崗位職責(zé)制度匯編

1、各部門職責(zé)和部門人員崗位職責(zé)匯編為確保成渝客運(yùn)專線生產(chǎn)任務(wù)的順利完成，保證整個項(xiàng)目部的工作 效率，特制定本制度用以明確各部門職責(zé)以和負(fù)責(zé)人員的崗位職責(zé)和分 工。一、 項(xiàng)目部各部門職責(zé)1. 綜合管理部職責(zé)（ 1） 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、鐵道部法律法規(guī)以和建設(shè)單位、鐵路公 司和項(xiàng)目經(jīng)理部的各項(xiàng)管理制度、辦法，并負(fù)責(zé)督促、檢查和落實(shí)。（ 2） 負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部黨工團(tuán)組織的日常工作。（ 3） 負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部人事、勞資、培訓(xùn)、考核等人力資源管理工 作。（ 4） 負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部文秘、檔案、印章管理和保密工作。（ 5） 負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部內(nèi)外接待工作；負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部重要活動的 組織與協(xié)調(diào)。（ 6） 負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部企業(yè)

2、文化建設(shè)和企業(yè)形象設(shè)計(jì)；負(fù)責(zé)對外宣 傳報(bào)道的策劃、組織和實(shí)施。（ 7） 牽頭組織項(xiàng)目經(jīng)理部的建章立制工作。（ 8） 負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部辦公設(shè)備計(jì)劃，辦公用品、耗材的采購和管 理。（ 9） 負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目經(jīng)理部管理信息化建設(shè)和辦公自動化工作，計(jì) 算機(jī)等辦公設(shè)備的維護(hù)工作。（10 ） 負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部日常事務(wù)管理，負(fù)責(zé)辦公、交通、車輛、食 宿等后勤保障和安全保衛(wèi)工作。（ 11） 協(xié)調(diào)相關(guān)工作，做好為領(lǐng)導(dǎo)以和各職能部門的服務(wù)工作。（ 12） 負(fù)責(zé)建功立業(yè)勞動競賽評先工作。（ 13） 在項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的宣傳策劃工作， 并對項(xiàng) 目分部的駐地標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)行指導(dǎo)、檢查。（ 14） 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工

3、作。2. 征地拆遷部職責(zé)（ 1） 負(fù)責(zé)全線征地拆遷協(xié)調(diào)工作，與沿線地方政府主管部門建立 工作聯(lián)系。（ 2） 組織征地拆遷人員學(xué)習(xí)有關(guān)政策、法規(guī)文件，了解征地拆遷 工作流程，做好業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。（ 3） 按照施工組織設(shè)計(jì)的要求，制定全線的征地拆遷工作計(jì)劃， 掌握征地拆遷工作的進(jìn)展情況，并督促落實(shí)。（ 4） 依照施工組織設(shè)計(jì)，向地方國土部門提報(bào)臨時(shí)用地和正式用 地申請計(jì)劃。（ 5） 向沿線市、縣（區(qū)）有關(guān)行政主管部門提報(bào)臨時(shí)用地資料， 和時(shí)支付相關(guān)費(fèi)用，辦理臨時(shí)用地使用手續(xù)。（ 6） 與三電遷改單位建立工作聯(lián)系，督促其按照施工單位的施工 組織要求加快遷改進(jìn)度。對嚴(yán)重影響工期和架梁通道上的“三電” ，

4、按照 建設(shè)單位的指示自行做好協(xié)調(diào)遷改工作。（ 7） 協(xié)助分部辦理民爆用品、跨河、跨路施工、文物考古和其他 相關(guān)手續(xù)。（ 8） 審核臨時(shí)用地協(xié)議和補(bǔ)償費(fèi)用；配合計(jì)劃合同部進(jìn)行大臨用 地的驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作和征地拆遷竣工文件的編制與交驗(yàn)。（ 9） 負(fù)責(zé)建立全線征地拆遷臺帳，編制統(tǒng)計(jì)征地拆遷資料，月、 周、日報(bào)表和時(shí)上報(bào)。（ 10） 協(xié)調(diào)解決征地拆遷和施工中出現(xiàn)的各類民事問題和矛盾。3. 工程管理部職責(zé)（ 1） 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、鐵道部有關(guān)工程建設(shè)的政策、法規(guī)、標(biāo) 準(zhǔn)、規(guī)范和程序，落實(shí)建設(shè)單位的相關(guān)規(guī)定，制定本部門相應(yīng)的管理辦法并監(jiān)督實(shí)施（ 2） 負(fù)責(zé)工程變更和設(shè)計(jì)優(yōu)化工作，做好變更設(shè)計(jì)的整理、審報(bào) 以和

5、變更后工程的組織實(shí)施。（ 3） 負(fù)責(zé)技術(shù)管理工作。制定相應(yīng)管理制度，組織關(guān)鍵技術(shù)的咨 詢、論證與攻關(guān)，建立全線技術(shù)管理體系。做好施工圖的復(fù)核審查、現(xiàn) 場核對工作，做到內(nèi)業(yè)資料管理標(biāo)準(zhǔn)化，組織重大技術(shù)方案評審、主要 設(shè)備和系統(tǒng)選型的研究審查工作。（ 4） 組織編制本標(biāo)段的總體實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，審批各分部的 實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，組織實(shí)施并進(jìn)行動態(tài)管理；組織重大施工方案的 審查。（ 5） 負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目經(jīng)理部的科技創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)工程規(guī)劃實(shí)施、資料 收集以和“四新”技術(shù)的推廣應(yīng)用工作。（ 6） 負(fù)責(zé)本標(biāo)段開工報(bào)告的提交與申報(bào)，牽頭組織單位工程開工 報(bào)告的提交與申報(bào)。（ 7） 負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃管理。協(xié)助計(jì)劃

6、合同部編制建設(shè)項(xiàng)目年度 投資建議計(jì)劃，根據(jù)建設(shè)單位下達(dá)的年度投資計(jì)劃組織編制實(shí)施計(jì)劃， 并下達(dá)年、月度計(jì)劃，檢查、考核計(jì)劃執(zhí)行情況，提出年度調(diào)整計(jì)劃建 議。（ 8） 負(fù)責(zé)施工進(jìn)度管理工作。編制工程進(jìn)度計(jì)劃，制定工程進(jìn)度 考核辦法，組織進(jìn)行工期進(jìn)度考評。（ 9） 負(fù)責(zé)驗(yàn)工計(jì)價(jià)程序中工程數(shù)量的計(jì)算與復(fù)核，建立并動態(tài)管 理工程臺賬和技術(shù)檔案。（ 10） 負(fù)責(zé)工程調(diào)度管理。和時(shí)收集工程信息，編制工程快報(bào)，掌 握施工現(xiàn)場的進(jìn)展和人員設(shè)備情況。（ 11） 負(fù)責(zé)施工協(xié)調(diào)管理工作。 做好施工過程中與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、咨 詢等單位的協(xié)調(diào)工作。（ 12） 負(fù)責(zé)全線竣工檔案資料的歸口管理工作。（13 ） 指導(dǎo)、監(jiān)督現(xiàn)場作

7、業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)交底的編制，監(jiān)督、控制 現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。（ 14） 參加工程質(zhì)量和安全事故的調(diào)查處理。（ 15） 負(fù)責(zé)標(biāo)段工程竣工驗(yàn)收工作， 組織編制竣工文件， 編寫工程 總結(jié)。（ 16） 組織、參與本標(biāo)段工程竣工驗(yàn)收工作。（ 17） 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。4. 安全質(zhì)量部職責(zé)（ 1） 負(fù)責(zé)貫徹國家、鐵道部有關(guān)安全質(zhì)量管理法律法規(guī)和建設(shè)單 位的相關(guān)規(guī)定，并檢查、落實(shí)各工區(qū)的貫徹和執(zhí)行情況。（ 2） 制定項(xiàng)目安全質(zhì)量管理規(guī)章，建立安全和質(zhì)量控制體系，建 立安全質(zhì)量突發(fā)事件應(yīng)急處理預(yù)案，參與重要工程施工方案的編制、審 核。（ 3） 履行日常安全監(jiān)督， 配合質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)的現(xiàn)場監(jiān)督工作， 并做好監(jiān)

8、督信息的傳遞工作。（ 4） 督促指導(dǎo)各工區(qū)做好工序質(zhì)量檢查驗(yàn)收，組織工程安全質(zhì)量 檢查，和時(shí)通報(bào)和處理工程安全質(zhì)量工作中存在的問題。（ 5） 負(fù)責(zé)組織環(huán)境保護(hù)和水土保持管理工作。制定項(xiàng)目環(huán)境保護(hù) 工作方案，督促和檢查環(huán)保、水保、文物保護(hù)的實(shí)施。（ 6） 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和質(zhì)量信用評價(jià)工作，制定項(xiàng)目部標(biāo) 準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施規(guī)劃并推進(jìn)實(shí)施，配合建設(shè)單位做好質(zhì)量信用評價(jià)的相關(guān) 工作，組織開展內(nèi)部質(zhì)量信用評價(jià)。（ 7） 負(fù)責(zé)制定安全、文明施工考評辦法，組織施工現(xiàn)場安全文明 標(biāo)準(zhǔn)工地的檢查考評。（ 8） 制定工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，負(fù)責(zé)樣板示范工程管理，組織樣板 工程評審的申報(bào)工作。（ 9） 負(fù)責(zé)安全措施費(fèi)使用

9、的監(jiān)督管理。（ 10） 負(fù)責(zé)組織審查危險(xiǎn)性較大工程安全專項(xiàng)施工方案。（ 11） 負(fù)責(zé)總指安全、 質(zhì)量檢查、評比的配合協(xié)調(diào)工作， 負(fù)責(zé)組織 工程質(zhì)量和安全事故的調(diào)查處理。（ 12） 組織全標(biāo)段安全危險(xiǎn)源和環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的辨識、 評價(jià)，進(jìn)行分 類管理與過程監(jiān)控。（13 ） 負(fù)責(zé)安全、質(zhì)量、環(huán)保管理人員培訓(xùn)計(jì)劃編制、報(bào)批，并組 織實(shí)施。（ 14） 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。5. 計(jì)劃財(cái)務(wù)部職責(zé)（ 1） 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和鐵道部有關(guān)合同、經(jīng)濟(jì)、財(cái)經(jīng)、稅收、 金融政策的法律法規(guī)和建設(shè)單位、鐵路公司規(guī)章和有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)項(xiàng)目 的合同、計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)、驗(yàn)工計(jì)價(jià)、概預(yù)算、施工索賠、財(cái)務(wù)等管理工作， 并制定相應(yīng)管理制度和辦

10、法。（ 2） 掌握工程形象進(jìn)度完成情況，負(fù)責(zé)編報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，建立統(tǒng)計(jì) 臺賬。（ 3） 負(fù)責(zé)合同歸口管理工作，負(fù)責(zé)工程類合同的審核、登記、立 卷歸檔和合同備案工作，參與有關(guān)合同的洽談，負(fù)責(zé)組織檢查、督促合 同履行。（ 4） 負(fù)責(zé)概預(yù)算管理工作，加強(qiáng)工程造價(jià)的動態(tài)管理，負(fù)責(zé)編制 設(shè)計(jì)變更費(fèi)用。（ 5） 組織編制調(diào)概補(bǔ)差資料并負(fù)責(zé)辦理報(bào)批手續(xù)。（ 6） 歸口管理項(xiàng)目經(jīng)理部的法律事務(wù)。（ 7） 抓好工程成本測算，歸口掌握項(xiàng)目投資控制情況。（ 8） 負(fù)責(zé)組織每季度的驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作和竣工結(jié)算，并和時(shí)辦理對 所屬分部的計(jì)價(jià)。（9）對所屬各分部的合同管理、驗(yàn)工計(jì)價(jià)等工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查。（10 ） 負(fù)責(zé)全標(biāo)段勞務(wù)管

11、理，制定“架子隊(duì)”管理辦法，嚴(yán)格按照鐵道部架子隊(duì)管理辦法對架子隊(duì)進(jìn)行監(jiān)督管理（ 11） 參與項(xiàng)目經(jīng)理部相關(guān)合同的簽訂和談判，但不具有招標(biāo)權(quán)。（ 12） 負(fù)責(zé)辦理項(xiàng)目經(jīng)理部資金的支付、清算、結(jié)算工作。（ 13） 負(fù)責(zé)規(guī)范會計(jì)核算，真實(shí)準(zhǔn)確反映各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)。（ 14） 負(fù)責(zé)對所屬各單位責(zé)任成本管理的指導(dǎo)工作， 努力提高項(xiàng)目 收益。（ 15） 負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目經(jīng)理部的財(cái)務(wù)報(bào)表， 分析財(cái)務(wù)狀況， 考核財(cái)務(wù) 計(jì)劃執(zhí)行情況和資金使用效果。（16） 負(fù)責(zé)配合、協(xié)調(diào)審計(jì)工作； 負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部內(nèi)部的財(cái)務(wù)監(jiān)察 和審計(jì)。（ 17） 負(fù)責(zé)配合鐵路公司編制和上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部管理費(fèi)預(yù)算； 負(fù)責(zé) 辦理項(xiàng)目經(jīng)理部的費(fèi)用報(bào)銷、工資發(fā)

12、放、有關(guān)費(fèi)用計(jì)提等工作。（ 18） 負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目經(jīng)理部的各項(xiàng)預(yù)算， 提報(bào)資金申請， 組織資金 供應(yīng)。（ 19） 完成項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。6. 物資設(shè)備部職責(zé)（ 1） 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、鐵道部有關(guān)法律、法規(guī)和建設(shè)單位、鐵 路公司和項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)規(guī)范、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和制度。（ 2） 負(fù)責(zé)本標(biāo)段物資設(shè)備管理工作，制定本標(biāo)段物資設(shè)備管理辦 法，建立健全物資設(shè)備采購管理體系和質(zhì)量控制管理體系。（ 3） 負(fù)責(zé)組織監(jiān)控本標(biāo)段物資設(shè)備質(zhì)量，指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督、評 價(jià)現(xiàn)場物資設(shè)備管理，定期評估物資生產(chǎn)、供應(yīng)廠商工作。（ 4） 負(fù)責(zé)本標(biāo)段物資供應(yīng)管理方案制定、論證、報(bào)批和對所屬分 部物資供應(yīng)方案的指導(dǎo)工作。（ 5）

13、 負(fù)責(zé)審核和匯總本標(biāo)段主要物資需用量、設(shè)備總量。制定物 資設(shè)備采購供應(yīng)方案和計(jì)劃，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全線物資設(shè)備的采購供應(yīng)，協(xié)助 分部辦理民爆用品。（ 6） 負(fù)責(zé)甲控物資的招標(biāo)采購，包括審核匯總采購計(jì)劃、組織招 標(biāo)、供應(yīng)和結(jié)算。對于項(xiàng)目經(jīng)理部大型設(shè)備的招標(biāo)采購，由公司統(tǒng)一組 織，物資設(shè)備部不具有直接采購權(quán)。（7） 了解、掌握地材的市場行情，推薦、報(bào)批合格供應(yīng)商，優(yōu)化 資源配置，降低采購成本。（ 8） 負(fù)責(zé)甲控物資和項(xiàng)目經(jīng)理部集中采購物資的采購供應(yīng)。（ 9） 定期對分部進(jìn)行檢查，包括物資設(shè)備管理制度的建立、執(zhí)行 情況、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)和內(nèi)業(yè)資料檔案的管理、質(zhì)量控制情況、料場建設(shè)、儲 備情況、現(xiàn)場管理情況（標(biāo)識、堆

14、碼、秩序、環(huán)境） ，以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化工地 建設(shè)要求。（ 10） 完成項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。7. 中心試驗(yàn)室職責(zé)（ 1） 貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、鐵路公司有關(guān)試驗(yàn)、計(jì)量認(rèn)證工作的 標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)章制度。（ 2） 在項(xiàng)目經(jīng)理部和上級業(yè)務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo)下開展試驗(yàn)工作。負(fù)責(zé) 全管段的試驗(yàn)、計(jì)量管理，解決各工區(qū)在施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的試驗(yàn)檢測疑 難問題。（ 3） 負(fù)責(zé)本部門的人員、儀器設(shè)備管理，建立人員和設(shè)備檔案， 負(fù)責(zé)試驗(yàn)、計(jì)量設(shè)備的周期檢定、維護(hù)和使用管理。（ 4） 負(fù)責(zé)進(jìn)場試驗(yàn)人員的資格審查，組織項(xiàng)目試驗(yàn)人員的培訓(xùn)與 考核，在施工檢測過程中對有關(guān)人員提出獎懲意見。（ 5） 接受管段內(nèi)各試驗(yàn)室的委托試驗(yàn)，指導(dǎo)管段內(nèi)

15、各試驗(yàn)室進(jìn)行 混凝土耐久性試驗(yàn)，對管段內(nèi)各試驗(yàn)室選定的混凝土配合比進(jìn)行復(fù)核、 優(yōu)化，對路基填料參數(shù)進(jìn)行復(fù)核。（ 6） 監(jiān)督檢查管段內(nèi)各試驗(yàn)室在砼、砂漿等施工控制過程中的試 驗(yàn)檢測和現(xiàn)場值班情況以和現(xiàn)場材料的檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識。（7）參加項(xiàng)目經(jīng)理部組織的各種質(zhì)量檢查和質(zhì)量事故的調(diào)查分析，糾正現(xiàn)場操作人員和試驗(yàn)人員違反質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)試驗(yàn)規(guī)程的行 為。（ 8） 負(fù)責(zé)與甲方中心試驗(yàn)室、監(jiān)理中心試驗(yàn)室的業(yè)務(wù)往來和其它 工作的開展。（ 9） 完成項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。8. 測量隊(duì)職責(zé)（ 1） 貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、鐵路公司有關(guān)測量、沉降觀測等認(rèn)證 工作的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)章制度。在項(xiàng)目經(jīng)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)

16、格執(zhí)行項(xiàng)目 經(jīng)理部相關(guān)管理規(guī)程，服務(wù)于項(xiàng)目經(jīng)理部。（ 2） 負(fù)責(zé)與指揮部、設(shè)計(jì)部門、監(jiān)理單位評估單位（咨詢）的測 量工作對接，推動全標(biāo)段測量工作的順利進(jìn)展。（ 3） 負(fù)責(zé)本標(biāo)段的測量方案制定，編制各種測量實(shí)施管理辦法， 組織控制基樁交接和復(fù)測，將復(fù)測成果上報(bào)批準(zhǔn)后下發(fā)各分部進(jìn)行測設(shè) 定位。（ 4） 負(fù)責(zé)全標(biāo)段的日常測量管理工作，組織督促各分部測量隊(duì)開 展現(xiàn)場測量工作。（ 5） 指導(dǎo)各分部測量工作，明確執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、遵照的行業(yè)規(guī)范和標(biāo) 段內(nèi)監(jiān)理、設(shè)計(jì)、指揮部的規(guī)程規(guī)定，確保全標(biāo)段測量工作的有序性和 標(biāo)準(zhǔn)化。（6）負(fù)責(zé)本標(biāo)段定期的CPI和CPII平面控制網(wǎng)的復(fù)測工作。（ 7） 組織各分部測量隊(duì)進(jìn)行二等

17、高程控制網(wǎng)的復(fù)測，并負(fù)責(zé)督促 各施工單位對全標(biāo)段控制點(diǎn)進(jìn)行維護(hù)，對破壞樁點(diǎn)進(jìn)行恢復(fù)。（ 8） 負(fù)責(zé)組織各分部和時(shí)提交評估報(bào)告，指導(dǎo)督促各工區(qū) CPIII 網(wǎng)的建立和維護(hù)。（9）審查各分部加密控制網(wǎng)和 CPIII 網(wǎng)的編制方案和成果資料。（10）審核各分部沉降變形觀測工作的方案、 評估報(bào)告，并進(jìn)行現(xiàn)場作業(yè)指導(dǎo)和必要的復(fù)檢工作（ 11） 負(fù)責(zé)對施工測量中重點(diǎn)、 難點(diǎn)的測量方法、 技術(shù)進(jìn)行技術(shù)交 底，保證測量質(zhì)量。對全標(biāo)段各施工單位的加密控制網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行抽檢，對 重點(diǎn)、難點(diǎn)工程部位的放樣進(jìn)行復(fù)核、檢查，確?，F(xiàn)場測量質(zhì)量可控性。（ 12） 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本標(biāo)段與相鄰標(biāo)段的測量銜接工作， 協(xié)調(diào)標(biāo)段內(nèi)各 施工單位間

18、的測量銜接工作。（ 13） 主持對本標(biāo)段建設(shè)過程中工程測量粗差、 測量錯誤等的檢查 復(fù)核，出具結(jié)論，進(jìn)行處置和上報(bào)工作。（ 14） 規(guī)范全標(biāo)段的測量通用技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一制定測量資料格式、 用表等，并定期檢查和督促各工區(qū)測量資料的規(guī)范、簽認(rèn)、歸檔等，確 保測量基礎(chǔ)資料的完備性，為后續(xù)竣工資料的匯編做好日常管理工作。（ 15） 根據(jù)鐵路測量工作的特性和要求， 負(fù)責(zé)對測量新技術(shù)、 新思 路的開發(fā)、技術(shù)引進(jìn)和推廣應(yīng)用工作，對本工程施工測量程序和流程進(jìn) 行總結(jié)。（ 16） 定期檢查各分部測量隊(duì)人員和儀器設(shè)備的管理臺帳、 校檢計(jì) 劃和人員資質(zhì)、儀器設(shè)備鑒定情況。（ 17） 定期組織開展測量培訓(xùn)工作， 促進(jìn)全

19、標(biāo)段測量業(yè)務(wù)水平的提 高。（ 18） 完成項(xiàng)目經(jīng)理部布置的其它測量任務(wù)。、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)崗位職責(zé)1、項(xiàng)目經(jīng)理的崗位職責(zé)（ 1） 主持項(xiàng)目部全面工作，貫徹落實(shí)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全 方針和目標(biāo)，對“六位一體”管理要求的實(shí)施和有效運(yùn)行進(jìn)行全面監(jiān)督 和評審，持續(xù)改進(jìn)。（ 2） 嚴(yán)格履行企業(yè)與建設(shè)單位、企業(yè)內(nèi)部承包合同，確保合同目 標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，承擔(dān)因管理不善造成的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、行政責(zé)任乃至法律責(zé)任。（ 3） 組織高效精干的項(xiàng)目管理班子， 抓好項(xiàng)目部設(shè)置、 人員選調(diào)、 職責(zé)分工，合理配置生產(chǎn)要素和工作與生活設(shè)施。（ 4）對所屬單位各項(xiàng)工作負(fù)有直接的指揮、 協(xié)調(diào)、服務(wù)與監(jiān)督責(zé)任。（ 5） 科學(xué)組織施工，和時(shí)正確的

20、組織作出項(xiàng)目實(shí)施方案和進(jìn)度計(jì) 劃、重大技術(shù)措施、資源調(diào)配方案，提出合理化建議與設(shè)計(jì)變更等重要 決策。（ 6） 建立嚴(yán)格的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，強(qiáng)化管理，推動科技進(jìn)步，嚴(yán)格工 期、質(zhì)量、安全、環(huán)保、成本控制，提高經(jīng)濟(jì)效益。（ 7） 負(fù)責(zé)與顧客和其他方的溝通，和時(shí)妥善處理好內(nèi)外關(guān)系，保 證項(xiàng)目施工順利進(jìn)行。（ 8） 執(zhí)行上級的指示，接受建設(shè)單位和上級機(jī)關(guān)的監(jiān)督、指導(dǎo)、 和時(shí)向建設(shè)單位和上級匯報(bào)工作。（ 9） 組織制定架子隊(duì)管理方針、 目標(biāo)，負(fù)責(zé)建立架子隊(duì)管理體系。（ 10） 建立項(xiàng)目部架子隊(duì)管理責(zé)任制， 檢查、考核項(xiàng)目部內(nèi)各級領(lǐng) 導(dǎo)、各部室架子隊(duì)管理責(zé)任制落實(shí)情況。（ 11） 審定項(xiàng)目部有關(guān)的架子隊(duì)管理辦法

21、。 定期組織架子隊(duì)管理檢 查，組織架子隊(duì)管理專題會，布置架子隊(duì)管理工作。（ 12） 完成上級交辦的其它工作。2 、黨工委書記崗位職責(zé)（ 1） 負(fù)責(zé)項(xiàng)目黨建全面工作，組織貫徹上級黨組織的各項(xiàng)方針政（ 2） 抓好領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治建設(shè)和組織建設(shè)，并對班子建設(shè)情 況負(fù)責(zé)。（ 3） 抓好黨員隊(duì)伍建設(shè)、抓好基層黨建、思想政治工作和精神文 明建設(shè)。（ 4） 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)黨、政、工、團(tuán)之間的關(guān)系，使之形成合力，利于 項(xiàng)目部全局工作的開展。（ 5） 深入基層，作業(yè)班組、作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)查研究，發(fā)現(xiàn)問題， 解決問題。（ 6） 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部黨員隊(duì)伍建設(shè)，搞好隊(duì)伍穩(wěn)定工作。3 、黨工委副書記崗位職責(zé)（ 1） 協(xié)助黨委書記分

22、管項(xiàng)目部和各分部的黨建與思想政治教育工 作；參與本項(xiàng)目部重要工作和重大事項(xiàng)的討論與決定。（ 2） 對黨員進(jìn)行馬克思主義基本理論，黨的基本知識，基本路線 和形勢教育，不斷提高黨員素質(zhì)。（3） 認(rèn)真貫徹執(zhí)行關(guān)于黨風(fēng)、行風(fēng)建設(shè)的若干規(guī)定，加強(qiáng)廉政建 設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、思想道德建設(shè)，具體負(fù)責(zé)所行風(fēng)和糾風(fēng)工作的實(shí)施。（ 4） 抓好黨的組織、作風(fēng)建設(shè)，做好發(fā)展黨員工作，加強(qiáng)支部建 設(shè)，發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，監(jiān)督檢查黨員 執(zhí)行黨的紀(jì)律，和時(shí)組織討 論決定黨員的獎懲。（ 5） 熟悉黨史，黨的基本知識和黨務(wù)工作業(yè)務(wù)， 帶頭執(zhí)行黨章、 準(zhǔn)則和各種規(guī)章制度。（ 6） 負(fù)責(zé)入黨積極分子的培養(yǎng)、 教

23、育和黨的基本知識培訓(xùn)工作。（ 7） 協(xié)助書記完成其它各項(xiàng)工作。4 、常務(wù)副經(jīng)理崗位職責(zé)（ 1） 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的日常工作和工程技術(shù)的全面管理。（ 2） 認(rèn)真組織和貫徹落實(shí)建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等相關(guān)單位和部門的 有關(guān)規(guī)定、制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)3） 組織和制定項(xiàng)目部相關(guān)的辦公制度，建立嚴(yán)謹(jǐn)高效的工作秩序。（ 4） 組織和協(xié)調(diào)處理施工過程中的有關(guān)技術(shù)、進(jìn)度問題，組織開 展對項(xiàng)目分部的工程安全質(zhì)量工作進(jìn)行檢查、監(jiān)督、管理。（ 5） 分管綜合部。（ 6） 做好項(xiàng)目經(jīng)理委托的其他有關(guān)工作。5、項(xiàng)目總工程師的崗位職責(zé)（ 1） 認(rèn)真貫徹國家、鐵道部關(guān)于基本建設(shè)方針、政策、規(guī)章制度 和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，組織制定相關(guān)工程管理有關(guān)管理制度

24、和實(shí)施細(xì)則等管理文 件。（ 2） 開工前組織技術(shù)人員對收集、購置到的各種法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行 評審，確保滿足項(xiàng)目的現(xiàn)場需要。（ 3） 參加項(xiàng)目施工調(diào)查，根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況和相關(guān)單位工程的特 點(diǎn)確定現(xiàn)場場地布置和大、 小臨工程的設(shè)計(jì)原則， 對各工程隊(duì)提交的大、 小臨工程設(shè)計(jì)方案進(jìn)行審批。（ 4） 和時(shí)組織相關(guān)人員對收到的設(shè)計(jì)文件進(jìn)行復(fù)核并形成記錄， 提出優(yōu)化建議。（ 5） 組織有關(guān)人員參加建設(shè)單位組織的技術(shù)交底，設(shè)計(jì)文件審核 中發(fā)現(xiàn)的問題在會上向相關(guān)單位提出，并落實(shí)解決情況。組織對工程隊(duì) 進(jìn)行技術(shù)交底。對技術(shù)復(fù)雜、難度大的專項(xiàng)技術(shù)要組織設(shè)計(jì)人員到現(xiàn)場 進(jìn)行交底或組織有關(guān)人員到相關(guān)單位、現(xiàn)場進(jìn)行學(xué)習(xí)。（

25、6） 組織項(xiàng)目實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工技術(shù)方案的制定， 審核后報(bào)建設(shè)單位（監(jiān)理單位）進(jìn)行審批。對重點(diǎn)項(xiàng)目的實(shí)施性施工組 織設(shè)計(jì)和重大技術(shù)方案報(bào)公司進(jìn)行審查。（ 7） 組織對工程隊(duì)提報(bào)的單項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)方案 進(jìn)行審核，并組織實(shí)施。指導(dǎo)工程隊(duì)就現(xiàn)場的疑難、復(fù)雜問題制定具體 解決方案并組織實(shí)施。（ 8） 組織現(xiàn)場交接樁和施工復(fù)測工作，對重大項(xiàng)目的復(fù)測方案要 進(jìn)行審核。（ 9） 組織現(xiàn)場試驗(yàn)室的建設(shè)，審批現(xiàn)場試驗(yàn)方案并組織實(shí)施。（ 10） 根據(jù)項(xiàng)目總工期， 組織制定項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)工期。 根據(jù)建設(shè)單位和 公司對項(xiàng)目的進(jìn)度要求組織制定項(xiàng)目年、季、月生產(chǎn)計(jì)劃討論后下發(fā)實(shí) 施。（ 11） 對現(xiàn)場施

26、組和技術(shù)方案的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查， 對發(fā)現(xiàn)的問題 組織制定整改措施并組織實(shí)施。（ 12） 對現(xiàn)場遇到的負(fù)責(zé)疑難技術(shù)難題， 組織相關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)攻 關(guān)，必要時(shí)外聘專家進(jìn)行攻關(guān)。根據(jù)需要組織對管理人員、施工人員進(jìn) 行多種形式的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。（ 13） 組織進(jìn)行實(shí)地調(diào)查， 組織項(xiàng)目變更設(shè)計(jì)、 調(diào)差索賠和驗(yàn)工計(jì) 價(jià)資料的申報(bào)。（ 14） 負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目安全、質(zhì)量、環(huán)?？刂拼胧┎⒔M織實(shí)施，對各 作業(yè)隊(duì)的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。對項(xiàng)目出現(xiàn)的各種安全、質(zhì)量和環(huán) 保事故參與調(diào)查、評審，組織制定整改措施并實(shí)施。（ 15） 組織編制竣工文件和工程技術(shù)總結(jié)， 并按規(guī)定的時(shí)間向相關(guān) 單位移交或提報(bào)。（ 16） 組織對項(xiàng)目技術(shù)

27、管理工作進(jìn)行檢查評比， 并對問題進(jìn)行總結(jié) 分析，制定整改措施并實(shí)施。6 、副經(jīng)理崗位職責(zé)（分管生產(chǎn)）（ 1） 組織編制下達(dá)本項(xiàng)目年、季、月施工生產(chǎn)計(jì)劃，做到編制合 理，符合項(xiàng)目工期要求，下達(dá)和時(shí)；根據(jù)工作計(jì)劃安排，按時(shí)召開項(xiàng)目 施工生產(chǎn)工作會議，落實(shí)項(xiàng)目施工生產(chǎn)計(jì)劃，確保施工生產(chǎn)計(jì)劃的按時(shí) 完成。（ 2） 加強(qiáng)施工生產(chǎn)的管理，科學(xué)組織施工，確保項(xiàng)目工程質(zhì)量和 工期的實(shí)現(xiàn)和現(xiàn)場文明施工。（ 3） 協(xié)調(diào)經(jīng)理部與地方政府的工作關(guān)系，組織項(xiàng)目征地拆遷、供 電的協(xié)調(diào)工作，確保項(xiàng)目施工的順利進(jìn)行。（ 4） 根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況，確定主要設(shè)備和材料的招標(biāo)范圍，組織 制定具體的招標(biāo)程序和辦法，并主持招標(biāo)的具體工作

28、。招標(biāo)程序和辦法 要科學(xué)合理，符合公司制定的項(xiàng)目物資采購和使用管理辦法和項(xiàng)目機(jī)械 管理辦法的有關(guān)規(guī)定，做到公開、公平、公正。（ 5） 加強(qiáng)機(jī)械物資的管理工作，根據(jù)施工生產(chǎn)的實(shí)際情況，合理 調(diào)配項(xiàng)目內(nèi)的機(jī)械設(shè)備， 充分提高機(jī)械使用率； 根據(jù)項(xiàng)目物資使用需求， 組織對當(dāng)?shù)匚镔Y采購價(jià)格進(jìn)行調(diào)研，在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，確定項(xiàng) 目物資采購指導(dǎo)限價(jià)。（ 6） 參加項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動分析，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對項(xiàng)目責(zé)任成本管理 與控制情況進(jìn)行分析， 提出改進(jìn)措施， 并負(fù)責(zé)在施工生產(chǎn)中的具體落實(shí)。（ 7） 參加項(xiàng)目工程自驗(yàn)，參與業(yè)主組織的工程竣工驗(yàn)收；協(xié)助項(xiàng) 目經(jīng)理組織編制竣工文件、結(jié)算資料和總結(jié)，做到編制和時(shí)、確保質(zhì)量

29、。（ 8） 加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，和時(shí)處理施工現(xiàn)場各種突發(fā)事件，實(shí)現(xiàn) 安全生產(chǎn)，確保企業(yè)信譽(yù)和項(xiàng)目安全指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（ 9） 按照 GB T19001 2000 質(zhì)量管理體系要求、 GBT24001 1996 環(huán)境管理體系規(guī)范和 GBT28001 2001 職業(yè)健康安全管理體 系規(guī)范，做好施工現(xiàn)場的質(zhì)量、環(huán)保和職業(yè)健康安全管理工作。（ 10） 按項(xiàng)目經(jīng)理部人員培訓(xùn)管理辦法的要求， 組織編制和呈報(bào)項(xiàng) 目員工教育培訓(xùn)方案和計(jì)劃，檢查、督促參建施工單位各類人員的持證 上崗情況，保證持證上崗率達(dá)到 100% 。（ 11） 做好項(xiàng)目經(jīng)理委托的其他有關(guān)工作。7、副經(jīng)理崗位職責(zé)（分管安全與質(zhì)量）（ 1） 在項(xiàng)目經(jīng)

30、理領(lǐng)導(dǎo)下工作，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對項(xiàng)目的施工生產(chǎn)的 安全質(zhì)量進(jìn)行全過程的組織和管理，推進(jìn)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。（ 2） 認(rèn)真貫徹國家、鐵道部關(guān)于基本建設(shè)方針、政策、規(guī)章制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，組織制定相關(guān)安全質(zhì)量管理制度，建立健全質(zhì)量和安全管 理體系。（ 3） 加強(qiáng)施工生產(chǎn)的安全質(zhì)量管理，確保項(xiàng)目工程質(zhì)量和安全的 實(shí)現(xiàn)和現(xiàn)場文明施工。（ 4） 組織制定工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃并監(jiān)督實(shí)施， 負(fù)責(zé)樣板工程管理。（ 5） 主持安委會工作。（ 6） 組織對項(xiàng)目分部的安全質(zhì)量工作進(jìn)行檢查、監(jiān)督。（ 7） 參加項(xiàng)目工程自驗(yàn)，參與業(yè)主組織的工程竣工驗(yàn)收； 。（ 8） 加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，和時(shí)處理施工現(xiàn)場各種突發(fā)事件，實(shí)現(xiàn) 安全生產(chǎn)，

31、確保企業(yè)信譽(yù)和項(xiàng)目安全指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（ 9） 按照 GB T19001 2000 質(zhì)量管理體系要求、 GBT24001 1996 環(huán)境管理體系規(guī)范和 GBT28001 2001 職業(yè)健康安全管理體 系規(guī)范，做好施工現(xiàn)場的質(zhì)量、環(huán)保和職業(yè)健康安全管理工作。（ 10） 組織對建設(shè)單位的安全質(zhì)量檢查和各項(xiàng)評比的迎檢工作。（ 11） 做好項(xiàng)目經(jīng)理委托的其他有關(guān)工作。8 、副經(jīng)理崗位職責(zé)（分管物資設(shè)備）（ 1） 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理分管物資設(shè)備管理工作。（ 2） 認(rèn)真貫徹國家、鐵道部關(guān)于基本建設(shè)方針、政策、規(guī)章制度 和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，組織制定相關(guān)物資設(shè)備管理制度，建立健全物資設(shè)備管理 體系和質(zhì)量控制管理體系。（ 3）

32、參加客專公司組織的甲供甲控物資設(shè)備的招標(biāo)工作，（ 4） 根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況，確定主要設(shè)備和材料的招標(biāo)范圍，組織 制定具體的招標(biāo)程序和辦法，并主持招標(biāo)的具體工作。招標(biāo)程序和辦法 要科學(xué)合理，符合公司制定的項(xiàng)目物資采購和使用管理辦法和項(xiàng)目機(jī)械 管理辦法的有關(guān)規(guī)定，做到公開、公平、公正。（ 5） 加強(qiáng)機(jī)械物資的管理工作，根據(jù)施工生產(chǎn)的實(shí)際情況，合理 調(diào)配項(xiàng)目內(nèi)的機(jī)械設(shè)備， 充分提高機(jī)械使用率； 根據(jù)項(xiàng)目物資使用需求， 組織對當(dāng)?shù)匚镔Y采購價(jià)格進(jìn)行調(diào)研，在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，確定項(xiàng) 目物資采購指導(dǎo)限價(jià)。（ 6） 組織審批項(xiàng)目經(jīng)理部物資設(shè)備需求和采購計(jì)劃。（ 7） 定期檢查項(xiàng)目分部現(xiàn)場物資設(shè)備管理工作。（

33、 8） 做好項(xiàng)目經(jīng)理委托的其他有關(guān)工作。9 、副經(jīng)理崗位職責(zé)（分管合約）（1）服從部室領(lǐng)導(dǎo)，盡心盡職地完成本職工作。（2）嚴(yán)格工作標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格工作程序，盡量做到上報(bào)資料時(shí)間不誤， 數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。（3）建好統(tǒng)計(jì)臺賬，編制統(tǒng)計(jì)分析，報(bào)送工程統(tǒng)計(jì)報(bào)表。（ 4）負(fù)責(zé)施工過程中業(yè)主驗(yàn)工計(jì)價(jià)的搜集， 嚴(yán)格按照驗(yàn)工計(jì)價(jià)要求 匯總、填寫，經(jīng)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)簽字審核后上報(bào)監(jiān)理、業(yè)主，并建好對上計(jì)價(jià) 臺賬。（5）參與工程變更索賠預(yù)算的編制和資料調(diào)查。（6）負(fù)責(zé)各類合同的審核、登記、歸檔和考核評比，和時(shí)掌握合同 履行情況。（ 7）負(fù)責(zé)部門內(nèi)業(yè)資料的整理， 確保符合貫標(biāo)要求， 配合內(nèi)部和外 部的貫標(biāo)審查。（8）負(fù)責(zé)上報(bào)公司各種統(tǒng)計(jì)

34、、計(jì)劃、計(jì)量報(bào)表和其他資料。 （9）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。10 、項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé)（分管財(cái)務(wù)）（ 1） 在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下工作，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)支出 進(jìn)行全過程的組織和管理。（ 2） 建立健全項(xiàng)目部內(nèi)部核算的組織、指導(dǎo)和數(shù)據(jù)管理體系，以 和核算和財(cái)務(wù)的規(guī)章制度。（ 4） 組織有關(guān)部門開張經(jīng)濟(jì)活動分析， 組織編制項(xiàng)目部財(cái)務(wù)計(jì)劃、 成本計(jì)劃，努力較低成本。（ 5） 組織本部門搞好會計(jì)工作，審核各種財(cái)務(wù)報(bào)表。（6 ） 掌握項(xiàng)目部財(cái)務(wù)狀況和資金變動情況， 和時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào) 工作情況。（ 7） 負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)收支和經(jīng)營成果情況的綜合分析，撰寫分析報(bào)告。（ 8） 組織做好財(cái)務(wù)系統(tǒng)文件、 資料、記錄

35、的保管與定期歸檔工作。（ 9） 完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作任務(wù)。三、項(xiàng)目部各部門崗位職責(zé)（一）綜合部各成員崗位職責(zé)1、綜合管理部部長崗位職責(zé)（ 1） 主持綜合管理部全面工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部行政（）黨群日常管 理工作。（ 2） 負(fù)責(zé)項(xiàng)目內(nèi)部的綜合協(xié)調(diào)工作、重大活動的組織協(xié)調(diào)、安排 工作，協(xié)助項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)處理日常事務(wù)。（ 3） 在公司授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)實(shí)施項(xiàng)目人力資源的二級終端管理， 指定專人兼職從事人力資源管理工作，和時(shí)傳達(dá)、執(zhí)行公司人力資源管 理的相關(guān)決定。（ 4） 組織研究貫徹落實(shí)公司、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)工作部署的指示，檢 查督辦有關(guān)決定事項(xiàng)的執(zhí)行。（ 5） 建立健全辦公制度，做好項(xiàng)目日常辦公，協(xié)調(diào)各部門工作關(guān)

36、系，建立嚴(yán)謹(jǐn)高效的工作秩序。（ 6） 負(fù)責(zé)綜合性會議的主要文件起草和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)辦公會議記錄和 會議紀(jì)要的整理和會議保障工作。（ 7） 負(fù)責(zé)項(xiàng)目 CI 形象的策劃與實(shí)施，做好對外宣傳、報(bào)道工作。（ 8） 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部印章管理，監(jiān)督、檢查項(xiàng)目部印章使用情況。（ 9） 做好領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。2、綜合管理部業(yè)務(wù)助理崗位職責(zé)（ 1） 服從部室領(lǐng)導(dǎo)管理做好日常各種信息的分類歸納整理。（ 2） 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部考勤表、 請銷假登記管理和員工休假臺帳的建立。（ 3） 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部各種執(zhí)業(yè)資格證書、崗位資格證書的復(fù)查和管理 工作。（ 4） 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部員工的各類人事考試報(bào)名、繼續(xù)教育工作。（ 5） 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部員工的工資管理

37、和收入臺帳的建立， “五險(xiǎn)一金” 的扣繳工作，按時(shí)報(bào)送各種人力資源報(bào)表。6 ） 負(fù)責(zé)視頻、影像資料的采集、制作管理和相關(guān)辦公設(shè)備的管理維護(hù)。（ 7） 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部會議室的管理，做好有關(guān)會務(wù)工作。（ 8） 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的公文、印信、辦公用品管理和考勤、通訊管理。（ 9） 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部日常來客的接待工作。（ 10） 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部固定資產(chǎn)的歸口管理，包括清查、登記、保管、 運(yùn)營、使用和維護(hù)工作。（ 11） 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。3、食堂管理員崗位職責(zé)（ 1） 負(fù)責(zé)食堂的全面管理工作，準(zhǔn)確掌握食堂工作人員和炊事人 員的思想工作、生活情況，加強(qiáng)思想政治工作，充分調(diào)動食堂工作人員 的積極性。（ 2） 搞好成本核

38、算。每月統(tǒng)一報(bào)帳結(jié)算，做到日清月結(jié)，帳物相 符。（ 3） 計(jì)劃采購，嚴(yán)禁采購腐爛、變質(zhì)食物，防止食物中毒。（ 4） 采購用料的驗(yàn)收、核對數(shù)量和品質(zhì)，并由廚師和食堂管理員 一起在清單上簽字。（ 5） 妥善安排伙食，掌握好食品用量，搞好成本核算，防止過量 盈余和虧損，節(jié)約糧食、水電，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。（ 6） 經(jīng)常聽取領(lǐng)導(dǎo)和員工對食堂的工作意見和要求，不斷改進(jìn)服 務(wù)態(tài)度，提高飯菜質(zhì)量。（ 7） 協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)完成對食堂職工的考核并提出獎懲建議，完成 主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。4、食堂廚師崗位職責(zé)（ 1） 負(fù)責(zé)食堂烹調(diào)制作，增加花色品種，計(jì)劃用料，精工細(xì)作， 提高烹調(diào)技術(shù)，改善制作方法，做到色、香、味俱佳。

39、（ 2） 協(xié)助食堂管理員做好食堂工作，參與每周菜譜的制定，保證員工能按時(shí)開飯。（3）注意個人衛(wèi)生。做到勤洗手、剪指甲，勤換、勤洗工作服， 工作時(shí)要穿戴工作衣帽。炊事人員每年進(jìn)行一次健康檢查，無健康合格 證者，不準(zhǔn)在食堂工作。（4）做好安全工作。使用炊事械具或用具要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程， 防止事故發(fā)生；嚴(yán)禁隨帶無關(guān)人員進(jìn)入廚房和保管室；易燃、易爆物品 要嚴(yán)格按規(guī)定放置，杜絕意外事故的發(fā)生；食堂工作人員下班前，要關(guān) 好門窗，檢查各類電源開關(guān)、設(shè)備等。（5）虛心聽取員工對伙食的意見，研究改善伙食的措施。（6）搞好飲食衛(wèi)生，定期檢查食堂倉庫物品質(zhì)量，防止食物中毒（7）完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。（二）工程

40、部各成員的崗位職責(zé)1、工程部部長崗位職責(zé)（1）貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)和地方的建設(shè)工程法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)；認(rèn)真執(zhí) 行工程承發(fā)包合同對進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)保的有關(guān)要求。（2）在項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工程部全面工作，組 織、督促本部門人員按崗位職責(zé)開展工作。（3）組織制定本部門年度、季度、月度工作計(jì)劃，檢查執(zhí)行情況 和工作質(zhì)量。（4）深入現(xiàn)場，檢查、了解、掌握全線的施工情況，協(xié)調(diào)處理施 工過程中的有關(guān)技術(shù)、進(jìn)度問題。（5）負(fù)責(zé)組織審核施工圖，編制指導(dǎo)性施工組織設(shè)計(jì)、年度、月 度施工計(jì)劃和調(diào)整計(jì)劃，組織技術(shù)交底。（6）負(fù)責(zé)組織和編寫實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，并負(fù)責(zé)報(bào)批。（7）定期組織檢查各分部的技術(shù)管理工作，

41、參與工程質(zhì)量管理， 參加工程安全質(zhì)量檢查、評比等，參與工程安全質(zhì)量事故的調(diào)查、處理。（8）組織項(xiàng)目分部做好工程竣工驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作，按業(yè)主的要求組織項(xiàng)目分部編制工程竣工文件和工程總結(jié)，參與項(xiàng)目竣工驗(yàn)收交接工 作。（ 9） 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。2、工程管理部副部長崗位職責(zé)（ 1） 貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)和地方的建設(shè)工程法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)；認(rèn)真執(zhí) 行工程承發(fā)包合同對進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)保的有關(guān)要求。（ 2） 協(xié)助部長工作，負(fù)責(zé)分管項(xiàng)目的管理工作。（ 3） 負(fù)責(zé)組織施工圖設(shè)計(jì)審核，形成書面審核意見。（ 4） 負(fù)責(zé)組織編制標(biāo)段實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)。審核項(xiàng)目分部的實(shí) 施性施工組織設(shè)計(jì)。（ 5） 經(jīng)常深入現(xiàn)場督促

42、、檢查、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)施工組織、施工方案 執(zhí)行情況，解決施工中存在的問題，組織攻關(guān)。（ 6） 嚴(yán)格執(zhí)行變更設(shè)計(jì)程序，負(fù)責(zé)組織變更設(shè)計(jì)的申報(bào)并組織實(shí) 施。（ 7） 督促分部做好工程竣工驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作，組織分部（工區(qū)） 編制工程竣工文件和工程總結(jié)，參與建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收交接工作。（ 8） 定期檢查各分部的技術(shù)管理工作，參與工程質(zhì)量管理，參加 工程安全質(zhì)量檢查、評比等，參與工程安全質(zhì)量事故的調(diào)查、處理。（ 9） 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。3 、 工程部調(diào)度崗位職責(zé)（ 1） 負(fù)責(zé)接收上級機(jī)關(guān)、各級政府和部門、各參建單位的電話、 傳真、電郵，并和時(shí)呈報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)或轉(zhuǎn)送相關(guān)部門。（ 2） 根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)指示、工程

43、管理部負(fù)責(zé)人的要求，負(fù)責(zé)起草和 發(fā)布工程調(diào)度通知，并做好督促和落實(shí)情況的反饋工作。（ 3） 確保信息渠道暢通，信息傳遞要準(zhǔn)確、和時(shí)，休假或因公外 出期間，應(yīng)做好交接班，確保調(diào)度工作不間斷。（ 4） 熟悉年、季、月度施工生產(chǎn)計(jì)劃內(nèi)容，掌握工程建設(shè)的安全、 質(zhì)量、進(jìn)度、征拆、氣象、水文等信息，定期收集、核實(shí)各標(biāo)段施工生 產(chǎn)任務(wù)完成情況，實(shí)物進(jìn)度存在的問題，階段工期目標(biāo)，并匯總編制調(diào) 度周（月）報(bào)、快報(bào)。（ 5） 建立健全值班制度、調(diào)度工作臺帳，和時(shí)、完整、準(zhǔn)確登記 各項(xiàng)原始記錄。對上級部門、單位領(lǐng)導(dǎo)的重要指示和交辦的有關(guān)事項(xiàng)要 準(zhǔn)確、詳細(xì)記載，并做好原始資料的保存，以備隨時(shí)查用。（ 6） 配合做好

44、應(yīng)急事件處理。對項(xiàng)目建設(shè)中的重大問題和突發(fā)事 件，接報(bào)后，迅速核對，并按公司突發(fā)事件管理辦法有關(guān)要求，以最快 速度向公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)，轉(zhuǎn)發(fā)領(lǐng)導(dǎo)的處置意見，并做好 跟蹤、反饋工作。（ 7） 和時(shí)掌握鐵道部、廣鐵集團(tuán)公司和公司關(guān)于安全、質(zhì)量和各 類應(yīng)急預(yù)案的最新規(guī)定。（ 8） 認(rèn)真履行職責(zé)， 對調(diào)度記錄和上報(bào)信息準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)， 因漏報(bào)、 瞞報(bào)、虛報(bào)而造成不良影響的，公司將給予考核。4、工程管理部專業(yè)工程師崗位職責(zé)（ 1） 在部門部長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本標(biāo)段專業(yè)施工技術(shù)和其它技術(shù)工 作。（ 2） 參與編制相關(guān)專業(yè)實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，組織編制相關(guān)專業(yè) 重點(diǎn)施工組織設(shè)計(jì)，認(rèn)真審核設(shè)計(jì)文件，設(shè)計(jì)圖紙，

45、組織變更設(shè)計(jì)，作 好本專業(yè)的技術(shù)交底工作。組織或參與審查重點(diǎn)施工方案 ,掌握既有鐵路 （公路或航道）施工封鎖情況。（ 3） 負(fù)責(zé)督促、檢查各分部嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目承包合同和技術(shù)標(biāo) 準(zhǔn)。（ 4） 參與工程安全質(zhì)量管理，參加建設(shè)項(xiàng)目安全質(zhì)量檢查和優(yōu)質(zhì) 工程評比活動，參與工程質(zhì)量事故、責(zé)任事故的調(diào)查、處理。（ 5） 負(fù)責(zé)組織編制相關(guān)專業(yè)的竣工文件并審核。（ 6） 經(jīng)常深入現(xiàn)場，督促、檢查、協(xié)調(diào)施工組織、施工方案執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場施工存在的問題，全面掌握所管項(xiàng)目的情況。（ 7） 負(fù)責(zé)組織驗(yàn)收分部、分項(xiàng)工程，督促施工單位整理好竣工文 件、圖紙和其它的技術(shù)資料。（ 8） 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。5、

46、工程管理部資料員崗位職責(zé)（ 1） 負(fù)責(zé)本部門上報(bào)和下達(dá)的各種文件、資料的歸檔整理工作。（ 2） 負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目施工設(shè)計(jì)文件、圖紙資料的收集、整理、分發(fā)、 保管和統(tǒng)計(jì)工作。（ 3） 負(fù)責(zé)建立本部門各種業(yè)務(wù)臺帳。（ 4） 負(fù)責(zé)變更設(shè)計(jì)的編號、核對、登記等工作。（ 5） 負(fù)責(zé)驗(yàn)工計(jì)價(jià)的統(tǒng)計(jì)匯總工作。（ 6） 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。（三）安質(zhì)部各成員的崗位職責(zé)1、安質(zhì)部部長崗位職責(zé)（ 1） 在項(xiàng)目部分管副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)安全質(zhì)量部工作。對項(xiàng) 目分部安質(zhì)部長工作進(jìn)行檢查、指導(dǎo)。（ 2） 貫徹執(zhí)行國家、鐵道部、鐵路公司和中建股份公司有關(guān)安全 生產(chǎn)、工程質(zhì)量的法律、規(guī)章、制度和要求。（ 3） 負(fù)責(zé)組織編制

47、項(xiàng)目部各項(xiàng)安全質(zhì)量和環(huán)水保管理制度、落實(shí) 安全質(zhì)量和環(huán)水保責(zé)任制的制定和落實(shí)。負(fù)責(zé)質(zhì)量、環(huán)保和職業(yè)健康安 全體系在本項(xiàng)目的有效運(yùn)行。（ 4） 組織編制創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和質(zhì)量保證措施，組織制定新技術(shù)、新工 藝、新方法、新材料有關(guān)質(zhì)量指標(biāo)。組織開展高危工點(diǎn)的風(fēng)險(xiǎn)評估，組 織編制項(xiàng)目部綜合應(yīng)急預(yù)案，審定下屬機(jī)構(gòu)專項(xiàng)方案和應(yīng)急預(yù)案。（ 5） 負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)工地評審，指導(dǎo) QC 小組活動、組織成果發(fā)表 和優(yōu)秀 QC 小組的評選工作。（ 6） 組織制定安全質(zhì)量和環(huán)水保檢查和獎罰制度，組織開展定期和不定期的安全質(zhì)量和環(huán)水保檢查。（ 7） 組織制定保證工程質(zhì)量安全、環(huán)境保護(hù)的措施，制定職工勞 動保護(hù)用品、防暑降溫用品的

48、發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。（ 8） 組織收集質(zhì)量、安全、環(huán)水保信息、報(bào)送報(bào)告或報(bào)表。參加 質(zhì)量、環(huán)保和職業(yè)健康安全體系運(yùn)行改進(jìn)會，報(bào)告體系的運(yùn)行情況，提 出改進(jìn)建議。（ 9） 參與安全、質(zhì)量和環(huán)水保事故調(diào)查、分析和處理，編寫事故 報(bào)告，負(fù)責(zé)組織制定重大事故處理的施工方案和預(yù)防措施。負(fù)責(zé)重大事 故的報(bào)告。（ 10） 組織開展安全、 質(zhì)量和環(huán)水保培訓(xùn)、 宣傳教育工作。審定分 部培訓(xùn)計(jì)劃， 組織制定項(xiàng)目部安全質(zhì)量和環(huán)水保培訓(xùn)計(jì)劃， 并組織實(shí)施。（11） 籌備召開施工安全生產(chǎn)和質(zhì)量分析、 環(huán)水保專題會、工作會、 現(xiàn)場會。（12）接受建設(shè)單位、監(jiān)理單位和分管領(lǐng)導(dǎo)的有關(guān)指令并組織實(shí)施。（ 13） 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

49、2、安全質(zhì)量部副部長崗位職責(zé)（ 1） 協(xié)助部長做好安全質(zhì)量部各項(xiàng)工作。部長不在時(shí)，主持安全 質(zhì)量部工作。（2）貫徹執(zhí)行國家、鐵道部、鐵路公司和中建股份公司有關(guān)法律、 規(guī)章、制度和要求。（ 3）負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目部分管工作管理制度并組織落實(shí)。 審核分部 管理實(shí)施細(xì)則。（ 4） 協(xié)助部長組織開展定期大檢查，組織開展分管的專項(xiàng)檢查， 跟蹤監(jiān)督安質(zhì)問題的整改落實(shí)情況。（ 5） 組織收集分管工作信息，編制報(bào)告或報(bào)表。參加保證體系運(yùn) 行改進(jìn)會，報(bào)告體系的運(yùn)行情況，提出改進(jìn)建議。（ 6） 參與安全、質(zhì)量和環(huán)水保事故調(diào)查、分析和處理。7） 組織開展培訓(xùn)教育和宣傳工作，審核分部培訓(xùn)計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施。（ 8） 協(xié)助

50、部長籌備召開施工安全生產(chǎn)和質(zhì)量分析、 環(huán)水保專題會、 工作會、現(xiàn)場會。（ 9） 接受建設(shè)管理單位、監(jiān)理單位和分管領(lǐng)導(dǎo)、部長的有關(guān)指令 并組織實(shí)施。（ 10） 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。3、安全質(zhì)量部安全、環(huán)水保工程師崗位職責(zé)（ 1） 協(xié)助部長和主管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真貫徹落實(shí)安全法律、法規(guī)和上級有 關(guān)指示、規(guī)定，會同有關(guān)部門建立健全本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度。（ 2） 深入現(xiàn)場檢查規(guī)章制度落實(shí)情況，督促作業(yè)人員認(rèn)真執(zhí)行安 全操作規(guī)程，和時(shí)制止違章指揮和違章作業(yè)。發(fā)現(xiàn)事故隱患和時(shí)組織、 督促處理，并向上級報(bào)告，消除事故隱患。（ 3） 檢查安全技術(shù)措施的執(zhí)行和落實(shí)情況，向作業(yè)人員和時(shí)、如 實(shí)告知作業(yè)場所和工作崗位存

51、在的危險(xiǎn)因素、 防范措施和事故應(yīng)急措施。（ 4） 協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)組織定期與不定期安全檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題督 促整改。（ 5） 參與搶險(xiǎn)、搶救計(jì)劃、預(yù)案的制定和實(shí)施。（ 6） 對施工現(xiàn)場操作、設(shè)施、機(jī)具等存在的安全隱患提出整改意 見，并督促整改落實(shí)。（ 7） 貫徹執(zhí)行安全技術(shù)措施，對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序等安全控制 重點(diǎn)，隨時(shí)了解動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題和時(shí)督促解決。（ 8） 對本合同段內(nèi)的環(huán)保進(jìn)行監(jiān)察，督促各分部落實(shí)環(huán)、水保領(lǐng) 導(dǎo)小組制定的各項(xiàng)環(huán)保措施。（ 9） 定期不定期對各分部的環(huán)、水保進(jìn)行檢查，出現(xiàn)環(huán)、水保問 題和時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組，做好記錄，并針對存在的問題采取得力措施予以 糾正。（ 10） 出現(xiàn)環(huán)水保問題

52、和時(shí)到達(dá)現(xiàn)場， 并做好影像資料取證， 為事 故處理做好材料收集。（ 11） 完成部門負(fù)責(zé)人交付的其它工作。4、安全質(zhì)量部安全工程師崗位職責(zé)（ 1） 協(xié)助部長和主管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真貫徹落實(shí)安全法律、法規(guī)和上級有 關(guān)指示、規(guī)定，會同有關(guān)部門建立健全本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度。（ 2） 深入現(xiàn)場檢查規(guī)章制度落實(shí)情況，督促作業(yè)人員認(rèn)真執(zhí)行安 全操作規(guī)程，和時(shí)制止違章指揮和違章作業(yè)。發(fā)現(xiàn)事故隱患和時(shí)組織、 督促處理，并向上級報(bào)告，消除事故隱患。（ 3） 檢查安全技術(shù)措施的執(zhí)行和落實(shí)情況，向作業(yè)人員和時(shí)、如 實(shí)告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素、 防范措施和事故應(yīng)急措施。（ 4） 協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)組織定期與不定期安全檢

53、查工作，發(fā)現(xiàn)問題督 促整改。參與搶險(xiǎn)、搶救計(jì)劃、預(yù)案的制定和實(shí)施。（ 5） 對施工現(xiàn)場操作、設(shè)施、機(jī)具等存在的安全隱患提出整改意 見，并督促整改落實(shí)。（ 6） 貫徹執(zhí)行安全技術(shù)措施，對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序等安全控制 重點(diǎn)，隨時(shí)了解動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題和時(shí)督促解決。（ 7） 和時(shí)分析和總結(jié)安全生產(chǎn)狀況，提出下一步防范重點(diǎn)，并如 實(shí)向單位負(fù)責(zé)人和上級主管部門報(bào)告。（ 8） 督促提供符合國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的個人勞動防護(hù)用品，監(jiān) 督檢查個人防護(hù)用品的發(fā)放、使用情況。（ 9） 參加傷亡事故的調(diào)查處理，負(fù)責(zé)有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)告工作。（ 10） 完成部門負(fù)責(zé)人交付的其它工作。5、安全質(zhì)量部質(zhì)量工程師崗位職責(zé)（ 1） 在部門

54、負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，具體負(fù)責(zé)工程質(zhì)量監(jiān)督檢 查。（ 2） 檢查落實(shí)質(zhì)量保證措施，檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、施工指南、作業(yè)指導(dǎo)書執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題按規(guī)定實(shí)施處罰。（ 3） 抽查項(xiàng)目部檢驗(yàn)批、施工日志等工程質(zhì)量記錄，發(fā)現(xiàn)問題提 出整改意見。（ 4） 督促分部質(zhì)檢人員認(rèn)真履行職責(zé)，規(guī)范檢查行為，做好本職 工作。抽查項(xiàng)目部工序質(zhì)量控制、檢查和跟蹤作業(yè)計(jì)劃執(zhí)行情況，評價(jià) 工序質(zhì)量控制效果。督促檢查重點(diǎn)、難點(diǎn)和關(guān)鍵部位質(zhì)檢（技術(shù)）人員 履行職責(zé)情況。（ 5） 接受建設(shè)單位、 監(jiān)理單位和部門領(lǐng)導(dǎo)的有關(guān)指令并督促實(shí)施 做好工程質(zhì)量監(jiān)理檢查工作。對不按規(guī)定施工或違反施工程序的情況提 出整改意見，下達(dá)停工或返工令，并

55、向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告處理意見。（ 6） 和時(shí)收集質(zhì)量信息，檢查成品保護(hù)方案落實(shí)情況，參與質(zhì)量 事故調(diào)查。（四）物設(shè)部各成員的崗位職責(zé)1、物設(shè)部部長崗位職責(zé)（ 1） 在項(xiàng)目經(jīng)理和主管副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)整個項(xiàng)目的物資、設(shè) 備管理工作 , 組織實(shí)施物資計(jì)劃、采購、運(yùn)輸、驗(yàn)收、倉儲、發(fā)料、核 算等業(yè)務(wù)管理。（ 2） 負(fù)責(zé)對各分部提報(bào)的月（季）甲供物資計(jì)劃的審核匯總，并 報(bào)業(yè)主組織進(jìn)貨；按鐵道部、業(yè)主、公司的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行甲控物資和重 要自購物資的招標(biāo)工作；負(fù)責(zé)甲供物資設(shè)備結(jié)算清單審核和料款的承付 簽認(rèn)。（ 3） 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部有關(guān)設(shè)備、物資管理制度的監(jiān)督實(shí)施工作。（ 4） 適時(shí)召開本項(xiàng)目業(yè)務(wù)工作會議，和時(shí)布置和總結(jié)業(yè)

56、務(wù)工作， 對物資設(shè)備管理工作中產(chǎn)生的問題和時(shí)處理或上報(bào)。（ 5） 組織部門人員對各分部制定物資設(shè)備制度、計(jì)劃進(jìn)行檢查， 落實(shí)制度、計(jì)劃執(zhí)行情況，并提出解決存在問題的有效措施。（ 6） 負(fù)責(zé)審查各分部大宗自購物資的采購工作，并做好市場調(diào)查分析工作（ 7 ）對施工中存在的問題和時(shí)收集， 了解供應(yīng)中存在問題， 與業(yè)主 和供貨商和時(shí)溝通，保證物資設(shè)備供應(yīng)和時(shí)。（8）加強(qiáng)督促工地物資堆放、保管、標(biāo)識、使用等管理工作，提高 現(xiàn)場物資管理水平和工地文明施工管理。（9）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。2、物設(shè)部工程師崗位職責(zé)（ 1） 認(rèn)真貫徹執(zhí)行鐵道部、業(yè)主、公司的物資設(shè)備供應(yīng)和管理方 面的政策法規(guī)、規(guī)章制度、文件、

57、和有關(guān)規(guī)定。（ 2） 協(xié)助部長（副部長）做好物資設(shè)備采購供應(yīng)和管理工作；負(fù) 責(zé)分管物資設(shè)備的計(jì)劃匯總、合同編制和分管甲供物資設(shè)備的申請和分 配工作。（ 3） 協(xié)助部長做好甲供物資設(shè)備的招（議）標(biāo)工作，和時(shí)提報(bào)物 資批次采購招標(biāo)計(jì)劃；督促供貨商做好物資供應(yīng)和服務(wù)工作。（ 4） 協(xié)助部長做好制定甲控物資設(shè)備的合格供應(yīng)商資格條件的工 作，協(xié)助部長做好甲控物資設(shè)備供應(yīng)商資格審查和指導(dǎo)監(jiān)督各分部大宗 物資招標(biāo)采購等工作。（ 5） 負(fù)責(zé)分管甲供物資設(shè)備的催貨、發(fā)運(yùn)，確保按質(zhì)、按量、按 時(shí)供應(yīng)到位，并組織好現(xiàn)場交驗(yàn)、簽認(rèn)、轉(zhuǎn)帳清算和臺帳核銷工作。（ 6） 掌握了解物資使用方向、供求進(jìn)度和材料技術(shù)質(zhì)量情況，負(fù) 責(zé)施工現(xiàn)場物資管理督促檢查工作。（ 7） 完成部長和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。3 、 物資設(shè)備部資料員崗位職