大數(shù)據(jù)鐵路物資采購(gòu)管理途徑

1、本文格式為Word版，下載可任意編輯大數(shù)據(jù)鐵路物資采購(gòu)管理途徑 在我國(guó)的鐵路物資集中采購(gòu)管理中，由于涉及的類(lèi)型繁多，數(shù)據(jù)量龐大，傳統(tǒng)的人工管理方式已經(jīng)不能滿(mǎn)足鐵路建設(shè)施工發(fā)展需求。通過(guò)將大數(shù)據(jù)及時(shí)應(yīng)用到鐵路物資集中采購(gòu)管理中，可實(shí)現(xiàn)對(duì)相關(guān)的數(shù)據(jù)信息的迅速編寫(xiě)、剖析，滿(mǎn)足采購(gòu)部門(mén)工作人員對(duì)采購(gòu)業(yè)務(wù)集中管理需求。通過(guò)在鐵路物資集中采購(gòu)管理中應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)，可促使鐵路采購(gòu)部門(mén)計(jì)劃執(zhí)行力與自動(dòng)化程度提升。本文分析當(dāng)前我國(guó)鐵路物資采購(gòu)管理工作所存在的問(wèn)題，闡述鐵路物資集中采購(gòu)系統(tǒng)應(yīng)用基于大數(shù)據(jù)存在的問(wèn)題，提出大數(shù)據(jù)在鐵路物資集中采購(gòu)管理中的應(yīng)用途徑。 當(dāng)前我國(guó)鐵路物資采購(gòu)管理工作所存在的問(wèn)題與不足 在我

2、國(guó)鐵路工程施工建設(shè)中，物資采購(gòu)始終是其中最重要的部分之一，鐵路物資采購(gòu)的物資質(zhì)量、采購(gòu)工作效率會(huì)對(duì)工程建設(shè)成本產(chǎn)生重要影響，也會(huì)對(duì)整個(gè)工程建設(shè)質(zhì)量產(chǎn)生至關(guān)重要的影響。由于鐵路工程通常是工程量較龐大的系統(tǒng)性工程，鐵路工程建設(shè)不僅對(duì)國(guó)家發(fā)展產(chǎn)生至關(guān)重要的影響，還會(huì)影響人們?nèi)粘Ｉ?。為促進(jìn)我國(guó)實(shí)現(xiàn)更好發(fā)展，在鐵路工程建設(shè)中就必須要保證其建設(shè)的質(zhì)量與安全性。根據(jù)我國(guó)鐵路工程建設(shè)施工實(shí)際情況來(lái)看，在物資采購(gòu)管理工作中還存在較多的問(wèn)題。鐵路物資供應(yīng)管理工作不到位目前我國(guó)鐵路工程建設(shè)形式多樣化，以采用的施工、承包相分離的模式為例，建設(shè)過(guò)程中承包方與施工方之間對(duì)于物資的需求存在較為混亂的情況，即使是同類(lèi)型的物

3、資，承包方和施工方對(duì)該物資的標(biāo)準(zhǔn)也存在一定差異，這往往就會(huì)導(dǎo)致鐵路采購(gòu)部門(mén)無(wú)法針對(duì)該物資采取合理統(tǒng)一的物資采購(gòu)需求方案，只能由鐵路工程的承包方與施工方自行進(jìn)行物資采購(gòu)。雖然更加多樣性的物資供應(yīng)商，能夠?yàn)殍F路物資采購(gòu)提供更加多元化的選擇，但在一定程度上會(huì)導(dǎo)致物資采購(gòu)成本增加。長(zhǎng)期積累往往就會(huì)造成嚴(yán)重的資源浪費(fèi)，這對(duì)提升我國(guó)鐵路工程施工建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)會(huì)產(chǎn)生不利影響。一些單位采用的是施工一體化模式，會(huì)因?yàn)椴块T(mén)之間溝通不暢、預(yù)算編制、執(zhí)行存在偏差等原因造成采購(gòu)和供應(yīng)脫節(jié)，造成物資浪費(fèi)的境況。缺乏嚴(yán)格的鐵路物資采購(gòu)工作管理針對(duì)鐵路工程建筑施工中的物資采購(gòu)工作來(lái)看，往往需要物資采購(gòu)方和供應(yīng)方之間簽署合同，

4、在采購(gòu)過(guò)程中，采購(gòu)方與供應(yīng)方也必須要根據(jù)相關(guān)規(guī)定來(lái)嚴(yán)格執(zhí)行該合同。但是在很多企業(yè)中，還尚未形成規(guī)范的操作程序，這往往就會(huì)導(dǎo)致鐵路物資集中采購(gòu)管理中物資剖析和合同簽訂等相關(guān)物資采購(gòu)工作無(wú)法有序開(kāi)展，在鐵路物資采購(gòu)過(guò)程中，相關(guān)的企業(yè)也會(huì)由于某些原因，對(duì)物資采購(gòu)工作產(chǎn)生一定的阻礙。尚未開(kāi)展有效的統(tǒng)一預(yù)算伴隨著我國(guó)鐵路工程事業(yè)建設(shè)的迅速發(fā)展，人們?cè)絹?lái)越認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)鐵路工程建設(shè)成本管理的重要性，對(duì)于鐵路工程施工建設(shè)所產(chǎn)生的成本，鐵路單位也提出了更加嚴(yán)格規(guī)范的要求，但是根據(jù)目前鐵路物資集中采購(gòu)管理工作具體實(shí)施情況來(lái)看，還很難統(tǒng)一鐵路物資成本預(yù)算。也就導(dǎo)致部分鐵路工程不能受到規(guī)范嚴(yán)格的控制，有部分鐵路物資采購(gòu)

5、部門(mén)在進(jìn)行成本預(yù)算時(shí)，受到時(shí)間限制等多方面因素的影響，通常是由財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)物資采購(gòu)成本進(jìn)行估算的，這在一定程度上嚴(yán)重影響了物資采購(gòu)預(yù)算的準(zhǔn)確性，所產(chǎn)生的物資采購(gòu)預(yù)算結(jié)果也不具備實(shí)用價(jià)值。 鐵路物資集中采購(gòu)系統(tǒng)應(yīng)用基于大數(shù)據(jù)存在的問(wèn)題 數(shù)據(jù)不完整、不準(zhǔn)確由于大數(shù)據(jù)本身具備多樣性和廣泛性的顯著特點(diǎn)，基于大數(shù)據(jù)的鐵路物資集中采購(gòu)管理系統(tǒng)中各個(gè)子系統(tǒng)之間則會(huì)存在比較明顯的系統(tǒng)分散、混亂問(wèn)題。鐵路建設(shè)施工單位的采購(gòu)部門(mén)應(yīng)用基于大數(shù)據(jù)的鐵路物資集中采購(gòu)管理系統(tǒng)所編寫(xiě)到的數(shù)據(jù)信息中超過(guò)百分之五十的數(shù)據(jù)信息為非結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)，對(duì)此類(lèi)數(shù)據(jù)進(jìn)行描述的時(shí)候通常不能使用原有的較簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)進(jìn)行操作。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，在應(yīng)用大數(shù)

6、據(jù)處理相關(guān)物資采購(gòu)數(shù)據(jù)的時(shí)候，最主要的問(wèn)題是數(shù)據(jù)集成問(wèn)題。基于大數(shù)據(jù)鐵路物資集中采購(gòu)管理系統(tǒng)，對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行編寫(xiě)，編寫(xiě)到的數(shù)據(jù)信息大部分為碎片化的、不完整的數(shù)據(jù)，且此類(lèi)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性較低。鐵路物資采購(gòu)管理部門(mén)要想應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)來(lái)搭建物資集中采購(gòu)管理系統(tǒng)，就必須要先對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、處理，并對(duì)大數(shù)據(jù)技術(shù)所獲得的數(shù)據(jù)信息的使用價(jià)值進(jìn)行分析，然后再應(yīng)用相關(guān)數(shù)據(jù)來(lái)進(jìn)行物資采購(gòu)計(jì)劃制定、受理物資采購(gòu)計(jì)劃、核算判斷資料與材料、收發(fā)、存儲(chǔ)、查詢(xún)、清查與統(tǒng)計(jì)物資等工作。存在的隱私安全問(wèn)題伴隨著近年來(lái)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的迅速發(fā)展，人們對(duì)互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的應(yīng)用越來(lái)越廣泛深入，高度的數(shù)據(jù)共享使得數(shù)據(jù)間的傳輸更加便捷，但是與此同時(shí)，在該

7、過(guò)程中還潛藏著數(shù)據(jù)安全隱私問(wèn)題，伴隨著使用時(shí)間越長(zhǎng)，數(shù)據(jù)存在的隱私安全問(wèn)題也越來(lái)越嚴(yán)重，基于大數(shù)據(jù)的鐵路物資集中采購(gòu)管理中。隱私保護(hù)通常是技術(shù)層面的問(wèn)題，與傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)安全相比，在大數(shù)據(jù)背景下要想實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)安全目標(biāo)，則需要面臨更加復(fù)雜的情況，還需要相關(guān)管理人員加強(qiáng)對(duì)基于大數(shù)據(jù)的鐵路物資集中采購(gòu)管理，信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)安全研究。 大數(shù)據(jù)在鐵路物資集中采購(gòu)管理中的應(yīng)用途徑 應(yīng)用大數(shù)據(jù)搭建物資管理信息系統(tǒng)在鐵路物資集中采購(gòu)管理中通過(guò)應(yīng)用大數(shù)據(jù)來(lái)搭建物資管理信息系統(tǒng)，從而充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)技術(shù)的價(jià)值與作用。在鐵路物資集中采購(gòu)管理信息系統(tǒng)構(gòu)建過(guò)程中必須包含物資集中采購(gòu)的全過(guò)程，對(duì)鐵路物資集中采購(gòu)管理中所涉及到的物資采

8、購(gòu)計(jì)劃、受理物資采購(gòu)計(jì)劃、核算判斷資料與材料、收發(fā)、存儲(chǔ)、查詢(xún)、清查與統(tǒng)計(jì)物資等基本功能，要求應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)的鐵路物資集中采購(gòu)管理信息系統(tǒng)必須要具備較高的可靠性、安全性、穩(wěn)定性與前瞻性，只有這樣才能在未來(lái)的鐵路物資采購(gòu)管理中，更好地適應(yīng)時(shí)展變化，最終實(shí)現(xiàn)對(duì)鐵路物資供應(yīng)的閉環(huán)管理。通過(guò)運(yùn)用大數(shù)據(jù)搭建鐵路物資管理信息系統(tǒng)，一方面可以使鐵路統(tǒng)一的物資目錄應(yīng)用與管理需求得到滿(mǎn)足，另一方面還能使鐵路物資管理業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)無(wú)縫對(duì)接，減少以往由于物資管理對(duì)接不當(dāng)帶來(lái)的不良影響。要求鐵路物資管理工作人員可以根據(jù)相關(guān)管理人員所提交的鐵路物資賬卡情況，來(lái)對(duì)當(dāng)月的鐵路物資使用情況進(jìn)行分析與統(tǒng)計(jì)，明確在鐵路物資集中采購(gòu)管理

9、中哪一部分物資需要重點(diǎn)關(guān)注，哪一部分在下一階段采購(gòu)管理中需要進(jìn)行及時(shí)補(bǔ)充?？梢酝ㄟ^(guò)運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)來(lái)建立鐵路物資集中管理閱讀物資統(tǒng)計(jì)報(bào)表，實(shí)現(xiàn)對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)數(shù)據(jù)的有效管理，針對(duì)下一階段的鐵路物資需求情況，來(lái)制定更加科學(xué)合理的鐵路物資采購(gòu)計(jì)劃，應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)可以使鐵路集中采購(gòu)管理工作的數(shù)據(jù)，更加具有可靠性、科學(xué)性特點(diǎn)。 應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)實(shí)現(xiàn)采購(gòu)管理優(yōu)化 在鐵路物資集中采購(gòu)管理中，應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)可以實(shí)現(xiàn)鐵路采購(gòu)管理工作優(yōu)化管理目標(biāo)。根據(jù)鐵路物資集中管理采購(gòu)方式的不同，大數(shù)據(jù)所用的相關(guān)數(shù)據(jù)也存在較大差異，通過(guò)這些大數(shù)據(jù)可以使鐵路物資集中采購(gòu)方式、合同管理更加科學(xué)合理，并能夠?qū)π潞灪贤c補(bǔ)簽合同作出明確區(qū)分，從而

10、促使鐵路物資集中采購(gòu)管理得到優(yōu)化，通過(guò)充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析功能。對(duì)鐵路物資集中采購(gòu)的采購(gòu)進(jìn)度進(jìn)行合理管理，并將采購(gòu)進(jìn)度落實(shí)到每一類(lèi)的鐵路物資采購(gòu)中。相關(guān)管理工作人員可以通過(guò)對(duì)鐵路物資的歷史采購(gòu)價(jià)格數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，從而預(yù)測(cè)本次物資采購(gòu)以及未來(lái)鐵路物資采購(gòu)成本，制定合理的鐵路物資采購(gòu)計(jì)劃，從而實(shí)現(xiàn)控制成本，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的目的。也可以通過(guò)對(duì)鐵路物資采購(gòu)資金節(jié)約相關(guān)數(shù)據(jù)情況的采集、分析、處理，針對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)采取有效措施，從而避免異常采購(gòu)行為所產(chǎn)生的惡劣影響。實(shí)現(xiàn)鐵路物資集中采購(gòu)的全過(guò)程在線(xiàn)監(jiān)督在鐵路物資集中采購(gòu)管理中通過(guò)應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)構(gòu)建，物資采購(gòu)平臺(tái)能夠?qū)φ麄€(gè)物資集中采購(gòu)過(guò)程進(jìn)行實(shí)時(shí)、全過(guò)程監(jiān)督，無(wú)需相關(guān)工作人員在對(duì)物資采購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行抽查。通過(guò)運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)就可以實(shí)現(xiàn)對(duì)鐵路物資采購(gòu)樣本的逐步篩查，并對(duì)鐵路物資采購(gòu)需求進(jìn)行集中全面了解，從而能夠提供一個(gè)協(xié)同性高、反應(yīng)速度快的、高效的物資采購(gòu)管理機(jī)制，從而促使鐵路物資集中采購(gòu)管理工作質(zhì)量與工作水平不斷提升。需要注意的是，相關(guān)的鐵路物資采購(gòu)部門(mén)工作人員必須要具備一定的大數(shù)據(jù)應(yīng)用技術(shù)，才能合理應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)鐵路物資集中采購(gòu)的全過(guò)程中在線(xiàn)監(jiān)督。 結(jié)束