集團公司安全生產(chǎn)會議制度

1、浙江省交通投資集團有限公司安全生產(chǎn)會議制度（2005 年 12 月 23 日 浙交投 2005139 號印發(fā) ）為切實貫徹國家有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)，及時傳達落實上級對安全生產(chǎn)的各項要求，研究企業(yè)安全生產(chǎn)工作中存在 的問題，制定改善安全生產(chǎn)條件的措施，結(jié)合本集團公司實 際，特制定本安全生產(chǎn)會議制度。一、目的：進一步規(guī)范集團公司安全生產(chǎn)會議制度，明 確會議內(nèi)容、 實施和要求， 促進安全管理的規(guī)范化、 程序化二、適用范圍：適用于集團公司召開的各類安全生產(chǎn)會 議。三、責任：（一）集團公司總經(jīng)理或分管副總經(jīng)理負責主持安全生 產(chǎn)會議，根據(jù)具體情況確定會議議題。（二）安全管理部負責提交會議議程并組織會議。（

2、三）集團公司各子公司負責人提交有關會議材料并參 加會議及會后的實施工作。四、會議分類：（一）年度安全工作會議及半年度安全工作會議。（二）安全生產(chǎn)例會。（三）特殊情況下召集的緊急會議。五、會議召開方式：（一）年度安全工作會議及半年度安全工作會議與緊急 會議由集團公司安全生產(chǎn)委員會組織召開。（二）安全生產(chǎn)例會由集團公司安全管理部組織召開。（三）會議具體時間（年度安全工作會議放在一季度； 半年度安全工作會議放在三季度；例會時間放在二、四季 度）、地點、內(nèi)容在會前一星期以書面形式通知各單位；緊 急會議事前臨時通知。六、會議參加人員：（一）年度安全工作會議及半年度安全工作會議與緊急 會議要求各子公司主要

3、領導、分管領導及職能部門負責人參 加。（二）季度安全生產(chǎn)例會要求各子公司分管領導及職能 部門負責人參加。參會人員不得無故缺席，確因特殊情況無法出席的，應 事先向集團公司安全生產(chǎn)委員會辦公室請假并委托相關人 員參加。七、會議主要內(nèi)容：（一）年度安全工作會議及半年度安全工作會議：1、集團公司安全生產(chǎn)委員會傳達上級安全生產(chǎn)文件精 神。2、總結(jié)年度、半年度來安全生產(chǎn)工作情況以及部署年度、半年度工作意見。3、在年度安全工作會議上，按照集團公司社會治安 綜合治理安全生產(chǎn)管理目標考核辦法進行考核后的先進單 位進行表彰。4、在年度安全工作會議上， 集團公司與各單位簽訂 江省交通投資集團有限公司安全生產(chǎn)目標管理

4、暨社會治安 綜合治理責任書 。（二）安全生產(chǎn)例會：1、各子公司交流安全生產(chǎn)工作情況并提出下一步工作 思路。2、學習、傳達上級有關文件精神。3、通報安全檢查情況，分析總結(jié)系統(tǒng)上季度安全生產(chǎn) 工作情況和存在的問題及困難。4、布置下階段安全生產(chǎn)工作重點。5、研究、制定改善安全生產(chǎn)條件的措施。6、研究部署開展安全大檢查及有關安全宣傳活動等事 宜。7、需要在例會上研究解決的其他安全生產(chǎn)事項。（三）緊急會議：因發(fā)生自然災害以及安全生產(chǎn)事故或預防發(fā)生相應的 事件，為了保證企業(yè)正常工作而需要召開的專題緊急會議， 會議內(nèi)容緊緊圍繞所發(fā)生的事故或即將發(fā)生而提出的預警 傳達有關文件、布置并落實應急措施，保證組織、人員、資 金、物質(zhì)等到位，確保安全。八、參加會議的人員會前要簽到（簽到表見附件）。安全管理部將會議的情況、內(nèi)容及決議記入至安全會議記錄（見臺帳）中，會議記錄經(jīng)主持人審定簽名。各單位要按會議要求認真實施，落實會議精神