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文檔簡介
1、煤礦好人好事事跡 _江蘇宏安集團 : 思想政治工作推動企業(yè) * 發(fā)展宣傳部門充實利用簡報、黑板報、廣播等宣傳東西 , 弘揚主旋律、宣傳新人新事 新經(jīng)驗, 并經(jīng)常開展有幫助于企業(yè)發(fā)展的征文活動、“查隱患、提建議”活動等 闡揚了重要的導(dǎo)向作用江蘇宏安集團公司黨委面對市場競爭日趨激烈、集團公 司隸屬各礦井下挖掘條件差等不利因素 ,以科學(xué)發(fā)展觀為引導(dǎo) , 對峙以報酬本、 積極摸索企業(yè)思惟政治工作的新路子 , 路程經(jīng)過過程深切細(xì)致的思惟政治工作 , 充實調(diào)動了集團公司全體員工的積極性、創(chuàng)造性 , 促進了企業(yè)三個文明設(shè)置裝備 擺設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展集團公司 2005年首次跨入神州煤炭工業(yè) 100強,2008 年在百
2、強名 次中又進升 11 位, 被中華天下總工會、國家安全出產(chǎn)監(jiān)視局授予“平安和健康 杯”競賽優(yōu)勝企業(yè) ,成為連云港市稅利前 20名大型企業(yè)之一 以身作則 ,不斷 增強領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力和戰(zhàn)斗力 一個企業(yè)的優(yōu)劣 , 主要決定于于領(lǐng)導(dǎo)班子政治 素質(zhì)的凹凸為把集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子設(shè)置裝備擺設(shè)成一個強班子、好班子 , 集團公 司黨委對峙每月一次的黨委中心組學(xué)習(xí)軌制 , 領(lǐng)導(dǎo)班子成員撰寫的宏安集團構(gòu) 建社會形態(tài)主義 * 企業(yè)的理論與實踐等論文別離在中央黨校理論前沿、 神州黨政干部論壇及神州經(jīng)貿(mào)導(dǎo)刊、神州煤炭工業(yè)等刊物揭曉 集團公司黨委充實發(fā)揚 *, 對峙* 集中制原則,每半年召開一次 * 糊口會,帶 頭開展攻訐
3、與自我攻訐 , 解析班子成員工作中存在的不足和差距 , 對照科學(xué)發(fā)展 觀要求,提出整改措施 ,從而加強了班子成員之間的協(xié)作和溝通凡企業(yè)重大決議 計劃、提干、發(fā)展黨員等 , 都按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、 * 集中、個別醞釀、集會決 定”的原則 , 保證集體決議計劃 , 從不個人說了算為了建立有用的廉政設(shè)置裝備 擺設(shè)領(lǐng)導(dǎo)體制和工作約束機制 , 對峙教育、監(jiān)視、懲處并舉的原則 , 建立健全黨 風(fēng)廉政設(shè)置裝備擺設(shè)責(zé)任制 , 每一年都與各下層黨委簽署黨風(fēng)廉政設(shè)置裝備擺設(shè) 責(zé)任狀,和檢察部門結(jié)合舉辦兩期以上預(yù)防職務(wù)犯罪學(xué)習(xí)班 加強教育 ,不斷 提高干部職工綜合素質(zhì) 在市場經(jīng)濟形勢下 ,職工思惟活躍 , 再加之煤礦屬
4、于 高危行業(yè) ,很容易發(fā)生事故 , 直接影響到經(jīng)濟效益為此 , 集團公司黨委積極摸索思 惟政治工作新路子 ,對峙以報酬本 ,加強職工思惟教育 , 從而確保了職工隊伍的穩(wěn) 定 ( 一)對峙職工政研學(xué)習(xí)軌制集團公司黨委各單位充實利用每周一、 3、五 班余時間 ,組織職工當(dāng)真學(xué)習(xí)黨的線路、方針、政策 ,學(xué)習(xí)相干法律法例 , 學(xué)習(xí)模 范人士較重要的事等每月召開一次由隸屬各單位黨委副書記、工會主席、政工 科長參加的政工常會 , 總結(jié)上月學(xué)習(xí)情況 , 推廣進步先輩經(jīng)驗 ,安插下月學(xué)習(xí)計劃 為將學(xué)習(xí)引向深切 , 還經(jīng)常舉辦“學(xué)習(xí)經(jīng)驗交流會”、“進步先輩人士較重要的 事報告會”、“安全在我心中演講報告會”等
5、, 還自編、自導(dǎo)、自演文藝節(jié)目 , 宣傳黨的政策、宣傳本單位很好人功德、模范人士較重要的事 , 鞭韃各種丑陋現(xiàn) 象,在各礦巡回表演 ; 已有多個節(jié)目在全省職工文藝會演中獲獎做到了寓教于樂 , 使職工在娛樂中受教育、受啟發(fā) ,達到了潛移默化效果 , 職工思惟素質(zhì)不斷提高 ( 二 ) 適應(yīng)形勢 , 積極摸索思惟政治工作新路子為鞏固黨員管理 , 集團公司黨委在 全體黨員中深切開展以“黨員先鋒崗”、“黨員示范科室”、“黨員身邊無背 章、無事故”、“一個支部一個堡壘、一名黨員一壁旗幟”為載體的爭先創(chuàng)優(yōu)活動, 每季度進行一次考核評比 , 使黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和員先鋒模范作用得到 充實闡揚積極引進人力資源管
6、理的新理論 , 加強對中層干軍隊伍的考核與管理根 據(jù)人力資源管理學(xué)關(guān)于員工考核的理論和方法 , 制定了集團公司中層干部考核實 行細(xì)則,每一年對中層干部進行一次考核 , 對考核不稱職的干部予以避免職息爭 聘, 鞏固了中層干部的危機意識、業(yè)績意識、人民意識和協(xié)作意識 ,引發(fā)了中層 干部的活力為職工辦實事 , 解難題集團公司黨委為職工辦實事 , 首先體此刻尊敬常識 , 重視造就人材為了給職工創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)條件 , 集團公司與神州 礦業(yè)大學(xué)、徐州能源黌舍結(jié)合辦了 3個大中專班 ,利用禮拜天在集團公司構(gòu)造開 班學(xué)習(xí),并投資 100多萬元,建立了電教室為給學(xué)員提供利便 ,擺設(shè)安培中心一次 性采辦了 150
7、輛自行車 , 發(fā)給各礦學(xué)員施用 ,其實不收費提供午飯 , 每學(xué)期還對學(xué) 習(xí)成績考核及格的學(xué)員獎勵 500元與此同時 ,每一年還選送了 30多人到神州礦 業(yè)大學(xué)、山東科技大學(xué)等院校學(xué)習(xí)、深造 , 并經(jīng)常組織區(qū)隊長以上管理人員到清 華大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)等高校進行短期培訓(xùn) , 開闊視野為鼓勵工人提高專業(yè)技能 , 每 一年都要組織技能大交鋒 ,使具有必然實踐經(jīng)驗和專業(yè)拿手的工人脫穎而出 , 被 聘為工人技師 , 從而在工人中掀起了學(xué)技能、比貢獻競賽蓬勃發(fā)展 “思惟政 治工作不克不及只講在嘴上 , 更要落到實處到步履上 ,那就是要多為職工辦實事 , 解難題”為實時相識職工思惟動向 , 聽取職工定見和建議 ,
8、 集團公司黨委成員一 有時候間 , 就蒞任工宿舍和工人談心 , 拉家常 , 對職工反映的問題都一一記下 , 想 方想法賜與解決有一次 , 在馬莊煤礦談心時工人反映吃水難問題 , 立即到附近村 莊幫助協(xié)調(diào),并投資 20萬元引來自來水還有一次在一位退休工人家里走訪時 ,聽 老工人反映養(yǎng)老金過低 , 一個月只能領(lǐng)到 600700 元錢, 難于維持生計集團公司 黨委立即開會 , 一方面幫助退休工人增長收益 , 一方面提高職工養(yǎng)老保險金繳納 基數(shù), 僅 2008年就先后兩次提高基數(shù) , 使工人退休金靠近公事員程度本年以來 , 黨委成員深切到幾百個職工宿舍和井下各個角落 , 共采納職工定見和建議 130多 條,并徹底解決了 10 多件歷史 *凡工人害病住院 ,黨政主要領(lǐng)導(dǎo)都要抽出時間到病院看望 , 并幫助她們解決醫(yī)療中遇到的困難如唐莊礦職工曹某不幸運患 上白血病 ,大量的醫(yī)療費
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