巴南區(qū)激光醫(yī)療設(shè)備項目招商引資報告（參考范文）

1、泓域咨詢/巴南區(qū)激光醫(yī)療設(shè)備項目招商引資報告目錄第一章 市場分析8一、 行業(yè)壁壘8二、 行業(yè)所處生命周期10第二章 項目概述13一、 項目名稱及項目單位13二、 項目建設(shè)地點13三、 可行性研究范圍13四、 編制依據(jù)和技術(shù)原則13五、 建設(shè)背景、規(guī)模15六、 項目建設(shè)進度15七、 環(huán)境影響16八、 建設(shè)投資估算16九、 項目主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)16主要經(jīng)濟指標(biāo)一覽表17十、 主要結(jié)論及建議18第三章 項目投資主體概況20一、 公司基本信息20二、 公司簡介20三、 公司競爭優(yōu)勢21四、 公司主要財務(wù)數(shù)據(jù)22公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)22公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)23五、 核心人員介紹23六、 經(jīng)營宗旨

2、25七、 公司發(fā)展規(guī)劃25第四章 項目背景、必要性27一、 基本風(fēng)險特征27二、 與行業(yè)上下游的關(guān)系28三、 影響行業(yè)的重要因素29四、 全力打造千億級生態(tài)創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)集群33五、 完善科技創(chuàng)新體制機制34第五章 產(chǎn)品規(guī)劃與建設(shè)內(nèi)容36一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容36二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)36產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表36第六章 選址方案分析38一、 項目選址原則38二、 建設(shè)區(qū)基本情況38三、 積極參與國內(nèi)國際雙循環(huán)42四、 加快培育創(chuàng)新力量43五、 項目選址綜合評價45第七章 發(fā)展規(guī)劃分析46一、 公司發(fā)展規(guī)劃46二、 保障措施47第八章 法人治理50一、 股東權(quán)利及義務(wù)50二、 董事54三、

3、高級管理人員59四、 監(jiān)事61第九章 技術(shù)方案分析63一、 企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析63二、 項目技術(shù)工藝分析66三、 質(zhì)量管理67四、 設(shè)備選型方案68主要設(shè)備購置一覽表69第十章 節(jié)能可行性分析70一、 項目節(jié)能概述70二、 能源消費種類和數(shù)量分析71能耗分析一覽表71三、 項目節(jié)能措施72四、 節(jié)能綜合評價73第十一章 進度規(guī)劃方案74一、 項目進度安排74項目實施進度計劃一覽表74二、 項目實施保障措施75第十二章 組織架構(gòu)分析76一、 人力資源配置76勞動定員一覽表76二、 員工技能培訓(xùn)76第十三章 原輔材料及成品分析78一、 項目建設(shè)期原輔材料供應(yīng)情況78二、 項目運營期原輔材料供應(yīng)及質(zhì)量

4、管理78第十四章 環(huán)境影響分析79一、 編制依據(jù)79二、 環(huán)境影響合理性分析80三、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析80四、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析83五、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析83六、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析84七、 建設(shè)期生態(tài)環(huán)境影響分析85八、 清潔生產(chǎn)85九、 環(huán)境管理分析87十、 環(huán)境影響結(jié)論89十一、 環(huán)境影響建議89第十五章 投資估算91一、 編制說明91二、 建設(shè)投資91建筑工程投資一覽表92主要設(shè)備購置一覽表93建設(shè)投資估算表94三、 建設(shè)期利息95建設(shè)期利息估算表95固定資產(chǎn)投資估算表96四、 流動資金97流動資金估算表98五、 項目總投資99總投資及構(gòu)成一覽表99六、 資金籌

5、措與投資計劃100項目投資計劃與資金籌措一覽表100第十六章 項目經(jīng)濟效益102一、 經(jīng)濟評價財務(wù)測算102營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表102綜合總成本費用估算表103固定資產(chǎn)折舊費估算表104無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表105利潤及利潤分配表107二、 項目盈利能力分析107項目投資現(xiàn)金流量表109三、 償債能力分析110借款還本付息計劃表111第十七章 招標(biāo)及投資方案113一、 項目招標(biāo)依據(jù)113二、 項目招標(biāo)范圍113三、 招標(biāo)要求113四、 招標(biāo)組織方式115五、 招標(biāo)信息發(fā)布117第十八章 風(fēng)險分析118一、 項目風(fēng)險分析118二、 項目風(fēng)險對策120第十九章 總結(jié)122第二十

6、章 附表附錄124主要經(jīng)濟指標(biāo)一覽表124建設(shè)投資估算表125建設(shè)期利息估算表126固定資產(chǎn)投資估算表127流動資金估算表128總投資及構(gòu)成一覽表129項目投資計劃與資金籌措一覽表130營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表131綜合總成本費用估算表131利潤及利潤分配表132項目投資現(xiàn)金流量表133借款還本付息計劃表135本報告為模板參考范文，不作為投資建議，僅供參考。報告產(chǎn)業(yè)背景、市場分析、技術(shù)方案、風(fēng)險評估等內(nèi)容基于公開信息；項目建設(shè)方案、投資估算、經(jīng)濟效益分析等內(nèi)容基于行業(yè)研究模型。本報告可用于學(xué)習(xí)交流或模板參考應(yīng)用。第一章 市場分析一、 行業(yè)壁壘1、市場準(zhǔn)入壁壘醫(yī)療器械行業(yè)屬于受國家重點

7、監(jiān)管的行業(yè)，醫(yī)療器械的使用會直接影響到人民的健康和生命安全，因此我國對該行業(yè)實行嚴(yán)格的準(zhǔn)入管理體系，分別在產(chǎn)品準(zhǔn)入、生產(chǎn)準(zhǔn)入和經(jīng)營準(zhǔn)入這三個層面設(shè)置了較高的監(jiān)管門檻。國家藥監(jiān)部門對醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)實行許可證和產(chǎn)品注冊制度，新進入該行業(yè)的企業(yè)需要通過省級藥監(jiān)部門的審核，在取得醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)許可證和醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)許可證后方可經(jīng)營。醫(yī)療器械從實驗室開發(fā)到產(chǎn)品上市的整個過程，需經(jīng)過多個階段的嚴(yán)格審核，產(chǎn)品的注冊審批時間長，新產(chǎn)品能否上市銷售存在一定的不確定性，企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)風(fēng)險隨之增大。國家在醫(yī)療器械行業(yè)強制實行醫(yī)療器械生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范，通過推行行業(yè)質(zhì)量認(rèn)證制度提高了醫(yī)療器械行業(yè)的準(zhǔn)入門檻。2、技術(shù)

8、及人才壁壘醫(yī)療器械行業(yè)是知識密集、資金密集、多學(xué)科交叉的高科技產(chǎn)業(yè)，對產(chǎn)品的技術(shù)和生產(chǎn)工藝有較高的要求，研發(fā)、生產(chǎn)的過程需要經(jīng)過較長時間的開發(fā)測試才能達到相關(guān)技術(shù)指標(biāo)和可靠性的要求。同時醫(yī)療器械產(chǎn)品是綜合了醫(yī)學(xué)、電子學(xué)、信息工程學(xué)、醫(yī)用材料學(xué)、生物力學(xué)等多學(xué)科技術(shù)的高新產(chǎn)品，對人才有著較高的要求。產(chǎn)品從研發(fā)到銷售中間環(huán)節(jié)眾多，要求生產(chǎn)企業(yè)在相應(yīng)學(xué)科領(lǐng)域及生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)都配有專門的高級人才。研發(fā)人員通常需要擁有較完善的多學(xué)科知識儲備，然后經(jīng)長時間的實際研發(fā)經(jīng)驗的積累才能逐步形成本行業(yè)所需的產(chǎn)品研發(fā)能力。因此，企業(yè)在短期內(nèi)形成自主技術(shù)能力、獲得大量優(yōu)秀研發(fā)人才的難度較大，形成了較為明顯的技術(shù)及人才

9、壁壘。3、渠道壁壘醫(yī)療器械的銷售由于覆蓋地域廣、專業(yè)性高、客戶分散等特點，行業(yè)內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)大多采用經(jīng)銷為主、直銷為輔的銷售模式。由于產(chǎn)品的特殊性，行業(yè)對經(jīng)銷商有較高的要求，其需要獲得藥監(jiān)部門的審批，并具備一定的財務(wù)及營銷能力。除此之外，經(jīng)銷商還要對終端用戶提供專業(yè)化的服務(wù)，幫助客戶協(xié)調(diào)解決使用中遇到的問題。目前，經(jīng)銷商基本都已經(jīng)和先期進入的企業(yè)開展了長期、穩(wěn)定的合作，新進入行業(yè)的企業(yè)很難在短時間內(nèi)找到合適的經(jīng)銷商隊伍。要建立覆蓋全國的銷售網(wǎng)絡(luò)和售后服務(wù)體系需要大量的資金投入和長時間的關(guān)系維護，先進入行業(yè)的企業(yè)通過長期的渠道擴展，培育出了一批具備較強市場拓展能力、管理能力及專業(yè)化服務(wù)能力的優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷

10、商，迅速占領(lǐng)渠道資源，形成了較強的渠道壁壘。4、資金壁壘醫(yī)療器械生產(chǎn)對加工、檢測及相關(guān)工藝有著較高要求，生產(chǎn)環(huán)境、設(shè)備需要較大前期投入。醫(yī)療器械產(chǎn)品開發(fā)周期長，從研發(fā)到最終上市往往需要數(shù)年時間。另外，研發(fā)團隊、營銷體系以及售后支持團隊也都需要較大的資金投入。行業(yè)對資金投入額以及周期都有較高的要求，形成了較為明顯的資金壁壘。5、產(chǎn)品排他性壁壘醫(yī)療器械產(chǎn)品在使用過程中，醫(yī)療機構(gòu)往往傾向于向單一或少數(shù)幾家供應(yīng)商采購特定種類的醫(yī)療器械，以便醫(yī)護人員熟練掌握該類醫(yī)療器械的操作方法，提高工作效率，降低操作風(fēng)險，同時加強議價能力，降低采購成本。因此醫(yī)療器械產(chǎn)品在使用過程中會產(chǎn)生較強的排他性，對擬進入醫(yī)療機構(gòu)

11、的同類產(chǎn)品形成進入壁壘。二、 行業(yè)所處生命周期醫(yī)療器械是指直接或者間接用于人體的儀器、設(shè)備、器具、體外診斷試劑及校準(zhǔn)物、材料以及其他類似或者相關(guān)的物品，包括所需要的計算機軟件。效用主要通過物理等方式獲得，不是通過藥理學(xué)、免疫學(xué)或者代謝的方式獲得，或者雖然有這些方式參與但是只起輔助作用。目的是疾病的診斷、預(yù)防、監(jiān)護、治療或者緩解；損傷的診斷、監(jiān)護、治療、緩解或者功能補償；生理結(jié)構(gòu)或者生理過程的檢驗、替代、調(diào)節(jié)或者支持；生命的支持或者維持；妊娠控制；通過對來自人體的樣本進行檢查，為醫(yī)療或者診斷目的提供信息。我國醫(yī)療器械工業(yè)是在建國后逐步發(fā)展起來的，期間經(jīng)歷了一個從無到有、從小到大的發(fā)展過程，其特點

12、是起點低、發(fā)展快。經(jīng)過30多年發(fā)展，我國醫(yī)療器械行業(yè)已經(jīng)有了相當(dāng)?shù)囊?guī)模。我國醫(yī)療器械市場在過去十余年中保持高速增長，中國醫(yī)療器械的市場銷售規(guī)模從2001年的僅170多億元迅速增至2014年的2,500多億元，年均復(fù)合增長率超過20%，遠超同期GDP增速。從行業(yè)發(fā)展態(tài)勢來看仍將會持續(xù)保持高速增長趨勢。全球醫(yī)藥和醫(yī)療器械的消費比例約為10.7，歐美日等發(fā)達國家已達到11.02，全球醫(yī)療器械市場規(guī)模已占據(jù)國際醫(yī)藥市場總規(guī)模的42%，并有擴大之勢。2014年我國醫(yī)療器械市場總規(guī)模約為2,556億元，醫(yī)藥市場總規(guī)模預(yù)計為13,326億元，醫(yī)藥和醫(yī)療消費比為10.19，2013年的醫(yī)藥和醫(yī)療消費比為10.

13、2。隨著我國技術(shù)水平的不斷進步、精密制造和機電一體化設(shè)備的制造能力的提高，伴隨國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展、人口增長、居民生活水平的提高以及人們保健意識不斷增強，醫(yī)療器械行業(yè)設(shè)備普及和升級換代的需求同時大量存在，常規(guī)醫(yī)療設(shè)備普及率將逐步快速提升，高端醫(yī)療電子設(shè)備產(chǎn)品市場需求量亦將保持快速增長。預(yù)計未來醫(yī)療器械市場仍有較為廣闊的成長空間。我國醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)眾多，市場集中度較低，國產(chǎn)品牌醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)“多、小、高、弱”的特點：第一是生產(chǎn)企業(yè)多，截至2013年底，全國共有醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)15,698家；第二是企業(yè)規(guī)模小，2013年醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)市場總產(chǎn)值為2,120億元，平均每個企業(yè)產(chǎn)值約1,350萬元，比上一年

14、度增加了150萬元；第三是產(chǎn)品集中度高，醫(yī)療器械產(chǎn)品種類3,500多種，平均每種產(chǎn)品十多個注冊證；第四是相對國際知名品牌，技術(shù)水平比較弱。隨著市場競爭的日益激烈，我國醫(yī)療器械企業(yè)將通過多種方式提高行業(yè)組織化水平、提供更為全面的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，實現(xiàn)規(guī)?；?、集約化經(jīng)營，從而提高醫(yī)療器械行業(yè)的集中度。綜合上述行業(yè)增長速度、成長空間和行業(yè)集中度來看，我國醫(yī)療器械行業(yè)未來一段時間內(nèi)將繼續(xù)保持高速增長，發(fā)展空間巨大，行業(yè)集中度提高，行業(yè)仍將處于生命周期的成長期。第二章 項目概述一、 項目名稱及項目單位項目名稱：巴南區(qū)激光醫(yī)療設(shè)備項目項目單位：xxx投資管理公司二、 項目建設(shè)地點本期項目選址位于xx，占地面積約2

15、1.00畝。項目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項目建設(shè)。三、 可行性研究范圍1、確定生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)品方案；2、調(diào)研產(chǎn)品市場；3、確定工程技術(shù)方案；4、估算項目總投資，提出資金籌措方式及來源；5、測算項目投資效益，分析項目的抗風(fēng)險能力。四、 編制依據(jù)和技術(shù)原則（一）編制依據(jù)1、中華人民共和國國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和2035年遠景目標(biāo)綱要；2、中國制造2025；3、建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)及使用手冊（第三版）；4、項目公司提供的發(fā)展規(guī)劃、有關(guān)資料及相關(guān)數(shù)據(jù)等。（二）技術(shù)原則堅持以經(jīng)濟效益為中心，社會效益和不境效益為重點指導(dǎo)思想

16、，以技術(shù)先進、經(jīng)濟可行為原則，立足本地、面向全國、著眼未來，實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展。1、優(yōu)化規(guī)劃方案，盡可能減少工程項目的投資額，以求得最好的經(jīng)濟效益。2、結(jié)合廠址和裝置特點，總圖布置力求做到布置緊湊，流程順暢，操作方便，盡量減少用地。3、在工藝路線及公用工程的技術(shù)方案選擇上，既要考慮先進性，又要確保技術(shù)成熟可靠，做到先進、可靠、合理、經(jīng)濟。4、結(jié)合當(dāng)?shù)赜欣麠l件，因地制宜，充分利用當(dāng)?shù)刭Y源。5、根據(jù)市場預(yù)測和當(dāng)?shù)厍闆r制定產(chǎn)品方向，做到產(chǎn)品方案合理。6、依據(jù)環(huán)保法規(guī)，做到清潔生產(chǎn)，工程建設(shè)實現(xiàn)“三同時”，將環(huán)境污染降低到最低程度。7、嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方勞動安全、企業(yè)衛(wèi)生、消防抗震等有關(guān)法規(guī)、

17、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。做到清潔生產(chǎn)、安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)。五、 建設(shè)背景、規(guī)模（一）項目背景醫(yī)療器械生產(chǎn)對加工、檢測及相關(guān)工藝有著較高要求，生產(chǎn)環(huán)境、設(shè)備需要較大前期投入。醫(yī)療器械產(chǎn)品開發(fā)周期長，從研發(fā)到最終上市往往需要數(shù)年時間。另外，研發(fā)團隊、營銷體系以及售后支持團隊也都需要較大的資金投入。行業(yè)對資金投入額以及周期都有較高的要求，形成了較為明顯的資金壁壘。（二）建設(shè)規(guī)模及產(chǎn)品方案該項目總占地面積14000.00（折合約21.00畝），預(yù)計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積25499.54。其中：生產(chǎn)工程17216.64，倉儲工程4865.24，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施2543.16，公共工程874.50。項目建成后，形成

18、年產(chǎn)xx套激光醫(yī)療設(shè)備的生產(chǎn)能力。六、 項目建設(shè)進度結(jié)合該項目建設(shè)的實際工作情況，xxx投資管理公司將項目工程的建設(shè)周期確定為12個月，其工作內(nèi)容包括：項目前期準(zhǔn)備、工程勘察與設(shè)計、土建工程施工、設(shè)備采購、設(shè)備安裝調(diào)試、試車投產(chǎn)等。七、 環(huán)境影響該項目投入運營后產(chǎn)生廢氣、廢水、噪聲和固體廢物等污染物，對周圍環(huán)境空氣的影響較小。各類污染物均得到了有效的處理和處置。該項目的生產(chǎn)工藝、產(chǎn)品、污染物產(chǎn)生、治理及排放情況符合國家關(guān)于清潔生產(chǎn)的要求，所采取的污染防治措施從經(jīng)濟及技術(shù)上可行。八、 建設(shè)投資估算（一）項目總投資構(gòu)成分析本期項目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算，項目總投

19、資8337.60萬元，其中：建設(shè)投資6947.40萬元，占項目總投資的83.33%；建設(shè)期利息100.00萬元，占項目總投資的1.20%；流動資金1290.20萬元，占項目總投資的15.47%。（二）建設(shè)投資構(gòu)成本期項目建設(shè)投資6947.40萬元，包括工程費用、工程建設(shè)其他費用和預(yù)備費，其中：工程費用5919.59萬元，工程建設(shè)其他費用850.47萬元，預(yù)備費177.34萬元。九、 項目主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)（一）財務(wù)效益分析根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)測算，項目達產(chǎn)后每年營業(yè)收入13900.00萬元，綜合總成本費用10916.80萬元，納稅總額1436.66萬元，凈利潤2180.36萬元，財務(wù)內(nèi)部收益率20.80

20、%，財務(wù)凈現(xiàn)值3243.33萬元，全部投資回收期5.55年。（二）主要數(shù)據(jù)及技術(shù)指標(biāo)表主要經(jīng)濟指標(biāo)一覽表序號項目單位指標(biāo)備注1占地面積14000.00約21.00畝1.1總建筑面積25499.541.2基底面積8540.001.3投資強度萬元/畝311.092總投資萬元8337.602.1建設(shè)投資萬元6947.402.1.1工程費用萬元5919.592.1.2其他費用萬元850.472.1.3預(yù)備費萬元177.342.2建設(shè)期利息萬元100.002.3流動資金萬元1290.203資金籌措萬元8337.603.1自籌資金萬元4255.983.2銀行貸款萬元4081.624營業(yè)收入萬元13900.

21、00正常運營年份5總成本費用萬元10916.80""6利潤總額萬元2907.14""7凈利潤萬元2180.36""8所得稅萬元726.78""9增值稅萬元633.82""10稅金及附加萬元76.06""11納稅總額萬元1436.66""12工業(yè)增加值萬元4987.84""13盈虧平衡點萬元5548.38產(chǎn)值14回收期年5.5515內(nèi)部收益率20.80%所得稅后16財務(wù)凈現(xiàn)值萬元3243.33所得稅后十、 主要結(jié)論及建議通過分析，該項目經(jīng)

22、濟效益和社會效益良好。從發(fā)展來看公司將面向市場調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，改變工藝條件以高附加值的產(chǎn)品代替目前產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。第三章 項目投資主體概況一、 公司基本信息1、公司名稱：xxx投資管理公司2、法定代表人：程xx3、注冊資本：1320萬元4、統(tǒng)一社會信用代碼：xxxxxxxxxxxxx5、登記機關(guān)：xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期：2014-9-107、營業(yè)期限：2014-9-10至無固定期限8、注冊地址：xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營范圍：從事激光醫(yī)療設(shè)備相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目

23、的經(jīng)營活動。）二、 公司簡介公司不斷建設(shè)和完善企業(yè)信息化服務(wù)平臺，實施“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)專項行動，推廣適合企業(yè)需求的信息化產(chǎn)品和服務(wù)，促進互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)在企業(yè)經(jīng)營管理各個環(huán)節(jié)中的應(yīng)用，業(yè)通過信息化提高效率和效益。搭建信息化服務(wù)平臺，培育產(chǎn)業(yè)鏈，打造創(chuàng)新鏈，提升價值鏈，促進帶動產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)協(xié)同發(fā)展。公司全面推行“政府、市場、投資、消費、經(jīng)營、企業(yè)”六位一體合作共贏的市場戰(zhàn)略，以高度的社會責(zé)任積極響應(yīng)政府城市發(fā)展號召，融入各級城市的建設(shè)與發(fā)展，在商業(yè)模式思路上領(lǐng)先業(yè)界，對服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟與社會發(fā)展做出了突出貢獻。 三、 公司競爭優(yōu)勢（一）公司具有技術(shù)研發(fā)優(yōu)勢，創(chuàng)新能力突出公司在研發(fā)方面投入較高，持

24、續(xù)進行研究開發(fā)與技術(shù)成果轉(zhuǎn)化，形成企業(yè)核心的自主知識產(chǎn)權(quán)。公司產(chǎn)品在行業(yè)中的始終保持良好的技術(shù)與質(zhì)量優(yōu)勢。此外，公司目前主要生產(chǎn)線為使用自有技術(shù)開發(fā)而成。（二）公司擁有技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品應(yīng)用與市場開拓并進的核心團隊公司的核心團隊由多名具備行業(yè)多年研發(fā)、經(jīng)營管理與市場經(jīng)驗的資深人士組成，與公司利益捆綁一致。公司穩(wěn)定的核心團隊促使公司形成了高效務(wù)實、團結(jié)協(xié)作的企業(yè)文化和穩(wěn)定的干部隊伍，為公司保持持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新和不斷擴張?zhí)峁┝吮匾娜肆Y源保障。（三）公司具有優(yōu)質(zhì)的行業(yè)頭部客戶群體公司憑借出色的技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)，樹立了良好的品牌形象，獲得了較高的客戶認(rèn)可度。公司通過與優(yōu)質(zhì)客戶保持穩(wěn)定的合作關(guān)系，對

25、于行業(yè)的核心需求、產(chǎn)品變化趨勢、最新技術(shù)要求的理解更為深刻，有利于研發(fā)生產(chǎn)更符合市場需求產(chǎn)品，提高公司的核心競爭力。（四）公司在行業(yè)中占據(jù)較為有利的競爭地位公司經(jīng)過多年深耕，已在技術(shù)、品牌、運營效率等多方面形成競爭優(yōu)勢；同時隨著行業(yè)的深度整合，行業(yè)集中度提升，下游客戶為保障其自身原材料供應(yīng)的安全與穩(wěn)定，在現(xiàn)有競爭格局下對于公司產(chǎn)品的需求亦不斷提升。公司較為有利的競爭地位是長期可持續(xù)發(fā)展的有力支撐。四、 公司主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額3634.482907.582725.86負(fù)債總額1911.591529.271433.69

26、股東權(quán)益合計1722.891378.311292.17公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入8565.436852.346424.07營業(yè)利潤1451.331161.061088.50利潤總額1217.39973.91913.04凈利潤913.04712.17657.39歸屬于母公司所有者的凈利潤913.04712.17657.39五、 核心人員介紹1、程xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。2、肖xx，1957年出生，大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月

27、就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。3、宋xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。4、金xx，中國國籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。5、鄒xx，中國國籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)

28、任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。6、曾xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。7、盧xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學(xué)歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。8、林xx，中國國籍，無永久

29、境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)。六、 經(jīng)營宗旨公司經(jīng)營國際化，股東回報最大化。七、 公司發(fā)展規(guī)劃根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃，未來幾年內(nèi)公司的資產(chǎn)規(guī)模、業(yè)務(wù)規(guī)模、人員規(guī)模、資金運用規(guī)模都將有較大幅度的增長。隨著業(yè)務(wù)和規(guī)模的快速發(fā)展，公司的管理水平將面臨較大的考驗，尤其在公司迅速擴大經(jīng)營規(guī)模后，公司的組織結(jié)構(gòu)和管理體系將進一步復(fù)雜化，在戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設(shè)計、資源配置、營銷策略、資金管理和內(nèi)部控制等問題上都將面對新的挑戰(zhàn)。

30、另外，公司未來的迅速擴張將對高級管理人才、營銷人才、服務(wù)人才的引進和培養(yǎng)提出更高要求，公司需進一步提高管理應(yīng)對能力，才能保持持續(xù)發(fā)展，實現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)。公司將采取多元化的融資方式，來滿足各項發(fā)展規(guī)劃的資金需求。在未來融資方面，公司將根據(jù)資金、市場的具體情況，擇時通過銀行貸款、配股、增發(fā)和發(fā)行可轉(zhuǎn)換債券等方式合理安排制定融資方案，進一步優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，籌集推動公司發(fā)展所需資金。公司將加快對各方面優(yōu)秀人才的引進和培養(yǎng)，同時加大對人才的資金投入并建立有效的激勵機制，確保公司發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)的實現(xiàn)。一方面，公司將繼續(xù)加強員工培訓(xùn)，加快培育一批素質(zhì)高、業(yè)務(wù)強的營銷人才、服務(wù)人才、管理人才；對營銷人員進行溝通

31、與營銷技巧方面的培訓(xùn)，對管理人員進行現(xiàn)代企業(yè)管理方法的教育。另一方面，不斷引進外部人才。對于行業(yè)管理經(jīng)驗杰出的高端人才，要加大引進力度，保持核心人才的競爭力。其三，逐步建立、完善包括直接物質(zhì)獎勵、職業(yè)生涯規(guī)劃、長期股權(quán)激勵等多層次的激勵機制，充分調(diào)動員工的積極性、創(chuàng)造性，提升員工對企業(yè)的忠誠度。公司將嚴(yán)格按照公司法等法律法規(guī)對公司的要求規(guī)范運作，持續(xù)完善公司的法人治理結(jié)構(gòu)，建立適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求的決策和用人機制，充分發(fā)揮董事會在重大決策、選擇經(jīng)理人員等方面的作用。公司將進一步完善內(nèi)部決策程序和內(nèi)部控制制度，強化各項決策的科學(xué)性和透明度，保證財務(wù)運作合理、合法、有效。公司將根據(jù)客觀條件和自身業(yè)

32、務(wù)的變化，及時調(diào)整組織結(jié)構(gòu)和促進公司的機制創(chuàng)新。第四章 項目背景、必要性一、 基本風(fēng)險特征1、市場競爭風(fēng)險我國醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展迅速，但是行業(yè)結(jié)構(gòu)層級較低，產(chǎn)品多數(shù)集中在中低端醫(yī)療器械產(chǎn)品，高端醫(yī)療器械領(lǐng)域與國外差距較大。近年來國內(nèi)用工成本不斷提高、企業(yè)面臨新版GMP實施等原因，醫(yī)療器械企業(yè)運營成本不斷上升，由于技術(shù)含量低，可替代性強，可能會形成惡性競爭情況及其他不良現(xiàn)象。醫(yī)療器械行業(yè)為了防范和應(yīng)對該風(fēng)險，一方面不斷加大研發(fā)力度，通過先進的產(chǎn)品吸引客戶；另一方面加強銷售，拓展市場渠道，從而增強醫(yī)療器械行業(yè)在市場上的競爭力，保持醫(yī)療器械行業(yè)的持續(xù)增長。2、行業(yè)政策變化風(fēng)險醫(yī)療器械產(chǎn)品與人類生命健康

33、直接相關(guān)，因此醫(yī)療器械及其流通體系屬于國家嚴(yán)格監(jiān)管對象。為破除以藥養(yǎng)醫(yī)、完善醫(yī)保支付制度、發(fā)展社會辦醫(yī)、開展分級診療，近年來深化醫(yī)療體制改革的進程一直在矛盾與爭議中前行。歷次監(jiān)管政策的變化都引發(fā)了醫(yī)療衛(wèi)生、醫(yī)療保障、醫(yī)療流通體制的變革，從而對本行業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展產(chǎn)生重大影響。因此，產(chǎn)業(yè)政策的變化是行業(yè)內(nèi)企業(yè)需要面對的風(fēng)險。3、技術(shù)更新迭代風(fēng)險激光醫(yī)療設(shè)備屬于多學(xué)科交叉的高科技產(chǎn)品，產(chǎn)品的技術(shù)含量是決定其價值的最重要因素，這決定了生產(chǎn)企業(yè)間的競爭以技術(shù)競爭為核心。在廠商間技術(shù)水平較為接近時，誰在技術(shù)上完成突破誰便能搶得先機。因而，技術(shù)的更新迭代是行業(yè)內(nèi)廠商共同面臨的風(fēng)險，競爭對手在技術(shù)上的發(fā)展將會

34、影響自身的市場競爭力。4、產(chǎn)品質(zhì)量安全風(fēng)險醫(yī)療器械直接接觸使用者的產(chǎn)品特性決定了其在使用上具有一定的風(fēng)險性。如果在產(chǎn)品使用中發(fā)生了意外人身傷害，則廠家可能會面臨使用者的訴訟。這會使廠商付出大量的經(jīng)濟、時間成本，同時還會使廠商的形象受到打擊。如果產(chǎn)品在使用中出現(xiàn)了極不良的后果，甚至?xí)绊憦S商的正常生產(chǎn)。二、 與行業(yè)上下游的關(guān)系行業(yè)上游為電子元器件、光學(xué)部件、外殼部件等加工制造商。上游行業(yè)企業(yè)數(shù)量眾多，競爭充分，不存在具有明顯壟斷勢力的廠家。上游行業(yè)所供材料、部件的質(zhì)量是產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)，其技術(shù)及工藝的革新對本行業(yè)具有正面推動作用。由于行業(yè)毛利較高，上游材料價格波動對行業(yè)利潤影響程度較低。行業(yè)下游為

35、各類醫(yī)療、美容機構(gòu)，激光醫(yī)療設(shè)備是其提供服務(wù)的基本工具，由機構(gòu)內(nèi)醫(yī)務(wù)工作者使用，作用于需要相應(yīng)醫(yī)療服務(wù)的個人用戶。醫(yī)療體系的完善程度、政府對醫(yī)療的投入水平、社會對醫(yī)療的需求以及個人對自身形象的追求都是影響本行業(yè)市場規(guī)模、發(fā)展速度和產(chǎn)品價格的重要因素。三、 影響行業(yè)的重要因素1、有利因素（1）居民收入增加，醫(yī)療衛(wèi)生消費能力不斷提升自20世紀(jì)90年代開始，隨著中國經(jīng)濟的快速發(fā)展，居民收入及生活水平的攀升，中國居民的醫(yī)療衛(wèi)生消費能力也不斷提高。中國的居民收入從2008年的130,078.1億元增至2013年的253,080.9億元人民幣，復(fù)合年均增長率高達14.24%。隨著中國經(jīng)濟的持續(xù)做增長，到2

36、017年中國的居民可支配收入預(yù)計將達到474,918.1億人民幣，復(fù)合年均增長率將達到16.4%。自2008年至2013年，中國人均衛(wèi)生費用從1,094.5元人民幣增長到了2,327.4元人民幣，復(fù)合年均增長率達到了16.29%。（2）醫(yī)改逐步深入，公共醫(yī)療服務(wù)體系不斷完善近年來，我國政府加大了對公共衛(wèi)生事業(yè)的投入，并出臺了一系列政策促進醫(yī)療體制改革。自2008年至2013年，中國衛(wèi)生總費用從14,535.4億元人民幣增長到了31,869.0億元人民幣，復(fù)合年均增長率為17.00%。其中政府衛(wèi)生支出從3,593.9億元人民幣增長到了9,545.8億元人民幣，復(fù)合年均增長率更是高達21.58%。

37、隨著醫(yī)改的逐步深入，公共醫(yī)療服務(wù)體系將不斷完善。通過政府對醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的大力支持和建設(shè)，我國醫(yī)療條件逐漸完善。我國醫(yī)院數(shù)量從2008年的19,712個增長到了2013年的24,709個，其復(fù)合年均增長率為4.62%，有評級醫(yī)院中，二級醫(yī)院數(shù)量多，一、三級醫(yī)院增長平穩(wěn)，一級醫(yī)院數(shù)量逼近二級醫(yī)院。一級基層醫(yī)院數(shù)量的增長主要得益于近年來中國政府對全國基礎(chǔ)醫(yī)療系統(tǒng)的大規(guī)模投入。“十二五”期間，中國政府進一步加大對醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的投入力度，提高基本醫(yī)療保障制度，國內(nèi)醫(yī)療機構(gòu)的數(shù)量保持著增長的勢頭。（3）行業(yè)規(guī)范監(jiān)管加強、國家產(chǎn)業(yè)政策支持近年來，政府密集出臺醫(yī)療器械行業(yè)法律法規(guī)，嚴(yán)格規(guī)范醫(yī)療器械行業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)

38、營等環(huán)節(jié)。2014年是醫(yī)療器械行業(yè)政策、法規(guī)出臺的大年，行業(yè)母法醫(yī)療器械監(jiān)督管理條例完成了修訂，同時還發(fā)布了5部部門規(guī)章，幾十個規(guī)范文件。醫(yī)療器械行業(yè)的監(jiān)管得到了更新與推進，監(jiān)管的完善有助于行業(yè)淘汰實力較弱、規(guī)范程度低的廠商，有利于行業(yè)的長期發(fā)展，對于行業(yè)內(nèi)的優(yōu)質(zhì)廠商具有正面推動作用。除完善加強行業(yè)監(jiān)管體系外，政府一直致力推動國產(chǎn)醫(yī)療器械的發(fā)展，多年來持續(xù)出臺相關(guān)政策文件。如國家中長期科學(xué)和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃綱要（2006-2020年）中提到“研制先進醫(yī)療設(shè)備，推進醫(yī)療器械的自主創(chuàng)新”；國務(wù)院關(guān)于促進健康服務(wù)業(yè)發(fā)展的若干意見中提到“支持自主知識產(chǎn)權(quán)藥品、醫(yī)療器械和其他相關(guān)健康產(chǎn)品的研發(fā)制造和應(yīng)用”；

39、國務(wù)院關(guān)于加快培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的決定中提到“加快先進醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)用材料等生物醫(yī)學(xué)工程產(chǎn)品的研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化，促進規(guī)?；l(fā)展”。政策對于醫(yī)療器械行業(yè)持續(xù)大力的支持是行業(yè)良好發(fā)展的重要積極因素。我國已將醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)納入新興戰(zhàn)略型產(chǎn)業(yè)，扶持醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)是醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)“十二五”規(guī)劃的重點之一。未來醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路將以提高企業(yè)技術(shù)研發(fā)能力為核心來調(diào)整產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，扶持和發(fā)展國產(chǎn)醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)。以醫(yī)療衛(wèi)生體制改革為契機，以滿足臨床需求為導(dǎo)向，發(fā)展適合中國國情的醫(yī)療器械產(chǎn)品。同時加快大型醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)基地的建設(shè)，帶動相關(guān)學(xué)科整合與技術(shù)集成，來實現(xiàn)醫(yī)療器械的技術(shù)全面升級。（4）醫(yī)療需求升級隨著經(jīng)濟的

40、發(fā)展，居民對于醫(yī)療的需求不再局限于基本的治病，以美容、口腔、婦產(chǎn)、日常保健等為代表的高端醫(yī)療需求正在不斷增長。2015年我國高端醫(yī)療服務(wù)市場規(guī)模超過1500億元，同比增長22.13%。根據(jù)三勝咨詢預(yù)測，2020年我國高端醫(yī)療服務(wù)市場規(guī)模將超過4000億。高端醫(yī)療需求是未來醫(yī)療市場發(fā)展的重要方向之一，具有很大的發(fā)展空間，屬于醫(yī)療行業(yè)的新興領(lǐng)域。這一市場的發(fā)展為醫(yī)療器械行業(yè)創(chuàng)造出了新的機會。2、不利因素（1）中低端產(chǎn)品占主要地位，高端產(chǎn)品競爭力不足醫(yī)療器械行業(yè)對生產(chǎn)者的研發(fā)能力要較高要求，目前我國醫(yī)療器械生產(chǎn)廠商普遍存在研發(fā)能力不足，創(chuàng)新能力薄弱，研發(fā)投入不足，科技成果轉(zhuǎn)化能力滯后等一系列問題。這

41、導(dǎo)致我國醫(yī)療器械企業(yè)在高端領(lǐng)域競爭力明顯不足，國內(nèi)高端市場幾乎被國際品牌壟斷。以激光醫(yī)療器械行業(yè)為例，目前中國國產(chǎn)產(chǎn)品主要集中在在二氧化碳激光、低功率LED、低功率半導(dǎo)體、IPL、氦氖激光治療儀等低端產(chǎn)品上，能夠有能力涉及到高技術(shù)含量、高附加值產(chǎn)品大功率固體激光治療儀、多手具激光平臺、銩鈥激光治療儀、光纖激光治療儀等的企業(yè)有限，產(chǎn)品同質(zhì)化和規(guī)模不經(jīng)濟現(xiàn)象嚴(yán)重，大量企業(yè)停留在相互仿制階段，缺乏自主創(chuàng)新能力。這種情況使國產(chǎn)產(chǎn)品很難與國外廠商競爭，近年來為了爭奪中國市場大蛋糕，以科醫(yī)人、塞諾龍、賽諾秀、飛頓、艾倫（戴克）等為代表的全球化激光醫(yī)療跨國集團紛紛搶灘中國市場，國內(nèi)高端市場幾乎被國外產(chǎn)業(yè)巨頭

42、全部占領(lǐng)，對國內(nèi)企業(yè)帶來巨大沖擊。（2）行業(yè)集中度不足目前國內(nèi)醫(yī)療器械生產(chǎn)廠家有近萬家，其中90%以上為中小型企業(yè)，全產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)小而散的特點，低水平惡性競爭叢生。這導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)難以集中相關(guān)資源以形成良好的規(guī)模發(fā)展?fàn)顟B(tài)，影響了產(chǎn)業(yè)競爭力的提升。激光醫(yī)療器械行業(yè)的這一特點較為明顯。相比韓國醫(yī)療激光治療設(shè)備行業(yè)，我國未形成旗艦方陣和品牌效應(yīng)：現(xiàn)在中國的一百多家激光治療設(shè)備企業(yè)以中小企業(yè)為主，規(guī)模普遍偏小。目前沒有一家以激光醫(yī)療設(shè)備為主營業(yè)務(wù)收入的A股上市企業(yè)，散、小問題突出，生產(chǎn)集中度低，國際化競爭優(yōu)勢不明顯。四、 全力打造千億級生態(tài)創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)集群緊扣中心城區(qū)東部生態(tài)之城、南部人文之城發(fā)展定位，按照全市東部

43、槽谷一體化發(fā)展戰(zhàn)略布局，以廣陽島片區(qū)長江經(jīng)濟帶綠色發(fā)展示范為引領(lǐng)，依托獨特的“兩山一谷”生態(tài)格局，加快“惠民忠興”片區(qū)約20平方公里啟動區(qū)規(guī)劃建設(shè)，突出“智慧、創(chuàng)新、綠色、總部”等理念，以智慧高端生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)為引領(lǐng)，打造綠色產(chǎn)業(yè)科技研發(fā)基地、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地、現(xiàn)代智慧總部基地，形成西部地區(qū)具有較大影響力的生態(tài)創(chuàng)新示范區(qū)。圍繞節(jié)能環(huán)保、清潔生產(chǎn)、清潔能源、生態(tài)環(huán)境等綠色產(chǎn)業(yè)重點發(fā)展方向，引入創(chuàng)新型企業(yè)、科研機構(gòu)，加強科技研發(fā)要素資源集聚，發(fā)展綠色技術(shù)的創(chuàng)新孵化、技術(shù)服務(wù)等產(chǎn)業(yè)。規(guī)劃建設(shè)生態(tài)優(yōu)、空間美、功能強的文創(chuàng)平臺，大力吸引文化藝術(shù)、創(chuàng)意設(shè)計等業(yè)態(tài)入駐發(fā)展，推進非物質(zhì)文化遺產(chǎn)以及地方特色文化資

44、源數(shù)字轉(zhuǎn)化，形成以視覺感知和虛擬體驗為核心的數(shù)字化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集群。圍繞“生態(tài)+”城市形象，以構(gòu)建“政策+環(huán)境+服務(wù)”的系統(tǒng)性生態(tài)，建設(shè)智慧治理和服務(wù)場所、信息發(fā)布和對外展示地，加快引進領(lǐng)軍企業(yè)的區(qū)域型總部、功能型總部集聚入駐，著力發(fā)展高端智造產(chǎn)業(yè)。按照高端化、國際化、專業(yè)化方向，加快集聚一批工程咨詢、法律咨詢、會計審計、廣告會展、營銷策劃等商務(wù)服務(wù)機構(gòu)，提升商務(wù)服務(wù)發(fā)展水平。五、 完善科技創(chuàng)新體制機制優(yōu)化創(chuàng)新生態(tài)，加大研發(fā)投入，激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力，促進科技開放合作，營造崇尚創(chuàng)新的社會氛圍。（一）深化科技管理體制機制改革實施新一輪全面創(chuàng)新改革試驗，整合區(qū)域創(chuàng)新政策。改進科技項目組織管理方式，實行重點

45、項目攻關(guān)“揭榜掛帥”，推動項目、基地、人才、資金一體化配置。完善科技評價機制，優(yōu)化科技獎勵項目。深化科研經(jīng)費管理改革，實行科研項目經(jīng)費“包干制”。創(chuàng)新科技成果轉(zhuǎn)化激勵機制，貫徹重慶市促進科技成果轉(zhuǎn)化條例，落實職務(wù)科技成果所有權(quán)或長期使用權(quán)等改革試點，完善科技成果使用、處置和收益管理制度。完善知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運用、交易、保護制度規(guī)則。（二）健全科技投融資體系健全政府投入為主、社會多渠道投入機制，逐步提高全社會研發(fā)投入。吸引知名創(chuàng)投機構(gòu)來巴南設(shè)立投資機構(gòu)，引導(dǎo)銀行、天使投資、創(chuàng)業(yè)投資、私募股權(quán)、保險、知識產(chǎn)權(quán)運營公司等金融資源集聚，形成覆蓋種子期投資、天使投資、創(chuàng)業(yè)投資、并購基金的科技金融體系。深入

46、踐行知識價值信用貸款改革試點，持續(xù)降低輕資產(chǎn)科技型企業(yè)融資門檻。實施擬上市科技企業(yè)培育行動計劃。（三）營造良好創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍全力推進環(huán)重慶理工大學(xué)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈建設(shè)，吸引骨干科技企業(yè)、科研院所入駐，打造高水平創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化平臺、專業(yè)技術(shù)服務(wù)平臺和“一站式”公共服務(wù)平臺。加快建設(shè)國家、市級科技企業(yè)孵化器和眾創(chuàng)空間，促進孵化平臺、投資機構(gòu)和服務(wù)機構(gòu)互動協(xié)同，創(chuàng)新“專業(yè)機構(gòu)+風(fēng)險投資”綜合孵化模式，提升孵化成效。大力弘揚科學(xué)精神和工匠精神，營造崇尚創(chuàng)新的濃厚氛圍。創(chuàng)建全國科普示范區(qū)，推動科普法實施，加強科普場館建設(shè)，提升公民科學(xué)素質(zhì)。到2025年，累計建成國家級眾創(chuàng)空間2個，市級科技企業(yè)孵化器3個以上。

47、第五章 產(chǎn)品規(guī)劃與建設(shè)內(nèi)容一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容（一）項目場地規(guī)模該項目總占地面積14000.00（折合約21.00畝），預(yù)計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積25499.54。（二）產(chǎn)能規(guī)模根據(jù)國內(nèi)外市場需求和xxx投資管理公司建設(shè)能力分析，建設(shè)規(guī)模確定達產(chǎn)年產(chǎn)xx套激光醫(yī)療設(shè)備，預(yù)計年營業(yè)收入13900.00萬元。二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)本期項目產(chǎn)品主要從國家及地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、市場需求狀況、資源供應(yīng)情況、企業(yè)資金籌措能力、生產(chǎn)工藝技術(shù)水平的先進程度、項目經(jīng)濟效益及投資風(fēng)險性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據(jù)市場需求狀況進行必要的調(diào)整，各年生產(chǎn)綱領(lǐng)是根據(jù)人員及裝備生產(chǎn)能力水平，并參考市場需求預(yù)測

48、情況確定，同時，把產(chǎn)量和銷量視為一致，本報告將按照初步產(chǎn)品方案進行測算。產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表序號產(chǎn)品（服務(wù)）名稱單位單價（元）年設(shè)計產(chǎn)量產(chǎn)值1激光醫(yī)療設(shè)備套xx2激光醫(yī)療設(shè)備套xx3激光醫(yī)療設(shè)備套xx4.套5.套6.套合計xx13900.00隨著經(jīng)濟的發(fā)展，居民對于醫(yī)療的需求不再局限于基本的治病，以美容、口腔、婦產(chǎn)、日常保健等為代表的高端醫(yī)療需求正在不斷增長。2015年我國高端醫(yī)療服務(wù)市場規(guī)模超過1500億元，同比增長22.13%。根據(jù)三勝咨詢預(yù)測，2020年我國高端醫(yī)療服務(wù)市場規(guī)模將超過4000億。高端醫(yī)療需求是未來醫(yī)療市場發(fā)展的重要方向之一，具有很大的發(fā)展空間，屬于醫(yī)療行業(yè)的新興領(lǐng)域。這一市

49、場的發(fā)展為醫(yī)療器械行業(yè)創(chuàng)造出了新的機會。第六章 選址方案分析一、 項目選址原則1、符合國家地區(qū)城市規(guī)劃要求；2、滿足項目對：原材料、能源、水和人力的供應(yīng)；3、節(jié)約和效力原則；安全的原則；4、實事求是的原則；5、節(jié)約用地；6、注意環(huán)保（以人為本，減少對生態(tài)環(huán)境影響）。二、 建設(shè)區(qū)基本情況巴南位于重慶中心城區(qū)南部，是重慶生態(tài)之城、人文之城的重要組成部分。前身是千年歷史名邑巴縣，1994年12月批準(zhǔn)撤縣建區(qū)，幅員面積1825平方公里，轄9個街道、14個鎮(zhèn)，建成區(qū)面積84.5平方公里，常住人口130萬人，常住人口城鎮(zhèn)化率為82.71%。歷史文化悠久，作為巴國的發(fā)源地和傳承之地，三千年巴文化源遠流長。先

50、后涌現(xiàn)出“寧拋頭顱不丟寸土”的英雄將軍巴蔓子、“革命軍中馬前卒”鄒容、近代民主革命家政治家楊滄白、新中國首任女大使丁雪松等杰出人物，抗戰(zhàn)文化、古鎮(zhèn)文化、茶文化等異彩紛呈，擁有全國重點文物保護單位南泉抗戰(zhàn)舊址群，中國歷史文化名鎮(zhèn)豐盛古鎮(zhèn)，“接龍吹打”“木洞山歌”等國家級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)和民間藝術(shù)經(jīng)久不衰。自然資源豐富，沿江、傍泉、依山、靠林、臨湖、環(huán)島，擁有60公里長江岸線，48條河流，96座水庫。擁有120萬畝森林，占主城中心城區(qū)240萬畝的50%。擁有東溫泉、南溫泉等優(yōu)質(zhì)溫泉資源，占全市近50%，常年恒溫40的喀斯特溫泉熱洞世界罕見，是“中國優(yōu)秀旅游城區(qū)”、西部第一個“中國溫泉之鄉(xiāng)”、“首批國

51、民休閑旅游勝地”。區(qū)位優(yōu)勢突出，東與涪陵、南川接壤，南與綦江相連，西與江津、九龍坡、大渡口毗鄰，北與南岸、江北、渝北、長壽交界。渝湘高速、沿江高速等8條高速公路在境內(nèi)交匯，鐵路東環(huán)線貫通南北，佛耳巖碼頭連通長江黃金水道，構(gòu)建起公、鐵、水多式聯(lián)運的綜合物流樞紐。重慶公路物流基地被納入西部陸海新通道總體規(guī)劃，已入駐京東等龍頭企業(yè)50余家，東盟班車、中亞班車實現(xiàn)“一帶一路”無縫銜接，2017年7月以來，共計發(fā)車5000余車次，其中2020年發(fā)車2824車次，同比增長126%，獲評“2020年全國優(yōu)秀物流園”。城鄉(xiāng)發(fā)展均衡，是重慶首批國家城鄉(xiāng)融合發(fā)展試驗區(qū)之一，重慶國際生物城、南部新城、重慶高職城、大

52、江科創(chuàng)城、惠民智慧總部新城加快建設(shè)。華熙國際文體中心是西南地區(qū)首個、重慶唯一可承辦大型國際賽事的體育文化綜合體，已多次成功舉辦世界花樣滑冰大獎賽、冰壺公開賽等國際賽事。農(nóng)文旅融合發(fā)展成效顯著，巴濱路綠色親水岸線、云林天鄉(xiāng)、二圣茶山、南湖多彩植物園等成為“打卡”勝地，拾山房、花房筑、別花山房等精品民宿游客爆滿，“定心”茶、接龍蜜柚等品牌享譽國內(nèi)外。產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)雄厚，生物醫(yī)藥、商貿(mào)物流、數(shù)智經(jīng)濟、高端裝備、生態(tài)創(chuàng)新等五大產(chǎn)業(yè)集群不斷壯大。2017年7月以來，我們將原重慶麻柳沿江開發(fā)區(qū)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)由服裝調(diào)整為生物醫(yī)藥，升級為重慶國際生物城，生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群成為全市首批“國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展工程”，智

53、飛生物市值達3500億元，重組新冠病毒疫苗將于6月正式生產(chǎn)；重慶國際免疫研究院啟動建設(shè)，打造國內(nèi)頂尖、具有國際影響力的免疫成果轉(zhuǎn)化平臺；九價宮頸癌疫苗、口服紫杉醇、長效胰島素等一批產(chǎn)品填補國內(nèi)外空白，為人類健康作貢獻。創(chuàng)新驅(qū)動有力，培育科技型企業(yè)2417家，增量居全市第一位、總量居全市第二位，忽米產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)全國總部項目、騰龍5G產(chǎn)業(yè)公園等重大項目加快建設(shè)；建成市級以上研發(fā)平臺27個，市級以上工業(yè)設(shè)計中心8家，其中國家級2家、占全市三分之一；高技術(shù)產(chǎn)業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)對工業(yè)增長貢獻率分別達到81.2%、79.1%，高于全市平均水平。綠色低碳發(fā)展，實現(xiàn)工業(yè)園區(qū)規(guī)劃環(huán)評全覆蓋，守住高污染、高耗能、高

54、排放企業(yè)禁入底線；獲批國家級綠色工廠4家、市級10家，萬達廣場成功創(chuàng)建國家級綠色商場，宗申發(fā)動機公司成為全市首個國家級綠色供應(yīng)鏈?zhǔn)痉镀髽I(yè)?！笆奈濉睍r期，以建成高質(zhì)量發(fā)展高品質(zhì)生活新范例為統(tǒng)領(lǐng)，在全面建成小康社會基礎(chǔ)上實現(xiàn)新的更大發(fā)展，遵循主城都市區(qū)中心城區(qū)東部生態(tài)之城、南部人文之城的發(fā)展方向，著力推進“一區(qū)五城”建設(shè)，提升巴南發(fā)展戰(zhàn)略地位和區(qū)域發(fā)展能級，形成重慶南部新的重要增長極。當(dāng)今世界正經(jīng)歷百年未有之大變局，新冠肺炎疫情影響廣泛深遠，經(jīng)濟全球化遭遇逆流，世界進入動蕩變革期，單邊主義、保護主義、霸權(quán)主義對世界和平與發(fā)展構(gòu)成威脅，不穩(wěn)定性不確定性明顯增加，我區(qū)改革發(fā)展將面對更加復(fù)雜的國際環(huán)境

55、。我國已轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，發(fā)展不平衡不充分問題仍然突出。我市綜合實力和競爭力仍與東部發(fā)達地區(qū)存在較大差距，城鎮(zhèn)規(guī)模結(jié)構(gòu)不盡合理，產(chǎn)業(yè)能級還不夠高，科技創(chuàng)新支撐能力偏弱，適應(yīng)高質(zhì)量發(fā)展要求的體制機制還不健全。我區(qū)支柱產(chǎn)業(yè)支撐作用不強、產(chǎn)業(yè)能級不高、科技創(chuàng)新能力偏弱、基礎(chǔ)設(shè)施瓶頸依然明顯、城鄉(xiāng)發(fā)展差距仍然較大、生態(tài)環(huán)境保護任務(wù)艱巨、民生保障還存在不少短板、社會治理有待加強，這些問題和不足必須高度重視、切實解決。當(dāng)前和今后一個時期，我國發(fā)展仍然處于重要戰(zhàn)略機遇期，繼續(xù)發(fā)展具有多方面優(yōu)勢和條件。市委、市政府十分關(guān)心、高度重視巴南發(fā)展，給予有力指導(dǎo)和大力支持，為我區(qū)發(fā)展注入強大動力。構(gòu)建以國內(nèi)大循環(huán)為

56、主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局的重大決策，共建“一帶一路”、長江經(jīng)濟帶發(fā)展和新時代西部大開發(fā)等重大戰(zhàn)略深入實施，供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革穩(wěn)步推進，擴大內(nèi)需戰(zhàn)略深入實施，為我區(qū)高質(zhì)量發(fā)展創(chuàng)造了更為有利的條件。國家為應(yīng)對疫情沖擊、恢復(fù)經(jīng)濟發(fā)展出臺一系列支持政策，有助于更好地保護和激發(fā)各類市場主體活力，鞏固經(jīng)濟回升向好勢頭。新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革深入發(fā)展，有助于推動數(shù)字經(jīng)濟和實體經(jīng)濟深度融合，更好地為經(jīng)濟賦能、為生活添彩。新一輪深層次改革和高水平開放縱深推進，以重慶跨境公路班車為重點的東盟國際貿(mào)易不斷加強，建設(shè)內(nèi)陸開放高地進程不斷提速，加之區(qū)域全面經(jīng)濟伙伴關(guān)系協(xié)定（RCEP）正式達成，為巴南進一步提升對外開放能級帶來重大機遇。成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟圈建設(shè)加快推進，“一區(qū)兩群”協(xié)調(diào)發(fā)展機制不斷健全，因地制宜引導(dǎo)主城都市區(qū)發(fā)揮優(yōu)勢、彰顯特色、協(xié)同發(fā)展，有利于巴南進一步發(fā)揮幅員面