工資管理辦法

1、工資管理辦法第一章總則第一條根據(jù)中華人民共和國勞動法及集團工資管理辦法的有關規(guī)定，為充分發(fā)揮工資的激勵及保障作用，特制訂本辦法。第二章工資基金管理第二條依據(jù)當年經營承包合同所確定的工資基數(shù)及工廠利潤、產量計劃，編制工廠工資基金使用計劃。第三條工資總額包括：基本工資、工齡工資、獎金、各種津貼和補貼（含夜班津貼、合同工補貼、副食品補貼、交通費、洗理費、肉水電補貼、書報費）、加班工資.第三章工資的支付第四條每月為一個工資支付周期，工資支付日為每月 1515 日。第五條員工在法定工作時間內提供了正常勞動，所在單位支付的工資不得低于當?shù)刈畹凸べY標準。但下列人員不包括在內：一、在學徒、熟練、見習、試用期內

2、的人員；二、重新就業(yè)的離退休人員；三、享受病假工資和疾病救濟費的人員。第四章工資管理第六條中、長期合同工（含長臨工）實行崗位技能工資制，短期合同工實行日工資制。本科生見習期內獎金不低于 300300 元。第七條工資的組成部分：一、基本工資：技能工資、崗位工資。（短期合同工為日工資）（一）技能工資：根據(jù)不同崗位對員工技術能力的要求和員工自身所具備勞動技能的水平、工作業(yè)績,經考試、考核所確定的工資.（技能工資標準見附表 1 1）（二）崗位工資：根據(jù)員工所在崗位的勞動責任、勞動強度、勞動條件及勞動技能，通過崗位測評和綜合評價確定的工資.實行一崗一薪、一職一薪，崗變薪變。（崗位工資標準見附表 2 2）

3、（三）短期合同工日工資：依據(jù)所在崗位的崗位級別而確定，一崗一薪，崗變薪變。（短期合同工工資管理辦法見附表 3 3）二、輔助工資：輔助工資是基本工資以外的工資部分。指各種津貼、補貼,工齡工資.（標準按集團規(guī)定執(zhí)行）全月無工資者，各種津貼補貼也不予發(fā)放；半月無工資的，津貼折半發(fā)放。享受加工資的同時不享受中夜班津貼。三、獎金和加班工資分別按獎金管理和加班加點工資管理執(zhí)行。第八條基本工資的支付：一、基本工資（技能工資+崗位工資）的支付依據(jù)集團工資管理辦法的有關規(guī)定執(zhí)行.二、短期合同工日工資的支付：按工廠短期合同工日工資方案執(zhí)行。第九條員工的業(yè)績考核：各單位、班組依據(jù)員工上崗業(yè)績進行考核。第十條受警告、

4、記過、記大過、留用察看處分人員的工作待遇, ,在上崗工資的基礎上按比例下浮，其標準如下：一、行政警告處分：下浮 5%5%的基本工資三個月；二、行政記過處分：下浮 10%10%勺基本工資三個月；三、行政記大過處分：下浮 15%15%的基本工資三個月；四、降職、撤職：下浮 20%20%的基本工資三個月；五、留廠察看：留廠察看期間下浮 25%25%的基本工資。第十一條借調人員工資的支付：一、借出人員：（一）借出集團人員在借調期間停發(fā)工資、獎金及各種津貼、補貼;（二）集團內借調人員的工資，視其情況，由借出單位及借入單位協(xié)商確定，以借調合同為準；（三）一廠內各單位之間借調的人員，須經廠辦公室辦理手續(xù)，工

5、資協(xié)商確定。二、借入人員：（一）因工作關系被借入人員的工資、獎金，由一廠支付，工資標準按被借方單位勞資部門提供數(shù)據(jù)為準，獎金按一廠內同期同崗位標準支付；（二）因陪護病人需要借入人員（需提供醫(yī)院出據(jù)的陪護證明），被借入人員工資按當?shù)刈畹凸べY標準的 1 1。5 5 倍支付護理費. .第五章獎金管理第十一條獎金，也稱為獎勵工資，它是對超額勞動所支付的報酬，是工資的一個組成部分。獎金的分配應根據(jù)勞動責任、勞動強度、勞動技能、勞動條件等綜合要素進行評價，制訂崗位獎金標準，堅持“效率優(yōu)先，兼顧公平”的原則，合理拉開各崗位之間的獎金差距，獎金的分配應與員工的業(yè)績進行掛鉤考核。充分發(fā)揮獎金這種彈性收入的方式，

6、起到對員工的正向激勵作用。第十二條獎金類別月獎：含生產獎、各種承包獎、一廠效益獎。效益獎：指集團效益獎。各類嘉獎：含季度、半年、年終獎等一次性獎勵.第十三條獎金的管理工廠及各車間、室、辦要建立健全各項考核臺帳、嚴格審批手續(xù), ,實行單位領導考核組長、組長考核帶班長、帶班長考核員工的逐級考核制度。工廠領導對各類獎金行使決策權，工廠日常獎金管理由廠辦公室負責.第十四條獎金發(fā)放形式一、月獎金的發(fā)放：按當月經濟責任制考評結果對各單位進行考核；二、效益獎的發(fā)放：按效益獎考核細則對個人進行考核，當月兌現(xiàn)下發(fā)；三、各類嘉獎的發(fā)放：由廠辦公室按考核標準對各單位（或個人）進行考核后下發(fā)；四、已聘的專業(yè)技術崗位人

7、員，按工廠專業(yè)技術人員薪酬管理辦法執(zhí)行；五、班組長按彩管一廠班組長薪酬管理辦法執(zhí)行。第十五條獎金計獎辦法一、受獎人數(shù)以各單位實發(fā)工資人數(shù)為準；二、各類承包獎按承包合同兌現(xiàn)；三、生產獎（生產線工人）：（一）依據(jù)勞動責任、強度、技能和條件等要素的綜合評價結果及“效率優(yōu)選、兼顧公評”的原則，拉開獎金分配檔次，生產獎實行從高崗到低崗，以崗位獎金系數(shù)及員工個人業(yè)績考核結果計發(fā)獎金。崗位獎金系數(shù)表：崗位等級9876543210獎金系數(shù)1.81.71.61.51.41.31.21.11.00說明：1 1.試崗人員崗位獎金系數(shù)按 1.01.0 考核;2 2 月獎金基數(shù)以當月產量、質量及效益完成情況而確定. .

8、（二）一廠效益獎：1 1 . .一廠效益獎與生產獎一弁考核；2 2 . .標準按 200200 元執(zhí)行。第十六條工廠對各單位獎金系數(shù)的核算：一、崗位工人獎金系數(shù)工廠按人均 1 1。0 0 核算給各單位；二、帶班長以上管理人員獎金系數(shù)工廠按以下標準核算給各單位：管理人員:職務獎金系數(shù)甲等組中長期帶班長1.71.7乙等組中長期帶班長1 1。4 4丙等組中長期帶班長1.21.2未聘任機關管理人員1.61.6未聘工藝員1.51.5工人技師2 2。0 0說明：（一）凡享受獎金系數(shù)的人員,各單位在考核時均不能超過本人享受的最高系數(shù)；（二）以上人員因學習、培訓等其它原因不在崗位時均不享受所增加的系數(shù)；（三）

9、各單位應嚴格按個人獎金系數(shù)標準對每位員工進行考核。第十七條月獎的計算公式個人實得獎金系數(shù)= =單位經濟責任制考評得分/100/100X X 班組考核得分/100/100 x x 個人當月實得獎金系數(shù)月個人實得獎金=個人實得獎金系數(shù) X X（崗位獎金系數(shù) X X 獎金基數(shù)十一廠效益獎）+集團效益獎+各項管理獎罰月個人實得工資=個人業(yè)績得分 X X（技能工資+崗位工資）十個人實得獎金+單位管理獎罰+各類津貼+保健費一代扣項目第十八條月獎考核細則：一、計獎范圍：新進廠的員工在試用期內不計獎。在上半月試用期滿的員工當月計獎，期滿在下半月的次月計獎。二、計獎標準：（一）生產線員工按各崗位獎金標準進行計獎

10、；（二）當月期滿的從次月起開始計獎；（三）上半月調出的員工當月不計獎，下半月調出的員工按實際出勤天數(shù)計獎；（四）離、退休員工按照出勤月計發(fā)獎金，工資以集團通知為準。三、凡有下列行為人員當月不享受月獎：（一）拘留、吸毒、賭博的人員；（二）受行政處分人員視其處分輕重給予以下處罰：1 1.受警告處分的，三個月不受獎；2 2.受記過處分的，六個月不受獎；3 3.受記大過處分的，九個月不受獎；4 4.受降職、撤職處分的，十二個月不受獎；5 5.受留廠察看處分、停職檢查人員在察看及停職期內不受獎，期滿批準恢復為正式員工及停職結束的次月起參加計獎。（三）打架斗毆、聚眾賭博、偷盜、流氓行為等違反治安條例的，兩

11、個月不受獎；（四）違反計劃生育有關規(guī)定的，按地方政府的有關規(guī)定進行處理；（五）由于各種過失造成質量、人身、設備等事故及損失的直接責任者，除按有關規(guī)定處罰外，當月不受獎；（六）不聽從指揮、不服從組織分配、消極怠工、不遵守各種規(guī)章制度人員；（七）外借人員、脫產學習人員（三個月以上）；（八）凡有曠工人員四、當月病、事假，每天扣 10%10%全月累計 1010 天者，當月不計獎。五、員工因工負傷，在醫(yī)療、休養(yǎng)期間停發(fā)獎金，改發(fā)工傷津貼。六、探親假、婚喪假、工傷、產假陪護假及計劃生育缺勤按出勤天數(shù)計獎。七、計劃生育手術假、療養(yǎng)假、晚婚假其假期獎金不受影響。八、符合計劃生育的女工在懷孕、生育、哺乳期間的獎

12、金發(fā)放按彩虹彩色顯像管集團集體合同中的規(guī)定執(zhí)行. .九、參加培訓員工獎金的計發(fā)：（一）參加刊、函授的員工接受輔導及考試時間，獎金不受影響；（二）參加短期（三個月內）培訓的員工，培訓期獎金不受影響（因崗位所附加的其它各種系數(shù)均不享受）；（三）參加長期（三個月以上）培訓的員工，獎金按培訓前所在崗位標準預付，待學期結束后，按學習成績進行結算：1 1.學期各科平均成績在 8585 分以上的（含 8585 分），發(fā)全獎；2 2.學期各科平均成績在 7070 分至 8484 分的，發(fā) 80%80%勺獎金；3 3.學期各科平均成績在 6060 分至 6969 分的, ,發(fā) 60%60%勺獎金；4.4.學期有

13、一門功課不及格或出現(xiàn)違紀現(xiàn)象，不計獎。（四）因工廠限產、停產、產品結構調整、組織機構調整等原因而組織的員工待崗培訓及放假期間不計獎.第十九條效益獎考核細則一、嘉獎范圍：進廠工作滿三個月的在冊員工；二、考核期為當月，實施分線考核（EFEF 線、G G 線、H H 線），如當月該品種未產生效益時，全線人員停發(fā)效益獎；三、以下人員不享受效益獎：（一）外借二天（含）以上人員；（二）發(fā)生質量、人身、設備等事故責任者；（三）凡有違紀（違反工藝紀律、勞動紀律、曠工等）人員；（四）完不成生產（工作）任務及質量指標者；（五）拘留、吸毒、賭博、逮捕及受行政處分人員；（按不享受獎金規(guī)定的月數(shù)執(zhí)行）（六）病、事假及法

14、定假缺勤 2 2 天（含）以上人員；四、各單位應嚴格按以上條款進行考核,廠辦對各單位執(zhí)行情況進行監(jiān)督、審核，如發(fā)現(xiàn)弄虛作假者，將追究單位領導責任。第六章待崗員工工資管理暫行規(guī)定第二十條待崗員工是指因工廠限產、停產、產品結構調整、組織機構調整等原因而不在崗的人員。第二十一條根據(jù)集團有關文件精神，結合彩管一廠實際情況，待崗員工工資按以下規(guī)定執(zhí)行：一、待崗的中長期合同工的工資待遇為：停工不足一個月的上崗期間按上崗工資支付，待崗期間按零崗工資支付，整月停工的按零崗工資支付。合同工風險性工資補貼隨基本工資的變化而變化。二、待崗的短期合同工的工資待遇為：（一）屬于應提前 3030 日通知本人解除勞動合同的

15、，應提前結算當月工資，同時支付一個月的生活費 130130 元作為補償；（二）屬于放長假的，不足一個月的按出勤天數(shù)支付工資，不足 130130 元的，補足 130130 元；從待崗次月起，每月支付生活費 130130 元；支付生活費期間,勞動合同期滿的,即終止發(fā)放生活費。第二十二條因員工個人原因不能勝任本職工作，需要待崗培訓、調整的人員：一、待崗員工在轉崗培訓期間，工資待遇按工資管理辦法第三十三條第四款的規(guī)定執(zhí)行.二、沒有參加轉崗培訓的待崗員工從待崗的次月起執(zhí)行零崗工資, ,待崗滿兩個月起改發(fā)生活費 105105 元. .三、待崗的中長期女員工，在產假期間視為出勤，按產前所在崗發(fā)放工資獎金。第

16、七章加班加點工資管理第二十三條加班加點工作范圍：一、生產管理室安排的生產性加班；二、配合生產線工作的輔助性加班；三、四班三運轉制.（以工廠確認的班組為準）；四、下列情況不屬申報加班的范圍：（一）加班人員工作量安排不飽滿的；（二）因工作安排不合理，沒按規(guī)定時間完成生產任務的超出時間部分；（三）班組長以上管理、技術人員.五、其它：（一）配合內配廠的加班除按正常程序進行外,按考核日產量計算；（二）因生產安排不夠法定工作日的，視為欠班,要求各單位做好記錄，以沖銷加班時間。第二十四條加班加點工作申報程序：一、凡因生產或輔助性加班加點：（一）各單位必須在每次加班之前填寫“加班中報表，弁按照表中內容要求逐一

17、填寫清楚，一式三份，由各單位主管領導簽署意見后,上報生產管理室；（二）再由生產管理室、主管廠長及廠辦公室審核弁簽署意見，然后反饋給生產單位一份,一份留生產管理室記錄備案，另一份由廠辦執(zhí)行；（各部門意見必須主管領導簽字，印章無效）二、四班三運轉制：需填寫“加班中報表”，一式三份，弁在表中注明四班三運轉制，其它程序同上，各單位必須在每月 3030 日前將中報表上報生產管理室，同時做好詳細記錄，以便年終統(tǒng)一結算。第二十五條加班加點工資的支付：一、平時加班加點，支付本人小時基本工資 150%150%的加班工資；二、休息日加班加點，支付本人小時或日基本工資 200%200%勺加班工資；三、法定休假日元旦

18、、春節(jié)（初一、初二、初三）、國際勞動節(jié)（5 5 月 1 1 日、2 2 日、3 3 日）、國慶節(jié)（1010 月 1 1 日、2 2 日、3 3 日）力口班加點，支付本人小時或日基本工資 300%300%的加班工資。四、 四班三運轉崗位上工作的員工,依據(jù)全年出勤情況,按集團 工資管理辦法的規(guī)定一次性結算。五、其它規(guī)定：（一）享受加班工資的同時，不再享受夜班津貼；（二）參加社會活動或文娛、體育活動，無論是法定休假日或公休日，均不發(fā)加班加點工資；（三）因生產需要加班的，在不能安排換休的情況下,支付加班工資。第二十六條各生產單位要加強對加班加點工作的控制和考核（指加班加點工時的有效性），準確計量加班時

19、間（按實際加班時計）.對不按以上程序執(zhí)行所發(fā)生的加班,工廠一律不予認可.如發(fā)現(xiàn)有虛報、謊報、弄虛作假者，一經發(fā)現(xiàn)將對單位第一責任人嚴肅處理，弁每一人次扣發(fā)單位獎金 5050 元. .第二十七條工廠組織的節(jié)假日設備檢修、大修等也應嚴格按此辦法執(zhí)行。第二十八條此辦法由生產管理室、廠辦公室負責監(jiān)督執(zhí)行。第八章短期合同工日工資管理辦法第二十九條為了加強和完善工廠勞動人事管理工作，便于短期合同工的工資管理，根據(jù)員工所在崗位的勞動責任、勞動強度、勞動技能及勞動條件等要素，對原彩管一廠各崗位對應的短期合同工工資標準（崗位工資、技能工資及獎金）予以調整，實行日工資月發(fā)放制度。第三十條各崗位短期合同工工資標準：

20、（單位：元/日）位級別進廠有九崗 八崗七崗六崗五崗四崗三崗二崗一崗三個月內1615141312111098滿三個月至六個月181716151413121110六個月以上292725232119171512培訓期間101010101010101010待崗期間555555555說明：（1）以上工資標準均按國家法定工作日計算.（2）以上日工資標準含獎金。（3）因轉崗試崗人員執(zhí)行滿三個月至六個月標準.（4）一崗為清潔工、門衛(wèi)崗位，只試用三個月。（5）“待崗期間”指：因工廠限產、停產、產品結構調整、組織機構調整等原因造成的待崗.（6）短期合同工擔任組長、帶班長、機調員的，按級別增加崗位津貼，甲級：組長3

21、50元、帶班長250元、機調員150元；乙級：組長300元、帶班長200兀、機調貝100兀；丙級：組長250兀、帶班長150兀、機調貝50兀。支付形式：由廠辦公室依據(jù)各單位考核， 并按崗位津貼標準在個人工資中兌現(xiàn)， 有關考核按 關于重要管理崗位實行津貼的決定中第三條（一）至（四）款執(zhí)行。第三十一條員工實得工資的計算：月個人實得工資=（上崗天數(shù) X X 日工資標準）X X 個人業(yè)績得分+集團效益獎+班組管理獎罰+保健費+中夜班津貼-代扣項目短期合同工病假期間按咸陽市最低生活費 105105 元計發(fā)。第三十二條管理細則一、 短期合同工工資實行動態(tài)管理， 各車間、 班組必須依據(jù)員工業(yè)績考核辦法，對員

22、工進行業(yè)績考核，工廠將按個人的業(yè)績考核情況計發(fā)工資。二、各用工單位必須實事求是的反映員工的出勤及考核情況，班組的原始記錄不得涂改，保證各類數(shù)據(jù)的準確性.如發(fā)現(xiàn)有弄虛作假等現(xiàn)象，工廠將在當月經濟責任考評中對責任單位領導按 5050 元/ /人次扣罰。三、因日工資標準不含加班工資，如發(fā)生加班的部分，按工廠加班加點工資管理辦法執(zhí)行。四、工作程序：（一）各用工單位每月按照工廠規(guī)定的時間及填寫格式，對短期合同工的各種考核數(shù)據(jù)上報，弁通過計算機網絡發(fā)送至廠辦公室；（二）廠辦公室負責將當月變動人員日工資標準進行調整，對各單位上報數(shù)據(jù)進行審核，弁送財務室進行個人工資核算. .第九章附則第三十三條本辦法僅限于彩管一廠內各單位執(zhí)行.第三十四條本管理辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行，解釋權歸廠辦公室，未涉及部分按