安全監(jiān)理規(guī)劃

1、金馬國際城工程安全監(jiān)理規(guī)劃編制：審核：編制單位：云南镕誠建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司 編制日期：二0一年 九月十日目錄一、工程項目概況2二、工程項目建設(shè)監(jiān)理階段、目標和范圍 3三、監(jiān)理組織機構(gòu)及職責3-5四、安全監(jiān)理工作制度 6-7會穩(wěn)定大局。搞好安全生產(chǎn)工作是全面建設(shè)小康社會、統(tǒng)籌經(jīng)濟社會全面發(fā)展的重要內(nèi)容， 是實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的組成部分，是企業(yè)生存與發(fā)展的基本要求。 為了加強文山縣平壩鎮(zhèn)衛(wèi)生院住院樓工 程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理， 保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全，貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的指導(dǎo)方針，特編制文山縣平壩鎮(zhèn)衛(wèi)生院住院樓 工程安全監(jiān)理規(guī)劃方案。、工程項目概況（一）工程項目名稱： 金馬國際城工程（二

2、）工程項目地點：（三）工程建設(shè)各相關(guān)單位：單位名稱聯(lián)系人聯(lián)系電話建設(shè)單位設(shè)計單位勘察單位質(zhì)量監(jiān)督單位文山市建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理站安全監(jiān)督單位文山市建筑工程安全監(jiān)督管理站監(jiān)理單位云南镕誠建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司施工單位（四）工程主要技術(shù)經(jīng)濟指標:建筑層數(shù)層建筑面積m2建筑咼度m結(jié)構(gòu)類型框架結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)類型人工挖孔樁開工日期2011年 月日合同價款萬元合同竣工日期2011年 月日合同工期天二、工程項目建設(shè)監(jiān)理階段、目標和范圍：（一）工程項目建設(shè)監(jiān)理階段：施工階段安全監(jiān)理。（二）安全監(jiān)理工作目標：督促施工承包單位按照安全生產(chǎn)法、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例等國家現(xiàn)行安全生產(chǎn)相關(guān)的法律、法規(guī)施工，防止施工過程中發(fā)

3、生生產(chǎn)安全事故。（三）監(jiān)理職責范圍：審查施工承包單位提交的施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或者專項施工方案是否符合工程建設(shè)強制性標準；施工過程中定期或不定期進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題要求施工單位整孜或暫時停止施工，并及時報告建設(shè)單位或建設(shè)行政主管部門；按照國家現(xiàn)行安全生產(chǎn)方面的法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準實施監(jiān)理。三、監(jiān)理組織機構(gòu)及職責:（一）監(jiān)理人員構(gòu)成：總監(jiān)理工程師：劉友鑌安全監(jiān)理工程師：董連華土建監(jiān)理工程師：段國建 水電監(jiān)理工程師： 胡新華 造價監(jiān)理工程師：陳偉（二）各級監(jiān)理人員的職責和權(quán)限A. 總監(jiān)理工程師的職責與權(quán)限： 是監(jiān)理公司委派履行監(jiān)理合同的全權(quán)負責人， 行使監(jiān)理合同授 予的權(quán)限，對監(jiān)理

4、工作具有最后的決定權(quán)。1. 組織、領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)理工程師開展工作，組織編制監(jiān)理規(guī)范，組 織實施，并督促、檢查執(zhí)行情況。2. 保持與建設(shè)單位的密切聯(lián)系， 并負責與施工單位負責人聯(lián) 系、協(xié)商解決有關(guān)問題。3 .審查施工單位選擇的分包單位的資質(zhì)。4.審核施工承包單位提交的施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或者專項施工方案是否符合工程建設(shè)強制性標準。5 .督促檢查施工單位開工準備工作。6 .參加設(shè)計單位向施工單位的技術(shù)交底會議。7. 參加與建設(shè)項目有關(guān)的生產(chǎn)、技術(shù)、安全、質(zhì)量、進度等 會議或檢查活動。8. 發(fā)工程質(zhì)量通知單，工程質(zhì)量事故分析及處理報告。9. 檢查駐地監(jiān)理工程人員對簽署隱蔽工程檢查簽證的執(zhí)行情況。10

5、參加工程竣工驗收 11審查工程結(jié)算。12督促整理各種技術(shù)檔案資料。13定期及時向業(yè)主報告工程情況。14分析監(jiān)理工作狀況， 按時提交工程竣工后的監(jiān)理工作總結(jié)。B. 駐地監(jiān)理工程師的職責與權(quán)限1在總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下，負責好分管范圍內(nèi)有關(guān)監(jiān)理工作。 2現(xiàn)場檢查工程質(zhì)量、進度、安全，復(fù)測、檢測有關(guān)數(shù)據(jù)， 核實所有工程所需材料的采購供應(yīng)情況， 檢查進場材料是否符合要 求。3施工過程中定期或不定期進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題要求施 工單位整改或向總監(jiān)理工程師報告后要求施工單位暫時停止施工； 按照國家現(xiàn)行安全生產(chǎn)方面的法律、 法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準實 施安全監(jiān)理。4 .查施工工藝是否存在缺陷，提出意見。5 .關(guān)鍵部位

6、做好旁站監(jiān)理工作。6 .收集施工過程中的資料，對標檢查，作好記錄。7.做好監(jiān)理工作中的計劃、小結(jié)、匯報及報表。8 .深入現(xiàn)場掌握工程質(zhì)量、進度、施工管理、安全生產(chǎn)、文明施工等情況，及時填寫監(jiān)理日志，研究分析監(jiān)理工作中的問題。9.收集、整理并且管理監(jiān)理過程中的相關(guān)資料。10定期向總監(jiān)理工程師提供 “監(jiān)理工作月報” 和“工作總結(jié)”四、安全監(jiān)理工作制度： （一）文件、圖紙審查制度： 在工程開工前，總監(jiān)理工程師組織項目監(jiān)理機構(gòu)會同建設(shè)單 位、施工及設(shè)計單位審查設(shè)計文件， 盡量避免圖紙中的差錯造成施 工中出現(xiàn)質(zhì)量或安全事故。（二）技術(shù)交底制度： 項目監(jiān)理機構(gòu)要協(xié)助設(shè)計單位向施工單位進行施工圖的全面 技術(shù)

7、交底， 并根據(jù)討論結(jié)果做出書面會議紀要交設(shè)計、 建設(shè)、 施工 和質(zhì)監(jiān)站執(zhí)行。（三）施工組織設(shè)計審查制度： 工程開工前，項目監(jiān)理機構(gòu)審查施工承包單位報送的施工組織 設(shè)計中的安全技術(shù)措施或者專項安全施工方案是否符合工程建設(shè) 強制性標準； 督促施工承包單位組建安全生產(chǎn)管理機構(gòu)， 明確職責； 督促施工承包單位編制安全事故應(yīng)急預(yù)案。（四）安全教育培訓(xùn)制度： 工程開工前，監(jiān)理工程師應(yīng)督促施工承包單位加強對工人的安 全教育培訓(xùn)， 經(jīng)上崗培訓(xùn)考核合格后方可上崗作業(yè)， 嚴格特種作業(yè) 工人執(zhí)證上崗制度， 監(jiān)理工程師應(yīng)檢查施工承包單位的安全教育培 訓(xùn)記錄。（五）現(xiàn)場安全檢查制度： 工程施工過程中，監(jiān)理工程師應(yīng)定期或不定期會同建設(shè)單位、施工單位進行安全生產(chǎn)檢查， 發(fā)現(xiàn)問題及時要求施工單位整改或向總監(jiān)理工程師報告后要求施工單位暫時停止施工；（六）安全防護用品進場檢驗制度： 施工過程中，監(jiān)理人員應(yīng)審閱進場安全防護用品的生產(chǎn)許可 證、出廠合格證、材質(zhì)證明、檢驗報告等。嚴禁使用不合格材料。（七）安全防護工程檢查驗收制度：提升機、外腳手架、 模板等工程施工結(jié)束后， 施工單位應(yīng)根據(jù) 國家現(xiàn)行安全施工規(guī)范進行自檢， 自檢合格后將自檢資料報監(jiān)理工 程師或安全監(jiān)督站，經(jīng)檢查