撇牧仙曩徲媱潱瑘蠓止茉洪L和董事長審批簽字后方能進(jìn)行采購。 三、臨時業(yè)務(wù)開展所需特殊衛(wèi)生材料(內(nèi)、外固定材料,診斷、治療性穿刺物品,特殊導(dǎo)管等)或因新業(yè)務(wù)開展臨時需要購入的衛(wèi)生材料,由所在科室負(fù)責(zé)人填寫衛(wèi)生材料申購表報分管院長及董事長審批后,方能購入使用。 四、各科室申購衛(wèi)生材料時,不能私下直接與供應(yīng)商商議有
9、關(guān)價格等問題,不能自己選擇供貨人員。 五、凡未經(jīng)藥事管理委員會審查,分管領(lǐng)導(dǎo)審批而進(jìn)入醫(yī)院的衛(wèi)生材料,庫房不得驗收,不得入庫,財務(wù)科不得付款,違者作經(jīng)濟(jì)處罰,由此造成的后果由直接人員承擔(dān)。 六、所有衛(wèi)生材料購入后必須先由庫房驗收,由驗收人員簽屬意見后報分管院長審批后入庫,各科室方能領(lǐng)取使用。嚴(yán)禁供貨商將物品直接交科室或個人使用。未經(jīng)驗收入庫而使用者,不予辦理相關(guān)手續(xù),責(zé)任由科室或直接使用人員承擔(dān)。 (五)醫(yī)療設(shè)備采購制度及程序: 一、設(shè)備申請: 臨床科室醫(yī)療業(yè)務(wù)及新技術(shù)開展所需醫(yī)療設(shè)備,由使用科室提交申請,萬元以上設(shè)備同時提交論證報告,交分管院長初審。 二、院長辦公會審批: 分管院長根據(jù)科室申
10、請及業(yè)務(wù)開展的實際需要,同類設(shè)備相關(guān)信息、基本價格等提出初審意見,提交院長辦公會審批,簽署審批意見。 三、招標(biāo)采購: 按院長辦公會審批意見及項目,實施設(shè)備招標(biāo)采購。 四、驗收入庫: 按合同內(nèi)容由使用科室及設(shè)備科驗收,填寫設(shè)備驗收單報分管院長及董事長審批簽字后方能辦理結(jié)算手續(xù)。(六)、其他物資采購制度:一、本制度的其他物資是指醫(yī)院除藥品及衛(wèi)生材料、醫(yī)療設(shè)備外的所有其他材料,包括后勤服務(wù)用品、取暖用煤炭以及維修用品等其他物資。二、各臨床及醫(yī)技科室、行管各部門,根據(jù)工作需要,將需要采購的物資明細(xì)上報物品保管員。三、物品保管員根據(jù)物品庫庫存和上報的需采購物資明細(xì)制定采購計劃,上報主管院長批準(zhǔn)并簽字備案。四、采購計劃須注明:采購物資的名稱(商品名)、規(guī)格、技術(shù)要求、單位、采購數(shù)量、上次采購單價、所需資金金額等主要事項。五、采購計劃由主管院長批準(zhǔn)后,由采購人員會同其他相關(guān)人員(至少兩人)負(fù)責(zé)采購。六、物品保管員要嚴(yán)把入庫關(guān),入庫物資的發(fā)票或所附清單注明的名稱、規(guī)格、技術(shù)要求、采購數(shù)量等項必須與采購計劃相一致,不符合要求的物資不準(zhǔn)入庫。特殊情況報主管院長審批。七、對需要秤量的物資,必須由物品保管員或財務(wù)科相關(guān)人員會同采購人員在本地進(jìn)行秤量,并根據(jù)秤量結(jié)果進(jìn)行物資的驗收及入庫。八、轉(zhuǎn)
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