應急準備與響應辦法通用版

1、應急準備與響應方法通用版In Order To Stan dardize The Man ageme nt Of Daily Behavior, The Activities And Tasks Are Con trolled By TheDeterm ined Terms, So As To Achieve The Effect Of Safe Producti on And Reduce Hidde n Dan gers標準 /權威/ 標準/實用編寫人:XXXXX審核人:XXXXX應急準備與響應方法通用版使用提示：本管理制度文件可用于工作中為標準日常行為與作業(yè)運行過程的管理，通過對確定的

2、條款 對活動和任務實施控制使活動和任務在受控狀態(tài)，從而到達平安生產和減少隱患的效果。 文件下載后 可定制修改，請根據(jù)實際需要進行調整和使用。426應急準備與響應的組織領導應符合以下規(guī)走1應急救援指揮部是集團公司應急準備與響應的領導 機 構(以下簡稱指揮部)，由集團公司總經理任總指揮，分管安 全生產工作的副總經理任副總指揮，各分公司經理為成員組 成。指揮部下設應急救援指揮部辦公室和現(xiàn)場應 急處置指揮 部。2應急救援指揮部工作職責主要包括：1) 決走啟動集團公司應急救援預案，負責應急處置的 統(tǒng)一領導與協(xié)調；2) 研究應急處置中岀現(xiàn)的重大、難點問題，制定有針 對性的處置方案；3)根據(jù)搶救工作的需要，

3、調集事故單位 以 外的搶救力量和資源；4) 評估事故損失與影響，確走應急處置級別并組織實 施;5) 指導事故單位善后處理工作；6) 參與事故調查處理；刀負責集團公司應急處置運行機制建設，指導下級應 急 預案的制定和演習 , 并監(jiān)督實施。3 應急救援指揮部辦公室(以下簡稱指揮部辦公室) 是 指揮部的日常辦事機構 , 設在集團公司平安監(jiān)督管理 部，正 副主任由平安監(jiān)督管理部正副經理兼任。4 應急救援指揮部辦公室工作職責主要包括 :1) 負責事故信息的接收、分析、評估、傳遞 ；2) 根據(jù)事故情況和類別 , 提出啟動預案的建議；3) 根據(jù)應急救援指揮部的指令 , 組織、實施預案的啟 動 工作；4) 組

4、織召集集團公司平安、 質量和技術等方面的各類 專 家 , 為應急救援指揮部的決策提供技術支撐 ；5) 指導、監(jiān)督搶救援助物資、設備的日常儲藏；6) 建立和完善較大以上平安事故應急救援工作機制， 組 織、指導和檢查各單位應急預案演習 , 實施應急處置工作 評估，制訂防止同類事故重復發(fā)生的對策；7) 協(xié)助有關部門開展事故調直工作。5 現(xiàn)場應急處置指揮部為臨設機構 , 由應急救援指揮部 根據(jù)發(fā)生事故的等級、事故性質、類型等，授權由集團公 司 和事故發(fā)生單位主要領導、二級平安管理部門、工程部 主要負責人等組成6 現(xiàn)場應急處置指揮部工作職責主要包括? :1) 組織、實施應急救援指揮部關于搶險救援的各項決

5、策 和命令；2) 根據(jù)所掌握的信息和分析預測事故開展趨勢 , 制定 救 援處理方案并組織實施；3) 合理安排搶險救援物資、設備和人員 , 及時調集并 確 保供給 , 隨時協(xié)調和控制各項具體搶險救援行動；4) 積極立即組織搶救 , 減少人員傷亡 ,防止發(fā)生二次 災 害 , 并提供全部的內業(yè)資料和后勤保障'做好周圍環(huán)境和 人員的防護工作；5) 負責傷亡人員善后處理工作， 做好穩(wěn)定秩序和傷亡 人 員家屬的安撫工作 ;6) 配合、協(xié)助有關部門開展事故調查工作。4.2.69 應急救援預案應符合以下規(guī)走 :1 集團公司、分公司、工程部三級均應該根據(jù)組織機 構 設置、人員配備、設備、物資儲藏及職責等

6、條件編制應 急救 援預案。2 集團公司、分公司級應急救援預案應包括以下內 容：1) 應急救援領導機構的設置及職責2) 應急救援各小組的人員配備及職責3) 事故現(xiàn)場各項應急處置要求4) 應急物資、設備的儲藏5) 配合事故調查取證的要求6) 信息傳遞及發(fā)布的要求3 工程部應急救援預案應包括以下內容：1) 建設工程的根本情況。含規(guī)模、結構類型、工程開 工、竣工日期；2) 工程部根本情況。含工程經理、平安負責人、平安 員等姓名、證書號碼等 ；3) 施工現(xiàn)場平安事故救援組織。 包括具體責任人的職 務、聯(lián)系 等；4) 救援器材、設備的配備；5) 平安事故救護單位。 包括建設工程所在市、 縣醫(yī)療 救護中心、

7、醫(yī)院的名稱、 , 行駛路線等；6) 對于易發(fā)生事故的高處墜落、 觸電、起重設備傷 害、 坍塌、自然災害等應明確救援的方法、要求和具體措 施。4 集團公司應急救援預案由集團公司平安監(jiān)督管理部 負 責編制, 集團公司分管生產副總經理審核、集團公司總 經理 審批后實施；分公司救援預案由分公司平安管理部門 負責編 制，分公司分管生產副經理審核、分公司經理審批 后實施； 工程部應急救援預案由工程技術負責人編制，項 目經理審核、 分公司分管生產副經理審批后實施。5 應急救援預案應以文件形式發(fā)布，工程部、分公司 應 急救援預案應報上一級平安管理部門備案。6 應急救援預案每年由預案編制部門組織開展不少于 1

8、次的預案演練 , 演練記錄應存檔備查。預案演練完畢后 , 應對 演練情況進行評價 , 確走是否需要對預案進行修訂 持續(xù)完 善應急救援體系。4.2.70 應急準備應符合以下規(guī)走 :1 各工作場所應公布火警 119 、救護120 、匪 警 110 .氣象 121 、環(huán)保部門及本單位應急領導小 組電 話號碼并確保其有效性。2 根據(jù)需要成立必要的應急組織。3 對應急組織中有特殊要求的人員進行適當?shù)呐嘤枴?特 別是應急組織的關鍵人員應具備處理緊急情況的能力要 求， 如：義務消防員、現(xiàn)場救護人員等。4 各單位按照應急預案的要求配備應急物資、設備或 設 施, 并做好檢修和維護，保證其有效性。4.2.71 應

9、急響應應符合以下規(guī)走 :1 任何人發(fā)現(xiàn)環(huán)境、職業(yè)健康平安緊急情況，應立即 根 據(jù)公布的應急 號碼報警 , 不得延誤。2 應急組織接警后立即響應 ，投入搶救 ，并妥善處理 或 轉移財產物資。3 發(fā)生火災、臺風、地震或有毒有害物質泄漏等意夕卜 事 件時, 首先應組織人員疏散或緊急撤離 ,以控制事件 (故)的擴大。4 響應等級按以下要求執(zhí)行 :1) 施工現(xiàn)場發(fā)生輕、 重傷事故、 雖未導致人員傷亡但 影響惡劣的平安事件的，實施皿級應急響應，立即啟動項 目 應急救援預案，分公司分管生產副經理、平安部門負責 人立 即趕赴現(xiàn)場進行應急救援的指導和協(xié)調。2) 施工現(xiàn)場發(fā)生一般平安事故的 , 實施口級應急響 應，立即啟動工程和分公司應急救援預案，集團公司分管 生