揚(yáng)中關(guān)于成立罐頭公司可行性研究報(bào)告（范文）

1、泓域咨詢/揚(yáng)中關(guān)于成立罐頭公司可行性研究報(bào)告揚(yáng)中關(guān)于成立罐頭公司可行性研究報(bào)告xx投資管理公司報(bào)告說(shuō)明對(duì)于食品工業(yè)企業(yè)而言，行業(yè)的市場(chǎng)壁壘體現(xiàn)在品牌塑造和渠道建設(shè)方面。這要求企業(yè)在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)和質(zhì)量控制等各方面均具備較強(qiáng)的綜合實(shí)力。一方面，產(chǎn)品的品類(lèi)豐富程度需要滿足市場(chǎng)中各類(lèi)消費(fèi)者的一站式采購(gòu)需求，適應(yīng)全國(guó)各地消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣及消費(fèi)趨勢(shì)；另一方面，企業(yè)品牌的建立依托生產(chǎn)企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中的精細(xì)化管理和品質(zhì)控制方面的嚴(yán)格要求。xx投資管理公司主要由xx有限公司和xxx有限責(zé)任公司共同出資成立。其中：xx有限公司出資178.50萬(wàn)元，占xx投資管理公司35%股份；xxx有限責(zé)任公司出資332萬(wàn)元，

2、占xx投資管理公司65%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資15739.17萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資12257.03萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的77.88%；建設(shè)期利息126.20萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的0.80%；流動(dòng)資金3355.94萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的21.32%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入35700.00萬(wàn)元，綜合總成本費(fèi)用30703.22萬(wàn)元，凈利潤(rùn)3640.22萬(wàn)元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率15.14%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值2912.80萬(wàn)元，全部投資回收期6.40年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。本項(xiàng)目生產(chǎn)線設(shè)備技術(shù)先進(jìn)，即提高了產(chǎn)品質(zhì)量，又增加了產(chǎn)品附加值，具有良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)

3、效益。本項(xiàng)目生產(chǎn)所需原料立足于本地資源優(yōu)勢(shì)，主要原材料從本地市場(chǎng)采購(gòu)，保證了項(xiàng)目實(shí)施后的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。綜上所述，項(xiàng)目的實(shí)施將對(duì)實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗、環(huán)境保護(hù)具有重要意義，本期項(xiàng)目的建設(shè)，是十分必要和可行的。本報(bào)告基于可信的公開(kāi)資料，參考行業(yè)研究模型，旨在對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行合理的邏輯分析研究。本報(bào)告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。目錄第一章 擬組建公司基本信息9一、 公司名稱(chēng)9二、 注冊(cè)資本9三、 注冊(cè)地址9四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍9五、 主要股東9公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)10公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)10公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)12公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)12六、 項(xiàng)目概況12第二章 項(xiàng)目建設(shè)背景及必要性分析1

4、6一、 產(chǎn)業(yè)政策p1、中國(guó)罐頭工業(yè)“十三五”發(fā)展規(guī)劃p“十三五”時(shí)期，罐頭行業(yè)要解決發(fā)展中的問(wèn)題，開(kāi)啟潛力巨大的國(guó)際和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，全行業(yè)要從低端的原料加工、OEM生產(chǎn)向更高價(jià)值鏈轉(zhuǎn)移和深度調(diào)整，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)向更高的價(jià)值鏈區(qū)段延伸，實(shí)現(xiàn)罐頭產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級(jí)，努力打造一批“十億企業(yè)”和“十強(qiáng)企業(yè)”，打造罐頭產(chǎn)業(yè)的“行業(yè)航母”，加快我國(guó)罐頭產(chǎn)業(yè)由勞動(dòng)密集型向技術(shù)、資本密集型轉(zhuǎn)變。p2、關(guān)于促進(jìn)食品工業(yè)健康發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)p明確了進(jìn)一步健全標(biāo)準(zhǔn)體系，推動(dòng)食品添加劑等標(biāo)準(zhǔn)與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)接軌，引導(dǎo)企業(yè)建立食品安全可追溯制度，嚴(yán)格落實(shí)國(guó)家“去產(chǎn)能”有關(guān)政策，依法加快淘汰污染嚴(yán)重、能耗水耗標(biāo)的落后產(chǎn)能，提高冷鏈物流

5、效率和水平等食品工業(yè)的發(fā)展方向。p3、“十三五”國(guó)家食品安全規(guī)劃p到2020年，食品安全治理能力、食品安全水平、食品產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平和人民群眾滿意度明顯提升。逐步實(shí)現(xiàn)：食品安全抽檢覆蓋全部食品類(lèi)別、品種，農(nóng)業(yè)源頭污染得到有效治理，食品安全現(xiàn)場(chǎng)檢查全加強(qiáng)，食品安全標(biāo)準(zhǔn)更加完善，食品安全監(jiān)管和技術(shù)支撐能力得到明顯提升。p4、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄（2019年本）p植物蛋白飲料列于“第一類(lèi)鼓勵(lì)類(lèi)”之“十九、輕工”之“26、熱帶果汁、漿果果汁、谷物飲料、本草飲料、茶濃縮液、茶粉、植物蛋白飲料等高附加價(jià)值植物飲料的開(kāi)發(fā)生產(chǎn)與加工原料基地建設(shè)。16二、 行業(yè)利潤(rùn)水平的變動(dòng)趨勢(shì)及變動(dòng)原因17三、 進(jìn)入行業(yè)的主要壁

6、壘20四、 堅(jiān)持城鄉(xiāng)融合，彰顯宜居宜業(yè)新面貌22五、 堅(jiān)持項(xiàng)目至上，激發(fā)實(shí)體經(jīng)濟(jì)新活力24第三章 行業(yè)、市場(chǎng)分析26一、 影響行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的因素26二、 市場(chǎng)供求狀況及變動(dòng)因素29三、 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局和市場(chǎng)化程度31第四章 公司籌建方案33一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨33二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)33三、 公司組建方式34四、 公司管理體制34五、 部門(mén)職責(zé)及權(quán)限35六、 核心人員介紹39七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度40第五章 發(fā)展規(guī)劃44一、 公司發(fā)展規(guī)劃44二、 保障措施45第六章 法人治理48一、 股東權(quán)利及義務(wù)48二、 董事53三、 高級(jí)管理人員56四、 監(jiān)事59第七章 風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施62一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

7、分析62二、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策64第八章 環(huán)保分析67一、 編制依據(jù)67二、 環(huán)境影響合理性分析68三、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析68四、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析71五、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析72六、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析72七、 環(huán)境管理分析73八、 結(jié)論及建議74第九章 項(xiàng)目選址方案76一、 項(xiàng)目選址原則76二、 建設(shè)區(qū)基本情況76三、 優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局78四、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)78第十章 經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)79一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取79二、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算79營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表79綜合總成本費(fèi)用估算表81利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表83三、 項(xiàng)目盈利能力分析84項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表85四

8、、 財(cái)務(wù)生存能力分析87五、 償債能力分析87借款還本付息計(jì)劃表88六、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)結(jié)論89第十一章 投資計(jì)劃方案90一、 投資估算的依據(jù)和說(shuō)明90二、 建設(shè)投資估算91建設(shè)投資估算表93三、 建設(shè)期利息93建設(shè)期利息估算表93四、 流動(dòng)資金95流動(dòng)資金估算表95五、 總投資96總投資及構(gòu)成一覽表96六、 資金籌措與投資計(jì)劃97項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表98第十二章 項(xiàng)目規(guī)劃進(jìn)度99一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排99項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表99二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施100第十三章 項(xiàng)目總結(jié)分析101第十四章 附表附件103主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表103建設(shè)投資估算表104建設(shè)期利息估算表105固定資產(chǎn)投資估算表1

9、06流動(dòng)資金估算表107總投資及構(gòu)成一覽表108項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表109營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表110綜合總成本費(fèi)用估算表110固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表111無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷(xiāo)估算表112利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表113項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表114借款還本付息計(jì)劃表115建筑工程投資一覽表116項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表117主要設(shè)備購(gòu)置一覽表118能耗分析一覽表118第一章 擬組建公司基本信息一、 公司名稱(chēng)xx投資管理公司（以工商登記信息為準(zhǔn)）二、 注冊(cè)資本510萬(wàn)元三、 注冊(cè)地址undefinedxxx四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍經(jīng)營(yíng)范圍：從事罐頭相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；

10、依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類(lèi)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。）五、 主要股東xx投資管理公司主要由xx有限公司和xxx有限責(zé)任公司發(fā)起成立。（一）xx有限公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介公司堅(jiān)持提升企業(yè)素質(zhì)，即“企業(yè)管理水平進(jìn)一步提高，人力資源結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，人員素質(zhì)進(jìn)一步提升，安全生產(chǎn)意識(shí)和社會(huì)責(zé)任意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)水平進(jìn)一步提高”，培育一批具有工匠精神的高素質(zhì)企業(yè)員工，企業(yè)品牌影響力不斷提升。面對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)增速放緩、結(jié)構(gòu)調(diào)整的新常態(tài)，公司在企業(yè)法人治理機(jī)構(gòu)、企業(yè)文化、質(zhì)量管理體系等方面著力探索，提升企業(yè)綜合實(shí)力，配合產(chǎn)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革。同時(shí)，公

11、司注重履行社會(huì)責(zé)任所帶來(lái)的發(fā)展機(jī)遇，積極踐行“責(zé)任、人本、和諧、感恩”的核心價(jià)值觀。多年來(lái)，公司一直堅(jiān)持堅(jiān)持以誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)來(lái)贏得信任。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額6397.415117.934798.06負(fù)債總額3754.853003.882816.14股東權(quán)益合計(jì)2642.562114.051981.92公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入23682.5918946.0717761.94營(yíng)業(yè)利潤(rùn)4800.093840.073600.07利潤(rùn)總額4182.123345.703136.59凈利

12、潤(rùn)3136.592446.542258.34歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)3136.592446.542258.34（二）xxx有限責(zé)任公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介公司以負(fù)責(zé)任的方式為消費(fèi)者提供符合法律規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn)要求的產(chǎn)品。在提供產(chǎn)品的過(guò)程中，綜合考慮其對(duì)消費(fèi)者的影響，確保產(chǎn)品安全。積極與消費(fèi)者溝通，向消費(fèi)者公開(kāi)產(chǎn)品安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果，努力維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益。公司加大科技創(chuàng)新力度，持續(xù)推進(jìn)產(chǎn)品升級(jí)，為行業(yè)提供先進(jìn)適用的解決方案，為社會(huì)提供安全、可靠、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。公司秉承“以人為本、品質(zhì)為本”的發(fā)展理念，倡導(dǎo)“誠(chéng)信尊重”的企業(yè)情懷；堅(jiān)持“品質(zhì)營(yíng)造未來(lái)，細(xì)節(jié)決定成敗”為質(zhì)量方針；以“真誠(chéng)服務(wù)贏得市場(chǎng)，

13、以優(yōu)質(zhì)品質(zhì)謀求發(fā)展”的營(yíng)銷(xiāo)思路；以科學(xué)發(fā)展觀縱觀全局，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)行業(yè)領(lǐng)軍、技術(shù)領(lǐng)先、產(chǎn)品領(lǐng)跑的發(fā)展目標(biāo)。 2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額6397.415117.934798.06負(fù)債總額3754.853003.882816.14股東權(quán)益合計(jì)2642.562114.051981.92公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入23682.5918946.0717761.94營(yíng)業(yè)利潤(rùn)4800.093840.073600.07利潤(rùn)總額4182.123345.703136.59凈利潤(rùn)3136.592446.

14、542258.34歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)3136.592446.542258.34六、 項(xiàng)目概況（一）投資路徑xx投資管理公司主要從事關(guān)于成立罐頭公司的投資建設(shè)與運(yùn)營(yíng)管理。（二）項(xiàng)目提出的理由隨著飲料行業(yè)的不斷向前發(fā)展，更多的新技術(shù)、新設(shè)備運(yùn)用到生產(chǎn)過(guò)程中，自動(dòng)化水平顯著提高，不僅提高了生產(chǎn)效率，減少了人工成本，還提高了產(chǎn)品的質(zhì)量，使產(chǎn)品呈現(xiàn)出更佳的色、香、味。同時(shí)，信息化的大量運(yùn)用使產(chǎn)品銷(xiāo)售過(guò)程更加清晰透明，有助于將產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷(xiāo)售緊密結(jié)合，根據(jù)銷(xiāo)售情況制定生產(chǎn)計(jì)劃，根據(jù)生產(chǎn)狀態(tài)完善銷(xiāo)售計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)資源與社會(huì)資源的合理分配與利用，加快行業(yè)的升級(jí)。緊扣“強(qiáng)富美高”總目標(biāo)，著眼“兩爭(zhēng)一前列

15、”總要求，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，堅(jiān)持以推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展為主題、以深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線、以改革創(chuàng)新為根本動(dòng)力、以滿足人民日益增長(zhǎng)的美好生活需要為根本目的，傳承弘揚(yáng)“四千四萬(wàn)”精神，深入實(shí)施“產(chǎn)業(yè)強(qiáng)市”戰(zhàn)略，扎實(shí)做好“六穩(wěn)”“六?！惫ぷ?，統(tǒng)籌好發(fā)展與安全，確?！笆奈濉遍_(kāi)好局、全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化起好步。（三）項(xiàng)目選址項(xiàng)目選址位于xxx（待定），占地面積約33.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后，形成年產(chǎn)xxx噸罐頭的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項(xiàng)目建筑面積42004.79，其中：生產(chǎn)工程31

16、021.45，倉(cāng)儲(chǔ)工程4824.47，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施4331.11，公共工程1827.76。（六）項(xiàng)目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資15739.17萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資12257.03萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的77.88%；建設(shè)期利息126.20萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的0.80%；流動(dòng)資金3355.94萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的21.32%。（七）經(jīng)濟(jì)效益（正常經(jīng)營(yíng)年份）1、營(yíng)業(yè)收入（SP）：35700.00萬(wàn)元。2、綜合總成本費(fèi)用（TC）：30703.22萬(wàn)元。3、凈利潤(rùn)（NP）：3640.22萬(wàn)元。4、全部投資回收期（Pt）：6.40年。5、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率：15.14%。6、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值：2912

17、.80萬(wàn)元。（八）項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃12個(gè)月。（九）項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)該項(xiàng)目符合國(guó)家有關(guān)政策，建設(shè)有著較好的社會(huì)效益，建設(shè)單位為此做了大量工作，建議各有關(guān)部門(mén)給予大力支持，使其早日建成發(fā)揮效益。第二章 項(xiàng)目建設(shè)背景及必要性分析一、 產(chǎn)業(yè)政策p1、中國(guó)罐頭工業(yè)“十三五”發(fā)展規(guī)劃p“十三五”時(shí)期，罐頭行業(yè)要解決發(fā)展中的問(wèn)題，開(kāi)啟潛力巨大的國(guó)際和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，全行業(yè)要從低端的原料加工、OEM生產(chǎn)向更高價(jià)值鏈轉(zhuǎn)移和深度調(diào)整，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)向更高的價(jià)值鏈區(qū)段延伸，實(shí)現(xiàn)罐頭產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級(jí)，努力打造一批“十億企業(yè)”和“十強(qiáng)企業(yè)”，打造罐頭產(chǎn)業(yè)的“行業(yè)航母”，加快我國(guó)罐頭產(chǎn)業(yè)由勞動(dòng)密集型向技術(shù)、資本密集型轉(zhuǎn)

18、變。p2、關(guān)于促進(jìn)食品工業(yè)健康發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)p明確了進(jìn)一步健全標(biāo)準(zhǔn)體系，推動(dòng)食品添加劑等標(biāo)準(zhǔn)與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)接軌，引導(dǎo)企業(yè)建立食品安全可追溯制度，嚴(yán)格落實(shí)國(guó)家“去產(chǎn)能”有關(guān)政策，依法加快淘汰污染嚴(yán)重、能耗水耗標(biāo)的落后產(chǎn)能，提高冷鏈物流效率和水平等食品工業(yè)的發(fā)展方向。p3、“十三五”國(guó)家食品安全規(guī)劃p到2020年，食品安全治理能力、食品安全水平、食品產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平和人民群眾滿意度明顯提升。逐步實(shí)現(xiàn)：食品安全抽檢覆蓋全部食品類(lèi)別、品種，農(nóng)業(yè)源頭污染得到有效治理，食品安全現(xiàn)場(chǎng)檢查全加強(qiáng)，食品安全標(biāo)準(zhǔn)更加完善，食品安全監(jiān)管和技術(shù)支撐能力得到明顯提升。p4、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄（2019年本）p植物蛋白飲料列于

19、“第一類(lèi)鼓勵(lì)類(lèi)”之“十九、輕工”之“26、熱帶果汁、漿果果汁、谷物飲料、本草飲料、茶濃縮液、茶粉、植物蛋白飲料等高附加價(jià)值植物飲料的開(kāi)發(fā)生產(chǎn)與加工原料基地建設(shè)。二、 行業(yè)利潤(rùn)水平的變動(dòng)趨勢(shì)及變動(dòng)原因根據(jù)中國(guó)食品工業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)布的2019年中國(guó)食品工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行報(bào)告，2019年行業(yè)質(zhì)量效益持續(xù)改善提高，全國(guó)規(guī)模以上食品工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額6,697.10億元，同比增長(zhǎng)6.8%，主營(yíng)業(yè)務(wù)收入利潤(rùn)率為7.3%，同比提高0.2個(gè)百分點(diǎn)。從農(nóng)副食品加工業(yè)，食品制造業(yè)，酒飲料和精制茶制造業(yè)，煙草制品業(yè)4大行業(yè)來(lái)看，利潤(rùn)均保持增長(zhǎng)，同比分別增長(zhǎng)3.9%、9.1%、10.2%、1.3%。1、消費(fèi)者認(rèn)知具有局限性，水

20、果罐頭產(chǎn)品具有新鮮水果所不具備的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)近年來(lái)，消費(fèi)者健康意識(shí)逐漸增強(qiáng)，對(duì)食品安全和營(yíng)養(yǎng)健康要求日漸提高。在普通消費(fèi)者尤其是國(guó)內(nèi)消費(fèi)者的觀念中，普遍存在一種新鮮水果營(yíng)養(yǎng)價(jià)值更高、水果罐頭添加防腐劑才能長(zhǎng)期儲(chǔ)存的認(rèn)知，而這一消費(fèi)觀念確實(shí)對(duì)水果罐頭企業(yè)的發(fā)展造成了一定制約。事實(shí)上，因?yàn)槌墒斓拿芊夂蜌⒕に嚨囊?guī)?；\(yùn)用，以及水果罐頭中的無(wú)氧環(huán)境不適合微生物生長(zhǎng)，水果罐頭不需要添加防腐劑即可實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期貯存，且能最大限度保持水果的營(yíng)養(yǎng)成分，在食品安全和健康問(wèn)題上不存在明顯劣于新鮮水果的情況。根據(jù)食品科技網(wǎng)的數(shù)據(jù)，美國(guó)人均罐頭年消費(fèi)量在90公斤左右，西歐約50公斤，日本為23公斤，而我國(guó)僅為1公斤，與發(fā)達(dá)國(guó)

21、家相比市場(chǎng)有較大差距，一方面是因?yàn)槲覈?guó)擁有良好的農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)和發(fā)達(dá)的銷(xiāo)售配送網(wǎng)絡(luò)，新鮮肉禽果蔬產(chǎn)品易得，另一方面是因?yàn)轱嬍澄幕拖M(fèi)觀念與發(fā)達(dá)國(guó)家存在差異。因此，水果罐頭產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)進(jìn)一步打開(kāi)市場(chǎng)，還有賴(lài)于罐頭行業(yè)的產(chǎn)品宣傳和消費(fèi)者教育。雖然現(xiàn)階段水果罐頭行業(yè)的產(chǎn)銷(xiāo)量在短時(shí)間內(nèi)可能難以實(shí)現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng)，但近年來(lái)水果罐頭的市場(chǎng)規(guī)?？傮w趨穩(wěn)，說(shuō)明市場(chǎng)對(duì)于水果罐頭保持長(zhǎng)期穩(wěn)定需求；水果罐頭使用新鮮水果作為主要原材料，其與新鮮水果在滿足消費(fèi)者需求方面存在一定的可替代關(guān)系，但不會(huì)構(gòu)成完全替代，主要原因是水果罐頭具有新鮮水果不具備的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。2、新鮮水果及水果罐頭類(lèi)產(chǎn)品的一般市場(chǎng)價(jià)格、市場(chǎng)定位、市場(chǎng)規(guī)模、銷(xiāo)售地域

22、覆蓋、運(yùn)輸半徑等各方面情況市場(chǎng)規(guī)模和市場(chǎng)定位方面，新鮮水果在水果產(chǎn)品中占據(jù)絕對(duì)主導(dǎo)的地位，水果罐頭產(chǎn)品是新鮮水果市場(chǎng)的重要補(bǔ)充，具體體現(xiàn)為區(qū)域補(bǔ)充（如南方市場(chǎng)的黃桃罐頭和北方市場(chǎng)的菠蘿罐頭）、季節(jié)性補(bǔ)充（如冬季的荔枝罐頭和秋季的草莓罐頭）。銷(xiāo)售地域覆蓋和運(yùn)輸半徑方面，新鮮水果和水果罐頭類(lèi)產(chǎn)品均基本能覆蓋全國(guó)各級(jí)市場(chǎng)，但由于水果罐頭類(lèi)產(chǎn)品更易于貯存，在配送能力上更具有優(yōu)勢(shì)，運(yùn)輸半徑更長(zhǎng)。以黃桃鮮果為例，成熟采摘后在常溫下無(wú)法長(zhǎng)時(shí)間存放，一般4-5天就會(huì)變軟，更無(wú)法長(zhǎng)途運(yùn)輸，而黃桃的主要產(chǎn)地在山東，因此，西南山區(qū)的消費(fèi)者難以購(gòu)買(mǎi)到新鮮的黃桃產(chǎn)品，而黃桃罐頭產(chǎn)品在該等區(qū)域較為暢銷(xiāo)。市場(chǎng)價(jià)格方面，鮮果

23、和水果罐頭在終端零售價(jià)水果罐頭固形物含量約為55%，因此若換算為鮮果重量，水果罐頭的價(jià)格高于鮮果，主要是因?yàn)樗揞^中的水果不含皮、核，轉(zhuǎn)化率約為正常水果的70%，且水果罐頭的生產(chǎn)過(guò)程中會(huì)產(chǎn)生人工、制造費(fèi)用等多種成本。由于水果罐頭生產(chǎn)企業(yè)主要在產(chǎn)季、在產(chǎn)地大批量采購(gòu)鮮果，原材料成本較低，而鮮果的通過(guò)程存在層層加價(jià)的情況，因此，除去加工損耗二者的價(jià)格不存在顯著差異。3、市場(chǎng)消費(fèi)者是否普遍接受水果罐頭產(chǎn)品，水果罐頭產(chǎn)品是否面臨鮮果市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)，是否被迫采用低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)策略，是否存在銷(xiāo)量下滑風(fēng)險(xiǎn)鑒于水果罐頭產(chǎn)品具有上述競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，市場(chǎng)上存在大量接受和喜愛(ài)水果罐頭產(chǎn)品的消費(fèi)者，既包括廣大的三四線城市和鄉(xiāng)鎮(zhèn)市

24、場(chǎng)的消費(fèi)者，也包括城市中對(duì)水果罐頭有口味偏好的消費(fèi)者?？傮w而言新鮮水果對(duì)水果罐頭構(gòu)成一定的競(jìng)爭(zhēng)，但二者之間更多是互補(bǔ)關(guān)系，水果罐頭是鮮果市場(chǎng)的重要補(bǔ)充，鮮果市場(chǎng)的定價(jià)情況不會(huì)對(duì)水果罐頭市場(chǎng)造成重大沖擊。三、 進(jìn)入行業(yè)的主要壁壘1、質(zhì)量控制及食品安全壁壘近年來(lái)，國(guó)家對(duì)食品安全的重視程度明顯提高，先后頒布了中華人民共和國(guó)食品安全法（2018修正）、中華人民共和國(guó)食品安全法實(shí)施條例（2009年發(fā)布，2019年修訂）、食品生產(chǎn)加工企業(yè)質(zhì)量安全監(jiān)督管理辦法、食品生產(chǎn)加工企業(yè)質(zhì)量安全監(jiān)督管理實(shí)施細(xì)則（試行）、國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)食品等產(chǎn)品安全監(jiān)督管理的特別規(guī)定等一系列政策法規(guī)，隨著消費(fèi)者消費(fèi)理念的不斷提升，食品

25、安全意識(shí)越來(lái)越強(qiáng)，食品行業(yè)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)在不斷提高。食品行業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量取決于原材料采購(gòu)、生產(chǎn)工藝和倉(cāng)儲(chǔ)流通等多環(huán)節(jié)的嚴(yán)格控制，一般企業(yè)和行業(yè)新進(jìn)入者較難在短時(shí)間內(nèi)達(dá)到較高的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。隨著國(guó)家相關(guān)部門(mén)監(jiān)管力度的加強(qiáng)，對(duì)食品生產(chǎn)企業(yè)的工作環(huán)境、加工過(guò)程、質(zhì)量檢測(cè)等方面提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)食品添加劑、防腐劑的使用做出了更嚴(yán)格的限制。日趨嚴(yán)格的食品安全及品質(zhì)管理要求，對(duì)行業(yè)新進(jìn)入者提出了更高的要求，需要經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)積累，才能通過(guò)職能管理部門(mén)嚴(yán)格的驗(yàn)證管理程序。因此，食品安全及質(zhì)量控制要求的提升為新進(jìn)入者設(shè)置了更高的壁壘。2、生產(chǎn)技術(shù)和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)壁壘食品飲料的口感是決定產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的根本元素，消費(fèi)水平的

26、提升則促使企業(yè)進(jìn)一步開(kāi)發(fā)功能型、健康營(yíng)養(yǎng)型以及享受型等高端產(chǎn)品。這要求企業(yè)的生產(chǎn)、研發(fā)人員不但要對(duì)消費(fèi)者不斷變化的需求偏好有著深入準(zhǔn)確的識(shí)別，還要對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、材料配方的營(yíng)養(yǎng)功效成分分離、純化、配比和添加等工藝方面，更需要先進(jìn)生物技術(shù)的支撐，對(duì)行業(yè)新進(jìn)入者構(gòu)成了較高的壁壘。同時(shí)，業(yè)內(nèi)的龍頭企業(yè)通過(guò)多年的發(fā)展，建立起了本企業(yè)獨(dú)有的生產(chǎn)技術(shù)，在新品研發(fā)、產(chǎn)品檢測(cè)、生產(chǎn)工藝等多方面均積累了豐富的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，能夠保證產(chǎn)品的安全性和穩(wěn)定性，進(jìn)入企業(yè)需要花費(fèi)較長(zhǎng)時(shí)間成本和經(jīng)濟(jì)成本來(lái)完成技術(shù)的積累。3、市場(chǎng)和品牌壁壘對(duì)于食品工業(yè)企業(yè)而言，行業(yè)的市場(chǎng)壁壘體現(xiàn)在品牌塑造和渠道建設(shè)方面。這要求企業(yè)在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)和質(zhì)

27、量控制等各方面均具備較強(qiáng)的綜合實(shí)力。一方面，產(chǎn)品的品類(lèi)豐富程度需要滿足市場(chǎng)中各類(lèi)消費(fèi)者的一站式采購(gòu)需求，適應(yīng)全國(guó)各地消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣及消費(fèi)趨勢(shì)；另一方面，企業(yè)品牌的建立依托生產(chǎn)企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中的精細(xì)化管理和品質(zhì)控制方面的嚴(yán)格要求。飲料及罐頭等休閑食品的主要功能是在人們閑暇之余提升其對(duì)于生活的滿足感和愉悅感。品牌影響力對(duì)消費(fèi)者的選擇具有決定性作用，消費(fèi)者往往會(huì)習(xí)慣性消費(fèi)自己認(rèn)知和信任的品牌，消費(fèi)者與品牌之間的粘性在市場(chǎng)中形成了一定程度的品牌壁壘。4、營(yíng)銷(xiāo)及銷(xiāo)售壁壘營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)是食品行業(yè)企業(yè)搶占市場(chǎng)、獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要方法，銷(xiāo)售渠道的成熟度和穩(wěn)定性直接影響食品企業(yè)的行業(yè)地位。我國(guó)食品行業(yè)的傳統(tǒng)銷(xiāo)售

28、渠道以批發(fā)、零售為主，現(xiàn)在逐步向大型商超、電商等新興渠道轉(zhuǎn)型。無(wú)論是傳統(tǒng)渠道還是新興渠道，都需要營(yíng)銷(xiāo)渠道的管理體系做到覆蓋范圍廣、物流效率高和信息化程度高，這不僅需要投入大量的管理及維護(hù)費(fèi)用，還需要建設(shè)擁有高素質(zhì)人才的管理團(tuán)隊(duì)，因此新進(jìn)企業(yè)很難在短時(shí)間內(nèi)獲得營(yíng)銷(xiāo)及渠道優(yōu)勢(shì)。5、資金壁壘資金實(shí)力是保證規(guī)?；a(chǎn)的首要資本，也是企業(yè)持續(xù)經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵因素。隨著國(guó)家及消費(fèi)者對(duì)食品行業(yè)安全要求的重視和提高，食品生產(chǎn)企業(yè)需要購(gòu)置高端設(shè)備對(duì)食品安全進(jìn)行檢測(cè)和管理。此外，產(chǎn)地建設(shè)、產(chǎn)能提升、設(shè)備改進(jìn)、工藝升級(jí)、物流配套、產(chǎn)品推廣、營(yíng)銷(xiāo)渠道構(gòu)建、信息系統(tǒng)優(yōu)化等都需要投入大量的資金，對(duì)于缺乏資金實(shí)力的新進(jìn)企業(yè)而言，

29、在食品行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)存在較大的困難。四、 堅(jiān)持城鄉(xiāng)融合，彰顯宜居宜業(yè)新面貌（一）優(yōu)化國(guó)土空間布局加快推動(dòng)城鄉(xiāng)深度融合、港產(chǎn)城融合，打造“一主三鎮(zhèn)”的城鄉(xiāng)空間格局。高質(zhì)量編制“多規(guī)合一”國(guó)土空間規(guī)劃、實(shí)用性村莊規(guī)劃，統(tǒng)籌考慮產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間、綜合交通建設(shè)、教育文化布局等，形成國(guó)土空間開(kāi)發(fā)保護(hù)“一張圖”。嚴(yán)格執(zhí)行鎮(zhèn)村布局規(guī)劃，堅(jiān)決遏制各類(lèi)新增違法建設(shè)。（二）加強(qiáng)城鄉(xiāng)建設(shè)管理有序?qū)嵤P(yáng)子新村二期、園丁路北側(cè)片區(qū)舊城改建，建成運(yùn)行新天地購(gòu)物中心、吾悅廣場(chǎng)，交付使用城西安置房。啟動(dòng)實(shí)施祁家路、夏家港拓寬改道等工程，建成新民南路南延、聯(lián)盟路南延、南江路西延，運(yùn)營(yíng)城北公交次樞紐。新建何家大港、興隆港閘站。完成燃?xì)獯┙?/p>

30、管道敷設(shè)，實(shí)現(xiàn)雙氣源供氣。整合鄉(xiāng)鎮(zhèn)自來(lái)水廠，新建改造自來(lái)水管網(wǎng)40公里，建成自來(lái)水深度處理工程。扎實(shí)推進(jìn)全國(guó)文明城市創(chuàng)建，通過(guò)國(guó)家衛(wèi)生城市、園林城市復(fù)檢。有序?qū)嵤┏鞘小半p修”、老舊小區(qū)普惠性微改造，完成16個(gè)小區(qū)空中管線治理，改造二次供水30處，提升人防地下空間利用水平。市場(chǎng)化推進(jìn)安置小區(qū)物業(yè)管理，探索“紅色物業(yè)”管理模式，構(gòu)建多元主體協(xié)商共治新機(jī)制。（三）持續(xù)改善生態(tài)環(huán)境深入推進(jìn)“長(zhǎng)江大保護(hù)”戰(zhàn)略，優(yōu)化生產(chǎn)、生活、生態(tài)岸線比例，標(biāo)本兼治推進(jìn)長(zhǎng)江生態(tài)環(huán)境修復(fù)。完成城東、城南、城北片區(qū)水環(huán)境綜合治理工程，建設(shè)雨污水管網(wǎng)129公里以上，提標(biāo)改造新壩鎮(zhèn)污水處理廠，實(shí)現(xiàn)污水處理“廠站網(wǎng)”一體化運(yùn)維管理

31、。切實(shí)抓好長(zhǎng)江“十年禁漁”，堅(jiān)決做到應(yīng)禁全禁、應(yīng)退全退、標(biāo)本兼治、長(zhǎng)效管理。扎實(shí)開(kāi)展工業(yè)污染源達(dá)標(biāo)排放行動(dòng)，整治揮發(fā)性有機(jī)物重點(diǎn)排放企業(yè)26家。全力做好揚(yáng)塵治理、秸稈禁燒和重污染天氣應(yīng)對(duì)管控，確保PM2.5和臭氧濃度“雙控雙減”。完成新一輪生態(tài)文明建設(shè)規(guī)劃修編，爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家級(jí)生態(tài)文明建設(shè)示范市。五、 堅(jiān)持項(xiàng)目至上，激發(fā)實(shí)體經(jīng)濟(jì)新活力（一）提高招商引資實(shí)效深化招商體制改革，全面梳理招商資源，科學(xué)制定招商政策，調(diào)動(dòng)社會(huì)力量參與招商工作。聚焦四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求，逐一編制招商圖譜，狠抓產(chǎn)業(yè)鏈、人才鏈、創(chuàng)新鏈招商，在招引旗艦型重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目上攻堅(jiān)突破。全年引進(jìn)億元以上產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目50個(gè)，其中30億元以上項(xiàng)目2個(gè)

32、，實(shí)際利用外資8000萬(wàn)美元。聚焦投資強(qiáng)度、畝均產(chǎn)出等關(guān)鍵指標(biāo)，開(kāi)展招引項(xiàng)目績(jī)效評(píng)估，不斷提高項(xiàng)目質(zhì)效。（二）主攻重大項(xiàng)目建設(shè)切實(shí)發(fā)揮重大項(xiàng)目“壓艙石”作用，圍繞開(kāi)工、竣工、達(dá)產(chǎn)等環(huán)節(jié)，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)掛鉤、進(jìn)展月報(bào)、觀摩點(diǎn)評(píng)、通報(bào)督查等機(jī)制，加大協(xié)調(diào)服務(wù)和跟蹤推進(jìn)力度，著力破解項(xiàng)目建設(shè)用地、融資、審批等難題，凝聚各方力量為項(xiàng)目建設(shè)保駕護(hù)航。大力推進(jìn)蜂巢易創(chuàng)汽車(chē)核心零部件、八橋天舜和西來(lái)橋裝配式產(chǎn)業(yè)園、高照單晶硅等76個(gè)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)，全年完成固定資產(chǎn)投資98億元、先進(jìn)制造業(yè)投資65億元。（三）培優(yōu)壯大骨干企業(yè)深入實(shí)施大企業(yè)培育工程，支持企業(yè)通過(guò)兼并、收購(gòu)、參股、技改等方式做大做強(qiáng)，新增年主營(yíng)業(yè)

33、務(wù)收入超50億元企業(yè)1家、超10億元企業(yè)5家。鼓勵(lì)安華電氣、上邁新能源等企業(yè)深耕細(xì)分市場(chǎng)，培育更多“單打冠軍”和“專(zhuān)精特新”企業(yè)。加強(qiáng)企業(yè)上市指導(dǎo)，引導(dǎo)企業(yè)通過(guò)資本市場(chǎng)直接融資，加快大全凱帆、三星能科上市進(jìn)程，力爭(zhēng)威騰電氣、通靈股份首發(fā)上市。大力弘揚(yáng)優(yōu)秀企業(yè)家精神，深化“創(chuàng)二代”培育工程，營(yíng)造崇尚創(chuàng)業(yè)、尊重企業(yè)的社會(huì)氛圍。第三章 行業(yè)、市場(chǎng)分析一、 影響行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的因素1、有利因素（1）國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策提供制度支持和保障食品工業(yè)是我國(guó)重要民生產(chǎn)業(yè)和傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)食品工業(yè)總體上保持平穩(wěn)健康發(fā)展，形成了覆蓋面廣、結(jié)構(gòu)相對(duì)完整的食品工業(yè)體系，基本保障和滿足了人民群眾不斷增長(zhǎng)的消費(fèi)需求

34、，對(duì)穩(wěn)增長(zhǎng)、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生發(fā)揮了重要作用。2017年國(guó)務(wù)院辦公廳提出“中國(guó)消費(fèi)品工業(yè)三品戰(zhàn)略”，主要目標(biāo)是到2020年，消費(fèi)品工業(yè)傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)得到鞏固提升，新興產(chǎn)業(yè)不斷壯大，市場(chǎng)環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化，主要任務(wù)包括“增品種”、“提品質(zhì)”、“創(chuàng)品牌”。（2）營(yíng)養(yǎng)健康的飲食習(xí)慣成為食品消費(fèi)趨勢(shì)國(guó)內(nèi)消費(fèi)者越來(lái)越關(guān)注食物品質(zhì)。根據(jù)中國(guó)食品工業(yè)年鑒2018，人們?cè)谶x擇飲食時(shí)最首要的三個(gè)因素是“健康”、“多樣化”以及“均衡”，健康合理的飲食習(xí)慣已經(jīng)成為目前的食品消費(fèi)趨勢(shì)。隨著人們健康意識(shí)的提高，飲料消費(fèi)呈現(xiàn)出安全、營(yíng)養(yǎng)、健康化的發(fā)展趨勢(shì)。人們對(duì)飲料的消費(fèi)不再僅僅滿足于產(chǎn)品的口味，同時(shí)追求產(chǎn)品的營(yíng)養(yǎng)價(jià)值。植物蛋

35、白飲料作為飲料產(chǎn)業(yè)中具備營(yíng)養(yǎng)、健康屬性的品類(lèi)，日益受到消費(fèi)者的認(rèn)可和推崇。植物蛋白飲料中的椰子汁、核桃露、杏仁露、花生露、豆奶等均為廣大消費(fèi)者所接受，較少受地域及不同消費(fèi)群體的限制。隨著生活水平提高和工作節(jié)奏的加快，罐頭食品的關(guān)注點(diǎn)也逐漸發(fā)生了變化，由起初只注重食品的便捷性、可保存性逐步發(fā)展為同時(shí)注重食品的安全性、營(yíng)養(yǎng)性。罐頭食品采用密封和低溫殺菌技術(shù)，食品安全能得到充分保證，符合國(guó)內(nèi)消費(fèi)潮流。（3）技術(shù)的進(jìn)步與信息化的運(yùn)用加快了行業(yè)的升級(jí)隨著飲料行業(yè)的不斷向前發(fā)展，更多的新技術(shù)、新設(shè)備運(yùn)用到生產(chǎn)過(guò)程中，自動(dòng)化水平顯著提高，不僅提高了生產(chǎn)效率，減少了人工成本，還提高了產(chǎn)品的質(zhì)量，使產(chǎn)品呈現(xiàn)出更

36、佳的色、香、味。同時(shí)，信息化的大量運(yùn)用使產(chǎn)品銷(xiāo)售過(guò)程更加清晰透明，有助于將產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷(xiāo)售緊密結(jié)合，根據(jù)銷(xiāo)售情況制定生產(chǎn)計(jì)劃，根據(jù)生產(chǎn)狀態(tài)完善銷(xiāo)售計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)資源與社會(huì)資源的合理分配與利用，加快行業(yè)的升級(jí)。2、不利因素（1）市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)秩序尚待規(guī)范，同時(shí)部分飲料產(chǎn)能過(guò)剩，同質(zhì)化現(xiàn)象突出市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)秩序的規(guī)范程度會(huì)對(duì)整個(gè)行業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生影響。目前，眾多資金少、規(guī)模小、生產(chǎn)水平低的企業(yè)加入到食品飲料行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中。中小型企業(yè)研發(fā)能力較低，創(chuàng)新意識(shí)匱乏，主要通過(guò)跟風(fēng)模仿進(jìn)行生產(chǎn)，對(duì)于口味、營(yíng)養(yǎng)等其他深層次的功能缺乏重視，導(dǎo)致市場(chǎng)上產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重，產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊，影響了消費(fèi)者對(duì)食品飲料產(chǎn)品的消費(fèi)體驗(yàn)。（2）

37、果蔬類(lèi)罐頭產(chǎn)品受消費(fèi)習(xí)慣制約，阻礙國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的拓展果蔬類(lèi)罐頭屬于典型的“季產(chǎn)年銷(xiāo)”產(chǎn)品，在果蔬采收期加工制作成罐頭，然后儲(chǔ)存銷(xiāo)售至次年果蔬采收期。每年罐頭行業(yè)都需消耗大量當(dāng)季難以儲(chǔ)存的各種新鮮果蔬，在缺乏新鮮果蔬的季節(jié)或地區(qū)，就能夠發(fā)揮補(bǔ)充膳食作用。罐頭產(chǎn)品由于其嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臍⒕に嚭桶b，使產(chǎn)品能夠在常溫下長(zhǎng)期貯存而不影響質(zhì)量，在正常儲(chǔ)運(yùn)條件下，一般產(chǎn)品保質(zhì)期均不低于12個(gè)月。然而目前倉(cāng)儲(chǔ)保鮮技術(shù)較以往有了明顯改善，大棚種植、冷庫(kù)保鮮等生產(chǎn)存儲(chǔ)技術(shù)的大面積使用，使得消費(fèi)者可以購(gòu)買(mǎi)到非產(chǎn)季水果。在普通消費(fèi)者尤其是國(guó)內(nèi)消費(fèi)者的普遍觀念中，始終認(rèn)為較罐頭產(chǎn)品而言，新鮮水果更具有營(yíng)養(yǎng)價(jià)值、食用口感更好，而忽

38、略了倉(cāng)儲(chǔ)技術(shù)對(duì)新鮮水果品質(zhì)的影響，這一消費(fèi)觀念對(duì)果蔬罐頭企業(yè)的發(fā)展造成了一定制約。（3）農(nóng)產(chǎn)品加工用果蔬原料品種有待進(jìn)一步改良升級(jí)果蔬類(lèi)罐頭產(chǎn)品的質(zhì)量主要取決于原料的品質(zhì)。由于農(nóng)產(chǎn)品改良需要投入大量的人力、物力、財(cái)力且需耗費(fèi)大量時(shí)間，品種改良困難重重。國(guó)內(nèi)黃桃罐頭加工所用桃原料與南非、希臘等國(guó)所用品種相比，在品質(zhì)上有一定差距，導(dǎo)致我國(guó)國(guó)產(chǎn)黃桃罐頭產(chǎn)品國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力不足。若能引進(jìn)優(yōu)質(zhì)新品種原料供給，將進(jìn)一步提高我國(guó)罐頭產(chǎn)品的質(zhì)量。二、 市場(chǎng)供求狀況及變動(dòng)因素1、市場(chǎng)需求情況作為全世界人口最多的國(guó)家，我國(guó)居民對(duì)食品飲料等消費(fèi)品的需求潛力巨大。根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)，2019年，全國(guó)居民人均消費(fèi)支出21,5

39、59元，比上年增長(zhǎng)8.6%，食品煙酒支出為6,084元/人，占比28.20%，在各項(xiàng)消費(fèi)支出中位居第一。在消費(fèi)品領(lǐng)域，2019年全年社會(huì)消費(fèi)品零售總額約41.2萬(wàn)億元，比上年增長(zhǎng)8.0%。在限額以上單位消費(fèi)品零售額中，糧油、食品類(lèi)零售額較2018年增長(zhǎng)10.2%，飲料類(lèi)增長(zhǎng)10.4%。另外，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，居民人均可支配收入呈現(xiàn)持續(xù)快速增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)。根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)，2019年全國(guó)居民人均可支配收入30,733元，較2018年增長(zhǎng)8.9%。未來(lái)，隨著我國(guó)居民收入水平的持續(xù)提升、消費(fèi)結(jié)構(gòu)的不斷升級(jí)，我國(guó)食品飲料行業(yè)的市場(chǎng)需求仍有較為可觀的增長(zhǎng)空間。從罐頭消費(fèi)市場(chǎng)來(lái)看，我國(guó)罐頭人均消費(fèi)量遠(yuǎn)低

40、于美國(guó)、歐洲、日本等地，龐大的內(nèi)需市場(chǎng)尚未打開(kāi)。根據(jù)食品科技網(wǎng)的數(shù)據(jù)，美國(guó)人均罐頭年消費(fèi)量在90公斤左右，西歐約50公斤，日本為23公斤，而我國(guó)僅為1公斤，與發(fā)達(dá)國(guó)家相比市場(chǎng)尚有較大空間，加之我國(guó)罐頭食品出口量一直保持較高水平，預(yù)計(jì)未來(lái)罐頭行業(yè)仍將保持較為良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。隨著人們對(duì)生活品質(zhì)的追求不斷提高，對(duì)健康的訴求越來(lái)越強(qiáng)，體現(xiàn)在飲食方面，除了注重美味的體驗(yàn)，將更重視飲食所帶來(lái)的營(yíng)養(yǎng)健康功效，由此，近年來(lái)低脂肪、無(wú)膽固醇的植物蛋白飲料逐漸受到人們的青睞。2、市場(chǎng)供給情況食品飲料作為居民日常消費(fèi)的重要組成部分，居民收入水平的提升以及消費(fèi)升級(jí)進(jìn)一步推動(dòng)食品飲料行業(yè)的精細(xì)化發(fā)展。根據(jù)中國(guó)產(chǎn)業(yè)信息網(wǎng)

41、數(shù)據(jù)，我國(guó)植物蛋白飲料制造業(yè)市場(chǎng)規(guī)模從2007年的169億元增長(zhǎng)至2016年的1,217億元，復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)24.5%。2016年植物蛋白飲料市場(chǎng)規(guī)模在整個(gè)飲料行業(yè)中的占比達(dá)到18.7%，成為了飲料制造業(yè)中最重要的細(xì)分品類(lèi)之一。預(yù)計(jì)到2020年，植物蛋白飲料市場(chǎng)規(guī)模將進(jìn)一步提升至2,583億元，占飲料制造業(yè)市場(chǎng)總規(guī)模的24.2%。我國(guó)罐頭產(chǎn)品是最先進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的食品品類(lèi)之一，產(chǎn)品品質(zhì)較早與國(guó)際接軌，是較為典型的出口型產(chǎn)業(yè)。罐頭食品安全、營(yíng)養(yǎng)、便捷的特性也越來(lái)越受到消費(fèi)者的青睞。根據(jù)工信部消費(fèi)品工業(yè)司發(fā)布的數(shù)據(jù)，2019年，我國(guó)規(guī)模以上罐頭制造企業(yè)營(yíng)業(yè)收入1,282.1億元，同比下降3%；利潤(rùn)總額

42、78.70億元，同比增長(zhǎng)10.5%；規(guī)模以上罐頭制造企業(yè)產(chǎn)量累計(jì)達(dá)到919.1萬(wàn)噸。三、 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局和市場(chǎng)化程度1、生產(chǎn)集中度提升與生產(chǎn)企業(yè)“小、弱、散”并存存由于食品制造行業(yè)進(jìn)入門(mén)檻較低，我國(guó)食品制造企業(yè)數(shù)量眾多，行業(yè)存在生產(chǎn)集中度提升與生產(chǎn)制造企業(yè)“小、弱、散”并存的現(xiàn)狀。食品制造行業(yè)的現(xiàn)狀主要是由于我國(guó)食品制造企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模小、技術(shù)裝備落后、整體技術(shù)水平不高以及產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量控制體系不完善等原因?qū)е?。同時(shí)，大量小微生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行低水平生產(chǎn)，造成了行業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理、食品安全存在隱患等潛在危機(jī)。我國(guó)食品制造行業(yè)工業(yè)化水平和經(jīng)營(yíng)規(guī)模均處于較低程度，小微企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，規(guī)?；髽I(yè)呈現(xiàn)有序競(jìng)爭(zhēng)態(tài)

43、勢(shì)。2、品牌價(jià)值凸顯與自主品牌培育不足并存我國(guó)食品工業(yè)是支撐我國(guó)經(jīng)濟(jì)的重要支柱，也是居民飲食生活的基本保障。我國(guó)食品工業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈不斷延伸拓展，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)向多元化、品質(zhì)化、功能化方向發(fā)展，產(chǎn)品細(xì)分程度加深，精深加工產(chǎn)品比例逐年上升，從過(guò)去對(duì)量的追求漸變?yōu)閷?duì)質(zhì)的注重。目前我國(guó)的龍頭食品工業(yè)企業(yè)已具有較高的品牌價(jià)值，并在不斷提升其品牌影響力，但市上仍有較多生產(chǎn)技術(shù)水平較弱、品牌知名度較低的企業(yè)。未來(lái)的行業(yè)發(fā)展中，差異化競(jìng)爭(zhēng)將是眾多生產(chǎn)企業(yè)賴(lài)以生存的重要策略之一。第四章 公司籌建方案一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)合作和技術(shù)交流，采用先進(jìn)適用的科學(xué)技術(shù)和科學(xué)經(jīng)營(yíng)管理方法，提高產(chǎn)品質(zhì)量，發(fā)展新產(chǎn)品，并在質(zhì)量、價(jià)格

44、等方面具有國(guó)際市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)能力，提高經(jīng)濟(jì)效益，使投資者獲得滿意的利益。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管理制度及運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外，面向國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)，優(yōu)化資源配置，實(shí)施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭(zhēng)利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國(guó)家宏觀

45、調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營(yíng)。2、根據(jù)國(guó)家和地方產(chǎn)業(yè)政策、罐頭行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)需求，制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營(yíng)決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱(chēng)、商標(biāo)、商譽(yù)等無(wú)形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xx投資管理公司主要由xx有限公司和xxx有限責(zé)任公司共同出資成立。其中：xx有

46、限公司出資178.50萬(wàn)元，占xx投資管理公司35%股份；xxx有限責(zé)任公司出資332萬(wàn)元，占xx投資管理公司65%股份。四、 公司管理體制xx投資管理公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各部門(mén)按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)；公司建立完善的營(yíng)銷(xiāo)、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門(mén)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運(yùn)行，有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨?jīng)理的主要職責(zé)如下：1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；向本公司職工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的

47、質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，采取有效措施，保證各級(jí)人員理解質(zhì)量方針并堅(jiān)持貫徹執(zhí)行；3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊(cè)；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門(mén)和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開(kāi)展工作提供支持；7、定期組織并主持對(duì)質(zhì)量管理體系的管理評(píng)審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門(mén)職責(zé)及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理，制訂

48、并實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃。5、參與識(shí)別并確定為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對(duì)工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財(cái)務(wù)部1、參與制定本公司財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。2、參與本公司的工程項(xiàng)目可信性研究和項(xiàng)目評(píng)估中的財(cái)務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會(huì)及總經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報(bào)。4、負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門(mén)，如稅務(wù)局、財(cái)政局、銀行、會(huì)計(jì)事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財(cái)務(wù)情況說(shuō)明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營(yíng)情況。6、負(fù)責(zé)銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工作，每月負(fù)責(zé)編制銷(xiāo)售應(yīng)收款報(bào)表，并督促銷(xiāo)售部及時(shí)催交樓款。負(fù)責(zé)銷(xiāo)售樓款的收款工作，并及時(shí)送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)

49、賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長(zhǎng)及所有明細(xì)分類(lèi)賬的記賬、結(jié)賬、核對(duì)，每月5日前完成會(huì)計(jì)報(bào)表的編制，并及時(shí)清理應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷(xiāo)售部門(mén)做好銷(xiāo)售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會(huì)計(jì)報(bào)表、帳薄裝訂及會(huì)計(jì)資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財(cái)務(wù)管理，負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購(gòu)買(mǎi)、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理，審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對(duì)賬單和對(duì)銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場(chǎng)信

50、息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計(jì)劃及中長(zhǎng)期投資計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的儲(chǔ)備、篩選、投資項(xiàng)目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的投資項(xiàng)目的籌建工作。5、按照國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。（四）銷(xiāo)售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷(xiāo)售目標(biāo)和銷(xiāo)售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷(xiāo)售指標(biāo)，明確營(yíng)銷(xiāo)策略，制定營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃和拓展銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實(shí)施銷(xiāo)售工作，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息，分析市場(chǎng)動(dòng)向、銷(xiāo)售動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷(xiāo)售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收

51、款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫(xiě)各類(lèi)銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場(chǎng)物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測(cè)，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開(kāi)辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)公司需求計(jì)劃，編制與之相配套的采購(gòu)計(jì)劃，并進(jìn)行采購(gòu)談判和產(chǎn)品采購(gòu)，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí)，確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程，設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具，選擇合格的運(yùn)輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期分析費(fèi)用開(kāi)支，查找超支、節(jié)支

52、原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對(duì)部門(mén)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷(xiāo)售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷(xiāo)售隊(duì)伍。六、 核心人員介紹1、肖xx，中國(guó)國(guó)籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。2、曾xx，中國(guó)國(guó)籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。3、熊xx，1957年出生，大專(zhuān)學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月

53、至今任公司董事。4、戴xx，中國(guó)國(guó)籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。5、姚xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。6、于xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立

54、董事。7、蔣xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專(zhuān)學(xué)歷，高級(jí)工程師職稱(chēng)。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問(wèn)；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。8、袁xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷(xiāo)售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷(xiāo)售部副部長(zhǎng)、部長(zhǎng)；2019年8月至今任公司監(jiān)事會(huì)主席。七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國(guó)家有關(guān)部門(mén)的規(guī)定，制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度

55、。2、公司除法定的會(huì)計(jì)賬簿外，將不另立會(huì)計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個(gè)人名義開(kāi)立賬戶存儲(chǔ)。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤(rùn)時(shí)，應(yīng)當(dāng)提取利潤(rùn)的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊(cè)資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤(rùn)彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤(rùn)中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會(huì)決議，還可以從稅后利潤(rùn)中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤(rùn)，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。

56、股東大會(huì)違反前款規(guī)定，在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤(rùn)的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤(rùn)退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤(rùn)。4、公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí)，所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊(cè)資本的25%。5、公司股東大會(huì)對(duì)利潤(rùn)分配方案作出決議后，公司董事會(huì)須在股東大會(huì)召開(kāi)后2個(gè)月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項(xiàng)。如股東存在違規(guī)占用公司資金情形的，公司在利潤(rùn)分配時(shí)，應(yīng)當(dāng)先從該股東應(yīng)分配的現(xiàn)金紅利中扣減其占用的資金。6、公司利潤(rùn)分配政策為：（1）利潤(rùn)分配的原則公司實(shí)施積極的利潤(rùn)分配政策，重視對(duì)投資者的合理投資回報(bào)，并保持連續(xù)性和穩(wěn)定性。（2）利潤(rùn)分配的形式公司采取現(xiàn)金分配形式。在符合條件的前提下，公司應(yīng)優(yōu)先采取現(xiàn)金方式分配股利。公司一般情況下進(jìn)行年度利潤(rùn)分配，但在有條件的情況下，公司董事會(huì)可以根據(jù)公司的資金需求狀況提議公司進(jìn)行中期現(xiàn)金分配。（3）現(xiàn)金分紅的具體條件和比例在當(dāng)年盈利的條件下，如無(wú)重大投資計(jì)劃或重大現(xiàn)金支出等事項(xiàng)發(fā)生，公司每年以現(xiàn)金方式分配的利潤(rùn)應(yīng)不低于當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的可分配利潤(rùn)的10%，