地產(chǎn)銷售及末位淘汰制度管理_第1頁
地產(chǎn)銷售及末位淘汰制度管理_第2頁
免費預覽已結(jié)束，剩余1頁可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進行舉報或認領

文檔簡介

1、地產(chǎn)銷售 PK及末位淘汰制度管理 V:1.0 管理制度精選整理 地產(chǎn)銷售及末位淘汰制度管理 2020-4-1 地產(chǎn)銷售 PK及末位淘汰制度管理 沈陽公司各銷售部分組 PK及末位淘汰制度 第一條目的 為營造各項目銷售團隊內(nèi)部競爭氛圍，增強案場銷售人員緊迫感和危機感， 以點燃銷售人員工作激情，提升銷售業(yè)績。 第二條制度細則 一、 分組 PKPK 制度 （一） 使用范圍 分組 PKPK 制度適用于沈陽公司各項目內(nèi)銷銷售團隊全體銷售人員。 （二） PKPK 細則 1 1、 各項目內(nèi)銷銷售團隊將銷售人員分為兩組，以當月簽約額為衡量指標。 2 2、 如兩組人數(shù)均等，則月度簽約額多的小組取勝；如兩組人數(shù)不均

2、等，則 小組人均月度簽約額多的小組取勝 （三） PKPK 獎懲 優(yōu)勝組提成比例按該項目標準提成點位的倍計算，失敗組則按標準提成點位 的倍計算。 二、 末位淘汰制度 （一） 適用范圍 末位淘汰制度適用于沈陽公司營銷系統(tǒng)全體銷售人員。 （二） 內(nèi)銷置業(yè)顧問淘汰規(guī)則 各項目內(nèi)銷置業(yè)顧問當月銷售排名末位，如在下月排名倒數(shù)后兩名，則直 接淘汰。 （三）外銷置業(yè)顧問淘汰規(guī)則 1 1、 各外銷團隊應把月度銷售任務分解到各門店，各門店再把任務平均分配 至各外銷置業(yè)顧問。 地產(chǎn)銷售 PK及末位淘汰制度管理 2 2、 如外銷置業(yè)顧問連續(xù) 2 2 個月（入職當月不計算）未完成個人任務，則評定為 待淘汰人員。 3 3、各外銷團隊須保證外銷置業(yè)顧問不低于 10%10%的月度淘汰率，即月末淘汰 人數(shù)二月初在崗置業(yè)顧問人數(shù)*10%*10%，具體月度淘汰人員由項目外銷經(jīng)理從待淘汰 人

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論