應(yīng)急處置預(yù)案資源調(diào)查報(bào)告

1、XXX公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急資源調(diào)查報(bào)告二零一六年六月十日專業(yè).整理.目錄1 .生產(chǎn)安全事故應(yīng)急資源調(diào)查工作的目的2 .生產(chǎn)安全事故應(yīng)急人力資源調(diào)查2.1 .內(nèi)部應(yīng)急人力資源2.2 外部應(yīng)急人力資源3 .生產(chǎn)安全事故應(yīng)急物資儲(chǔ)備4 .生產(chǎn)安全事故應(yīng)急專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)調(diào)查5 .應(yīng)急資源調(diào)查的結(jié)論.專業(yè).整理.1 .生產(chǎn)安全事故應(yīng)急資源調(diào)查工作的目的生產(chǎn)安全事故是威脅人類健康、破壞生態(tài)的重要因素，其危險(xiǎn)客觀制約著生態(tài)平衡及經(jīng)濟(jì)、社會(huì)的發(fā)展。迫切需要我們做好生產(chǎn)安全事故的預(yù)防，提高對(duì)生產(chǎn)安全事故處置的應(yīng)急能力。為了預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，控制、減輕和消除引起的嚴(yán)重社會(huì)危害，規(guī)范應(yīng)對(duì)活動(dòng)，保護(hù)公司

2、生命財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)國(guó)家安全、公共安全、生產(chǎn)安全和社會(huì)秩序，建立生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援體系，組織及時(shí)有效的應(yīng)急救援行動(dòng)，已成為抵御事故風(fēng)險(xiǎn)或控制災(zāi)害蔓延、降低危害后果的關(guān)鍵手段。應(yīng)急資源是生產(chǎn)安全事故應(yīng)急處置的基礎(chǔ)。目前大部分企業(yè)自身應(yīng)急資源不足應(yīng)對(duì)各類生產(chǎn)安全事故，若不開(kāi)展應(yīng)急資源調(diào)查，則無(wú)法對(duì)應(yīng)急人力、財(cái)力、裝備進(jìn)行科學(xué)地調(diào)配和引進(jìn)，據(jù)此特編制本生產(chǎn)安全事故應(yīng)急資源調(diào)查報(bào)告。2.生產(chǎn)安全事故應(yīng)急人力資源調(diào)查人力資源的合理配置是生產(chǎn)安全事故應(yīng)急管理體系的重要環(huán)節(jié)之一。在“人、財(cái)、物”三大資源中，人力資源居于首位。本報(bào)告中從人員的配置、培訓(xùn)、應(yīng)急演練等方面評(píng)價(jià)人力資源配置現(xiàn)狀，為企業(yè)合理引進(jìn)人才提

3、供參考依據(jù)，2.1. 內(nèi)部應(yīng)急人力資源2.1.1 .企業(yè)應(yīng)急組織體系根據(jù)公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急響應(yīng)與處置工作的需要，建立了內(nèi)部應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)，應(yīng)急指揮部下設(shè)置專業(yè)應(yīng)急小組，包括消防應(yīng)急組、警戒疏散組、泄漏應(yīng)急處置組、后勤保障組、醫(yī)療救護(hù)組、通訊聯(lián)絡(luò)組、設(shè)備搶修組。應(yīng)急指揮部成員由各應(yīng)急小組負(fù)責(zé)人組成。并明確各個(gè)小組的主要職責(zé).確定主要任務(wù)，具體體系構(gòu)成如下：一、應(yīng)急組織體系：為加強(qiáng)應(yīng)急救援工作領(lǐng)導(dǎo)，提高應(yīng)急救援隊(duì)伍整體作戰(zhàn)能力，公司立從上至下的嚴(yán)密應(yīng)急組織體系；應(yīng)急組織體系是由應(yīng)急指揮部和應(yīng)急行動(dòng)組構(gòu)成。二、應(yīng)急行動(dòng)組包括：第一組：消防應(yīng)急組（6人）職責(zé)：負(fù)責(zé)現(xiàn)火災(zāi)撲救、現(xiàn)場(chǎng)掩護(hù)和傷員轉(zhuǎn)移，動(dòng)用的

4、設(shè)備和器材：移動(dòng)滅火器，消防沙、自制水槍等。組長(zhǎng)：組員:第二組：警戒疏散組（2人）職責(zé)：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)警戒、疏散場(chǎng)內(nèi)車輛、人員，維護(hù)秩序，疏導(dǎo)內(nèi)外交通。組長(zhǎng)：；組員：。第三組：泄漏應(yīng)急處置組（2人）職責(zé)：負(fù)責(zé)生產(chǎn)裝置的緊急情況處理及其它緊急事項(xiàng)的處理。組長(zhǎng)：；組口.貝第四組：醫(yī)療救護(hù)組（3人）職責(zé)：負(fù)責(zé)傷員救護(hù)，聯(lián)系醫(yī)療機(jī)構(gòu)支援。組長(zhǎng)：；組員：。第五組：通訊聯(lián)絡(luò)組（1人）職責(zé)：負(fù)責(zé)內(nèi)外聯(lián)系。組長(zhǎng)：。第六組：設(shè)備搶修組（2人）職責(zé)：負(fù)責(zé)設(shè)備的搶修和恢復(fù)組長(zhǎng)：；組員：。第七組：后勤保障組（3人）職責(zé)：及時(shí)組織餐飲和應(yīng)急物質(zhì)供應(yīng)，保障應(yīng)急資金及時(shí)到位。組長(zhǎng)：；組員：XXX公司應(yīng)急組織結(jié)構(gòu)圖后勤保障組設(shè)備搶

5、修組審?fù)ㄓ嵚?lián)絡(luò)組醫(yī)療救護(hù)組*泄露應(yīng)急處置組?警戒疏散組消防應(yīng)急組2.1.2 指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)一、應(yīng)急指揮部1）總指揮：職責(zé)：全面統(tǒng)一指揮事故應(yīng)急救援。2 ）副總指揮：職責(zé)：協(xié)助總指揮履行職責(zé)，為總指揮現(xiàn)場(chǎng)決策提供參謀，總指揮出差無(wú)法履行職責(zé)時(shí)，集體代行總指揮職責(zé)。3 ）現(xiàn)場(chǎng)指揮：職責(zé)：接受總指揮的命令，負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的指揮調(diào)度。4）現(xiàn)場(chǎng)副指揮：職責(zé)：協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)指揮履行職責(zé)，當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)指揮出差無(wú)法履行職責(zé)時(shí)，集體代行現(xiàn)場(chǎng)指揮職責(zé)。2.2外部應(yīng)急人力資源當(dāng)生產(chǎn)安全事故發(fā)生時(shí)，應(yīng)首先開(kāi)展人員的疏散工作，由通訊聯(lián)絡(luò)組負(fù)責(zé)通報(bào)政府部門，并負(fù)責(zé)向救援部門呼救。及時(shí)有效的控制生產(chǎn)安全事故帶來(lái)的危害和經(jīng)濟(jì)損失，增添企業(yè)

6、應(yīng)對(duì)突發(fā)的救援應(yīng)急力量，當(dāng)發(fā)生生產(chǎn)安全事故時(shí)，事故方應(yīng)及時(shí)將事故性質(zhì)、救援需求及現(xiàn)場(chǎng)指揮組銜接方式通報(bào)周邊互助單位。周邊互助單位應(yīng)立即組織人員及物資，由專人帶隊(duì)負(fù)責(zé)，迅速銜接事故方應(yīng)急指揮部，積極響應(yīng)、投入應(yīng)急救援工作中。事故方指定專人負(fù)責(zé)與外部應(yīng)急救援隊(duì)伍對(duì)接，并與外部應(yīng)急救援隊(duì)伍做好銜接工作。其中政府急救授部門聯(lián)系方式為：XXX市火警報(bào)警中心：XXX市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局事故舉報(bào)電話：XX省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局事故舉報(bào)電話：XXX市醫(yī)療急救中心：XXX市交通事故報(bào)警電話：危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)單位應(yīng)急咨詢服務(wù)電話：3 .生產(chǎn)安全事故應(yīng)急物資儲(chǔ)備公司根據(jù)應(yīng)急處置實(shí)際需要，儲(chǔ)備足夠的應(yīng)急物資，并建立緊急情

7、況下應(yīng)急物資采購(gòu)、調(diào)撥和運(yùn)輸制度，確保應(yīng)急教援的物資需要。為保證應(yīng)急救援工作及時(shí)有效，各專職救援隊(duì)伍必須針對(duì)危險(xiǎn)目標(biāo)性質(zhì)并根據(jù)需要，將搶險(xiǎn)搶修、個(gè)體防護(hù)、醫(yī)療救援、聯(lián)絡(luò)通訊、報(bào)警設(shè)備、監(jiān)測(cè)儀器等器材配備齊全，平時(shí)要專人維護(hù)，確保其始終處于完好狀態(tài)，保證能有效使用。根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)特性的要求，根據(jù)不同崗位的要求配備適用的防護(hù)器材，事故狀態(tài)下的應(yīng)急用品等。為能及時(shí)處理可能發(fā)生的生產(chǎn)安全事故，公司設(shè)立應(yīng)急物資庫(kù)，應(yīng)確保實(shí)時(shí)補(bǔ)充應(yīng)急物資。公司應(yīng)急物資配備情況見(jiàn)下序號(hào)名稱數(shù)量存放位置管理責(zé)任人1消防箱12個(gè)生產(chǎn)車間2滅火器26只關(guān)鍵部位3消防應(yīng)急燈3只門衛(wèi)、配電房4應(yīng)急汽車1臺(tái)區(qū)5消防鍬6把倉(cāng)庫(kù)6防護(hù)眼鏡4

8、副生產(chǎn)車間7安全繩2條倉(cāng)庫(kù)8雨衣2件倉(cāng)庫(kù)9防塵口罩15只倉(cāng)庫(kù)10絕緣手套1雙配電房11絕緣鞋1雙配電房12電工絕緣棒1根配電房12急救藥箱1只休息室13風(fēng)向標(biāo)1個(gè)生產(chǎn)車間頂部14濾毒罐2個(gè)生產(chǎn)車間15消防服2套車間微型消防站公司應(yīng)急救援隊(duì)伍應(yīng)急隊(duì)伍負(fù)責(zé)人隊(duì)員聯(lián)系方式消防應(yīng)急組泄露應(yīng)急組.專業(yè).整理.警戒疏散組醫(yī)療救護(hù)組通聯(lián)絡(luò)組后勤保障組設(shè)備搶修組4 .生產(chǎn)安全事故應(yīng)急專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)調(diào)查應(yīng)急救援經(jīng)費(fèi)保障是在生產(chǎn)安全事故發(fā)生時(shí)迅速開(kāi)展應(yīng)急工作的前提保障，沒(méi)有可靠的資金渠道和充足的應(yīng)急救援經(jīng)費(fèi)，就無(wú)法保證有效開(kāi)展應(yīng)急救援工作和維護(hù)應(yīng)急管理體系正常運(yùn)轉(zhuǎn)，為此公司應(yīng)制定應(yīng)急救援專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)保障措施，具體如下：(1

9、) 建立應(yīng)急經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制為應(yīng)對(duì)多種安全威脅，完成多樣化救援任務(wù)的能力需要，按照戰(zhàn)時(shí)應(yīng)戰(zhàn)、平時(shí)應(yīng)急的思路，將現(xiàn)有應(yīng)急管理體系中的應(yīng)急指揮部和各應(yīng)急救援小組有機(jī)結(jié)合起來(lái)，平時(shí)領(lǐng)導(dǎo)搶險(xiǎn)救災(zāi)和做好動(dòng)員準(zhǔn)備，戰(zhàn)時(shí)指揮動(dòng)員實(shí)施職能。應(yīng)急指揮部要把搶險(xiǎn)救災(zāi)經(jīng)費(fèi)、物資裝備經(jīng)費(fèi)等項(xiàng)目進(jìn)行整合和統(tǒng)一管理。負(fù)責(zé)對(duì)包括應(yīng)急投入和應(yīng)急專項(xiàng)資金在內(nèi)的所有保障基金的管理和運(yùn)營(yíng)；制定應(yīng)對(duì)各種自然災(zāi)害和經(jīng)費(fèi)保障的應(yīng)急經(jīng)費(fèi)保障預(yù)案；與包括搶險(xiǎn)救援、醫(yī)療救護(hù)、后勤服務(wù)在內(nèi)的各有關(guān)職能小組建立緊急狀況下的經(jīng)費(fèi)協(xié)調(diào)關(guān)系。負(fù)責(zé)召集上述相關(guān)部門進(jìn)行災(zāi)情分析和項(xiàng)目論證、救災(zāi)資金的緊急動(dòng)員、各部門資金需求統(tǒng)計(jì)和協(xié)調(diào)、救災(zāi)物資的采購(gòu)和統(tǒng)一支付以

10、及階段性資金投入使用。(2) 建立有機(jī)統(tǒng)一的協(xié)調(diào)機(jī)制首先要明確經(jīng)費(fèi)保障的協(xié)調(diào)主體及其職責(zé)。由企業(yè)應(yīng)急指揮部統(tǒng)一管理調(diào)度，發(fā)生重大自然災(zāi)害和時(shí)積極響應(yīng)防災(zāi)救災(zāi)經(jīng)費(fèi)保障統(tǒng)管部門組織工作。企業(yè)組織抗災(zāi)救援工作時(shí)，后勤保障組對(duì)口協(xié)調(diào)企業(yè)防災(zāi)救災(zāi)經(jīng)費(fèi)保障統(tǒng)管部門，申請(qǐng)企業(yè)財(cái)務(wù)資金及時(shí)劃撥應(yīng)急保障。企業(yè)進(jìn)行抗災(zāi)救災(zāi)活動(dòng)要逐漸形成統(tǒng)計(jì)上報(bào)制度，并保證企業(yè)內(nèi)部各系統(tǒng)之間信息渠道的順暢。(3) 建立可靠的資金保障體系建立定規(guī)模的應(yīng)急資金。企業(yè)每年在制定環(huán)保、安全生產(chǎn)投入計(jì)劃時(shí)要預(yù)留部分應(yīng)急資金，并把這部分應(yīng)急資金列入企業(yè)預(yù)算。(4) 強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)保障監(jiān)管力度首先要建立全方位監(jiān)管制度。完善的法規(guī)制度是實(shí)施經(jīng)費(fèi)保障監(jiān)管工作的根本依據(jù)。要健全完善救災(zāi)經(jīng)費(fèi)管理的規(guī)章和管理辦法，使經(jīng)費(fèi)監(jiān)管工作有章可循。其次要建立全過(guò)程全方位監(jiān)控機(jī)制。監(jiān)督管理工作要能夠覆蓋經(jīng)費(fèi)籌措募集、申請(qǐng)劃撥、采購(gòu)支付全過(guò)程。(5) 急資源調(diào)查的結(jié)論本次應(yīng)急資源調(diào)查從“人、財(cái)、物”三方面進(jìn)行了調(diào)查，本企業(yè)已組建了應(yīng)急救援隊(duì)伍并按安全、消防、環(huán)保等部門要求配備了必要的應(yīng)急設(shè)施及裝備。由于企業(yè)生產(chǎn)安全事故類型較多，各類