會議紀(jì)要--范文

1、會議紀(jì)要-范文范文一（議定事項）XX 會議聽取了 XX（ XX報告）和（XX報告）， 并對兩個報告開展了認(rèn)真的討論，最后形成了一 致的意見：一、（會議情況討論基本情況一）（一）、反應(yīng)之前存在的問題（存在嚴(yán)重的瑕 疵和法律風(fēng)險）1 、抵押2 、利息（二）、總結(jié)（小貸公司應(yīng)米取以下措施來防 范和化解貸款的風(fēng)險。）1、指導(dǎo)思想：妥善地處理好 XX問題，完善 XX徹底消除XXX促進(jìn)XXX2、怎么怎么樣二、關(guān)于金塔集團(tuán)貸款清收措施（一）、對該企業(yè)的貸款管理和清收措施的 基本思路：鑒于小貸公司信貸管理應(yīng)堅持:12企業(yè)會議紀(jì)要格式范文篇一：參會人員：1、出席人員：2、列席人員：3、會議記錄：秦國鑫議題要點：

2、一、部署XXXXX，經(jīng)與會人員討論后確定。（一）、匚）、各中心”只責(zé)具體分工如下：二、各中心”總經(jīng)理報告本部門組織人事架構(gòu)及崗位設(shè)置，經(jīng)討論確定了集團(tuán)各 中心”崗位設(shè)置和人員編制。三、會議討論了各職級薪酬設(shè)置，確定：四、董事長就集團(tuán)組織人事架構(gòu)與職責(zé)分工、人員的招聘錄用、業(yè)績考 核提出要求：xx年x月x日主送：公司董事會抄送：各中心各部室企業(yè)會議紀(jì)要格式范文篇二:20xx年xx月xx日下午，公司召開第一次總經(jīng)理辦公會議，研究討論 XXXXX等事宜。張XX總經(jīng)理主持，公司領(lǐng)導(dǎo)，總經(jīng)辦、黨群辦及相關(guān)處室 負(fù)責(zé)人參加?，F(xiàn)將會議決定事項紀(jì)要如下：會議最后強(qiáng)調(diào)，公司機(jī)關(guān)要加強(qiáng)與運行船舶的溝通，建立公司領(lǐng)

3、導(dǎo)每周 上崗接船制度，完善機(jī)關(guān)管理員工隨船工作制度，增強(qiáng)工作的針對性和有效 性。企業(yè)會議紀(jì)要格式范文篇三：會議議題：關(guān)于優(yōu)化組合后需要明確的幾個問題會議內(nèi)容：20xx年x月x日，XXX副董事長和總經(jīng)理 XXX，召集總工程師XXX、經(jīng)營副總XXX、基建副總XXX、總經(jīng)理助理XXX在五層總經(jīng)理辦公室開會， 研究明確了優(yōu)化組合后工資發(fā)放和員工工休等問題，會議形成如下意見：一、關(guān)于優(yōu)化組合后工薪發(fā)放問題1. 機(jī)關(guān)及各礦從9月1日起執(zhí)行新的工薪標(biāo)準(zhǔn)，具體明確如下：(1) 各礦副礦級以上人員和公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)部長，月薪標(biāo)準(zhǔn)按年薪的十 二分之一發(fā)放。(2) 公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)科長，工薪按優(yōu)化組合方案所確定的月

4、工資水平標(biāo) 準(zhǔn)執(zhí)行。(3) 機(jī)關(guān)非礦類部(科)長，工薪均按照優(yōu)化組合方案所確定的一級標(biāo)準(zhǔn)執(zhí) 行。(4) 集團(tuán)公司科員的工薪級別，由各部領(lǐng)導(dǎo)組織考核，根據(jù)能力和成績提出工薪級別標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)分管副總審核后，報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí)行。2. 機(jī)關(guān)和各礦九月和十月份工薪不再追溯考核，十一月和十二月份公司要 對工薪實行考核發(fā)放制。3公司副總級領(lǐng)導(dǎo)已有工薪待遇的，暫按原有標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。暫還沒有確定工 薪的，等董事長回來確定。4. 關(guān)于各礦停產(chǎn)期間工薪管理辦法會議明確，各礦因自然災(zāi)害等不可抗力原因而造成停產(chǎn)的，公司暫按如 下原則辦理：(1) 在停產(chǎn)期間，未開展任何有效的工作來啟動、恢復(fù)生產(chǎn)工作的，整個 礦井領(lǐng)導(dǎo)的工薪按70

5、%發(fā)放。(2) 在停產(chǎn)期間，為了啟動、恢復(fù)生產(chǎn)積極工作(如設(shè)備安裝、調(diào)試)的，整個礦井領(lǐng)導(dǎo)的工薪根據(jù)工作的實際效果按 80%、85%或90%發(fā)放。5. 關(guān)于公司機(jī)關(guān)值班及下井補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)(1) 參加公司安全生產(chǎn)值班的人員，建議每人每班補(bǔ)助80元。(2) 集團(tuán)公司人員下井補(bǔ)助，建議部長 50元、科長30元、科員20元。二、關(guān)于下一步績效考核辦法1. 公司對各礦后二個月考核辦法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、 總經(jīng)理助理任恩昌根據(jù)煤礦安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法進(jìn)行修訂補(bǔ)充， 作為公司11、12月份對各礦副礦級以上人員考核依據(jù)。2公司對機(jī)關(guān)安全生產(chǎn)部門人員的考核辦法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑

6、、總經(jīng)理助理任恩昌，抓緊制定安全生產(chǎn)系統(tǒng)人員的考核細(xì)則辦法， 從11、12月試行，年底修訂后正式推出考核制度文件。3. 非礦類機(jī)關(guān)人員考核辦法，依據(jù)已定考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。三、關(guān)于員工工休問題會議明確，從現(xiàn)在到年底，員工出勤、請銷假及工休暫定為：1省內(nèi)員工工作26天為全勤，省外員工工作24天為全勤。2. 各礦、各部門在保證不影響工作的情況下，可合理安排員工輪流工休。3. 因工作原因工休日無法安排休息的，經(jīng)考勤部門核實后，對超出天數(shù)按 當(dāng)月日工資水平予以補(bǔ)助，因個人原因達(dá)不到全勤天數(shù)的，按員工的當(dāng)月日 工資水平予以減薪。4. 會議明確必須嚴(yán)格執(zhí)行請銷假制度，公司副總、各礦礦長 (副礦長)、部 門經(jīng)理請假必須報總經(jīng)理批準(zhǔn)，一次違反規(guī)定的，罰款 500元;兩次以上違反 規(guī)定的，停職檢查。其他人員的請假按照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。四、 重申機(jī)關(guān)、礦級、安全生產(chǎn)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)下井次數(shù)根據(jù)國家和地方政府 對集團(tuán)公司、礦級、安全生產(chǎn)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)帶跟班、與工人同上同下制度的要求，各級領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真落實此項制度，具體要求為：1集團(tuán)公司的董事長、總經(jīng)理每月下井次數(shù)不得少于6次，總工程師、副總不得少于12次；2.