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文檔簡介
1、紅華工程施工現(xiàn)場防高空墜落應(yīng)急演練活動方案一、演練目的為了檢驗項目部應(yīng)急救援預(yù)案的科學(xué)性、可行性及可操作性,提高項目部及各應(yīng)急救援部門對高空墜落事故應(yīng)急救援的能力,建立事故情況下快速有效處理事故、組織事故搶險和應(yīng)急處理機制,特制定本高空墜落應(yīng)急演練活動方案。二、指導(dǎo)思想貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,堅持“以人為本”的理念,提高事故應(yīng)急救援的能力。三、參加人員1、組織單位: xxxxxxx 項目部2、參加演練的單位: xxxxx 項目部二四公司xxxx公司江蘇建工華麗公司3、觀眾:各分包單位作業(yè)人員四、演練時間、地點時間: 2013 年 6 月 1723 日(具體時間待定)地點: xx 工程
2、施工現(xiàn)場五、演練的組織應(yīng)急救援組名單序號分組名稱小組成員及聯(lián)系電話具體分工負責(zé)向上級單位匯報及1事故現(xiàn)場指揮組總指揮:聯(lián)絡(luò)現(xiàn)場指揮:現(xiàn)場調(diào)度、場地布置、通知聯(lián)絡(luò)各成員2警戒小組組長:現(xiàn)場警戒防護、解除危成員:險、防止次生事故發(fā)生3疏散小組組長:疏導(dǎo)現(xiàn)場、接引救護車成員:4現(xiàn)場傷員救護組組長:攜帶應(yīng)急物品、對受傷人成員:員實施救護5現(xiàn)場技術(shù)處理組組長:調(diào)查事故發(fā)生原因成員:6照相、攝像員對過程進行數(shù)碼記錄7記錄員書面記錄六、演練前的準備工作1、項目部編制了安全事故應(yīng)急預(yù)案,成立了以總指揮為組長的應(yīng)急救援指揮小組,成立了警戒、疏散、救護、現(xiàn)場技術(shù)處理、資料記錄小組,組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)應(yīng)急演練程序。2
3、、請 xx 實業(yè)總公司安環(huán)處聯(lián)系廠醫(yī)院專業(yè)醫(yī)護人員進行現(xiàn)場救護演示。3、根據(jù)安全事故應(yīng)急預(yù)案,準備相應(yīng)的搶險物資:防護救援用品:安全帽、安全帶、安全網(wǎng)、防護網(wǎng)、醫(yī)藥箱、常用救護用品等;通訊器材:電話、手機、對講機等;交通工具:應(yīng)急救援車一輛物資準備:警戒隔離帶、簡易擔(dān)架一部等。4、演練前召開各救援小組組長碰頭會,明確各自工作職責(zé)內(nèi)容,參演人員注意事項,演練程序及具體內(nèi)容。七、演練內(nèi)容簡介施工現(xiàn)場作業(yè)人員不慎從3m高腳手架墜落,項目部接到通報后立即啟動應(yīng)急救援程序,在 120 救援車未到達現(xiàn)場前,救護組對傷者進行簡易傷情處理。120 車輛達到現(xiàn)場后,專業(yè)醫(yī)護人員按照專業(yè)救護方法給大家演示救護步驟
4、。通過專業(yè)救護知識的學(xué)習(xí),以及對受傷人員的救護過程,信息的傳達,演練人員的職責(zé)履行,來達到演練目的。八、演練內(nèi)容參加演習(xí)人員全部到位,現(xiàn)場指揮宣布演練開始,各小組進入演練程序。1、一名施工工人在進行腳手架拆除的過程中、不慎從3m 高處墜落,傷勢嚴重、情況十分緊急;2、安全員巡查時,剛好看見,立即撥打120 電話請求救護,同時撥打單位負責(zé)人電話,單位負責(zé)人負責(zé)向現(xiàn)場指揮匯報,現(xiàn)場指揮決定馬上啟動應(yīng)急救援預(yù)案,通知所有應(yīng)急救援小組成員全部到應(yīng)急指揮室(二四公司現(xiàn)場會議室)聽候調(diào)遣,向總指揮匯報詳細情況。3、各小組成員服從統(tǒng)一指揮,攜帶各自應(yīng)急救援物品,立即奔赴事故現(xiàn)場對受傷人員實施救護:( 1)
5、到現(xiàn)場后,警戒小組立即封鎖事故現(xiàn)場,拉設(shè)警戒線并驅(qū)散無關(guān)人員;( 2) 現(xiàn)場傷員營救組在專業(yè)醫(yī)護人員未到場前帶上緊急醫(yī)療箱對受傷人員實施簡單醫(yī)療救護和止血處理 ;( 3) 救護小組進行簡單的處理后上報指揮部傷員情況,指揮部通知疏散小組對 120 救護車輛途經(jīng)路段進行疏導(dǎo),確保救護車輛暢通無阻,派一人在門口等候引導(dǎo) 120 急救車進入現(xiàn)場;( 4) 醫(yī)護人員檢查救護小組對傷者的處理情況是否合理,同時對傷者進一步做專業(yè)救護(救護過程為演練重點內(nèi)容,各參演單位及觀摩人員此時應(yīng)認真學(xué)習(xí)救護方法,掌握應(yīng)急救護要領(lǐng)),本次演練模擬傷者發(fā)生頭部損傷及骨折傷害進行現(xiàn)場救護:a. 頭部損傷了解傷情,首先要保持呼
6、吸道順暢,解除急性呼吸道梗阻是頭部外傷急救的重點?;杳哉叻乐股喔髩?,可一手放在傷員頸后,另一手放在額前,使頭部后傾,這樣能使頭頸部伸長,打開呼吸道,然后用頸后的那只手將下頜往上推,如此可使舌頭向前。嘔吐者需平臥,頭偏向一側(cè),盡可能清除口中的異物,必要時,氣管插入、人工呼吸。其次要控制出血,直接壓迫多可控制出血,但如有骨折或異物,應(yīng)避免施予重壓,頭部繃帶是沒有直接壓迫控制出血的作用。b. 骨折遇到骨折情況,搶救、搬運時一定要當(dāng)心,保持脊柱傷后位置,千萬不要讓腰背彎曲或旋轉(zhuǎn),絕對不可將病人背在背上,或弓著腰抱起運送。正確的運送方法是:由三人協(xié)同,分別以雙手插入病人的肩背部、腰臀部及兩下肢背側(cè),同
7、時托起,維持脊柱水平位,以平托法或滾動法輕放于擔(dān)架上運送。運送時保持平穩(wěn),翻身時上下身要同時旋轉(zhuǎn),如頸椎骨折,應(yīng)沿縱軸牽引頭部,維持頸椎于伸直位,并用布類團成團塊,填塞于頸部兩側(cè),限制頸椎各方向的活動,以免繼發(fā)頸脊髓二次損傷,發(fā)生高位截癱。脊柱骨折病人必須用硬平板平穩(wěn)運送。救護完成后把傷員抬上擔(dān)架,120 急救車帶傷員離開事故現(xiàn)場,去具備手術(shù)條件和技術(shù)力量的醫(yī)院救治。(5) 現(xiàn)場技術(shù)處理組開始啟動, 對現(xiàn)場負責(zé)人、現(xiàn)場施工人員進行事故調(diào)查;( 6) 前往醫(yī)院的陪同人員匯報傷員的即時信息,確認傷害程度。( 7) 技術(shù)處理組完成調(diào)查并將詢問詳細記錄存檔。4、總指揮宣布演練結(jié)束。xxxxxxx公司xxx 項目部2013年 6 月5 日主送:紅華工程管理部核七院監(jiān)理公司分送:紅華建安公司二四公司華麗公司江蘇建工項目部施工部紅華工程施工現(xiàn)場防高空墜落應(yīng)急演練活動方案批準:審核:編制:二 O一三年六月五日中核新能公司安全質(zhì)量部:項目部按照貴部關(guān)于開展防高空墜落應(yīng)急演練活動的通知要求,制定了施工現(xiàn)場防高空墜落應(yīng)急演練活動方案報送貴部,同時按照方案內(nèi)容進行了演練費用預(yù)算,請貴部審核批示。中核新能公司紅華項目部應(yīng)急演練費用預(yù)算項目費用救護車使用費(一名司機)600 元/ 日內(nèi)
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